個人工作表現(xiàn)自我總結(jié)19篇

1、個人工作表現(xiàn)自我總結(jié)（通用19篇） 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié)（通用19篇） 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇1 一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)進展為核心，依靠信息抓經(jīng)營，堅持制度強管理，注意學習提素養(yǎng)，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業(yè)既好又快地向前進展。截止二七年十二月二十五日止，銷售總額*萬元，占年計劃*萬元的*%，比去年同期萬元上升*%銷售噸，完成年計劃*噸的*%，比去年同期*噸上升*%回收，完成年計劃的*%，比去年同期*上升*%，自養(yǎng)出槽*頭，完成年計劃*頭的*%，比去年同期*頭上升*%，銷售*只，占年計劃*只的

2、*%。 (一)挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進企業(yè)快速進展 信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。把握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避開盲動，削減失誤。各公司通過長期的閱歷總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經(jīng)營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住 機遇，搶信息，盡最大努力堵住外流，數(shù)量達到歷年最高水平，同時他們還親密關(guān)注價格行情，把握市場脈膊，科學猜測價格變化趨勢，正確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤最大化。 x公司在公路建設接近尾聲、市場面縮小

3、的關(guān)鍵時刻，準時調(diào)整工作思路，把工作的著重點轉(zhuǎn)移到，樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其快捷、高效的經(jīng)營方法較快地在打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與達成合作協(xié)議，取得了較好效果。特殊是在一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了每天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，正確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎。 x公司轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)觀念，學會用信息指導生產(chǎn)和銷售,科學把握購進和銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，根據(jù)公司+基地+農(nóng)戶的模式，成功啟

4、動了100萬頭x項目和x項目，樂觀穩(wěn)妥地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學進展，他們一是加大了科學養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風險三是通過不斷的摸索和學習，把握了母豬科學飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié)范文三 x年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司

5、的各項目標做出了應有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、準時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，準時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項二是根據(jù)公司審前工作會的部署，準時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門專心核對、仔細討論，反復討論、修改三省公司及各部門

6、的答復，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。 通過嚴格、扎實、細致、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 二、財務信息化建設取得新突破。 在核算體系改革方面，以推動財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，樂觀學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，樂觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

7、在零售費用定額管理方面，我們樂觀推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，估計XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。 在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了便利、快捷

8、的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。 在資金管理方面，以降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是樂觀貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省

9、公司組織的抽查和復查掩蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完

10、成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。 四、注意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動掌握得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指指標均掌握在板塊下達指標范圍內(nèi)二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇2 大家好!很高興在您的支持和協(xié)作下，本周工作得以順利圓滿的結(jié)束。在大家的共同努力下，

11、孩子們各司其職，學習、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學習任務日漸緊張，各項要求愈來愈詳細，愈來愈全面，孩子們能夠在學校和老師的要求下，逐項完成學習、熬煉、活動等各方面的任務。更多的孩子找到了自身的位置，為自身的全面進展努力著。當然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自身的學習任務，有的孩子不能樂觀發(fā)言，有的孩子只顧及自身不關(guān)注他人但是，我信任，每個孩子都希望在集體生活中進展自身的才能，也推動班級的整體進展得更好。 之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個孩子的詳細生活狀況有關(guān)。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負責吃穿，不會關(guān)注成果從第一周

12、的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關(guān)注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學校的工作，學校教育主要是教知識，教做人、教習慣，是貫穿于學習過程中的，而且，學校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學校教育的延長，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務必關(guān)注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關(guān)注是最好的教育。 本周需要向大家匯報的情況主要有： 1、 值日生全部按時到校。感謝家長們的協(xié)作。請下周繼續(xù)保持。 2、 部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關(guān)注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。 3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘

13、做作業(yè)、忘帶保險費的現(xiàn)象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自身知道要帶齊學習用品比給孩子送到學校更有意義。 4、 林_、王_、鄭_都通過班級博客了解班級，并和我溝通，希望得到家長們的支持和管理，保證孩子上網(wǎng)平安。 5、 王鈺靂家長一直在為班服的事操勞，王新新的家長替班級買來桌布和椅墊，鄭太龍的家長協(xié)助我準時完成了學校的工作，感謝三位家長的熱心支持! 希望在家長們的協(xié)作下，下周一，孩子們都有一個更好的開頭!祝各位周末愉快! 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇3 20_年_月即將過去，時間總是悄悄而過，我作為一名一般的員工，_月份的工

14、作將要結(jié)束，于我而言這個_月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個普一般通的員工，但是也是有去學到東西，也讓自己轉(zhuǎn)變了很多。如今面臨即將過去的_月，我來對自己的工作進行如下的總結(jié)： 一、專心完成每日的工作 _月里，我的工作不是很多，但是我依然每日都會按時按量的完成工作，專心的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每日的工作我都有專心去做，盡量不出現(xiàn)馬虎馬虎，把上級交代要做的工作全部都會完成，不會讓領導絕望。身為員工，努力且專心的完成工作是自己必必要做到的，也是自己的一份責任。所以整個_月份的工作，我基本上都專心完成了，沒有讓領導擔心。 二、刻苦學習，豐富自我 由于_月份我的

15、工作不是特殊的繁忙，所以我把多余的時間就空出來去學習，每日都會看相關(guān)自己工作的書籍，也會去看一些有哲理的書籍，不斷的豐富自我，讓自己變得更加有內(nèi)涵，用知識去武裝自己。工作之余，刻苦的學習也讓我的生活很充實，每日都有事情做，不會過得無聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進行實踐與理論的結(jié)合，讓自己全身心的進入學習狀態(tài)。這個_月，我個人收獲特殊多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。 三、個人不足 雖然工作上并沒有出現(xiàn)什么大的失誤，但是小錯還是有的，可見自身還有不足的地方。特殊是每次領導叫我?guī)退砦募臅r候，會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象，導致自己總是來回走，這樣就很浪費時間，雖然每次領導對此都是包涵的，

16、但是也需要去改進，不然積累起來，以后就會成為大錯了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點改過來，讓自己工作起來更加的順心。 這個月的工作已經(jīng)進入到尾聲了，于我而言，本月我的收獲要比付出的要多。工作之時也不要忘記學習，這對我各方面都是有促進作用的。本月的工作完成的還不錯，但是下月的工作就又開頭勞碌起來了，我會吸取這個月里的教訓，把下月的工作做的更好，盡自己所能幫助公司進展，讓自己為公司的輝煌貢獻更多的力氣。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇4 隨著20_年的悄然來臨，預示著20_年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團

17、結(jié)合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。 第一部分 完成工作情況 一、與山東六和集團的成功合作 結(jié)合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司進展的，農(nóng)夫增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經(jīng)過我們專心討論，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產(chǎn)而有名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太了解，為了項目的實現(xiàn)，公司先期做了大量的打算工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領導，結(jié)合市相關(guān)部門(養(yǎng)殖事業(yè)部領導、進展建設部領導)，最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項目

18、的內(nèi)容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個養(yǎng)殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較平安的養(yǎng)分特點影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年510%的速度增長，進展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20_只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.52.0 元，可創(chuàng)利潤1.82.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資45萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤67萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司進展的好途徑! 在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們常常會遇到困難，但絲毫

19、不會影響我們的干勁兒雖然步步維艱，但我們堅信方法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)進展打下堅實基礎。 二、冬棗的采摘、加工和銷售 集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司進展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預期的效果，我們探究原因，尋求方法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領導安排工作組人員和原廠

20、職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術(shù)人員給我們進行培訓、走入田間現(xiàn)場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監(jiān)督，多次重要預備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格掌握等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗(其中四、五級屬于標準等外級)。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每日堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲憊，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。 往年我們都會收獲大量的冬棗，但就由于銷售

21、沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年實行任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，由于以往沒有銷售閱歷，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化

22、的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20_年冬棗回收122305.5斤，其中13等級內(nèi)38776斤，占總量32%等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。 三、油料作物的回收。 除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分?；厥展ぷ饕行颉⒁獓乐?、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論討論，最后由工作組牽頭，原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神”齊動手，進行晾曬和篩選。

23、回收工作順利完成，芝麻：742斤黃豆52987.4斤花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農(nóng)產(chǎn)品實際情況，制定出可制造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。 在這次回收過程中，團結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。 四、各廠區(qū)新栽樹木的排查 根據(jù)公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。把握季節(jié)，專心對待，每棵過手，負責到

24、底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，相互監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進專心核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。20_年種植情況為楊樹23388棵核桃樹15800棵黑棗樹16697棵椿樹10棵柳樹45棵槐樹121棵榕樹18棵白蠟樹48棵柏樹114棵觀光樹176棵桃樹和蘋果樹1463棵移栽棗樹2853棵補栽棗樹717棵移栽黑棗樹347棵嫁接棗樹86棵葡萄樹69棵紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。 五、改造廠風廠貌 公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化

25、環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象轉(zhuǎn)變了。 沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度和方法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過詳細工作帶動原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。 第二部分總結(jié)閱歷、制定任務 秉承公司成立初衷，根據(jù)五年進展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)閱歷、制定任務。 一、管理體質(zhì)改革。 管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結(jié)、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機構(gòu)

26、的設置要有用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要聘請和培育同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會，月總結(jié)評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避開出現(xiàn)重大決策失誤。 二、整合土地、考察新項目、招商引資 成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作

27、物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇5 一、通過努力完成了新版電子病歷。 二、完成了機房線路改造。 三、加強操作系統(tǒng)平安方面。 做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常、平安運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。 四、網(wǎng)絡平安管理方面， 能準時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必

28、不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)現(xiàn)新情況新問題利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡平安知識，深入開展網(wǎng)絡平安教育。 五、做好應急打算，落實網(wǎng)絡故障應急預案 為準時應對網(wǎng)絡突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)事件的處理應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡故障應急預案是必不行少的。開頭打算應急預案時，走訪每一個科室，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡故障問題進行詳細了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)

29、都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡故障應急預案。 六、團結(jié)同事，帶教新人，給大家授課，講解工作中常遇到的疑點、難點事宜，以提高年輕同志理論水平和處理實際工作的能力。 相互學習。學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，抓好人才培育，才能提高科室業(yè)務水平。 在今后的工作中，我將繼續(xù)學習并運用自己的工作閱歷和計算機知識，努力開展新業(yè)務，為醫(yī)院的信息工作做出自己的貢獻。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇6 20_年的工作又告一段落了，回顧這一年來的工作，現(xiàn)將其總結(jié)如下：今年對于預算科來說變化是比較大的，先是年初李科的離開，很多工作都落在了我身上，壓力忽然增大了不少，責任也重了很多，但這使得我的工作動力也大了。今

30、年剛開頭工作就進入了繁忙的狀態(tài)，這更使我絲毫不敢松懈、馬虎，工作更加專心仔細了。后來有了張工、史工的加入，間續(xù)又有左工、陳工等新人的加入，預算科現(xiàn)在變成了比較壯大的科室了，工作量相比削減了一些，但我們的工作壓力依然沒有減輕，而且又多了一項幫助新人的工作。不過，在這辛苦的工作過程中，我也學到了很多以前沒學到的東西和閱歷。 預算工作方面：年初我與姜工去洙河花園現(xiàn)場測量了全部小底屋的面積并進行了整理與攤銷計算今年我做過的工程主要有青島麥格耐特廠房、宿舍樓、餐廳的土建、安裝預算青島錦泉生物科技有限公司廠房及宿舍樓的土建預算青島海昱達機械制造有限公司辦公研發(fā)樓及1、2、3車間的土建預算馬連莊閆家社區(qū)服務

31、中心及幼兒園的土建預算青島永禾車間土建預算嶺南峻景2、5樓的土建預算青島慶祥太陽能有限公司商業(yè)樓的土建預結(jié)算北莊住宅3-5樓工程的外部結(jié)算青島首和制藥車間工程的內(nèi)部及外部割算姜山鎮(zhèn)繞嶺小學綜合樓+辦公樓的土建及安裝工程結(jié)算職業(yè)中專工程的主體割算云勝及首和車間的安裝割算等工作。由我整理的清單及掌握價文件主要有洙河花園交工資料清單繞嶺小學工程掌握價清單嶺南峻景一期、二期的掌握價清單等。今年由我們預算科投標的邀請招標的工程主要有青島云勝保鮮食品有限公司車間及冷庫工程青島慶祥太陽能有限公司商業(yè)樓工程職教中心景觀綠化園林工程膠南天一小區(qū)供熱工程嶺南峻景一期、二期工程。參加的公開投標的工程主要有萊西市職教

32、中心綜合樓工程萊西湖護坡修復工程萊西市中小學校舍平安抗震加固工程一期兩個標段、二期五個標段青島藝術(shù)學校維修加固工程四中廁所改建工程香港路幼兒園工程等，其中由我們公司中標的工程有職教中心綜合樓工程萊西湖護坡修復工程。 今年我們預算科的工作內(nèi)容比較多比較繁雜，工作量比往年也大了不少，公司內(nèi)部工程少了，對外工程多了，而且還參加了不少工程的招投標工作，這些都對我們的工作要求更高了一些。所以所做的每一項工作都要專心細致的計算、校核。 今年是近年來參加公開投標最多的一年，通過今年參加這些工程的公開投標，使我學到了很多公開投標應該留意的問題，首先是要對工程的掌握價進行分析，確定是否適合投標假如適合投標的話，

33、然后就將下發(fā)的招標文件的全部內(nèi)容徹底讀懂，嚴格按招標文件的要求整理好技術(shù)標書及商務標書等內(nèi)容，每一次都要專心對待，全面仔細的檢查整理每一項內(nèi)容，將每一次的投標都要當成一次新的挑戰(zhàn)，由于只要標書有一點小疏忽、小失誤，所造成的后果將是無法彌補和改正的，所以決不能麻痹大意因標書的內(nèi)容問題而廢標最后也是最主要的就是確定投標報價的價格，投標價的確定要綜合考慮投標企業(yè)的施工能力及成本掌握能力、投標單位的數(shù)量、工程的實際造價估計等多方面的內(nèi)容來確定。今年通過這些工程的投標，也使得我積累了不少投標報價的詳細數(shù)據(jù)，給來年的投標中標工作奠定了基礎，以提高中標機率。今年參加投標的青島藝術(shù)學校維修加固工程，屬于青島市

34、的工程，在青島市公共資源交易大廳開標，這次投標雖然未能中標，但是也使我學到了不少東西，懂得了外面工程投標的不同的流程及規(guī)章，讓我積累了更多的寶貴閱歷。 今年的對外結(jié)算工作主要是北莊住宅3-5樓工程和青島首和制藥車間工程。通過這兩個工程的決算工作，首先使我知道了自己對決算知識把握的還不夠全面，想的、做的還不是很到位，在審計過程中遇到了不少困難。其次由于我們出去對外結(jié)算，代表的不僅僅是個人的形象，而是代表一個公司的形象，所以一言一行都要客氣、禮貌，有理有據(jù)。最后就是多把握專業(yè)知識，對于工程決算中比較模糊的內(nèi)容，提前多做工作，查書籍、查資料，盡量找到一些可以勸說審計的地方，做到工程結(jié)算造價的最大化，

35、為公司爭取更多的利益。如有我們無法解決的問題便準時記錄下來并匯報給領導，協(xié)作領導準時將問題解決。 對于其他工作，我每一次也都是專心對待，有時接連幾個工程同時開標，工作量很大，我們就會加班加點，充分利用好時間，絕不會由于時間而耽誤開標。有時候領導拿一份圖紙讓做預算也會要的很急，我們同樣會加班加點，相互協(xié)作，在保證質(zhì)量的前提下，努力提高工作效率，絕不敷衍、馬虎，基本上都能夠準時的提供給領導。 今年我還多了一項工資表審核的工作，這是一項即重要又細致的工作，以前我沒審過，所以很多地方都不會，在侯經(jīng)理的指導下我漸漸的把握了審核的頭緒和方法，由于工資表中很多工程量的計算方法與預算規(guī)章的計算方法不太一樣，所

36、以工程量都要根據(jù)工程實際情況仔細的核對，而且要學會匯總整理成表格，以確保沒有多超的現(xiàn)象。 年底的審核工作我也嚴格根據(jù)合同、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與簽字人員溝通復核后才進入工程結(jié)算。 本年度中仍然能利用間隙時間加強學習，4月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及考試，順利通過了考試，并準時把握了定額及預決算方面的新規(guī)定。10月份還參加了公路工程二級建筑師的考試。 工作不足方面：工程中的常用指標比較、總結(jié)的不夠，閱歷數(shù)據(jù)太少。通過對外審計工作我還發(fā)現(xiàn)自己把握的東西仍然不夠全面。再就是工作中要多聽取領導的意見和建議。工作打算方面：不斷加強學習，提

37、高工作效率，盡早將嶺南峻景工程預算做好，以便明年開工后掌握工程量。利用工作之余專心學習相關(guān)的專業(yè)知識，針對自己的不足，多向同事、同行請教。明年計劃建立一個公司數(shù)據(jù)庫，隨著公司各類項目的竣工和結(jié)算，將現(xiàn)在和以前的工程項目的經(jīng)濟指標和消耗量指標進行匯總整理。以供新開工項目參考，也為公司的建設和決策提供依據(jù)。自今年開頭公開招標的工程執(zhí)行了清單結(jié)算模式，這是一種新的結(jié)算模式，要加強學習盡早把握，以便明年對外結(jié)算工程的使用。 總之，今年是勞碌而又充實的一年，今年的工作有收獲也有不足，今后將更加努力，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司規(guī)章制度，加強責任心，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的進展添磚加瓦

38、。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇7 20 xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下取得了一些小的成果，個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20 xx年是一個勞碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，由于這一年又讓我學到了許多寶貴的工作閱歷，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對將來的工作展望等方面進行簡要的總結(jié)。 在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，專心對待工作，完成了上級交付的任務。在人力資源崗位工作上，對各類人員申報工作進行了完善、完成了人事代理轉(zhuǎn)正定級工作協(xié)助部門領導完成了退休人員補貼申報和住房公積金申報工作。同時，每個季度定期向總公

39、司提交季報，也完成了統(tǒng)計網(wǎng)季報年報和建筑網(wǎng)季報年報等各類工作報表的上報工作。從8月底到10月除這段時間，進入建筑工地協(xié)助提供相關(guān)指導工作，極大地提高了自己處理施工現(xiàn)場問題的能力。最后，不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領導交付的工作任務，同時在崗位工作之余也負責撰寫了工作報道兩篇、文字材料三篇，極大的提高了自己的文字處理能力。 這些充實的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現(xiàn)的問題時更樂于去鉆研業(yè)務知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些公司的文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會樂于去向領導或者老員工請教自己不懂的地方。在我看來，與同事一

40、起工作時，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。熟悉到自己的不足，也會讓我在20 xx年的工作中，更加注意這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。 正如開篇提到的那樣，20 xx年已然過去，全部的工作成果都留在了過去，成為了自己將來工作的動力獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于已經(jīng)開頭的20 xx年的

41、工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調(diào)整，提前做好工作計劃。同時，在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新閱歷，使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好人力資源服務工作，這將是20 xx年工作的主線。最后，在20 xx年的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最后，我希望把缺點和不足留在20 xx年，把優(yōu)點和成長帶到20 xx年。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇8 今年是機構(gòu)調(diào)整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持進展的一年，改制后公司面臨廠點少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素養(yǎng)低，資金短缺，虧損運行的困難局面。一年來，在

42、供水公司黨政領導的正確領導下，在業(yè)務主管部門的支持幫助下，天茂公司領導班子帶領全體干部職工，加強干部和隊伍作風建設，扎扎實實地辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素養(yǎng)和綜合經(jīng)濟效益上下功夫，樂觀引進人才、資金、技術(shù)、建設新項目、新廠點，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下樂觀尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益。 x年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，實際利潤x萬元，精神文明建設取得進展，班子團結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，平安生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成果，達到了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業(yè)文化，樂觀參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名排球

43、好第一名，男子第三名的優(yōu)異成果，天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出樂觀進取，勇于向上的好勢頭。 一、基本情況： 1、現(xiàn)有職工x人，其中全民職工x人，集體職工x人，市場化就業(yè)職工人，男職工，女職工x人，。 2、機關(guān)管理情況：經(jīng)理辦x人，經(jīng)營部x人，財務x人，合計xx人。 3、廠點情況：公司所屬廠點x個，其中法人廠點x個，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、化工廠，x，承包租賃廠點有x個，即x廠、xx廠、大酒店，項目組一個。 二、1-12月份經(jīng)營情況(略)單位：萬元 單位名稱經(jīng)營收入成本稅金管理費用帳面利潤 三、主要工作： 1、以扭虧為盈為重點，黨政領導班子深入廠點，摸情況

44、，搞調(diào)研，進行專心的市場分析和經(jīng)營分析，對各廠點落實經(jīng)營承包指標，加強管理，培育增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務為目標，開展樂觀有效的工作，站x年累計虧損xx萬元，今年執(zhí)行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元，安置職工xx人。 2、利用現(xiàn)有閑置土地，與開發(fā)有限公司合作，在供水公司黨政領導的大力支持下，在董事長、總經(jīng)理精心運作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)項目開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力，共建棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80%以上。 3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地，引進社會資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)服務項目，主要是套管補貼，安置xx名職工。

45、估計產(chǎn)值xx萬元。 4、建安公司投資xx萬元，規(guī)化廠院，加強管理，提高職工的業(yè)余文化生活，如設置了籃球、排球、乒乓球場，在xx公司經(jīng)理領導下，開拓地方建安工程市場，估計創(chuàng)產(chǎn)值x萬元。 5、xx廠在聘請廠長帶領導下，穩(wěn)定了職工隊伍，做到了廠務公開，掌握成本費用，外闖歡采及特油公司市場，估計年終產(chǎn)值達x萬元。 6、平安生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對站作到每月一次平安檢查，其他廠點每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使平安工作落實到實處，保證了平安生產(chǎn)良好運行。平安工作還常常作到三同時(同時計劃、同時實施、同時檢查)，堅持常常性平安教育，提高平安生產(chǎn)的意識，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故。 7、加強支部

46、建設，以學習、團結(jié)、廉政、務實、創(chuàng)新十字方針，加強學習，提高素養(yǎng)，提高能力，加強制度建設，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設，樹立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記兩個務必、艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊伍，堅持抓黨建從促進生產(chǎn)經(jīng)營總體目標動身，專心抓好黨的組織建設，思想建設和作風建設。堅持支部學習制度，黨員三會一課制度，抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設，開展黨員三優(yōu)工程創(chuàng)建活動，直一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣闊黨員的先鋒模范作用，進一步提高發(fā)揮。今年以來，支部開展管理創(chuàng)新增效活動，設立黨員責任區(qū)4個，設立黨員模范崗20個，以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象，評比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨

47、員轉(zhuǎn)正1名，進展新黨員1名。 8、深入細致的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團、女工組織的作用，維護職工的合法權(quán)利和利益，使職工隊伍保持穩(wěn)定，今年市場萎縮，資金短缺，經(jīng)營困難，年初伊始，黨政班子從形勢任務入手，教育職工轉(zhuǎn)觀念，求生存，謀進展，認清形勢，明確目標，敢挑重擔，腳踏實地，真抓實干，把實現(xiàn)利益和長遠利益，結(jié)合起來，我們開展了凝聚力工程以抓班子建設為重點，黨員隊伍建設為主線，經(jīng)濟建設為中心，以進展促穩(wěn)定，以職工利益為根本，職工的事無小事，關(guān)心職工生產(chǎn)、生活，對單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的激勵，職工周玉芬患病，天茂公司、建安公司、項目部各級領導親自探望，帶去組織的好評，從整治環(huán)境入手，改善職工

48、生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊伍始終保持穩(wěn)定，弘揚企業(yè)文化，樂觀開展各項文體活動，振奮職工精神，促進各項工作的順利進行。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇9 屈指算來，到公司已一年的時間，經(jīng)過領導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，準時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中協(xié)作各個部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；

49、向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。 其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。 第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。由于造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書似乎還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都

50、有進展才能、增長知識的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工；假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有一生的成功。 第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是舍命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。 第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，原來以為算量是一種比較枯燥的工

51、作，其實，假如專心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思考。 當然，我也存在著一些不足之處：由于去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作常常出錯，還需要更多的熬煉機會；過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的專心和責任心，把工作做好做精。 另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注意提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常

52、的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應該執(zhí)行大小周末，同時我也考慮到項目部執(zhí)行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術(shù)，為公司的進展盡我綿薄之力。 以上為本人一年來粗略的工作小結(jié)，請領導批閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇10 今年年初，我被調(diào)至_公交干線上做售票員，至今已近一年。在這短短的一年時間里，讓我對售票員這個職業(yè)有了新的熟悉

53、。 首先，售票員不是單純的收錢和出票。以前我覺得售票員但是就是在對方告知你目的地后，機械的重復著收錢和出票兩個動作而已，如今我明白，單純的那兩個動作根本談不上真正的售票。 在公交車上，我們會遇到一些老年人，由于他們不識字，所以在公交車進站后，我們售票員務必先站在門口問是否能夠到達他的目的地，專心的答復他是或者否，假如不是，還要告知正確的公交線路。乘客上車了，假如人多，或者老弱病殘孕的乘客，在沒有人讓座的狀況下，售票員務必提醒年輕的乘客，給他們讓出座位，保證他們的一路平安。 其次，是對自身的要求： 1、按時上班堅守崗位、履行崗位職責，專心完成售票任務。 2、售票工作中說話禮貌、禮貌侍人、熱心為就

54、顧客服務。 3、售票過程中要專心負責、動作迅速、正確無誤、錢票無差錯。熟悉本崗位業(yè)務知識及操作流程，為客戶帶給專業(yè)、熱忱、周到、貼切的優(yōu)質(zhì)服務，保證客戶享受服務的準時、正確性 4、售票回籠的現(xiàn)金(大面額錢要檢驗是否有偽鈔)清點后要準時上交。 5、遵守國家現(xiàn)金、票證管理規(guī)定。提高警惕，留意平安保衛(wèi)工作。 6、專心鉆研業(yè)務技術(shù)，提高工作效益。 7、完成上級交辦的其他工作。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇11 (1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。 20 x年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管

55、理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每日對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%。 (2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。 制度建設是企業(yè)進展的重要保證。公司進展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的制度管理。20 x年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了標準化管理實施方法、企業(yè)方針目標管理方法、市場營銷管理方法，修訂了勞動用工、工資福利待遇管理方法。同時

56、還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人公平、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。 (3)加強財務監(jiān)督，保障資金需求。 為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、進展、技術(shù)改造的資金需求，20 x年，公司進一步對資金使用執(zhí)行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活

57、資金。一是對銀行貸款準時實行先還后貸，避開了貸款的逾期二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料執(zhí)行了定額管理，原材料執(zhí)行以耗定進的方法削減存貨資金的占用三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于20 x年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金準時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，正確、準時、平安、高效保障資金需求渠道暢通。 (4)推行辦公自動化，提高工作效率。

58、為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、選購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20 x年11月，公司通過了x市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。 (5)切實加強物資供給，保證選購物資質(zhì)量。 為了確保正常生產(chǎn)和20 x年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供給處全力以赴，專心做好庫房管理工作，準時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)

59、情況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價選購，對選購市場進行詢問了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣，從產(chǎn)品的有用性等多方進行比較，保證選購物資的質(zhì)量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購成本，提高進銷差率。通過努力，20 x年供給處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1.1%。 個人工作表現(xiàn)自我總結(jié) 篇12 四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望，畢竟，大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰，可我卻沒有停下手上的工作，我開頭帶起了自己的團隊，也開頭找到了不一樣的酸甜與苦辣。 年后的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通

60、少了一些，一方面由于市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著XX年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。 首先，從XX年的2月18日開頭的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的嘉獎方案，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的嘉獎方案。我首先的工作就是統(tǒng)技全部的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到5月1日，全部營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統(tǒng)計完每一個營