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1、第 PAGE37 頁(yè) 共 NUMPAGES37 頁(yè)年度員工工作總結(jié)報(bào)告投稿合集年度員工工作總結(jié)報(bào)告精選合集寫(xiě)工作總結(jié)是個(gè)技術(shù)活,我們需要講究方法與策略,需要掌握知識(shí)技能和操作技巧。那么年度員工工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)呢?親愛(ài)的讀者,WTT為您準(zhǔn)備了一些年度員工工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)笑納!年度員工工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)入工廠工作,我成為了一名一線員工,從進(jìn)入到陌生的城市開(kāi)始,已經(jīng)有了很大的改變,也有了全新的開(kāi)始,對(duì)我來(lái)說(shuō)唯一讓我有歸屬感的之后我們工廠,經(jīng)過(guò)了一年的工作已經(jīng)成為了廠里的一員也愿意與我們廠共榮辱。對(duì)于工作,我都堅(jiān)守崗位,很少請(qǐng)教,就算有急事也都會(huì)盡量避免在上班的時(shí)候請(qǐng)假,全身心的投入到工作中去完成工作任
2、務(wù),做好工作,每天早早來(lái)到工廠做好準(zhǔn)備,任何時(shí)候都牢記自己的責(zé)任,因?yàn)槲覀兪且痪€人員就要做好一線的工作,隨著科技的進(jìn)展我們現(xiàn)在的工作也比較輕松,結(jié)合機(jī)器化生產(chǎn),機(jī)器輔助生產(chǎn),也加快了工作進(jìn)度,讓我們生產(chǎn)速度得到了提升,當(dāng)然同樣我在工作也沒(méi)有絲毫的耽擱,一直都在全力的工作,因?yàn)榍宄ぷ餍枰龊镁筒槐仨氁?,認(rèn)真,在流水線上,雖然速度快了,但同樣也容易出問(wèn)題,一旦出問(wèn)題也非常麻煩,給工廠帶來(lái)極大的損失,所以在工作的時(shí)候我們都非常仔細(xì)。因?yàn)槲覀児S生意不錯(cuò),所以需要加班加點(diǎn)生產(chǎn),為了配合公司的生產(chǎn)我們也都這樣一直同從安排服從指導(dǎo),努力做好工作,對(duì)于工廠領(lǐng)導(dǎo)的安排都是發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重,因?yàn)榍宄榱宋覀児?/p>
3、廠發(fā)展這是必要的付出,并且廠里面所有的人都在努力作為廠里的一員同樣愿意與大家一起努力,我們是依賴(lài)工廠生存,工廠需要我們的工作,為了互利互惠,也為了共同的發(fā)展,我都是全部精神投入到工作中,沒(méi)有怠慢,沒(méi)有放棄,總是在工作中努力做到達(dá)標(biāo)。為了防患未然這一年我們工廠也舉行過(guò)幾次安全生產(chǎn)指導(dǎo),可以看出公司對(duì)我們員工的安全還是挺重視的,所以作為公司的成員我也都非常愿意一直為公司的成長(zhǎng)發(fā)展努力愿意一直這樣做下去,每天我都會(huì)把時(shí)間利用好,按照公司的安排生產(chǎn),按照規(guī)范來(lái)生產(chǎn),不能給我們的工廠添麻煩,作為基層員工就必須要做好服從名利,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,不會(huì)擅自決定。經(jīng)過(guò)了一年的工作我也找到了自己的一些不足之處,在工作
4、中我的工作速度效率不高,我需要提升的也是這方面,與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠,還需要我繼續(xù)堅(jiān)持努力,在明年工作中我會(huì)改變自己的這些問(wèn)題,在工作遇到阻礙,就會(huì)及時(shí)做好與同事溝通,不會(huì)在沉默,同事也會(huì)在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率,不忘記每天的工作。收獲了一年的工作經(jīng)驗(yàn),也為我下一年的開(kāi)始工作有了新方向新準(zhǔn)備,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是最好的,明年繼續(xù)努力。年度員工工作總結(jié)報(bào)告不知不覺(jué)間,一年竟然又結(jié)束了。在過(guò)去一年里的工廠工作,讓我有了很大的轉(zhuǎn)變,雖然只是一個(gè)小小的員工,可是這一年對(duì)我來(lái)說(shuō),還是有很大收獲的,我努力的工作,不僅讓自己工作經(jīng)驗(yàn)有了積累,還讓自己的能力有提高。以下是我一年工作的簡(jiǎn)單總結(jié):一、努力學(xué)習(xí),認(rèn)
5、真工作從我第一天進(jìn)廠的那天起,我就特別的努力在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)熟悉自己的工作流程,學(xué)習(xí)做自己的工作,在工作時(shí),若是遇到問(wèn)題,我都特別的積極去請(qǐng)教同事,從同事那得到指導(dǎo),讓工作做的更好。我進(jìn)去也是做的流水線工作,雖然看上去很簡(jiǎn)單,好像不需要什么技巧,但是要真正的做好,也是有很多要學(xué)的。我知道要真正的把工作給做好,就必須要去認(rèn)真,所以在工作時(shí)間,我基本上是不做其他的事情,一心一意工作,把心思都是放在工作上的。二、規(guī)范行為,注意形象在這一年,我在熟悉了工廠的制度后,就一直在規(guī)范自己的行為,只要上班,我就一定恪守職責(zé),認(rèn)真在自己的崗位上工作,不做其他跟自己的工作無(wú)關(guān)的事情,專(zhuān)心工作。按照制度規(guī)范個(gè)人行為,不
6、斷的監(jiān)控自己,讓自己保持一個(gè)員工的修養(yǎng)。自己所負(fù)責(zé)的那一條流水線,我就會(huì)負(fù)責(zé)到底,并保持員工的形象,在操作的時(shí)候帶好手套,穿好廠服,在完工后,還會(huì)根據(jù)指示把機(jī)器進(jìn)行清潔,讓機(jī)器得到好的休息和保養(yǎng)。三、自身不足本年度,我的不足是上進(jìn)心不夠,在做好工作后,沒(méi)有再去學(xué)習(xí)新東西,就一直在這崗位上,要想更大的進(jìn)步,就必須要保持好的上進(jìn)心,不斷的去提高自我,在工廠才會(huì)有好的發(fā)展。再有就是工作雖然認(rèn)真,但是有些時(shí)候還是會(huì)有粗心的時(shí)候,這樣就導(dǎo)致我下面的人的工作難度加大,造成一些小問(wèn)題出來(lái)。獨(dú)立解決問(wèn)題的能力太差了,一遇到點(diǎn)小問(wèn)題,不是自己先解決,而是先找人,其實(shí)這樣是不利于自己的解決的能力的提高的。馬上就要
7、面臨新的一年,我知道在工廠還會(huì)有更多工作等著我,因而新一年,我要做的就是改正自己的缺點(diǎn),不管是自身的,還是工作上的。新一年,我對(duì)自己充滿(mǎn)希望,我自信自己可以把工作在做好一些,我不會(huì)讓廠領(lǐng)導(dǎo)失望,會(huì)獲得大家更多的認(rèn)可。年度員工工作總結(jié)報(bào)告回顧已經(jīng)過(guò)去的20_的一年里,車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作一向處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁?/p>
8、的問(wèn)題。在新的一年里,我們務(wù)必持續(xù)在20_年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20_年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中,很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制1、人員管理:車(chē)間制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。透過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善,車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。2、生產(chǎn)安排:每
9、月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車(chē)間安排了將每一天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每一天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約_噸。(2)電極噴咀易損件的消耗,車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析p 總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職
10、工綜合素質(zhì)車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求,車(chē)間組織培訓(xùn),涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的資料。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)7月份,車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程簡(jiǎn)單有序,培訓(xùn)資料通俗易懂。透過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,為車(chē)間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加,生產(chǎn)的
11、難度也隨之而來(lái),為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要,車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間要求全體員工,個(gè)性是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī),使車(chē)間的質(zhì)量管理水
12、平再上一個(gè)臺(tái)階。三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保車(chē)間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車(chē)間透過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人到達(dá)了99%以上。3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析p 整改制度和即刻整改制度,透過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析p 不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管
13、理。(1.注重表此刻中挖下料中,如所有左右件配對(duì)排版改善,完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)4、車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。透過(guò)以上方面的工作,車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求。四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。一年來(lái),車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了安全小組人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施
14、進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。透過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和潛力普遍提高和增強(qiáng),20_年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年,則無(wú)重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故,無(wú)重大設(shè)備事故。五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén),班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作潛力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作用心性,以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作:隨時(shí)巡查
15、車(chē)間地面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過(guò)死角,確保地面干凈整潔;每一天定時(shí)擦拭車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,窗明幾凈,為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。六、加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,用心完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力,車(chē)間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定期組
16、織管理人員召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。七、工作中的不足與工作計(jì)劃(1)工作中的不足:1.現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。2.就應(yīng)繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理潛力,以便于能更好的開(kāi)展工作。3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。(2)工作計(jì)劃1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),用心為員工起模范帶頭作用。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。5.認(rèn)真做好2022的
17、安全生產(chǎn)的部署工作。6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。以上就是車(chē)間20_年的工作總結(jié),車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在必須的不足,車(chē)間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。哪能反駁作者啊?護(hù)理員工月度工作總結(jié)范文三篇【篇1】一月份工作計(jì)劃:1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。4、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析p ,找出原因,認(rèn)真整改。工作小結(jié):本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,制定2022年
18、護(hù)理工作的年計(jì)季安排和月重點(diǎn),擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議,明確職責(zé)與分工,一邊各負(fù)其責(zé)展開(kāi)共組。對(duì)衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題:1、病房雜物較多,健康宣教五床尾標(biāo)識(shí),2、門(mén)診注射室輸液日卡不規(guī)范,個(gè)別護(hù)士著裝不規(guī)范。3、兩病區(qū)護(hù)理文書(shū)喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象,三測(cè)單繪制欠美觀;執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫(xiě)。4、手術(shù)室環(huán)境欠安靜,接送車(chē)欠整潔;巡回護(hù)士對(duì)抽考相關(guān)制度不知曉,患者出手術(shù)室無(wú)輸液卡。5、供應(yīng)室布局欠合理,不符合院感要求。6、護(hù)士在日常工作中,儀表有欠孤帆現(xiàn)象、勞動(dòng)紀(jì)律較松懈。整改措施:1、護(hù)理部加強(qiáng)制
19、度落實(shí)的督導(dǎo)。2、強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中的重要性。3、科室嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。4、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理常規(guī)。6、向分管院領(lǐng)導(dǎo)反映供應(yīng)室布局不合理,院領(lǐng)導(dǎo)表示將和其他院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,酌情整改。二月份護(hù)理工作小結(jié)二月份工作計(jì)劃:1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況。2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。工作小結(jié):本月按照計(jì)劃圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),針對(duì)上月護(hù)理文書(shū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查和督導(dǎo),本月護(hù)理文書(shū)缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)各區(qū)域醫(yī)療廢物按規(guī)范處理。護(hù)理部還組織科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了春節(jié)欠巡查:1、各科室春節(jié)值班人員已落實(shí)。2、急救藥械管理規(guī)范,完
20、好率100%。3、備用藥品及各類(lèi)物品準(zhǔn)備充足,但門(mén)診觀察室要多準(zhǔn)備2各備用氧氣以備急需。存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,三短九潔落實(shí)不到位。2、消毒隔離制度落實(shí)不到位,無(wú)菌容器封閉不嚴(yán),地面欠清潔等。3、門(mén)診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。4、兩病區(qū)護(hù)理文書(shū)仍有涂改現(xiàn)象,三測(cè)單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng);護(hù)理記錄單填寫(xiě)不完整。整改措施:1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。三月份護(hù)理工作存在問(wèn)題及整改措施一、存在問(wèn)題:1、病房管理仍需加強(qiáng),床單欠整潔,雜物較多。2、健康宣教
21、工作落實(shí)不到位,少數(shù)病人對(duì)健康知識(shí)不知曉。3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范,有個(gè)別護(hù)士上班時(shí)作與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)待病患欠熱情周到。4、個(gè)別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤(pán),輸液卡有未簽名現(xiàn)象。5、檢查各科室相關(guān)登記,有漏缺和代簽名現(xiàn)象。二、整改措施1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。認(rèn)識(shí)落實(shí)健康宣教工作,責(zé)任到人,護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo),對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每日晨會(huì)護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo)。3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)的給予批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng)的經(jīng)濟(jì)處罰。四月份護(hù)理工作小結(jié)四月份工作計(jì)劃:
22、1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)文藝節(jié)目演練)2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。工作小結(jié):本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,健康宣教工作落實(shí)到責(zé)任人,避免了許多安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并及時(shí)處理。對(duì)個(gè)科室院感情況進(jìn)行了檢查,個(gè)別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾區(qū)分不嚴(yán),對(duì)不符合院感標(biāo)準(zhǔn)的加大力度整改,逐步完善。護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)準(zhǔn)備工作有條不紊的進(jìn)行。四月份工作中的存在的問(wèn)題如下:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯;護(hù)理文書(shū)周測(cè)血壓漏記。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄中外出
23、病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問(wèn)題:對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施:對(duì)以上的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析p ,查找存在問(wèn)題的原因,分析p 可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)操作練習(xí),力求精益求精;護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)
24、強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理?xiàng)l例的要求,落實(shí)到工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)操作。五月份護(hù)理工作小結(jié)五月工作計(jì)劃1、組織慶祝護(hù)士節(jié)活動(dòng)。2、檢查科內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況。工作小結(jié):本月按計(jì)劃順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真檢查,提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;成功舉辦了“”護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng),對(duì)全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)有了一定提升。對(duì)各科室各種登記及護(hù)理八大本完成情況作了一次詳細(xì)的檢查,總體執(zhí)行情況較好,個(gè)別科室流于形式,落實(shí)不到位。查對(duì)醫(yī)囑記錄
25、本登記不規(guī)范,有代簽名現(xiàn)象。本月存在問(wèn)題:病房管理存在的問(wèn)題是個(gè)別病人物品多而亂,要求各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督促整理,分管護(hù)士要細(xì)致地做好解釋工作,對(duì)病人暫時(shí)無(wú)法帶走的物品,放倉(cāng)庫(kù)暫存。對(duì)新入院的病人在不影響病情的情況下,或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問(wèn)題,要反復(fù)練習(xí),才能精益求精。消毒隔離存在的問(wèn)題主要是責(zé)任心不強(qiáng),明知故犯,加強(qiáng)自覺(jué)執(zhí)行制度的意識(shí)教育。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)個(gè)別護(hù)士沒(méi)有養(yǎng)成寫(xiě)完記錄后自查一遍的習(xí)慣,繼續(xù)強(qiáng)化教育。六月護(hù)理工作存在問(wèn)題及整改措施一、存在問(wèn)題:1、病房管理存在問(wèn)題是仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位:床單位病人出院后終末消毒不及
26、時(shí);2辦理病人出院流程不合理,手續(xù)繁雜。3消毒隔離存在的問(wèn)題主要是無(wú)菌容器的消毒滅菌未按無(wú)菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí),供應(yīng)室消毒記錄欠完整;產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4病歷文書(shū)仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。二、整改措施1、要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo),各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督導(dǎo)整理;加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理,做好病床單位的終末消毒。1、簡(jiǎn)化病人出院流程,減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。2、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。3、護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度,做好各項(xiàng)病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書(shū)寫(xiě)方式,加強(qiáng)工作責(zé)任心。六月護(hù)理工作存在的問(wèn)題及
27、整改措施一、存在問(wèn)題:1、病房管理存在問(wèn)題仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位;床單位病人出院后終末消毒不及時(shí);2、辦理病人出院流程不合理,手續(xù)繁雜。3、消毒隔離存在問(wèn)題主要是無(wú)菌容器的消毒滅菌未按無(wú)菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí),供應(yīng)室消毒記錄欠完整;產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4、病歷文書(shū)仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。二、整改措施1、要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo),各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督導(dǎo)整理;加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理,做好病床單位的終末消毒。2、簡(jiǎn)化病人出院流程,減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。3、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作
28、。4、護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度,做好各項(xiàng)病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書(shū)寫(xiě)方式,加強(qiáng)工作責(zé)任心。七月護(hù)理工作小結(jié)七月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試。2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及考試。3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教:病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。按時(shí)組織護(hù)理操作考試,考試合格率90%.開(kāi)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試,合格率100%.抽查病人及家屬對(duì)相關(guān)健康知識(shí)知曉。本月存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,三姐九潔落實(shí)不到位。2
29、、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,無(wú)菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等。3、健康教育工作仍需加強(qiáng)。安全管理知識(shí)應(yīng)宣傳到位患者。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng),極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。整改措施:1、加強(qiáng)晨晚問(wèn)護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。八月護(hù)理工作小結(jié)八月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試。2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)考試。3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題
30、按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范,完好率100%,各科室無(wú)菌物品完好率100%;各科室指控工作開(kāi)展持續(xù)改進(jìn),有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,抽查經(jīng)管護(hù)士對(duì)病人病情未做到熟練知曉。2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,物表清潔消毒未嚴(yán)格執(zhí)行,地面欠清潔,吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。3、個(gè)別護(hù)士對(duì)核心制度未做到熟練知曉,仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng),極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。5、兒科靜脈留置針注射時(shí)未注明注射時(shí)間。整改措施:1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)
31、護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。4、對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。5、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),做好每個(gè)護(hù)理人員熟練知曉。6、對(duì)特殊管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,特殊導(dǎo)管有標(biāo)識(shí),記錄留置時(shí)間有更換敷料時(shí)間,按要求更換。九月護(hù)理工作小結(jié)九月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試。2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教
32、;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范,完好率100%;按時(shí)組織護(hù)理操作考試,考試合格率95%。開(kāi)展三基三嚴(yán)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試,合格率100%。各科室無(wú)菌物品完好率100%;各科室質(zhì)控工作開(kāi)展持續(xù)改進(jìn),有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,抽查經(jīng)管護(hù)士對(duì)病人未做到熟練知曉。2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,床單位、濕化瓶終末消毒不及時(shí),治療車(chē)清潔消毒未嚴(yán)格落實(shí)。3、護(hù)理文書(shū)字跡潦草,有刮涂現(xiàn)象,皮試結(jié)果漏填。4、護(hù)士?jī)x表行為欠規(guī)范,有指甲過(guò)長(zhǎng)、著裝不規(guī)范,私自換班現(xiàn)象。工作中未做到四輕。5、交接班制度落實(shí)不到位,交接記錄未按時(shí)記錄。
33、整改措施:1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。4、對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。5、晨會(huì)強(qiáng)調(diào)護(hù)士執(zhí)業(yè)禮儀規(guī)范,對(duì)違反規(guī)范要求俄給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。6、嚴(yán)格交接班制度,加強(qiáng)責(zé)任心,每班做好各項(xiàng)交接工作。十月護(hù)理工作小結(jié)十月工作計(jì)劃1、組織護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)理論考試2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)護(hù)理工作工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)
34、理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品器械管理規(guī)范,完好率100%;組織護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)理論考試,考試合格率100%。各科室無(wú)菌物品完好率100%;落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作。本月存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,個(gè)別科室陪檢陪送落實(shí)不到位。安全教育知識(shí)床尾無(wú)標(biāo)識(shí)。還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,個(gè)別護(hù)士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”,拔針不帶治療盤(pán);消毒液更換不及時(shí);進(jìn)入無(wú)菌室未按要求更換隔離衣。3、護(hù)理文書(shū)體溫單繪制不美觀,呼吸、大便欄有漏填項(xiàng)。4、護(hù)士行為欠規(guī)范,有打死人電話和扎堆聊天現(xiàn)象,工作中未做到四輕,供氧裝置未做好備用。整改措施:1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好
35、病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和指控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。4、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。5、做好急救器材的準(zhǔn)備工作,供氧裝置和吸引裝置完好準(zhǔn)備。十一月護(hù)理工作小結(jié)十一月工作計(jì)劃組織護(hù)理禮儀培訓(xùn),重點(diǎn)檢查護(hù)士行為規(guī)范。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中村中的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改;加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教(因?yàn)椴》课丛O(shè)置儲(chǔ)物柜,產(chǎn)科病人用物多造成病房雜亂);護(hù)理病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大提高;消毒隔離制度嚴(yán)格落實(shí)到位。急救藥品器械管理規(guī)范,完好率100%;組織護(hù)理
36、禮儀培訓(xùn),對(duì)各科室護(hù)士分別進(jìn)行行為規(guī)范的檢查考核,對(duì)不符合禮儀規(guī)范的督導(dǎo)改進(jìn);做好迎接創(chuàng)優(yōu)工作的準(zhǔn)備。本月存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,個(gè)別科室陪檢陪送落實(shí)到位。還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,個(gè)別護(hù)士靜脈穿刺未做到十二月護(hù)理工作小結(jié)十二月工作計(jì)劃1、安排年終護(hù)理工作檢查,進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)。2、做好迎接市創(chuàng)“二優(yōu)”評(píng)審工作。3、制定2022年工作計(jì)劃和目標(biāo)管理計(jì)劃。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品器械管理規(guī)范
37、,完好率100%;組織護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)理論考試,考試合格率100%各科室無(wú)菌物品完好率100%;全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作,制定了2022年護(hù)理工作計(jì)劃。本月存在問(wèn)題:1、病房雜物較多,還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,個(gè)別護(hù)士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”拔針不帶治療盤(pán);消毒液更換不及時(shí);3、護(hù)理文書(shū)體溫單繪制不美觀,呼吸、大便欄有漏填項(xiàng)。4、護(hù)士行為欠規(guī)范,有打死人電話和扎堆聊天現(xiàn)象。整改措施:1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。4、對(duì)違反勞動(dòng)
38、紀(jì)律的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考?!酒?】迎檢工作完善,和大家共同工作一個(gè)月,通過(guò)我們相互磨合,工作目標(biāo)是一致的。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力、相互配合。(一)護(hù)理工作出現(xiàn)亮點(diǎn):1、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長(zhǎng)工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點(diǎn),帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在管理好自己本科室的前提下,積極配合護(hù)理部工作,為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,做了很多工作。2、門(mén)診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)抽調(diào)到住院部,可她們?cè)诮M長(zhǎng)王淑洋的帶領(lǐng)下、熟知工作流程、崗位職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。輸液室、治療室組長(zhǎng)都能負(fù)起責(zé)任。按要求規(guī)范工作。3、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,積極向上
39、、每個(gè)人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)最近有一定改觀,特別是規(guī)范性禮貌用語(yǔ)有提升。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人,感動(dòng)患者及家屬,拒收患者*,主動(dòng)退回。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放、主動(dòng)去處理并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督。4、在現(xiàn)場(chǎng)考核中,助產(chǎn)士趙芹從工作人員進(jìn)門(mén)開(kāi)始工作一系列過(guò)程,外科洗手。手消毒、處理HIV產(chǎn)婦、胎盤(pán)處理程序、針刺傷暴露應(yīng)急措施回答基本正確,(報(bào)告流程欠熟練)住院部護(hù)士徐萍對(duì)病人病情、護(hù)理熟練掌握。馬艷是個(gè)老護(hù)士對(duì)自己本職工作流程熟練。母乳喂養(yǎng)宣教楊護(hù)每天深入到病房去宣教指導(dǎo),護(hù)士每天早晨護(hù)理查房當(dāng)一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)落實(shí),患者母乳喂養(yǎng)知曉率100%??傊?,我們
40、這次迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家。通過(guò)這次檢查我們還有一些問(wèn)題需要我們加以完善:1、服務(wù):民營(yíng)醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),“三好一滿(mǎn)意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好。(溝通、語(yǔ)音、微笑)(婦科患者9-16日入院,出院在門(mén)診投訴住院部護(hù)士,查找原因,無(wú)入院電話號(hào)碼登記,值班護(hù)士(漏記),出院病歷也沒(méi)找到)。2、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng):新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,通知家屬,簽字畫(huà)押,并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字。4、加強(qiáng)勞
41、動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話,如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。5、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)存在著記錄不連貫,不規(guī)范、填寫(xiě)漏項(xiàng)。6、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。二、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次,住院部護(hù)理查房1次。三、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋。四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次全體護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范。五、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作無(wú)菌技術(shù)操作女性留置導(dǎo)尿術(shù)。要求:1針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作常規(guī)及查對(duì)告知制度,用護(hù)理核心制度約束我們的護(hù)理行為,要求熟知
42、。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范。第四季度:工作重點(diǎn):1迎接年底上級(jí)工作部門(mén)年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。2、檢查急救物品藥品初步充足,儀器完好率100%。3、月份護(hù)理查房、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題5、按護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)三基護(hù)理技術(shù)操作考核無(wú)菌技術(shù)及女病人留置導(dǎo)尿術(shù)十月份護(hù)理技術(shù)操作考核。年底進(jìn)行理論知識(shí)考核。6、以病人為中心,以質(zhì)量為核心,通過(guò)護(hù)士的健康宣教,將與疾病相關(guān)的護(hù)理保健知識(shí)讓病人熟知掌握。加強(qiáng)“三好一滿(mǎn)意”的落實(shí)。大家要認(rèn)真遵守用制度規(guī)范自己的護(hù)理行為,規(guī)范我們的護(hù)理操作,加強(qiáng)我們的無(wú)菌技術(shù),通過(guò)我們的護(hù)理培訓(xùn),不斷的提高護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)
43、理風(fēng)險(xiǎn)?!酒?】一月份護(hù)理工作重點(diǎn):1、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,查看各科室班次的安排,確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。2、檢查各科室搶救藥品器械,常用物品及器材,是否處于應(yīng)急狀態(tài)。3、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識(shí)教育。一月份護(hù)理工作總結(jié):一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換,及時(shí)巡視病房,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題:兒科病房病人防止東西過(guò)多、
44、過(guò)亂,內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí),三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒(méi)有及時(shí)簽字。對(duì)以上存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析p ,查找可能存在問(wèn)題的原因,分析p 可能造成的不良后果,使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題主觀上有認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。對(duì)新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理表格的重要性。1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。2
45、、常下科室,查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位。3、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。二月份護(hù)理工作總結(jié):二月份住院病人較少,各科室人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),使春節(jié)在緊張有序中度過(guò)。對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高,病人衛(wèi)生處置及時(shí),但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需要進(jìn)一步改進(jìn)。二月人護(hù)理工作存在的問(wèn)題:個(gè)別科室安全意識(shí)不強(qiáng),多個(gè)科室不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒隔離制度。對(duì)這兩種問(wèn)題的存在,認(rèn)真進(jìn)行了分析p 。如果不重視將會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,下月組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染。督促科室護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理。三月份護(hù)理工作重點(diǎn):1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染知識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)。去每個(gè)科室查看護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。3、查看各科室護(hù)理人
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