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文檔簡介
1、獵頭BD客戶常見問題回答B(yǎng)D客戶是獵頭必須掌握的技能之一,和大家分享一下 BD客戶心得。一、關(guān)于客戶的合作誠意獵頭BD過程中很容易會遇到1、態(tài)度很模糊的客戶:“哦!好的,你發(fā)份資料過來吧,我看了再跟你聯(lián)系”這種情況下一般都是得不到回復的,也許根本沒看你的MAIL或者看了根本不給你回復2、態(tài)度過于爽快的客戶:“好的呀,我們正在準備用獵頭呢。你把你們公司介 紹和合同發(fā)過來吧?!薄皞蚪穑繘]問題! ”二次跟蹤的時候會出現(xiàn)180轉(zhuǎn)彎的 結(jié)果:“獵頭?我們不用,我很忙就這樣吧!以后再說!”3、直接約見面談的客戶:“哦?你們是獵頭啊。你來我們公司面談吧,今天或 者明天!”由于路程比較遠出發(fā)前我們再次跟他確認
2、此次面談約定:“沒有啊, 我沒 有和你通過話啊,我昨天一天都在外面沒回公司啊,我們公司沒有考慮用 獵頭?。 睍炈?,幸虧沒直接去。針對此種態(tài)度難以把握的客戶,先不要和他 們談其他的, 直接談論合作協(xié)議。二、關(guān)于客戶的進一步溝通問題“這樣吧,我們的職位都發(fā)布在網(wǎng)站上了,你可以去看,合作的事情我們再談吧!”針對此類溝通不暢的客戶,可以告訴他們說職位已經(jīng)提交給顧問團隊了,在我 們自己的人才庫里是有一定的此類人才儲備的,并且我們手里有篩選出來的人 選,然后要求簽訂合同,了解職位更多職責信息,最終確定合作。三、關(guān)于許多公司發(fā)布的職位真實性很多企業(yè)的在自身網(wǎng)站或者人才網(wǎng)發(fā)布的信息基本沒有更新,這可能存在2種
3、情形:1、是職位確實比較難招,一直未能尋找到合適的人選;2、是純粹發(fā)布信息,沒有招聘需求,其目的有2個,一個是提高自身企業(yè)的知名度,另一個是 搜集這個職位的相關(guān)信息和資料。解決方案:認真分析企業(yè)所發(fā)布的職位,是否屬于前者,如果是那就針對該企 業(yè)行業(yè)和職位特征做廣泛的了解,擁有一定的資源之后再去拿下該合作。如果 是屬于后者,那就不需要浪費時間了。四、關(guān)于客戶要求把相關(guān)資料發(fā)到 HR郵箱“好吧,你把你們公司的相關(guān)資料發(fā)到我的郵箱,就是網(wǎng)站上留的那個!”解決方案:網(wǎng)站留的工作郵箱,是用來接受各種郵件的,你發(fā)的郵件完全可能 被淹沒了,你可以說“我擔心您會比較忙,會沒看到我發(fā)的郵件,是不是能方 便給我您
4、的私人郵箱”這樣可以保證下一次的聯(lián)系。五、關(guān)于在和客戶通話的時突然沒有了聲音“您還在嗎?” “您還在不在?。俊苯鉀Q方案:遇到這種情況盡量避免說“還在不在?。?”“你還在嗎?”這是很 不禮貌的!應該這樣問:“您能聽到我說話嗎? ”無論何時,都要保證自己語 速語調(diào)的鎮(zhèn)定。六、關(guān)于客戶要求提供成功案例“在我們的行業(yè)和地區(qū)你們成功操作了哪些案例呢?”解決方案:在打出每個BD電話之前,都必須要先了解該公司的背景,行業(yè),競 爭對手,反饋給顧問,拿到本公司在該行業(yè)的資源積累,做到知己知彼。七、關(guān)于企業(yè)聯(lián)系人難以聯(lián)系到BD過程中會經(jīng)常遇到這種情況:初次聯(lián)系到了相關(guān)人員,并發(fā)送了相關(guān)資料, 但接下來的過程中卻怎
5、么也聯(lián)系不到該人員。解決方案:死纏爛打,可以每天都打電話。并且通過其他方式了解該公司的內(nèi) 部,打其他部門的電話,再次發(fā)送郵件等等方法都可以嘗試,直至找到該聯(lián)系 人為止。本節(jié)內(nèi)容主要是針對前半部分作出一些探討! 主要從以下幾個方面分別列舉:一、BD工作應具備的職業(yè)特質(zhì)1、熱情 做一份工作,如果沒有投入熱情,就像缺少了鹽,永遠做不出一份可口的飯菜! BD工作,如果你認為這只是簡單的電話營銷,你現(xiàn)在就可以放棄;但如果你認 為這 是你人生事業(yè)的起點,是你今后人生所須具備的良好的處事應變、嫻熟的 溝通技巧、永不言棄的進取心的培養(yǎng)開端,那你一定投入全部的熱情去做好這 份工作,而且 一定會成功。2、信心BD
6、工作需要每天打出很多電話,你沒法事先預料電話的另一端是誰,那么在你 應變技巧和獨立見解及專業(yè)知識有限的情況下,如果你沒有做好足夠的心理準 備就不 要撥出這個電話了,因為你顫抖的聲音、散亂的語言、遲鈍的反應,會 讓你自己都覺得手里的聽筒是個快要爆炸的炸彈而很想快點扔掉,那么可以想 象我們的客戶或 者候選人會是怎樣的感覺?擁有充足的信心準備,你就不會害 怕被別人反駁,相反你會很珍惜這樣的機會。3、耐心“雞蛋里挑骨頭”這是客戶的權(quán)利。我們每個人在購買商品的時候也同樣都會 行使這項權(quán)利,因此你就應該有足夠的耐心去應付你的客戶的挑剔,這時候你 代表的不是自己個人而是你所在的公司,機會往往來自于這里。4、
7、技巧(語言、行為) 善于捕捉客戶語言中潛在信息,會是你創(chuàng)造出成功的良好契機。當你捕捉到的 時候,就必須牢牢抓住, 適當使用一些有效的小技巧, 比如“先入為主”、 “逼 上梁 山”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線”、“貪小便宜”“戴高帽子”等。學會技巧性的使用 這些常用也管用的技巧,對你的 BD工作會有很大的幫助。二、電話聯(lián)系中需要注意的細節(jié)1、情緒 電話線看不到表情,但可以感覺到情緒。“先整理心情,再處理事情”否則你 是無法敲開客戶的心的。2、尊重 尊重是人際交往的準則,尤其對于你的客戶,使用尊稱是最基本的,你可以不 認同客戶的觀點,但你也無須無理的打斷和反駁你的客戶,相比而言,你禮貌的提出建 議,讓你的客戶冷靜
8、公正的去看待問題,他會認可你、信賴你,使其 成為你忠實的服務對象,這樣建立起來的服務關(guān)系會更穩(wěn)固。3、互動(傾聽和發(fā)問)BD工作中,有一大忌諱,那就是唱“獨角戲”。很多時候我們拿起電話與客戶 溝通,因為緊張或是害怕被拒絕,就會連珠帶炮的說完事先準備的所有話,不 管對方 有沒聽到,然后直接的問:“您覺得怎么樣?”換位思考,如果你是客 戶,你會做出什么樣的回復呢?答案顯然是否定的!所以,互動的交談是非常 重要的,良好的 傾聽和適當?shù)陌l(fā)問會讓你的交談變得非常愉快認可,你要讓對方知道你在傾聽他們的觀點(適時的插入“對, 沒錯” 等)重復,你可以重述對方的話,這對客戶而言也是一種對其觀點的認可,(比 如
9、,“對,您所說的確實是存在的現(xiàn)象”)技巧的引導,你要讓客戶還在猶豫的時候替他做好決定(比如,“那您覺得 我們的合作從什么時候開始比較合適呢?針對我們遞交給您的合同你還有需要 商談的條款嗎”)4、做好筆錄BD工作中,必須要學會一邊傾聽,一邊提問,一邊記錄的“一心三用”。記錄 的內(nèi)容是你接下去工作的依據(jù)。5、如何創(chuàng)造下次聯(lián)系機會 任何一個客戶聯(lián)系,不會第一次就取得成功,這就需要第二次、第三次甚至更 多次的聯(lián)系,如何創(chuàng)造保持聯(lián)系的延續(xù)性?這就像釣魚,你首先需要撒下餌料, 將魚吸 引到你的“勢力范圍”,然后你就需要放下釣竿并在釣線上附上香餌, 等到魚咬鉤之后,在多次的收緊、放松的拉鋸中,直至最后完全捕
10、獲。6、語速和語調(diào) 過慢、過快的語速節(jié)奏,拉大鋸一樣乏味的表達,都會讓你的客戶失去繼續(xù)交 談的耐心,所以清晰的吐詞,平緩的語速,連貫的語句,起伏的語調(diào)都是需要 我們BD電話腫所須具備的。三、自我介紹及回答客戶提問的技巧1、自我介紹開場白 針對不同的客戶你需要用不同的開場白,而不是千篇一律的:“您好!我是某 某,你需要 * 嗎?謝謝!”“不需要啊,那打攪了!”(1)、首次聯(lián)系到的客戶,你事先已經(jīng)查到對方正在意向招聘的某個職位,或 者是已經(jīng)發(fā)布了招聘信息,但一直沒有找到合適的人選,那么你可以試試這樣 說:您好!您好 * 嗎?我是 * 獵頭公司的 * ,貴公司發(fā)布的招聘信息我一直非常 關(guān)注,了解到貴
11、公司的 * 職位目前未能尋找到合適的人選,而我們公司之前 這一塊做過很多類似的相關(guān)職位,在我們的人才庫中積累了比較多的相關(guān)人才, 并且經(jīng)過我長期的關(guān)注對貴公司的用人文化也有一定的了解,您看我們是否可 以嘗試合作的?(2)、不是很有把握的客戶,并且是我們平時所接觸不多的行業(yè)時,你可以試著這樣說:您好!您好*嗎?我是*獵頭公司的*,我們是一家專業(yè)的人才獵頭公司, 我關(guān)注到貴公司有一些高層職位正在招聘,希望能夠和你們進行一些合作,我 們有資深的人才顧問團隊為您服務?!耙灰荒阒皩ξ覀兊男袠I(yè)有了解嗎?貴公司有操作過我們行業(yè)的相關(guān)項目嗎?”“一一說實在話,我們之前對貴公司所處的行業(yè)有一些了解和接觸,比如
12、:*這些公司我們都曾經(jīng)接觸過,并為他們提供了一些相關(guān)服務?!币韵率?個案例(粘貼):第一個是打直接推薦候選人電話(MPA時使用的臺詞。獵頭顧問:*經(jīng)理先生您好!我們是*公司顧問Michael,從北京給您打電話, 打攪您了。經(jīng)理:有什么事,說吧?獵頭顧問:我是一家高級專業(yè)獵頭公司的獵頭部經(jīng)理。在過去的10年中,我們專門和零售行業(yè)的市場營銷人才的打交道。我們給您打電話是 因為有一位在這個行業(yè)業(yè)績 顯著的人找到我們,他是你競爭對手的要員,但他 一直很羨慕你的公司,他說如果有機會加入你的公司,他一定也能做出非凡的 業(yè)績。他非常謹慎的請我們向您詢問是否有興趣同他談談,看看他是否可以為您效力。哪怕這位經(jīng)理
13、對你推薦的候選人并不感興趣,但他也一定能記住你確實是個行 業(yè)專家,手里還有好的人選。下面是和一位經(jīng)理談及以前的員工之后的臺詞獵頭顧問:經(jīng)理先生,關(guān)于*先生,您已為我們提供了足夠多的信息,您說的對,他是理想的人選。在和您告別之前,我們還想打聽一下,您的 公司目前有沒有招聘需求呢?經(jīng) 理:有倒是有,但說實話,我們不太愿意找獵頭公司。獵頭顧問:您說的有道理,我們也不太愿意每年找會計師幫我們做審計,但如果我們不這樣做,也許早就被工商局重罰了。經(jīng)理:好吧,當我們確實需要的時候,我們再和你聯(lián)系。獵頭顧問:不好意思,再占用您一分鐘,你是否可以告訴我們您需要招哪方面 的人員呢?如果碰巧我們手上有合適的人選,也
14、許能為您節(jié)約很多時間,減少 一些麻煩,即使沒有,對您也沒有什么壞處,對嗎?經(jīng)理:好吧,我們不妨告訴你。獵頭顧問:太好了。讓我來做個簡單的記錄。在這種情況下,我們的真正目的是弄清這位經(jīng)理需要什么類型的人才,并從而 開始建立銷售關(guān)系。2、“你們公司的規(guī)模?”在客戶詢問公司規(guī)模的時候,你可以適當?shù)目浯笠幌拢阂灰晃覀児粳F(xiàn)在的規(guī) 模不是很大(謙虛下,先入為主),我們主要是根據(jù)服務行業(yè)的擅長,分了幾 個TEAM我呢主要是負責BD的,今天我有幸能夠聯(lián)系到您,接下來呢我會將 貴公司的職位提交到擅長貴公司所在領(lǐng)域的 TEA M由我的同事為您提供具體服 務(分了幾個TEAM合客戶的感覺是公司有一定規(guī)模,并且很正
15、規(guī)和科學,而 分工的明確讓客戶覺得很有條理性)3、“你們公司擅長的領(lǐng)域?” “恩,是這樣的,我們公司是綜合性的獵頭公司,所以每個行業(yè)的都有所 涉及,因為我們有不同的TEAM每個TEAMt擅長的領(lǐng)域。而對于新接觸的行業(yè) 呢,以往我們都能夠服務好的,因為我們的團隊在接觸到新的行業(yè)的時候會做 出很多努力,去了解該行業(yè)所以能夠很快的熟悉,現(xiàn)在都倡導學習型組織嘛, 呵呵,我 們是專業(yè)的人才獵頭公司,如果都做不到就談不上合企業(yè)推薦人才 了!”4、“你們公司的服務區(qū)域?” 我們公司的主要服務區(qū)域在長三角地區(qū),大部分的城市都有我們的客戶, 同時呢也輻射到其他省份,比如廣州,北京都有一些我們的客戶。這是因為我
16、們服務的 一些比較大的企業(yè)會設(shè)有分公司,因為我們的服務讓他們非常滿意, 所以希望我們在當?shù)匾埠嫌柚С郑虼艘蚕鄳姆e累比較的外地資源。5、“你們公司有哪些成功案例呢?” 恩,這個怎么說呢 ?我們成功的案例就太多了,我們的行業(yè)規(guī)則呢是不透露 我們的客戶信息的,但如果您確實需要我們可以合您提供一份我們服務的和您 行業(yè)相關(guān)的企業(yè)名單。6、“和那些知名的大型獵頭公司相比,你們有什么優(yōu)勢呢?為什 么我要選擇你們?”作為新成立的獵頭公司,我們在價格上有一些優(yōu)惠,在操作上也會更靈活。 您也知道,大型的獵頭公司手上會有很多項目,所以在分配工作上就會有所側(cè) 重,那 些大型的傭金高的企業(yè)會是他們的重點客戶,而
17、我們呢,我們的宗旨是 “價格可以打折,但服務絕不打折”我們現(xiàn)在很多忠實的客戶就是我們依靠優(yōu) 質(zhì)的服務爭取來 的,所以呢選擇我們您會享受到高效優(yōu)質(zhì)的服務,能夠招聘到 合適人選這是您的唯一要求不是嗎?7、“我們所在的行業(yè)和區(qū)域你們服務過多少企業(yè)呢?” 這是比較無知的問題,企業(yè)的實力在這個問題是無法體現(xiàn)的,你可以這樣回答: 在您的行業(yè),我們還是服務了比較多的企業(yè)的,我可以在電話之后合您發(fā) 一份清單。在客戶所在的區(qū)域內(nèi),如果有服務的企業(yè)就直接說,如果沒有就不回答8、“你們的收費太高了!” 您可能沒跟獵頭接觸過,您可以去了解下的,說實在話,我們的收費標準 不是很高的,也不是最低的,我們是非常希望能夠跟我
18、們服務的客戶有長期的 合作,定 出的這個價格也是相對比較優(yōu)惠的,當然如果您在這個價格方面覺得 還有需要商量的地方,我可以請示下我的上級,爭取能夠合您提供一個更為接 受的方案。9、如果選擇和你們合作,你們的工作能保證工作效率嗎?這一點您完全不用懷疑,給客戶提供高效的服務是我們的宗旨,接到職位 之后,我們會用最短的時間熟悉您所在的行業(yè)以及您對人才的要求確定尋找方 向,在 3 天就會比較合適的人選,在經(jīng)過充分聯(lián)系和背景調(diào)查,一周之內(nèi)就能 將人選推薦給您。四、如何通過書面文件進一步取得客戶的認可1、如何發(fā)出第一封 E-MAIL?要求你發(fā)E-MAIL有2種情況。一種是沒有誠意,只是應付你,針對這種情況,
19、 你的第一封E-MAIL要有針對性的去闡述他們的職位,你能夠提出一些獨到 見 解讓他接受了,就會有很好的潛在效果。另一種是確實非常感興趣,讓你發(fā) E-MAIL,你更要認真對待,如果你的 E-MAIL只是一個發(fā)給任何客戶的模 板, 相信客戶對你的期望就降低了很多,你要讓客戶看出你是認真的,并且是真的 去了解了他們公司和他們招聘的職位,如果你做到了,那這個客戶就是你的了。2、如何盡可能多的詢問到公司概況和職位信息 你要客戶愿意告訴你有關(guān)信息,很重要的一點是學會引導,在打出電話之前, 認真去搜索盡可能多信息:發(fā)展概況、現(xiàn)時情況、公司文化、競爭對手等等, 客戶非常愿意和一個關(guān)注自己的人多說話,因為你讓
20、他覺得你是“自己人”3、如何讓客戶愿意查看你的公司介紹并做出反應 在固定的公司介紹之后,要附上針對你聯(lián)系客戶的信息:職位的、行業(yè)競爭對 手的、你針對這個職位的分析等等,這些是客戶非常希望看到的4、如何引導懷疑性客戶針對那些自以為是,自認為很懂其實不了解獵頭的人,你的姿態(tài)要高,在這方 面你就是專家,可以適當刺激他然后給出建議,因為他們的招聘效果事實上是 不好,所以你的發(fā)揮就在此。五、補充信息(粘貼)1、如何跨過前臺在BD過程中,常常會碰到這樣一個問題,即:必須要和企業(yè)(公司)重要決策 者溝通。這樣的做法: 1、可以提高業(yè)務效率。 2、向重要決策人物闡述自己的 觀點,有利于爭取合作成功的機會。如何
21、才能和高級決策人進行溝通呢。下面教你幾個招術(shù):一、如何繞過前臺:大家都知道,“閻王好見,小鬼難纏”這一關(guān)說好過也好 過,說難過也難過。只要你臨場不驚,鎮(zhèn)靜自如。很簡單就會繞過這一關(guān)。如 果你手里有企業(yè)名錄當然最后了,如果沒有那還是老老實實打CC吧前臺一般都是小女孩,沒有見過什么世面,你稍微運用一下技巧就 可繞過去。譬如說 , 前臺接到電話一般都會簡單的自報家門:您好!我是 * 公 司,請問你有什么事嗎?找哪一位? 你可以回答:“請幫我轉(zhuǎn)總經(jīng)理辦公室。” 對方會問你: “請問您有什么事?我可以幫你轉(zhuǎn)到您需要的部門。 ”這時候你不要如實回答,如果如實回答,那可能對方會馬上將您的 電話轉(zhuǎn)到市場部或者
22、其它部門。你可以這樣說:“我是您們老總的朋友?!被蛘哒f:“我找他有一 些私事?!边@時候,前臺一般都會轉(zhuǎn),當然也有很警惕的,有的會問您:“你 找我們哪一位老總?”這時候你如果知道的話,就告訴她名字。 如果不知道,就問她:“您 們的一把手是哪一位?”如果不知道對方老板(老總)姓名的話就會很難辦。如果對方很警 惕的話,就識時地退出,以待下一次機會。如果知道對方老板(老總)姓名的話,就用一種沉穩(wěn)的口氣、不容 置疑的態(tài)度告訴對方:“我找 * ,有點急事,你幫我轉(zhuǎn)過去?!边@時候可以直 呼其名,對方不知道你們是什么關(guān)系,當然不敢怠慢。這一關(guān)也就算輕松邁過。前臺一般每天接待很多人,所以,一般不會記住你的聲音。
23、如果不 知道對方的姓名下次再找機會打過來的話,你可以直接給前臺小姐講:“你幫 我轉(zhuǎn)*總?!碑斎灰让鍖Ψ降男彰?。這一關(guān)重要的是您要保持好心態(tài)。不要緊張,因為在電話里,對方 對您一無所知,你完全可以擺出一種高姿態(tài)。一定要口氣沉穩(wěn)而吐字清晰。給 對方一種心理上的壓力。二、可以從前臺直接套取手機:前臺的女孩一般年齡比較小,拙于世故,你取 得對方的信任后,一般都可以獲取老板(老總)的手機號碼。如果前面的幾個步驟進行的好的話,你就可以直接從前臺套取老板 (老總)手機號碼。在前臺大多都有一本關(guān)于全公司的通訊錄,你可以以老板(老總) 朋友或者親戚的身份,以穩(wěn)重的口氣請前臺小姐將老板(老總)的聯(lián)系方式告 訴
24、您。然后你就可以在適當?shù)臅r間和老板(老總)進行溝通。但是前臺通訊錄的弊端是:過期的號碼多,一般的老板(老總)換 手機的頻率比較勤。你也許拿到的是一個過期的號碼。所以進入老板(老總) 秘書(辦公室文員)這一關(guān)是重要的一個步驟。三、如何繞過秘書(辦公室文員):注意這一關(guān)的技巧至為重要,否則你永遠 也別想得到什么信息。因為秘書(辦公室文員)對于老板(老總)來說,是比 較熟悉情況的心腹,您不用點技巧的話很難從她們身上得到消息。當然只要你的目的符合道德,有時候我們可以使用一些手段,得到 你所想要的東西。您可以告訴對方:“我是 zf 企業(yè)辦的 * 科,請問您們老板(老總) 在嘛?”對方一時弄不清您的來頭,
25、會簡單的詢問一下:“請問您找我們老板 (老總)有什么 事嗎?”這時候,您可以簡單的告訴她有什么什么事,但是不 要緊張,如果您一緊張的話,前功盡棄。您只需保持鎮(zhèn)靜,簡單地告訴對方, 企業(yè)辦近來準備針對下面 企業(yè)有一些扶持項目必須和企業(yè)老板(老總)進行溝 通。這個時候秘書一般都會給轉(zhuǎn)過去的。因為在我國,一些中小企業(yè)對 zf 部門 都很禁忌。當然也有一些企業(yè)根 本就不和 zf 部門打交道,而且對 zf 部門很厭 惡。譬如說:企業(yè)辦、工商局、稅務局、質(zhì)檢局等。如果對方對您的來意持懷疑態(tài)度的話,您可以給對方一點心理壓力, 譬如告訴對方:“這個事情比較重要,因為明天我們可能會召開一個關(guān)于這一 方面的 zf 會議。您幫我轉(zhuǎn)一下您們的老板(老總)?!比绻麑Ψ接憛?zf 部門或者根本不買 zf 部門的帳的話,這個時候就 要隔一段時間打過去,再換一種手段,譬如說熟人親戚、家鄉(xiāng)朋友、同學等, 當然以這種手段套取手機號碼的話,就要對對方的情況熟悉,否則,可能會鬧 笑話。也可以以銀行的名義向?qū)Ψ皆儐枺骸拔沂?* 銀行的信貸科老 *,請轉(zhuǎn) 您們老板(老總),因為既使老板(老總)的秘書對他們的財務狀況也不敢過 問的,所以這種方法也具可實施性。四、當老板在的時候:對方會對你的
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