2022版醫(yī)院章程細則（完整版）

1、2022版醫(yī)院章程細那么（完整版）第一章總那么第一條：為建立現代醫(yī)院管理制度，根據關于加強公立醫(yī)院黨 的建設工作的意見醫(yī)療機構管理條例國務院辦公廳關于建立 現代醫(yī)院管理制度的指導意見公立醫(yī)院領導人員管理暫行方法 國家衛(wèi)生健康委員會黨組關于印發(fā)加強公立醫(yī)院黨的建設工作的 意見實施方法的通知和關于開展制定醫(yī)院章程試點工作的指導意 見等國家有關法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，結合醫(yī)院實際，制定 本章程。第二條：本單位名稱為 醫(yī)院（醫(yī)院醫(yī)共體、中醫(yī)院），英文譯名是：ChineseMedicine Hospitalo 所為 路 號。第三條：醫(yī)院是經 人民政府批準，由 衛(wèi)生健康局舉辦的事業(yè)單位。第四條：醫(yī)院性

2、質：公益二類事業(yè)單位，全民所有制形式，經營 性質為非營利性醫(yī)療機構，具有獨立法人資格，依法履行相應的權利 和義務，享有運營管理自主權，獨立承當法律責任，并接受政府和社 會的監(jiān)督。第五條：醫(yī)院管理體制：實行黨委領導下的院長負責制，院長是第1頁共21頁化決策與管理。第四章醫(yī)院員工第三十七條：醫(yī)院員工系指醫(yī)院依法聘用的全體工作人員。第三十八條：醫(yī)院堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，貫徹?主、公開、競爭、擇優(yōu)的原那么，實行公開招聘制度，推行崗位管理制 度，按需設崗、按崗聘用、合同管理。第三十九條：醫(yī)院員工享有以下權利：（一）按工作職責和有關規(guī)定申請及合理使用公共資源。（二）在思想政治表現、職業(yè)道德、

3、業(yè)務水平和工作實績等方面 獲得公正評價。（三）公平獲得職業(yè)開展所需要的機會和條：件。（四）公平獲得各種獎勵和榮譽稱號。（五）知悉醫(yī)院改革、建設和開展及關涉切身利益的重大事項, 參與民主管理和監(jiān)督，對醫(yī)院工作提出意見和建議。（六）就職務晉升、崗位聘任、福利待遇、評先評優(yōu)、紀律處分 等事項表達異議和提出申訴。（七）依照法律、法規(guī)、規(guī)章、醫(yī)院規(guī)定和合同約定，獲得薪酬 及其他福利待遇。（八）法律、法規(guī)、規(guī)章與合同約定的其他權利。第10頁共21頁第四十條：醫(yī)院員工應當履行以下義務：（一）以人為本，踐行全心全意提供優(yōu)質服務的宗旨和醫(yī)院文化 理念。（二）遵紀守法，自覺遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和醫(yī)院各項 制

4、度規(guī)定。（三）尊重服務對象，提供優(yōu)質服務，保護服務對象的生命健康 權、人格權、知情權、隱私權以及民族習慣和宗教信仰。（四）愛崗敬業(yè)、精益求精，不斷提高業(yè)務能力和服務水平。（五）廉潔行醫(yī)，恪守醫(yī)德。不得有收受“紅包”和“回扣”以 及其他有違醫(yī)德、師德、有損服務對象權益的言行。（六）法律、法規(guī)、規(guī)章與合同約定的其他義務。第四十一條：醫(yī)院退休后返聘人員及其他醫(yī)療、科研、教學、管 理工作者，在醫(yī)院工作期間，依法、依規(guī)、依約享有相應權利，履行 相應義務。第五章運行管理第一節(jié)基本原那么第四十二條：醫(yī)院建立健全科學高效的決策、激勵、競爭和監(jiān)督 機制，保持正確辦院方向，提高醫(yī)院運行效率，形成維護公益性、調 動

5、積極性、保障可持續(xù)的運行機制，努力實現社會效益與運行效率的 有機統(tǒng)一。第11頁共21頁第二節(jié)決策機制 第四十三條：支委會議的決策范圍：（一）重大決策事項：醫(yī)院貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、 法律法規(guī)和上級決定的重大部署；黨的建設、意識形態(tài)、思想政治建 設、黨風廉政建設等重要工作；醫(yī)院重要改革、開展建設和學科建設 等規(guī)劃以及年度工作計劃；醫(yī)院人才工作規(guī)劃、人才引進方案與政策 措施；醫(yī)院重要規(guī)章制度；內部組織機構、人員崗位的設置和重要調 整；評優(yōu)評先及獎勵、職工薪酬分配及福利待遇和關系職工權益的重 要事項；醫(yī)院年度財務預算方案、決算情況的審定和預算執(zhí)行與決算 審計、預算績效管理情況；醫(yī)院重要資產

6、處置、重要資源配置；以及 其他重大決策事項。（二）重要人事任免事項：醫(yī)院管理的干部、內部組織機構負責 人的任免，給予黨紀政紀處分，推薦黨代會代表、人大代表、政協委 員等人選。（三）重大工程安排事項：大型醫(yī)用設備、大宗醫(yī)院耗材、器械 物資采購和購買服務，基本建設和大額度基建修繕工程，以及其他重 大工程安排事項。第四十四條：醫(yī)院領導班子會議的議事決策范圍：（一）討論決定貫徹落實舉辦主體決議的有關措施。（二）討論通過擬由支委會研究決定的重大決策、重大工程安排第12頁共21頁 和大額度資金使用事項的建議方案。（三）討論決定重要人事管理事項：如職稱評聘、常規(guī)晉升晉級 及日常人員招用、解聘、調動等醫(yī)院人事

7、工作的事項；招生培訓、一 線崗位人才引進等醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的事項。（四）討論決定醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研和行政管理中其他需要集 體決策的事項。第四十五條：會議集體決策程序：（一）支委會議由黨支部書記召集并主持，不是支委委員的院長、 副院長可列席會議。支委會議決定重要事項，應當逐項進行討論和表 決，以贊成人數超過應參會人數半數為通過。（二）醫(yī)院領導班子會議由院長召集并主持，院行政班子成員及 黨支部紀檢委員參加會議，支委其他班子成員可視議題情況列席。醫(yī) 院領導班子會議討論研究事項，與會人員應當明確表示同意、不同意 或緩議的意見，院長應當在廣泛聽取與會人員意見基礎上，對討論研 究的事項作出決定。（三）重

8、要行政、業(yè)務工作應領先由醫(yī)院領導班子會議討論通過, 再由支委會研究決定。醫(yī)院領導班子會議的重要議題，應當在會前聽 取書記意見。重大事項提交集體決策前，書記、院長和有關領導班子 成員應當個別醞釀、充分溝通，書記、院長意見不一致的議題應暫緩 上會。第13頁共21頁支委會、醫(yī)院領導班子會議實行主要領導末位發(fā)言制，遵循保密 要求和近親屬及利益關聯回避原那么。第四十六條：醫(yī)院學術、醫(yī)療、信息、教育、科研等專業(yè)工作委 員會主任和成員由院長提出人選，報支委會議審定，院長任命。各專 業(yè)委員會依照章程運作第四十七條：堅持以會議形式集體決策重要事項。支委會、醫(yī)院 領導班子會議須有半數以上成員到會方能召開，討論決策

9、重要事項時 須有三分之二以上成員到會方能召開，會議記錄完整存檔。第四十八條：醫(yī)院各科室成立管理團隊，負責制定科室的民主決 策制度、管理團隊會議制度以及科室會議制度，實行科務公開，推行 民主管理。第三節(jié)激勵機制第四十九條：醫(yī)院實行目標責任制，各層級、各部門管理人員結 合實際工作制定統(tǒng)一協調、切實可行、有據可考的開展目標和工作規(guī) 劃。醫(yī)院開展規(guī)劃由醫(yī)院領導班子會議集體討論、醫(yī)院支委會研究并 交職工大會討論審議后報舉辦主體審批；科室工作計劃由本科室管理 團隊討論制定，經分管院領導審核，報醫(yī)院領導班子會議批準通過并 備案。開展規(guī)劃和工作計劃要有落實保障機制，堅持責任到人、任務到第14頁共21頁崗，明確

10、時間和質量要求。第五十條：醫(yī)院堅持精神獎勵與物質獎勵相結合，獎勵與懲罰相 結合，建立激勵約束機制。對愛崗敬業(yè)、表現突出、作出重大貢獻或 在突發(fā)事件中表現突出的集體和人員給予獎勵；對違法違紀、失職瀆 職的人員予以相應處分。第五十一條:聘用晉升：醫(yī)院實行崗位管理制度,簽訂聘用合同， 定期考核，能上能下；基于人員結構比例和學科開展，公平、公正、 公開考評，并經全院公示通過后晉升。第五十二條：績效考核：醫(yī)院建立院科兩級考核制度，考核結果 作為崗位聘用、選拔晉升、評先獎優(yōu)、薪酬分配、問責追責的重要依 據。對科室考核主要圍繞康復質量、運營效率、持續(xù)開展和滿意度評 價等方面建立科學合理、有針對性、可操作的考

11、核方案并定期修訂, 不設定創(chuàng)收等經濟指標。對個人考核建立以聘用合同和崗位職責為依據、以工作績效為重 點、以服務對象滿意度為基礎的考核方法。第五十三條：薪酬分配：合理確定醫(yī)院薪酬水平；建立與崗位職 責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯系的分配機制，向關鍵和緊缺崗位、 高風險和高強度崗位、高層次人才、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作 人員傾斜。第15頁共21頁第五十四條：職業(yè)開展：醫(yī)院建立健全以崗位職責任務為基礎的 培訓制度，為員工成長成才提供良好的條：件。落實專業(yè)技術人員繼 續(xù)教育等制度，提高各類人員履行崗位職責的能力水平。第四節(jié)監(jiān)督機制第五十五條：外部監(jiān)督：醫(yī)院接受衛(wèi)生健康行政部門的統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一準入、

12、統(tǒng)一監(jiān)管，接受舉辦主體對醫(yī)院運營管理情況的日常監(jiān)督 和年度績效考核，按照醫(yī)療行業(yè)協會、學會等社會組織的引導，依法 經營、嚴格自律。第五十六條：內部監(jiān)督：醫(yī)院職工大會是醫(yī)院依法保障職工參與 民主管理和監(jiān)督、維護職工合法權益的基本組織形式，醫(yī)院鼓勵和支 持職工通過職工大會和其他正常途徑對醫(yī)院的工作提出意見和建議。醫(yī)院實行院務公開制度，對“三重一大”事項以多種形式向全院 通報，接受全院職工監(jiān)督。第五節(jié)康復質量平安管理第五十七條：康復質量與服務對象平安是醫(yī)院管理的核心。醫(yī)院 堅持“以服務對象為中心”，建立全員參與、覆蓋康復診療服務全過 程的質量管理與控制工作制度，促進康復質量的持續(xù)改進。實施改善 醫(yī)療

13、服務行動計劃，提升服務對象滿意度。第五十八條：康復質量管理實行院、科兩級責任制。院長是醫(yī)院 康復質量管理的第一責任人，各科室負責人是本科室康復質量管理的第16頁共21頁第一責任人。第五十九條：健全醫(yī)院質量管理組織體系，設置康復質量與平安 管理委員會、質量管理部門和科室質量與平安管理小組等，明確職責, 實現決策、控制、執(zhí)行三個層面的管理。第六十條：各科室定期對康復人員進行“基礎理論、基本知識、 基本技能”的訓練與考核，把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落 實到各項工作中。第六十一條：醫(yī)院建立不良事件上報系統(tǒng)，強化重點部門、重點 人員、重點環(huán)節(jié)的平安管理，完善工作流程和應急預案，建立健全安 全風險

14、防范體系。第六十二條：醫(yī)院定期開展?jié)M意度調查，努力改善服務氣氛和水 平。第六十三條：醫(yī)院設立投訴與服務部門，開設糾紛處理窗口，對 外公布糾紛處理制度、服務流程和投訴 ，支持依法處理矛盾糾紛, 支持醫(yī)療糾紛人民調解組織參與本院糾紛調解服務。第六節(jié)財務資產管理第六十四條：醫(yī)院經費來源主要包括財政撥款收入、事業(yè)收入、 上級補助收入、經營收入、非同級財政撥款收入和其他收入。醫(yī)院對 占有、使用的國有資產依法依規(guī)實施管理。任何個人不得侵占、挪用 醫(yī)院資產。第17頁共21頁第六十五條：醫(yī)院實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制。財務收支、預算決算、預算績效、會計核算、本錢管理、價格管理、 資產管理等工作必

15、須納入醫(yī)院財務統(tǒng)一管理。第六十六條：醫(yī)院實施全面預算管理，建立健全預算管理制度; 強化本錢核算與控制。第六十七條：醫(yī)院依照相關財經法律法規(guī)和制度，參照舉辦主體 制定的財務會計管理制度、內部控制制度、國有資產管理制度和對外 投資合作制度等;依法進行會計核算,實行財務監(jiān)督,加強經濟管理， 提高經濟效益，實現國有資產保值增值。第六十八條：醫(yī)院接受捐贈須嚴格遵守國家法律法規(guī)，堅持自愿 無償、公益性和公開性原那么。捐贈的使用須按照醫(yī)院宗旨、捐贈協議 約定和相關規(guī)定開展。第六十九條：醫(yī)院執(zhí)行國家、省、市價格管理部門制定的價格標 準并接受上述部門管理，執(zhí)行統(tǒng)一的政府采購政策。第七十條：醫(yī)院因法定情形應當終止

16、的，應當在舉辦主體和其他 有關部門的指導下，成立清算機構，完成清算工作。醫(yī)院終止后的剩 余資產，在舉辦主體和有關機關的監(jiān)督下，按照有關法律法規(guī)進行處 置。第七節(jié)后勤、設備、物資和信息管理第七十一條：醫(yī)院后勤管理按照規(guī)范化、標準化、專業(yè)化、信息第18頁共21頁化、智能化的要求，建立健全“后勤一站式”服務模式，推進醫(yī)院后 勤服務社會化。第七十二條：醫(yī)院強化開展建設規(guī)劃編制和工程前期論證，落實 基本建設工程法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、 質量責任終身制等。第七十三條：醫(yī)院合理配置適宜醫(yī)學教學裝備，建立采購、使用、 維護、保養(yǎng)、處置全生命周期管理制度?？祻驮O備、耗材等采購依據 國家規(guī)

17、范實行制度化管理。第七十四條：醫(yī)院要大力推進信息化標準化、規(guī)范化建設，積極 應用新興信息技術，不斷拓展康復服務空間和內容，優(yōu)化康復服務模 式。完善信息平安保護制度，強化服務對象隱私保護，加強醫(yī)院網絡 和信息平安建設管理。第八節(jié)文化建設第七十五條：醫(yī)院弘揚和踐行“人道、廉潔、服務、奉獻”的職 業(yè)道德，塑造高尚、精湛、嚴謹的行業(yè)風范。著力培育和塑造人文精 神，打造有溫度的醫(yī)院，提供有關懷的康復服務，培養(yǎng)有文化的康復 專技人員。通過常態(tài)化思想教育、文化載體建設、文化理念與管理制 度的深度融合，引導員工樹立共同的使命追求、價值觀念和行為方式, 激發(fā)員工愛崗、敬業(yè)、擔當、奉獻的熱情，增強醫(yī)院凝聚力，不斷

18、提 高醫(yī)院文化軟實力。第七十六條：醫(yī)院圍繞文化建設目標愿景營造濃郁氣氛。醫(yī)院保第19頁共21頁醫(yī)院的法定代表人。第六條：醫(yī)院等級：浙江省三級乙等綜合性醫(yī)院。第七條：醫(yī)院經費來源：差額補貼。第八條：醫(yī)院開辦資金：18237萬元。第九條：醫(yī)院辦醫(yī)方向：醫(yī)院始終堅持“一切為了病人、一切服 務病人、一切方便病人”的工作理念，堅持解放思想，改革創(chuàng)新，以 爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為目標，不斷提升學科建設水平和綜合服務能力, 滿足人民日益增長的衛(wèi)生健康需求，使義烏群眾足不出戶在家門口就 能享受到省級優(yōu)質醫(yī)療資源，為健康義烏戰(zhàn)略實施，打造浙中醫(yī)療高 地貢獻力量。第二章醫(yī)院外部治理體系第一節(jié)舉辦主體的權利與義務第十條：

19、舉辦主體按照黨和政府賦予職責和法律法規(guī)規(guī)定，依法 履行領導責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任，維護醫(yī)院的公益性。第十一條：舉辦主體行使醫(yī)院的舉辦權、重大事項決策權等，行 使涉外合作交流、與其他投資主體投資合作、注冊舉辦新的機構、重 大投資建設、大型醫(yī)用設備配置等重大開展權。第十二條：舉辦主體審定醫(yī)院章程、開展規(guī)劃、重大工程、收支 預算等。第十三條：舉辦主體黨組任免醫(yī)院領導人員，開展年度考核和任第2頁共21頁 障文化建設充足的經費和人員投入。第七十七條：強化精神引領，注重選樹宣傳先進典型，發(fā)揮典型 示范帶頭作用，圍繞典型人物打造醫(yī)院品牌。第七十八條：將文化元素融入醫(yī)院環(huán)境建設，以康復服務為中心

20、設計康復分區(qū)、流程，充分利用院內空間營造健康氣氛，增強服務對 象信心，倡導友愛和諧。第七十九條：積極履行社會責任，服務和貢獻社區(qū)；開展公益活 動，幫扶弱勢群體。第八十條：醫(yī)院院徽：第六章附那么第八十一條：醫(yī)院有以下情形之一的，應當修改章程：（一）章程規(guī)定事項與法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關政策相沖突 的。（二）法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關政策發(fā)生變化，需要對章程 進行相應調整的。（三）醫(yī)院名稱、類別等級、辦醫(yī)宗旨、開展目標等實際情況發(fā) 生變化的。（四）章程內容與服務對象利益或員工整體利益不符或有明顯沖 突的。第20頁共21頁（五）有權提議修改章程的機構認為應當修改章程的其他情形。第八十二條：醫(yī)院按照

21、如下程序修訂章程：（一）成立章程修訂工作小組，形成章程的修訂意見。（二）將章程修改意見提交醫(yī)院領導班子會議、支委會審議，形 成章程修訂草案。（三）將章程修訂草案提交職工大會聽取意見，由醫(yī)院職工大會 審議通過。（四）報請舉辦主體和行業(yè)主管部門審查核準。（五）報送登記管理機關備案通過后，以醫(yī)院名義發(fā)布。第八十三條：醫(yī)院依據本章程制定完善相關規(guī)章制度，按照本章 程實施管理。醫(yī)院規(guī)章制度有關規(guī)定，凡與本章程不一致的，以本章 程為準。本章程未盡事宜，依照國家法律、行政法規(guī)及國家政策辦理。第八十四條：本章程自事業(yè)單位登記管理局備案之日起生效。第八十五條：本章程解釋權屬于醫(yī)院。第21頁共21頁 期目標考核，

22、堅持考用結合，將考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管 理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結合起來，推動能上能下，促進擔當 作為。建立容錯糾錯機制，激勵醫(yī)院領導人員不斷推進工作創(chuàng)新。第十四條：舉辦主體對醫(yī)院預算管理、財務收支和國有資產運營 情況進行監(jiān)管，并監(jiān)督醫(yī)院實現公益性目標。第十五條：舉辦主體為醫(yī)院建立科學補償機制提供條：件，指導 理順康復服務價格，協調政府投入，保障醫(yī)院可持續(xù)開展。第十六條：舉辦主體對醫(yī)院行使審計職權，對醫(yī)院業(yè)務活動、內 部控制進行審計，對醫(yī)院負責人經濟責任進行審計。第二節(jié)醫(yī)院的權利與義務第十七條：醫(yī)院在舉辦主體的指導下，履行相關職責，承當相關 義務：（一）貫徹落實新時期我國殘疾人康

23、復工作方針，堅持公益性, 保障殘疾人康復服務，推動醫(yī)院各方面工作健康開展。（二）為殘疾人提供醫(yī)療康復、教育康復、職業(yè)康復、社會康復 等服務。（三）開展專業(yè)技術人員培訓，不斷提升專業(yè)技術人員能力素質 和工作水平。（四）開展康復醫(yī)學、教育方面研究，推動康復診療科技成果轉化。第3頁共21頁（五）根據規(guī)劃和需求，經舉辦主體和有關部門批準，可與社會 力量合作舉辦新的非營利性醫(yī)療機構或在人才、管理、服務、技術、 品牌等方面建立協議合作關系。（六）經舉辦主體和有關部門批準，與相關醫(yī)療機構組成醫(yī)聯體 或醫(yī)共體，共享醫(yī)療資源，探索形成致殘疾病早期篩查、殘疾預防工 作機制。（七）開展對口幫扶、送醫(yī)送教和志愿者服務

24、工作。（八）承當舉辦主體交辦的其他事項。第十八條：醫(yī)院的業(yè)務范圍以事業(yè)單位登記管理局登記的業(yè)務范 圍和衛(wèi)生健康委核發(fā)的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證登記內容為準。醫(yī)院在登 記的業(yè)務范圍內從事活動，一切活動遵守國家有關法律、法規(guī)和部門 規(guī)章，不受任何機關、團體、個人侵犯或非法干涉。第十九條：堅持依法治院，建立醫(yī)療機構依法決策、依法管理、 依法執(zhí)業(yè)機制，健全醫(yī)院法治工作制度、合規(guī)性審查制度和法律顧問 制度，推動醫(yī)院內部治理現代化。第二十條：醫(yī)院依法依規(guī)行使內部人事管理、機構設置、資源配 置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進、內部績效考核與薪酬分配、 年度預算執(zhí)行等運營管理自主權。第二十一條：醫(yī)院接受上級黨組和

25、政府有關部門的業(yè)務指導和監(jiān) 督管理，接受審計、財政、價格、醫(yī)保、教育、衛(wèi)生健康等政府部門第4頁共21頁及舉辦主體的監(jiān)督，保證醫(yī)院日常行為及財務收支狀況的健康運行。第二十二條：醫(yī)院主動接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。建立健全滿意 度評價機制和監(jiān)督評價體系；依法實行院務公開，真實、完整、及時 地公布服務信息，主動接受社會評價和監(jiān)督。第三章醫(yī)院內部治理體系第一節(jié)支委會第二十三條：醫(yī)院設立黨支部委員會（以下簡稱支委會）。醫(yī)院 黨支部在舉辦主體黨組織領導下發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改 革、保落實的領導作用。主要職責如下：（一）貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本方略，貫徹落實 黨的衛(wèi)生與健康工作方針，貫徹落

26、實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施, 堅持公立醫(yī)院公益性，確保醫(yī)院改革開展正確方向。（二）堅持黨管干部原那么，按照干部管理權限領導醫(yī)院干部的選 拔任用工作，認真做好退休干部工作。（三）堅持黨管人才原那么，討論決定醫(yī)院人才工作的政策措施， 創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境。（四）做好思想政治、意識形態(tài)和宣傳工作，開展社會主義核心 價值觀教育，弘揚崇高精神，加強醫(yī)德醫(yī)風、精神文明和醫(yī)院文化建 設。（五）完善醫(yī)院黨組織設置和工作機制，提升組織力，增強政治第5頁共21頁 功能，嚴格黨的組織生活，擴大黨內基層民主，抓好開展黨員和黨員 教育管理監(jiān)督服務工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、主題 黨日等制度。（

27、六）履行全面從嚴治黨主體責任，加強醫(yī)院黨風廉政建設和反 腐敗工作。（七）全面落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。（八）領導和支持群團組織、職工大會開展工作。第二十四條：黨支部實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。 設支部書記1名，主持支部全面工作，是醫(yī)院黨建工作的第一責任人， 醫(yī)院領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”。支委委員數量以上級黨組 織批復為準。支部書記、支部委員按照干部管理權限和基層黨組織選 舉有關規(guī)定產生，任期按黨內有關規(guī)定執(zhí)行。第二十五條：支部紀檢委員是履行醫(yī)院黨風廉政建設監(jiān)督責任的 第一責任人。第二十六條：醫(yī)院為黨支部組織活動提供必要條：件，保障活動 場所和活動經費，黨建工作

28、經費列入醫(yī)院年度經費預算。第二節(jié)醫(yī)院領導班子第二十七條：醫(yī)院設院長1名。院長是醫(yī)院運營管理的第一責任 人，在醫(yī)院黨支部領導下，全面負責醫(yī)院醫(yī)療康復、教學康復、科研、 行政管理等工作，為醫(yī)院的法定代表人。副院長職數按相關規(guī)定配置。第6頁共21頁副院長負責協助院長分管相關工作。行政領導人員每個任期一般為五 年。第二十八條：醫(yī)院領導班子成員由上級黨組按照干部管理權限, 根據工作需要和領導班子建設實際，依照相關程序選拔任用。院領導 班子成員定期述職，接受舉辦主體的考核和醫(yī)院職工的評議。第二十九條：院長的主要職責：（一）負責醫(yī)院的日常運行管理，召集和主持醫(yī)院領導班子會議, 組織開展醫(yī)療、教學和科研等業(yè)務

29、工作，落實政府醫(yī)療服務、康復服 務目標，不斷提高醫(yī)院服務能力水平。（二）在醫(yī)院黨組織領導下，參與制定并負責組織實施醫(yī)院中長 期開展規(guī)劃、年度工作計劃，加強學科建設和人才培養(yǎng)，促進醫(yī)院科 學開展。（三）按照相關程序建立健全醫(yī)院內部管理制度，促使醫(yī)院高效 運營；合理配置和有效利用醫(yī)院資產，維護資產的平安完整。（四）每年向舉辦單位、職工大會報告工作，組織處理有關行政 工作提案；尊重和維護專業(yè)委員會、群團組織的合法權益，支持其履 行職權。（五）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。第三十條：醫(yī)院領導班子實行任期目標責任制。任期目標按照上 級對公立醫(yī)院改革開展的要求，依照相關規(guī)定和醫(yī)院實際確定。第7頁共21頁第三十一條：醫(yī)院領導班子及其成員實行年度考核和任期考核。 考核評價以任期目標為依據，以日常管理為基