(精編)抗震加固施工組織設(shè)計

1、（精編）抗震加固施工組織設(shè)計、編制依據(jù)1.1編制原則我公司在熟悉投標(biāo)文件和對現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度編寫了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計為本工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項管理目標(biāo)實現(xiàn)，體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。1.2編制依據(jù)1.2.1招標(biāo)文件、工程圖紙、答疑記錄等文件。1.2.2國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量實施細則。1、如皋市石莊中學(xué)抗震加固工程設(shè)計圖2、建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程3、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范5、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范6、建筑機械安全技術(shù)規(guī)程7、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)

2、范8、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范9、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)10、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范11、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。12、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)13、甲方提供的本工程招標(biāo)文件及圖紙答疑文件。14、施工現(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的調(diào)查。第二章、工程概況1、工程名稱：江蘇省石莊高級中學(xué)食堂抗震加固工程2、工程地點：江蘇省如皋市石莊中學(xué)內(nèi)3、工程概況：江蘇省石莊高級中學(xué)食堂設(shè)計時間為1998年，竣工時間為1999年,原設(shè)計單位為東南大學(xué)建筑設(shè)計研究院，建筑面積3795m2。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為乙類，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙類。共二層，首層層高4.2

3、米第二層A至H軸交1-4軸層高為9.3米其余為4.2米,建筑高度19.200m。根據(jù)新的建筑抗震設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，該建筑需進行改造加固以滿足抗震設(shè)防要求。改造加固后，后續(xù)使用年限為40年。，4、施工要點根據(jù)設(shè)計要求對承載力或構(gòu)造措施不足的柱用碳纖維或增加截面法加固施工部署。5、該工程已具備開工條件為了使該工程達到一流的工程質(zhì)量，一流的進度，一流的管理水平，合理施工。本公司參加了標(biāo)前會議，組織有關(guān)技術(shù)人員、項目經(jīng)理、施工隊長等有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員，認(rèn)真分析、研究了招標(biāo)文件、圖紙及相關(guān)資料，特編制了這套切合實際的施工組織設(shè)計。第三章、施工部署1、組織機構(gòu)本公司按照項目法施工原則，成立以項目經(jīng)理

4、為首工程項目部，全權(quán)組織現(xiàn)場施工管理，以土建加固施工為龍頭，合理安排和協(xié)調(diào)水、電、安裝等專業(yè)的施工，并對本工程的質(zhì)量進度、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合效益等負責(zé)。項目部由項目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員組成，是本工程施工階段的管理層，承擔(dān)本工程結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程的各專業(yè)施工隊為項目作業(yè)層。項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各職能部門，各施工作業(yè)按項目經(jīng)理部的計劃、要求組織施工。）2、工程目標(biāo)（1）工期目標(biāo)保證按時竣工，使業(yè)主盡早投入使用。（2）質(zhì)量方針：科技先導(dǎo)，質(zhì)量興業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)為本，顧客滿意。（3）質(zhì)量目標(biāo)：確保每道工序受控，建造合格工程。（4）安全目標(biāo)：無重傷及死亡事故，確保區(qū)安全標(biāo)化工地。（5）文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)上海市文

5、明工地。（6）為了確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部本著為業(yè)主服務(wù)的原則，積極統(tǒng)籌安排。認(rèn)真組織土建、安裝、裝修等專業(yè)隊伍進行分段流水立體交叉施工，在總進度計劃的控制下，做好月、周工程進度計劃安排，確保工程如期竣工。3、勞動組織（1）首先由該工程負責(zé)人組織該工程的技術(shù)和施工人員進行圖紙會審，將存在的問題一一列出，然后再進行詳細的計劃施工步驟和順序，做到施工前胸有成竹（2）加固勞動力計劃工種木工鋼筋工砼工瓦工架子工其他合計人數(shù)43423622（2）裝修階段勞動力計劃工種木工抹灰工油漆工瓦工架子工其他合計人數(shù)146522204、工程例會制度（1）定期召開工程例會，每周一次，傳達業(yè)主及監(jiān)理對工程施工提出的要

6、求，總結(jié)上周生產(chǎn)情況，下達本周生產(chǎn)任務(wù)計劃。（2）學(xué)習(xí)交流關(guān)鍵部位的施工工藝及技術(shù)要求，針對各專業(yè)隊伍施工中存在的問題，提出解決的方法和采取的措施，落實責(zé)任，限期整改。（3）落實各項隱蔽驗收資料，技術(shù)核定資料，經(jīng)濟簽證等，各項資料的收集、整理、歸檔。6、施工流水施工流水段劃分（1）技術(shù)人員與測量工組成測量班，負責(zé)對原有結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線尺寸等測量，將標(biāo)高、軸線引測至各施工樓層，滿足結(jié)構(gòu)加固要求。（2）施工技術(shù)人員組織5人負責(zé)打孔、清孔、栽筋、鋼筋綁扎等工作，這樣可以合理安排流水作業(yè)。3）加固工程施工總體安排：室內(nèi)室外同時施工，各道工序應(yīng)緊密銜接，交叉施工，合理安排第四章管理目標(biāo)結(jié)合我公司施工能力，

7、科學(xué)組織，精心施工，確保如下管理目標(biāo)實現(xiàn)。4.1工程質(zhì)量我公司把本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為一次性驗收合格工程，并為實現(xiàn)此目標(biāo)盡最大努力。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工圖紙及相關(guān)資料，國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量體系控制工程質(zhì)量，我們的質(zhì)量方針是：滿足用戶要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為原則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。4.2施工工期為保證工程盡快使業(yè)主投入使用，根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程日歷工期為60天。我公司將精心安排，合理組織，確保按時、優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù)。4.2安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工

8、作，杜絕死亡及重傷事故。4.5文明施工嚴(yán)格執(zhí)行公司及市創(chuàng)建辦、市文明辦的要求，創(chuàng)文明施工工地。創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。4.6環(huán)境保護采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。4.7校區(qū)環(huán)境服從管理，協(xié)調(diào)好周圍校區(qū)關(guān)系，不影響正常的上課。4.8服務(wù)目標(biāo)工程若中標(biāo)，全面履行對業(yè)主的各項承諾，樹立服務(wù)第一的思想，以科學(xué)、先進的組織手段和技術(shù)手段，滿足業(yè)主的各方面要求。第五章、主要施工方案及難點分析結(jié)構(gòu)加固是指對原有受力結(jié)構(gòu)進行加固補強，從而滿足新的使用要求及安全。一、碳纖維加固法加固效果好，自重輕，強度高，固化后的碳纖維強度高，勞動強度小1、材料的選擇：所選的原材料應(yīng)滿足施工要求，選擇質(zhì)量好、專一的材

9、料供應(yīng)商。材料進場應(yīng)檢查纖維材料及粘結(jié)材料的產(chǎn)品合格證及相關(guān)測試報告，確保使用的材料各項指標(biāo)達到設(shè)計要求。施工前應(yīng)對粘帖纖維布用的底膠，找平膠和粘帖膠等的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，合格后方能使用。2、施工前準(zhǔn)備：碳纖維施工前，按相關(guān)要求要對混凝土進行表面進行鑿毛、清洗等工序。對混凝土缺陷部位應(yīng)按要求進行相應(yīng)的修復(fù)處理，清除混凝土表面的油污、浮漿，并打磨至堅實基層，對于不平整部位應(yīng)進行打磨或修復(fù)處理，轉(zhuǎn)角粘帖處應(yīng)打磨成圓弧狀倒角，圓弧半徑不應(yīng)小于20mm,清除表面粉塵并清理干凈，保持基面干燥碳纖維下料要保持碳纖維材料的干凈整潔，嚴(yán)防褶皺，受損拌膠的配比和操作嚴(yán)格按產(chǎn)品說明進行，攪拌充分和均勻。拌好的粘帖

10、劑的使用時間必須嚴(yán)格控制，應(yīng)在40min內(nèi)使用完畢，過時不能再使用。3、碳纖維的施工：碳纖維粘帖期間，嚴(yán)防褶皺，受損。粘帖時要保證碳纖維密實無氣泡，厚度合適且均勻，碳纖維布膠能充分浸透碳纖維，碳纖維布多層粘帖時要分層進行，最后一層碳纖維布表面應(yīng)均勻面涂一層，保證粘帖平整，應(yīng)盡量少搭接，無褶皺和扭曲。當(dāng)受彎構(gòu)件粘帖的多層纖維織物允許截斷時，相鄰兩層纖維織物宜按內(nèi)短外長的原則截斷；外層纖維織物的截斷點宜越過內(nèi)層截斷點200mm以上，并應(yīng)在截斷點加U形箍。4、碳纖維施工注意點：碳纖維的實際粘帖尺寸和數(shù)量不得小于設(shè)計要求，碳纖維布與原有結(jié)構(gòu)物的粘結(jié)必須密實，有效粘結(jié)面積不得低于95%。碳纖維布搭接應(yīng)滿

11、足構(gòu)造要求。當(dāng)采用環(huán)形箍、U形箍或環(huán)向圍束加固正方形和矩形截面進行構(gòu)件時，其截面棱角應(yīng)在粘帖前通過打磨加以圓化。梁的圓化半徑，對碳纖維不應(yīng)小于20mm,對玻璃纖維不應(yīng)小于15mm，柱的圓化半徑，對碳纖維不應(yīng)小于25mm，對玻璃纖維不應(yīng)小于20mm。二、加大截面加固法：即通過增大構(gòu)件的截面和配筋，用以提高構(gòu)件的強度、鋼度、穩(wěn)定性和抗裂性，并達到修補裂縫的目的。加大截面加固法首先也必需對原基層進行鑿除、清洗。鑿除混凝土梁則需分段進行，要用大量的臨時支撐進行安全防護，所以易造成周轉(zhuǎn)材料不必要的浪費。加大截面加固法勞動強度高，在鑿除混凝土梁時，因分段施工時，只能鑿一米挪一米，成倍增加了勞動強度，工效低

12、，大量的重復(fù)勞動易延誤施工工期并導(dǎo)致勞動效率下降；故在工作布署中應(yīng)注意多安排施工人員，以滿足進度要求。加大截面加固法安全性也需要考慮，因所有大梁必須將鋼筋鑿除外露，大梁承載力減小，在施工時，須時刻注意防護措施是否到位，麻痹大意則易出現(xiàn)意外事故；當(dāng)柱砼強度達到設(shè)計強度要求后，方可拆除腳手架。三、施工要求：施工時應(yīng)選用好模板的材料，用鋼管支撐固定，保證梁、柱模板施工時，接槎處一次澆筑成功。砼施工時嚴(yán)格控制，砼配合比，掌握振搗時間，保證振搗密實，鋼筋豎向焊接時注意保證鋼筋，筋對筋，紋紋，焊縫飽滿。應(yīng)注意文明施工，垃圾設(shè)垃圾箱專人負責(zé)處理，材料車應(yīng)覆蓋進場，做到不隨風(fēng)飄揚。應(yīng)合理安排工地材料進場，鋼筋

13、、模板制作均在場內(nèi)制作完成后再進入場。工人住宿應(yīng)另外安排，保證工地場地充分發(fā)揮作用。工程施工時應(yīng)做好軸線控制工作，施工技術(shù)人員放線后，經(jīng)甲方驗收后用素砼保護好各軸線控制樁，以便校正軸線時隨時使用。第六章施工組織機構(gòu)及施工布置6.1施工組織機構(gòu)我公司中標(biāo)后將該工程列為重點施工項目，實施項目法管理理,按項目施工法及我公司IS09002質(zhì)量體系文件要求成立項目經(jīng)理部，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，全面履行合同，對工程施工嚴(yán)格進行組織、協(xié)調(diào)和控制。項目部人員由經(jīng)驗豐富，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名、技術(shù)負責(zé)人1名，由施工員、預(yù)算員、安全員、質(zhì)檢員、材料員各

14、一名組成項目部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下屬各班組歸項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。勞務(wù)作業(yè)層由公司勞務(wù)處選配素質(zhì)高、曾施工過類似工程的主體加固結(jié)構(gòu)、裝飾工程、水電、等專業(yè)隊伍組成。施工特點及施工布置（一）工程特點分析：1、工序特點：工序松散，不有利于各工序之間交叉作業(yè)。（二）施工布置：本工程要合理安排材料堆放。做到施工工序合理，材料供應(yīng)及時。工期安排：本工程日歷工期60天，要保證工期按時完成。施工布置原則：施工順序及組織安排：采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)加固后裝修的施工順序。施工分四個階段：即基礎(chǔ)階段、主體階段（加固、主體砌磚及砼施工）、內(nèi)外裝修施工階段、水電安裝施工階段。第七章施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會

15、審，會審前把圖紙弄通弄透，會審時盡量把圖紙中的所有疑問提出，及時解決。根據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)點，建立永久性軸線控制樁和標(biāo)高控制點。進行分項工程技術(shù)交底和安全交底。編制切實可行的施工組織設(shè)計，組織施工人員進行施工組織新技術(shù)、新工藝技術(shù)交底。編制專項施工措施。施工設(shè)備準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計中的機械設(shè)備一覽表，根據(jù)施工需要安排設(shè)備進場，現(xiàn)場主要機械設(shè)備有垂直運輸設(shè)備、攪拌設(shè)備。根據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置，安裝設(shè)備就位，然后進行調(diào)試，合格后方可運轉(zhuǎn)。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場月、旬計劃并安排材料進場，同時各類材料進場時間應(yīng)有一定余地，避免由于原材料檢驗不合格而影響施工。勞動力準(zhǔn)備為保證雨季及節(jié)假

16、日期間的正常施工，要組織好勞務(wù)隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。施工臨時水、電根據(jù)業(yè)主提供的水、電源，結(jié)合施工平面布置圖的要求，安裝臨時水、電線路。施工臨建根據(jù)施工的需要，按照施工平面布置圖的要求施工第八章施工平面布置.1施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程現(xiàn)場的施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，本著對場地合理利用，布局緊湊，有利于工程施工、現(xiàn)場管理及文明施工的原則布置。1.1現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工平面布置原則及本工程施工特點，平面布置詳見施工平面布置圖。垂直運輸機械的布置擬使用卷揚機施工。施工平面管理為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理負

17、責(zé)，施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理?，F(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌，場容管理條例，工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置的位置堆放和安裝。周轉(zhuǎn)材料及時清理并擺放整齊。進入現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛和停放，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。第九章保證工程質(zhì)量的措施本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行GB/T9002IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的程序文件匯編手續(xù)。質(zhì)量目標(biāo)為了感謝沁陽市教育局對我企業(yè)的信任和支持，我公司將竭盡全力，確保該項工程一次性驗收合格工程，為石莊中學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)作出貢獻。建立質(zhì)量保證體系我公司是通過國家認(rèn)

18、證的可信可靠單位，在工程施工中，我公司嚴(yán)格按照GB/T9002ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中，我公司將全面貫徹ISO9002:質(zhì)量保證體系、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式內(nèi)容，建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，使整個項目部成為一個團結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體，以確保各質(zhì)量體系要素在履約過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰操作，

19、誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)對承接項目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負責(zé)。對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負責(zé)。負責(zé)質(zhì)量計劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機具和技術(shù)措施等。負責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制。項目工程師質(zhì)量職責(zé)全面負責(zé)項目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。負責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整性負責(zé)。負責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行基

20、礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。按國家建筑施工（安裝）工程質(zhì)量檢驗評比標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)的行3.9嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，不蠻干，不湊合，加強工序間業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。負責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評審。負責(zé)審批工程需用物資計劃。負責(zé)制定檢驗計劃和組織實施。負責(zé)審批防護措施。完善管理制度，對施工質(zhì)量明確責(zé)任，實行獎罰，以促進質(zhì)量的土曰丄提高。把握住圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、沉降觀測、材質(zhì)檢驗、成品保護等關(guān)，做好施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底（尤其是新材料、新技術(shù)、新工藝）工作。特殊工種，堅持考核持證上崗。堅持三檢制、樣板制、掛牌制等行之有效的辦法，在關(guān)鍵工種、工序選派公

21、司范圍內(nèi)較有權(quán)威的老工人指導(dǎo)把關(guān)。認(rèn)真填寫施工日志，及時辦理簽證和變更核定，做好檔案工作。3.7積極推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組，開展QC活動，從質(zhì)量通病入手，解決裝修方面的質(zhì)量問題。3.8裝修材料盡量一次進齊，派人挑選，油漆統(tǒng)一配料，以求色澤一致。交接與成品保護工作，以求一次。成立成品保護專門機構(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)護，加強施工人員成品保護意識教育，嚴(yán)格獎罰。施工過程中質(zhì)量控制措施材料及設(shè)備的采購對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗，檢驗方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責(zé)任。施工班組的選擇選擇有經(jīng)驗，有技術(shù)，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一

22、線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工全過程的質(zhì)量預(yù)控，加強工序交接，三檢制度，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)人員簽字認(rèn)可。不準(zhǔn)進行下一道工序施工。第十章安全保證措施安全保證體系建立以項目經(jīng)理為首的三級安全保證體系。現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)方針、原則方針：安全第一，預(yù)防為主。2.1.2原則：1、管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)的原則。2、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。3、先防護，后施工，無防護不施工的原則。4、發(fā)生事故“四不放過”原則。2.2抓好安全生產(chǎn)教育在安全教

23、育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立新三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。在培訓(xùn)工作中，以抓持特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)后上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。做好安全技術(shù)措施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。2.3加強安全檢查加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅持項目部每周一次，施工員、班組長、安全員、值日員日檢查，法定節(jié)假日前檢查施工用電、卷揚機架、臨時設(shè)施等專業(yè)檢查。整改反饋，檢查出來問題，要下達檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到三落實（

24、措施、時間、執(zhí)行人）。專業(yè)項目由專業(yè)人員和施工管理共同主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項整改情況要及時復(fù)查，逐級反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直到采取停機停產(chǎn)查封措施。安全防護設(shè)計工程進入主體施工后，需要及時對工程施工面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護安全防護所用的主要材料以鋼管（用作防護欄桿時用黑、黃油漆刷警示標(biāo)志）、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主。根據(jù)不同部位選擇采用，原則是加大安全投入，保證安全生產(chǎn)。施工臨時用電，設(shè)備等按建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程進行安全防護設(shè)計。4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生

25、產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢5查、總結(jié)、評比安全工作，編制，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。負責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素、及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織活動，并有活動記錄資料。制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。負責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施，腳手架、卷揚機、吊架及新安裝重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)同時，必須要進行全面、有針對性的安

26、全技術(shù)交底（應(yīng)有交底文字資料），并督促檢查執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達標(biāo)，無事故競賽等安全活動。堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員（含民工）的安全教育。組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施，腳手架、卷揚機、吊架及施工用機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作，簽證后存檔。建立健全本工程的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。工地安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落

27、實安全措施和計劃。做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求、下達有關(guān)人員，并督促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、吊架及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料，參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工人及保健津貼的審查工作。班組長及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制。5.4.1帶領(lǐng)班組工人在施工生產(chǎn)中模范遵守勞動紀(jì)律和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程以及有關(guān)安全

28、生產(chǎn)的各項規(guī)章制度與安全技術(shù)措施，做到三不傷害，即我不傷害自己、我不傷害他人，我不被別人傷害。積極開展班組安全活動，開好班前生產(chǎn)安全會，并堅持同一班級安全活動及安全值日與班組自檢。清除隱患，發(fā)現(xiàn)有不安全因素?zé)o法排除時，要立限報告領(lǐng)導(dǎo)處理解決，經(jīng)常對本班領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)任務(wù)，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時，有權(quán)拒絕接受任務(wù)。5.4.3正確使用、管理好生產(chǎn)現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，立即上報，據(jù)實反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達的安全達標(biāo)任務(wù)與要求，建立班組安全活動記錄。6工地安全作業(yè)紀(jì)律：工地安全

29、作業(yè)紀(jì)律進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。高空作業(yè)，必須系好安全帶。在現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤膊，赤腳或穿拖鞋，高跟鞋。6.1.5嚴(yán)禁酒后上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉耍，打鬧或亂動設(shè)備。施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施，位置及安全標(biāo)志，禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。6.2工地保衛(wèi)防火制度工地一切人員進入施工現(xiàn)場，必須服從管理，聽從指揮，遵守各項規(guī)章制度。一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導(dǎo)允許，不準(zhǔn)進入工地。工地公共財產(chǎn)，職工與民工，人人有責(zé)任愛護與保護。工地一切易燃，易爆物品應(yīng)符

30、合安全規(guī)定。.6.2.5應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火，禁止吸煙及玩火。工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。第十一章確保工期的技術(shù)措施11.1工期目標(biāo)根據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量，我公司計劃總工期定為60天。11.2工期保證措施11.2.1本工程被列為我公司主要工程。在公司方面，實行“三優(yōu)先”即：人員調(diào)配優(yōu)先，調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加本工程的建設(shè)，群策群力建設(shè)好該工程；機械設(shè)備優(yōu)先；周圍材料、主要材料的調(diào)用優(yōu)先。在項目部方面，項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能。注：施工人員、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的配備詳見投標(biāo)文件。采

31、取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，打關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，項目部實行每天生產(chǎn)例會制度，檢查

32、計劃執(zhí)行情況，布置下一步生產(chǎn)安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。加強設(shè)備和材料的管理工作。材料要提前按計劃準(zhǔn)備好，及時供應(yīng)，機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。大力開展QC小組活動，推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。如：澆筑“一條龍”施工工藝，模板的早拆支撐體系施工工藝等。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計劃，逐項落實，保證后勤保障高質(zhì)高效。本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段采取三班倒工作制，24小時不停工，以確保主體工程按進度順利結(jié)頂，裝飾裝修階段凡要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。第

33、十二章、環(huán)境保護及文明施工措施一、1、施工現(xiàn)場實行封閉管理，同時保護好校園內(nèi)的原有綠化。2、在教室內(nèi)進行施工作業(yè)時，將能移動的桌椅由專人負責(zé)搬運、專人進行登記，對不能搬運的設(shè)施要采取可靠的防護措施，確保不丟、不壞，保管好。3、施工現(xiàn)場內(nèi)按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，負責(zé)定期清掃，保持清潔。4、剔鑿作業(yè)時，所在作業(yè)層腳手板上再滿鋪一層竹笆并在腳手架立網(wǎng)內(nèi)側(cè)設(shè)不低于1m的竹笆，確保剔鑿渣土不外濺。5、建筑垃圾指定專人外運，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。二、技術(shù)節(jié)約及降低成本措施1、推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。2、嚴(yán)格材料管理制度，堅持限額領(lǐng)料，

34、嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。3、認(rèn)真搞好文明施工，責(zé)任到崗、到人，做到工完料凈場地清，杜絕損失、浪費。4、指定專人負責(zé)施工用水、用電管理。三、成品保護措施：1、工地成立由施工員對組成的成品、半成品防護定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。2、成品、半成品保護要點：（1）鋼筋成品保護：1）鋼筋進場后，應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊木方，做好標(biāo)識。2）已加工成型的鋼筋，按工程部位分規(guī)格、型號碼放整齊，做好標(biāo)識。3）在錨筋未完全錨固前，嚴(yán)禁碰撞，防止松動影響結(jié)構(gòu)加固質(zhì)量。（2）模板支、拆保護：1）模板進場應(yīng)整潔，放置合理，防止碰撞。2）模板涂刷脫模劑應(yīng)在地面堆放場進行，嚴(yán)禁污染鋼筋。3）拆除時

35、按程序進行，禁止使用大錘敲擊。第十三章雨季施工措施13.1雨季施工措施13.1.1雨季施工準(zhǔn)備1）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施。2）項目部夜間均設(shè)專職工值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。3）做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、土方護坡防護等項工作。4）雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，及時組織進行。水不問等設(shè)備應(yīng)提前檢修。5）在雨季到來前，做好塔吊防雷裝置，質(zhì)量檢察部門在雨季前要對避雷裝置作一次全

36、面檢查，確保防雷。13.1.2技術(shù)措施1）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。2）現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過15m，保證視野開闊，道路暢通。3）水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水?，F(xiàn)場可充分利用結(jié)構(gòu)首層堆放材料。4）雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。5）加強天氣預(yù)報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安全每日的工作7

37、6）現(xiàn)場臨時排水管道均要提前疏通，并定期清理。7）雨天盡可能不施工，但對剛施工混凝土和墻體必須采取雨布覆蓋。第十四章施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃本工程期60天，而主體加固結(jié)構(gòu)施工是整個施工網(wǎng)絡(luò)計劃中占時最長、用工量最大、占用機械設(shè)備最多的分部項目，是整個施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵主線。主體結(jié)構(gòu)采用平面分段，主體分層，同步流水的施工方法，以實現(xiàn)勞動力、設(shè)備投入的最佳效果。第十五章防止噪音及防止擾民措施為做好環(huán)保工作，我們將以保護環(huán)境、美化環(huán)境為原則組織施工。本承包人將嚴(yán)格遵守國家市政府及業(yè)主所有控制環(huán)境污染、防止灰塵噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染等一系列規(guī)定，并且采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境的影響減小到最低限度。15.1建立健全有力的環(huán)保體系根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)環(huán)境保護的要求，并通過對現(xiàn)場的深入調(diào)查分析，本承包人制定了環(huán)保的針對性措施，并成立相應(yīng)的環(huán)境保