一早期介入工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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附件1:,早期介入工作計(jì)劃,序號(hào),工作階段,工作名稱,工作內(nèi)容,完成時(shí)間1,籌備階段,合同簽訂,物業(yè)前期服務(wù)協(xié)議(原品牌支持費(fèi))的簽訂,2,編制計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制早期介入工作計(jì)劃,3,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,初步設(shè)計(jì)建議,將新項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)建議表發(fā)往開(kāi)發(fā)單位,4,設(shè)計(jì)建議,在接到開(kāi)發(fā)公司反饋的新項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)情況調(diào)查表后，初步對(duì)設(shè)計(jì)方案提出建議,5,評(píng)估報(bào)告,在接到開(kāi)發(fā)公司提供的階段性設(shè)計(jì)文件資料后的15個(gè)工作日內(nèi)，分階段形成早期介入評(píng)估報(bào)告,7,營(yíng)銷策劃階段,方案策劃,編制物業(yè)管理方案協(xié)助地產(chǎn)進(jìn)行銷售推廣,10,品牌展示,營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)品牌展示,11,施工建設(shè)階段,過(guò)程監(jiān)管,施工過(guò)程監(jiān)跟進(jìn),12,工作報(bào)告,定期提交工作報(bào)告,13,竣工驗(yàn)收階段,設(shè)備調(diào)試,跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試并提出合理化建議,14,成品保護(hù)方案制定與實(shí)施,對(duì)公共部分?jǐn)M定保護(hù)方案，組織實(shí)施成品保護(hù),15,參與驗(yàn)收,物業(yè)公司選派工程人員參加項(xiàng)目驗(yàn)收工作,16,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)期,工作總結(jié),項(xiàng)目交付后三個(gè)月向開(kāi)發(fā)公司、集團(tuán)公司提交本項(xiàng)目早期介入工作總結(jié),

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