市政道路新建工程施工組織設(shè)計(jì)方案完整

1、市政道路新建工程施工組織設(shè)計(jì)方案完整(完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）市政道路新建工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄第一章、施工組織設(shè)計(jì)10一、總體概述(施工程序總體設(shè)想及施工段劃分)101.1工程概況101.1.1工程規(guī)模101.2設(shè)計(jì)概要101.2.1道路工程111.2.2排水工程111.3.1施工段的劃分121.3.2各項(xiàng)施工段的施工階段劃分121.4施工順序131.4.1總體施工流程131.4.2各分項(xiàng)工程施工順序131.5施工方案的選擇141.5.1一般規(guī)定141.5.2路基141.5.3管道141.6注意事項(xiàng)15二、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾152.1施工計(jì)劃安排1

2、52.2工期保證措施152.2.1具體措施152.3違約責(zé)任承諾20三、勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施203.1勞動力投入計(jì)劃203.2材料投入計(jì)劃213.3勞動力及材料投入保證措施213.3.1施工管理組織機(jī)構(gòu)213.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)223.4施工總體部署253.4.1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法253.4.2施工準(zhǔn)備工作263.4.3技術(shù)準(zhǔn)備：273.4.4施工場地的布置283.4.5施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置283.5勞動力計(jì)劃283.5.1勞動力保證措施283.6技術(shù)準(zhǔn)備30四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃304.1施工機(jī)具的選擇304.2主要機(jī)具使用計(jì)劃314.3

3、機(jī)械設(shè)備管理制度31五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置315.1平面布置315.2平面布置要求325.3臨時(shí)用地表33六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案346.1本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)346.2主要控制措施346.3工程擬采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝356.4關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝366.4.1測量放線361、測量概況362、測量工作程序373、控制系統(tǒng)的建立374、放線控制375、排水工程放線方法396、基層工程放線方法417、路面工程放線方法416.4.2路基施工411、施工準(zhǔn)備412、施工土方組織安排426.4.3排水及檢查井工程施工501、排水管道施工流程502、排水管

4、道施工方法513、井室砌筑596.4.4水泥碎石穩(wěn)定層施工601、工藝流程602、預(yù)先試驗(yàn)603、主要施工方法614、本工程施工之關(guān)鍵工序626.4.7涵洞工程666.4.7.1施工準(zhǔn)備666.4.7.2施工方法676.4.8防護(hù)工程686.5技術(shù)質(zhì)量管理制度696.5.1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度696.5.2目標(biāo)管理制度706.5.3圖紙會（初）審706.5.4檢測設(shè)備管理716.5.5質(zhì)量檢查726.5.6質(zhì)量記錄726.5.7項(xiàng)目質(zhì)量例會制度736.5.8項(xiàng)目質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾的合同制度746.5.9標(biāo)識制度74七、安全文明施工措施787.1安全施工管理體系及管理措施787.2安全施工措施807.3

5、工地人員內(nèi)部安全教育897.4施工現(xiàn)場管理措施907.5施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施907.6施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施90八、質(zhì)量保證措施908.1質(zhì)量目標(biāo)918.2質(zhì)量保證體系918.3材料進(jìn)場及二次檢驗(yàn)制度918.3.1入庫918.3.2保管918.3.3發(fā)放928.4季節(jié)性施工措施及砼養(yǎng)護(hù)928.5人員控制938.6過程控制948.6.1測量放樣948.6.2材料的進(jìn)料和保管958.7各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)958.7.1管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝958.7.2檢查井砌筑968.7.3瀝青混凝土面層968.7.4水泥穩(wěn)定粒料基層968.8工程質(zhì)量回訪和保修97九、施工合理化建議和降低成本措施979.1公司對項(xiàng)

6、目部人、財(cái)、物供應(yīng)措施979.2項(xiàng)目部現(xiàn)場管理措施989.3降低成本措施989.3.1成本管理核算形式989.3.2項(xiàng)目的成本管理程序989.3.3成本控制999.3.4具體措施100十、雨（冬）季施工措施100十一、工程質(zhì)量通病防治措施10111.1消除質(zhì)量通病機(jī)構(gòu)10111.2常見質(zhì)量通病及防治措施10111.2.3松散麻面、坑槽10411.2.4啃邊10411.2.5沉陷10511.2.6溝槽邊坡塌方和槽底泡水10611.2.7路基彈簧、翻漿106十二.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施11312.1防止大氣污染11312.2防止水污染11312.3防止施工噪聲污染113十三、地下管線及其

7、他地上地下設(shè)施的加固措施11413.1地下管線加固11413.2其它設(shè)施防護(hù)114十五.附表115（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表115（2）計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖115（3）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表115（4）勞動力計(jì)劃表115第一章、施工組織設(shè)計(jì)一、總體概述(施工程序總體設(shè)想及施工段劃分)1.1工程概況工程名稱：鄞州區(qū)咸祥鎮(zhèn)咸五村上廟路新建工程建設(shè)單位：義務(wù)市宏勝市政工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)：寧波市咸祥鎮(zhèn)咸五村設(shè)計(jì)單位：寧波順和路橋設(shè)計(jì)有限公司結(jié)構(gòu)類型：砼路面。建設(shè)規(guī)模：上廟路新建公路全長1.415公里質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。招標(biāo)范圍：道路工程、排水工程。招標(biāo)工期：90日歷天我方投標(biāo)工期：根據(jù)

8、業(yè)主要求，計(jì)劃2012年2月17日開工，2012年2月17日竣工，總工期540日歷天，準(zhǔn)確開工日期待中標(biāo)后與業(yè)主協(xié)商后確定。1.1.1工程規(guī)模本項(xiàng)目（春曉中一路）位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，與春曉中二路、洋沙山西二路、洋沙山東一路和已建洋沙山路平面相交。道路總體走向由西向東，西起春曉中二路，東至洋沙山路，沿線途經(jīng)洋沙山西二路、洋沙山西一路，路線全長1071.329m，本次道路實(shí)施范圍為0-003.1830+558.678、0+613.6251+043.634路段，實(shí)施長度991.87m，紅線寬度16.0m。本工程一次建設(shè)完畢，包括道路、排水、交通、綠化、路燈工程。本項(xiàng)目（洋沙山西二路）位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，

9、北起沿海中線，經(jīng)春曉中一路，春曉中二路，春曉中三路，南至春曉中五路，全長1026.33m，道路全寬24m。1.2設(shè)計(jì)概要按城市建設(shè)規(guī)劃及道路要求，依照城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（GJJ37-90），本工程道路的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：道路等級：城市次干路計(jì)算行車速度：春曉中一路30km/h洋沙山西二路40km/h道路紅線寬：春曉中一路16m洋沙山西二路24m機(jī)動車道數(shù)：雙向2車道道路交通量達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí)的設(shè)計(jì)年限：20年瀝青路面結(jié)構(gòu)達(dá)到臨界狀態(tài)時(shí)設(shè)計(jì)年限：15年路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：100KN地震加速度值為0.05g地震動反應(yīng)譜特征周期為0.05s1.2.1道路工程（1）機(jī)動車道：細(xì)粒式瀝青混凝土4cm粘層（液體

10、瀝青）中粒式瀝青混凝土6cm面層粘層（液體瀝青）上基層下基層墊層粗粒式瀝青混凝土乳化瀝青石屑封油層6%水泥穩(wěn)定碎石5%水泥穩(wěn)定碎石塘渣總厚土基壓實(shí):8cm0.6cm15cm20cm40cm93.6cm1.2.2排水工程本工程春曉中一路：雨水管總長1281m，最小過水?dāng)嗝鏋閐300，最大過水?dāng)嗝鏋閐800。污水管總長1053m,最小過水?dāng)嗝鏋閐300，最大過水?dāng)嗝鏋榈膁400洋沙山西二路：雨水管總長2002.8，最小過水?dāng)嗝鏋閐300，最大過水?dāng)嗝鏋閐1000。污水管總長1005m，過水?dāng)嗝鏋閐4001.3施工段及施工階段的劃分1.3.1施工段的劃分由于本工程路線長，將有2.0182km，并且施

11、工工程量大，所以我公司將本工程分三個(gè)施工段進(jìn)行流水施工：第一施工段為：春曉中一路K0+285.997K0+586.339路段；洋沙山西二路K0+000K0+280路段；第二施工段為：春曉中一路K0+586.339K1+049.568路段；洋沙山西二路K0+280K0+471路段第三施工段為：春曉中一路K0+000K0+285.997路段；洋沙山西二路K0+471K1+113.06路段1.3.2各項(xiàng)施工段的施工階段劃分第一階段：線路復(fù)測、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續(xù)5個(gè)日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工便道鋪設(shè)、場地平整、施工用水用電等。第二階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為

12、：大型土方開挖、回填及超載預(yù)壓。第三階段：本階段主要為排水管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點(diǎn)。第四階段：水泥穩(wěn)定層施工。第五階段：瀝青砼面層施工第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。1.4施工順序1.4.1總體施工流程雨、污排水系統(tǒng)及路基施工準(zhǔn)備路基路面測量放線地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈施工放線地表清理擋土墻工程基底處理及排水鴻溝導(dǎo)流回填砂和土管溝開挖路基分層填筑、檢測水泥穩(wěn)定層路緣石鋪設(shè)管道敷設(shè)及污水井檢查施工場地清理、竣工驗(yàn)收瀝青砼面層1.4.2各分項(xiàng)工程施工順序1、路基填筑測量放樣完成工、料、機(jī)準(zhǔn)備及填土材料重型擊實(shí)試驗(yàn)等項(xiàng)目完成開工報(bào)告監(jiān)理批準(zhǔn)清除表土雜

13、物路基填方：人員、機(jī)械設(shè)備、各土場（或挖方利用段）土體材料重型擊實(shí)等試驗(yàn)施工便道完成測量放樣完成分項(xiàng)工程開工報(bào)告的批準(zhǔn)清除表土淤泥、除草、挖根進(jìn)行全面清理挖土質(zhì)臺階進(jìn)行填前壓實(shí)，或水下清淤泥及換填透水性材料并壓實(shí)按規(guī)范厚度松鋪第一層塘渣并推平，在最佳含水量附近時(shí)碾壓第一層壓實(shí)檢查合格監(jiān)理批準(zhǔn)及填第二層填筑，重復(fù)第一層程序直到填至路基設(shè)計(jì)標(biāo)高對完成路基設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行整修檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請監(jiān)理檢查計(jì)量。2、市政管道施工順序測量放樣基槽開挖墊層砼管道安裝閉水試驗(yàn)對稱回填清場1.5施工方案的選擇1.5.1一般規(guī)定路基、管道開工前應(yīng)鋪設(shè)施工臨時(shí)便道，紅線范圍的排水引水工作應(yīng)完畢。施工臨時(shí)設(shè)施

14、的布置按照招標(biāo)單位提供的位置進(jìn)行布置。控制樁的復(fù)測、聯(lián)測等工作也應(yīng)在開工前完畢，永久性坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置基本完畢，并匯報(bào)有關(guān)測量成果給監(jiān)理工程師；各種先期試驗(yàn)、檢測等均應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；混凝土攪拌設(shè)備就位，模板與支架的選取等均應(yīng)有監(jiān)理工程師證的簽認(rèn)。1.5.2路基首先按規(guī)定提取土樣，做各項(xiàng)土力學(xué)指標(biāo)試驗(yàn)，取得有效的參數(shù)。1、填方路基路基填筑先做長度不小于80m的試驗(yàn)段，確定適宜的松鋪厚度，碾壓遍數(shù)，最佳的機(jī)械配套等；每一層松鋪后應(yīng)檢查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過最佳含水量的3%，路堤盡量大面積分層施工，每500m2做一組壓實(shí)度檢查。路基填筑一般比設(shè)計(jì)尺寸加寬加大，待路基沉降完

15、畢后再整平壓實(shí)。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于20cm，且每50m2要求檢驗(yàn)一處密實(shí)度。2、路基施工排水路基施工首先必須進(jìn)行排水工程，以及建立必要的臨時(shí)排水設(shè)施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得堵塞水路；基層外測路肩等容易積水的地方，適當(dāng)增加透水材料，并設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施；同時(shí)避免排染周圍環(huán)境，做好防暴雨沖刷的措施。1.5.3管道首先核對結(jié)構(gòu)的平面位置及標(biāo)高，繪制施工詳圖報(bào)監(jiān)理審批。然后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行基槽開挖，并在基槽開挖后不得使基坑暴露太久，及時(shí)填筑墊層；回填應(yīng)在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，并提前作好排水措施，盡量采用不透水材料填塞緊密。1.6注意事項(xiàng)1、施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的

16、臨時(shí)設(shè)施等，我司承諾均由我單位自行解決；2、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求實(shí)行封閉式施工，現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個(gè)施工現(xiàn)場道路采用藍(lán)色鍍鋅板制成的圍板進(jìn)行圍蔽。并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志。3、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；4、與甲方簽訂安全責(zé)任監(jiān)督書，服從甲方現(xiàn)場總體安排，保護(hù)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設(shè)施、管線，做到文明施工。5、我司承諾，若我司中標(biāo)，我司將派富多年市政工程經(jīng)驗(yàn)的高級工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場。二、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾2.1施工計(jì)劃安排如我司中標(biāo)，我司將結(jié)合自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，合理縮短工期，快速優(yōu)質(zhì)完成

17、本工程的施工任務(wù)。本工程具體開工時(shí)間按監(jiān)理、建設(shè)方開工令為準(zhǔn)。本工程總工期為540日歷天。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖01。2.2工期保證措施2.2.1具體措施本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動項(xiàng)目部各成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責(zé)任感?，F(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理，及對供貨商的管理，減少一切不利于工期進(jìn)展的因素。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部

18、根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制每月施工計(jì)劃和形象進(jìn)度。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度計(jì)劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，督促檢查，實(shí)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理，做好長計(jì)劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時(shí)解決施工中的問題。劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程進(jìn)度。以主任工程師為首組織強(qiáng)有力的技術(shù)班子，對圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程進(jìn)度，避免返工、浪費(fèi)。發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械使用率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械

19、水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件的及時(shí)供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決條件。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動項(xiàng)目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭光的責(zé)任感?，F(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。資金方面做到專款專用，不挪做他用，必要時(shí)可啟動公司備用金支持項(xiàng)目部重點(diǎn)分項(xiàng)工程的建設(shè)。每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長負(fù)責(zé)檢查，督促完成，并且在完工后立即向項(xiàng)目總工匯報(bào)，并領(lǐng)取第二天工作計(jì)劃安排。每項(xiàng)工序交接應(yīng)互簽手續(xù)認(rèn)可。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，充分利用好各施工段

20、的作業(yè)面，合理高度人、材、物，把握好時(shí)間、空間的交叉作業(yè)。在月旬計(jì)劃安排上要做到有預(yù)見性，做好雨天等防護(hù)措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計(jì)劃及時(shí)供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場計(jì)劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場的時(shí)間、數(shù)量，不得拖工程施工進(jìn)度的后腿。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系，確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)的供應(yīng)及創(chuàng)造良好的施工條件，為施工生產(chǎn)提供保障。2.2.2進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)

21、現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。2.2.3強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿

22、足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.4施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)

23、記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.5保證工期的技術(shù)措施

24、在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在保證勞動力

25、的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等

26、各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題。3、技術(shù)因素：(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝）、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。3.2.6、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃2.3

27、違約責(zé)任承諾如我公司獲中標(biāo)，將按合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，計(jì)劃在2009年06月30日進(jìn)場施工，2009年11月26日竣工，總工期控制在150個(gè)日歷天內(nèi)，如在履約過程中我公司不能滿足施工進(jìn)度總體要求時(shí)（即我公司違約時(shí)），我公司鄭重承諾，總工期每延誤一天，愿意按招標(biāo)文件專用條款規(guī)定，每延誤一天按工程造價(jià)的0.4接受罰款，誤期賠償費(fèi)限額為5%。三、勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動力投入計(jì)劃勞動力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護(hù)施工、路基基層施工、瀝青砼路面施工、附屬工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一

28、安排、統(tǒng)籌調(diào)度。3.1.1路基土石方施工階段：針對路基土石方工程量較大，施工環(huán)境易受自然氣候影響，工作面大的特點(diǎn)，勞動力安排99人，主要工種包括機(jī)械操作工（載重汽車、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)等），水電工、焊工、普工等。3.1.2管涵及防護(hù)施工階段：安排勞動力約144人，主要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水電工、普工等。3.1.3路基基層施工階段：安排勞動力安排約97人，主要工種包括機(jī)械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)等），水電工、焊工、普工等。3.1.4瀝青混凝土路面施工階段：安排勞動力約251人，主要工種包括各機(jī)械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機(jī)、裝載機(jī)等），鋼筋工，

29、模板工，砼工，水電工、焊工、普工等。3.1.5附屬工程施工階段：安排勞動力約120人，主要工種包括泥工、普工、焊工等。3.1.6各階段勞動力組織情況參見勞動力計(jì)劃表。勞動力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動力情況（人）工種路基土石方施工階段管涵及防護(hù)施工階段路基基層施工階段瀝青砼路面施工階段附屬工程施工階段清理退場機(jī)操工土方工鋼筋工模板工瀝青砼工泥工502015204025303060453040305080201020515203010架子工20焊工水電工普工匯總221099541024434159756202513215120580953.2材料投入計(jì)劃本工程為市政道路工程，施工材料應(yīng)根據(jù)不同施

30、工階段分批采購進(jìn)場，主要的大宗施工材料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃表如下：材料名稱水泥鋼筋砂礫石施工用量Ttm3m3進(jìn)場時(shí)間備注分批進(jìn)場分批進(jìn)場分批進(jìn)場分批進(jìn)場3.3勞動力及材料投入保證措施3.3.1施工管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理：周碧鋒集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人：王信兆施工員：李方相質(zhì)量員：張鳳安全員：劉榮群王冬梅項(xiàng)目經(jīng)理周碧鋒同志為國家貳級市政建造師，2006年參加工作，歷任施工員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，先后主持和參加過各種城市道路及公路的施工管理工作，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，其主持施工過的工程項(xiàng)目多次獲得優(yōu)良工程。3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位A、

31、負(fù)責(zé)實(shí)施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。B、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。C、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制。D、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。E、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價(jià)上報(bào)經(jīng)營處。F、負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。G、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。H、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。I、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位A、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制

32、施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），審批通過后向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，并在施工中督促檢查。B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負(fù)責(zé)將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。C、參加工程中間驗(yàn)收和竣工工程預(yù)驗(yàn)收。D、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報(bào)并提出讓步申請。E、負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗(yàn)證，提出有關(guān)預(yù)防措施。F、負(fù)責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。G、對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)，制訂搬運(yùn)方案，對產(chǎn)品防護(hù)提出要點(diǎn)和必要的技術(shù)間歇時(shí)間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底。H、審核分承包商提供的施工

33、組織設(shè)計(jì)（方案）等技術(shù)文件，對工程分承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。I、協(xié)助材料員做好進(jìn)場材料中需要進(jìn)行復(fù)試的送檢工作。3、項(xiàng)目施工員崗位A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。B、編制質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制計(jì)劃和年、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。C、負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。F、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。G、負(fù)

34、責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。H、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實(shí)施以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。I、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。J、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時(shí)收集整理單位工程的竣工驗(yàn)收資料。4、項(xiàng)目材料員崗位A、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃。B、負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗(yàn)、標(biāo)識、貯存、防護(hù)、分發(fā)工作并做好記錄。C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗(yàn)收后移交工程處。D、將產(chǎn)品檢驗(yàn)情況上報(bào)工程處。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補(bǔ)救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。F、負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置，報(bào)工程處并做好記錄。5、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位A、以工程

35、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。B、參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量等級。C、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。D、負(fù)責(zé)實(shí)施對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。E、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。6、項(xiàng)目安全員崗位A、安全員在工程總承包部和工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)規(guī)定，在本工程項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。B、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。C、組織開展三級安全教育培訓(xùn)。D、除開展

36、不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。E、陪同上級檢查時(shí)，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并將整改結(jié)果報(bào)告上級檢查部門。F、建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實(shí)。組織或參與本工程項(xiàng)目機(jī)械、電氣設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的安全性驗(yàn)收。G、負(fù)責(zé)工傷事故報(bào)表填報(bào)工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時(shí)協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實(shí)施。I、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。J、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)部分的編制。7

37、、項(xiàng)目測量員崗位A、按施工組織設(shè)計(jì)要求，配備合適的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，并做好進(jìn)場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。B、對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行入庫登記，按A、B、C三種分類管理，貼上標(biāo)志，建立健全的計(jì)量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時(shí)間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點(diǎn)及使用者等內(nèi)容。C、按工程處下達(dá)的檢定周期計(jì)劃負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測器具。D、負(fù)責(zé)保存有關(guān)計(jì)量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報(bào)告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。E、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計(jì)量器具，應(yīng)予以報(bào)廢封存，同時(shí)在臺帳上注銷，并貼上標(biāo)識。F、檢測器具暫不使用者，必須進(jìn)行封

38、存，并貼上標(biāo)志。G、經(jīng)過檢定或自校的檢測器具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四種形式加以標(biāo)識。a、合格；b、準(zhǔn)用；c、禁用；d、封存。8、項(xiàng)目機(jī)管員崗位A、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺帳。B、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。C、對特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備，要加以驗(yàn)證是否適用。D、要實(shí)行機(jī)械操作證制度，不允許無證操作。E、要做好設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。F、合每個(gè)季度的設(shè)備檢查，對存在問題采取針對性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效地運(yùn)行。9、項(xiàng)目資料員崗位A、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中所有在項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。B、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集與整理，

39、按技術(shù)資料、保證資料和驗(yàn)評資料三大類分冊交工程處歸檔。C、負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。10、項(xiàng)目計(jì)量員崗位A、協(xié)助測量員各子分項(xiàng)的計(jì)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各子分項(xiàng)核算，按期向監(jiān)理、業(yè)主申報(bào)。11、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員崗位A、成本控制，保證資金，工程款?？顚Ｓ谩、配合項(xiàng)目人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。3.4施工總體部署3.4.1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的隊(duì)伍，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來參加本項(xiàng)目的施工。對施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進(jìn)行

40、組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員動員小組。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動進(jìn)駐現(xiàn)場計(jì)劃及進(jìn)場的時(shí)間表，同時(shí)派人對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場安排如下：第一批：施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具，計(jì)劃有序地分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場計(jì)劃安排，有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全線鋪開，

41、迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員：設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場的自卸汽車運(yùn)輸。3.4.2施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開、擬定計(jì)劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場時(shí)間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場道路及搭建臨時(shí)設(shè)施，迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，做到有計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場后，對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)配備易損易壞配件，以保證

42、工程開工和施工的順利進(jìn)行。施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：施工臨時(shí)住宅：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時(shí)工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。生產(chǎn)設(shè)施及場地準(zhǔn)備：我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地，應(yīng)有較好的道路相通。3.4.3技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對照、復(fù)核、會審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào)設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真編寫實(shí)施性施

43、工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案，并報(bào)監(jiān)工程師審批。對施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評定表、試驗(yàn)、測量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗(yàn)，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接樁日期，我項(xiàng)目部測量人員同設(shè)計(jì)交樁人員進(jìn)行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進(jìn)行復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書面報(bào)告，如復(fù)測無誤后將測量成果報(bào)監(jiān)理工程師備案，為工程開工做好準(zhǔn)備。技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施工技術(shù)科下設(shè)測量組。開工前，配齊全站儀、水準(zhǔn)儀、壓力試驗(yàn)機(jī)等工程測量和實(shí)驗(yàn)

44、器具。物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn)設(shè)置材料房、備料場。思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場后，即組織職工進(jìn)行興建本工程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)谷習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，使該標(biāo)段工程能順利施工。同時(shí)要做好廉政建設(shè)宣傳工作。在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。征地拆遷及場地清理準(zhǔn)備：隊(duì)伍進(jìn)場后，項(xiàng)目部設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組同業(yè)主及有關(guān)單位聯(lián)系，探明管

45、線數(shù)量與位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保護(hù)方案，工程開工前，盡快做好砍樹、挖根，用挖掘機(jī)和推土機(jī)進(jìn)行場地清理、拆遷等工作，以提供施工的作業(yè)面，確保順利開工。3.4.4施工場地的布置具體布置詳見施工總平面布置圖：3.4.5施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一級管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切事務(wù)。3.5勞動力計(jì)劃3.5.1勞動力保證措施(1)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識：具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工

46、經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。(2)勞動力考核組對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。成專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。(3)勞動力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。(4)勞動力的儲備除按勞動力計(jì)劃組織勞動力進(jìn)

47、場外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲備人數(shù)約為勞動力計(jì)劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(5)勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。(6)節(jié)假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞

48、力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項(xiàng)目部采取如下勞動力保證措施：A、項(xiàng)目經(jīng)理部對參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。B、組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織勞動競賽，及時(shí)派發(fā)獎金與慰問金。C、安排好后備勞動力，保證隨時(shí)可從我公司的勞務(wù)協(xié)會中抽調(diào)勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。(7)農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項(xiàng)目的勞動力，將需要勞動力少的項(xiàng)目和工序安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞工和臨時(shí)工，同時(shí)提前考慮機(jī)動勞力，以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項(xiàng)目等。(8)勞動力計(jì)劃機(jī)械設(shè)備操作工：45人修

49、理工：25人電工：5人電焊工：4人鋼筋工：20人木工：15人油路工：10人瀝青砼工：20人泥工：50人其他技工：15人普工：50人3.6技術(shù)準(zhǔn)備1、收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底記錄。2、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。3、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。4、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。5、提前做好原材料的試驗(yàn)工作。6、做好整個(gè)工程的測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。四

50、、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃4.1施工機(jī)具的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。1、路基施工機(jī)械：本工程擬投入挖掘機(jī)3臺，推土機(jī)2臺，壓路機(jī)6臺，50型裝載機(jī)2臺，平地機(jī)2臺，自卸及載重汽車共30輛，灑水車1輛，瀝青灑布機(jī)2臺。2、攪拌機(jī)械：現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機(jī)械1套，上料機(jī)械1套，同時(shí)配備自落式攪拌機(jī)2臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場攪拌。3、瀝青砼運(yùn)輸及路面施工機(jī)械：瀝青砼的運(yùn)輸采用專用的瀝青砼運(yùn)輸車5臺，瀝青砼路面用攤鋪機(jī)2臺澆筑，2臺光輪

51、壓路機(jī)壓實(shí)。4、其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時(shí)更換，保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、主要的機(jī)具使用計(jì)劃：進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳見見附表。4.2主要機(jī)具使用計(jì)劃。進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳附表一“擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表”4.3機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單、設(shè)備維修檢驗(yàn)表、設(shè)備檢修情

52、況記錄表、年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表；2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額及保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和機(jī)械設(shè)備履歷書并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須

53、于24小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報(bào)批評。7、需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。9、按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行保

54、修，并做好記錄。五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置5.1平面布置由于本工程施工場地比較開闊，現(xiàn)場合理進(jìn)行施工布局、統(tǒng)籌安排、勵行節(jié)約，施工總平面布置圖作如下安排：1、工地駐地安排在工程附近，長約為48米，寬約為30米，內(nèi)設(shè)管理人員辦公室、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、門衛(wèi)、倉庫、工具室、工人生活區(qū)、娛樂室、食堂、男女衛(wèi)生間等。2、瀝青砼攪拌站和水泥穩(wěn)定碎層拌和站為商用。本工程現(xiàn)場各種設(shè)施設(shè)置如下：各項(xiàng)設(shè)施具體布置情況詳見附圖02：施工現(xiàn)場平面布置圖。5.2平面布置要求大門：用磚砌成門柱，門用鐵門，漆成綠色。地面：堆場地面、加工場區(qū)地面平整夯實(shí)后澆注C15砼8cm厚。除臨時(shí)辦公室、材料倉庫、宿舍等：均

55、用磚砌，頂蓋石棉瓦，內(nèi)設(shè)三合板吊頂，木門，木窗，辦公室設(shè)地磚地面。臨時(shí)廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門，花格窗或百頁窗，地磚地面，設(shè)自動沖水裝置。臨時(shí)廁所采用封閉式化糞池。圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標(biāo)語及美化圖案。砂、石堆場在三個(gè)方向砌擋墻以增加堆放量。施工現(xiàn)場設(shè)專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝及沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點(diǎn)排出場外。沉砂井定期清理。出入口處設(shè)臨時(shí)洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。管理人員及工人宿舍食堂原材料場在工地合理設(shè)置。現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室，倉庫、廁所等。具體位置見總平面布置圖02。聯(lián)系春曉供電局將供水、供電接口引至駐地圍墻邊，施工

56、時(shí)根據(jù)需要聯(lián)系供電、供水部門進(jìn)行必要的增容接駁即可為施工所用，現(xiàn)場設(shè)貯水池，水質(zhì)經(jīng)檢測沉淀、消毒后方可使用。應(yīng)急電源：在拌和機(jī)配電室附近設(shè)一臺100KW柴油發(fā)電機(jī)組，固定專人值班，以保證砼攪拌和澆筑不受意外停電的影響及正常施工程序的安排，確何工程質(zhì)量及進(jìn)度。施工照明，駐地及拌和站現(xiàn)場每30米設(shè)一盞3KW探照燈以提供夜間照明所需，主要通道口及建筑物室內(nèi)施工照明采用碘鎢燈，臨設(shè)照明采用白熾燈、日光燈等一般照明裝置。5.3臨時(shí)用地表臨時(shí)用地如下表：施工臨時(shí)用地表序號用途面積（m2）位置需用時(shí)間1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.門衛(wèi)倉庫工具室監(jiān)理辦公室經(jīng)理辦公室管理人員辦公室工人生

57、活區(qū)食堂鋼筋原料堆場鋼筋加工場鋼筋半成品堆場男女衛(wèi)生間12444012151008404080805060施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)施工駐地內(nèi)2011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.62011.112013.6合計(jì)1373六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分

58、析和解決方案6.1本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程在施工中塘渣等載方量約有51953.44多立方米。2、塘碴超載方量約有18552.54多立方米。3、本工程在施工過程中，交叉口較多，測量放線較困難。4、本工程施工過程中，各專業(yè)工種（道路、市政雨、污排水等）相互穿插，工種交叉面大、工序多。5、路基路面穩(wěn)定層及面層砂石及瀝青混凝土工程量大。6、工期短，單位時(shí)間的工作量大。6.2主要控制措施1、針對填土方量大的特點(diǎn)，我司計(jì)劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。2、針對本工程路面面層施工工程量較大，工期短的特點(diǎn)，我公司組織在現(xiàn)場施工中分區(qū)分段進(jìn)行施工。3、管溝開挖和路基土方配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施

59、工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。4、排水管道施工開挖面積大、線路長，做好雨季施工排水將是加快進(jìn)度的有力保證。做好臨時(shí)排水溝渠、井池，及時(shí)排除積水。5、本工程工期短，施工項(xiàng)目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)。科學(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個(gè)施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、先施工難度大的工程及單位工程和本項(xiàng)目中的靈魂工程，其它工程則附之

60、，抓住主要項(xiàng)目及關(guān)鍵路徑，其工期實(shí)現(xiàn)了，其它次要項(xiàng)目則迎刃而解，因此，我司計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。精心編制施工計(jì)劃，合理安排工、機(jī)、料，制安切實(shí)可行的施工進(jìn)度保證措施，并加以實(shí)施。7、總體計(jì)劃安排：因本工程工期緊，我司計(jì)劃特殊情況下采用24小時(shí)連續(xù)施工方式（管座基礎(chǔ)、檢查井等非機(jī)械施工）。施工期間，積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場采用適當(dāng)圍擋進(jìn)行全封閉。8、施工放樣采用索尼牌多功能全站儀，高程控制采用BJ2高精度水準(zhǔn)儀，由三名經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師全天候配合。6.3工程擬采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝微機(jī)在工程中的運(yùn)用：運(yùn)用PERT對整個(gè)施工過程實(shí)行動態(tài)控制和管理。在施工管理中，