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文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班前會(huì)管理 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組交接班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度班組長(zhǎng)帶班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _b
2、lank 制度平安告發(fā) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組平安檢查與 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦獎(jiǎng)罰制度 t _blank 獎(jiǎng)罰制度班組隱患排查治理 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組定崗定員 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度班組出勤 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _
3、blank 管理制度班組資料 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度機(jī)電班組設(shè)備定期檢修 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度(只限檢修班組) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析報(bào)告處置 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度
4、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組互保聯(lián)保 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度行為軍事化 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度班組現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組合理化建議征集 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平
5、安制度 t _blank 制度班組崗位練兵、師傅帶徒 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組長(zhǎng)選聘任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度維護(hù)員工平安權(quán)益 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組瓦斯檢查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度(只限 HYPERLINK /ytsf/ o 一通三防 t _bl
6、ank 通風(fēng)工區(qū)班組)班組消防 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組治安綜合治理任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組非正常停電情況下的送電程序(只限機(jī)電維運(yùn)隊(duì))平安告發(fā) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度“三違 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi) HYPERLINK mkaq.o
7、rg/mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故匯報(bào)程序班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、班組長(zhǎng)或小隊(duì)長(zhǎng)是工人的直接指點(diǎn)者,是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和一致指揮者,是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。擔(dān)任組織和指點(diǎn)本班(組)全體成員遵照三大 HYPERLINK /czgc/ t _blank 規(guī)程,平安完本錢班(組)的消費(fèi)義務(wù),并按照隊(duì)務(wù)會(huì)議決議,為下一班發(fā)明良好的平安消費(fèi)條件。二、擔(dān)任開好班前會(huì),點(diǎn)清出勤人數(shù);接受消費(fèi)義務(wù),訂出本班作業(yè)方案,向調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動(dòng)力,明確義
8、務(wù)和要求,交待清楚 HYPERLINK /jscs/ o 平安技術(shù)措施 t _blank 平安措施和應(yīng)留意的事項(xiàng);檢查工具,資料配件,備用品預(yù)備情況。三、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)交接班,按照隊(duì)務(wù)會(huì)議決議,交待清義務(wù)完成情況(各分項(xiàng)工程);消費(fèi)預(yù)備情況;任務(wù)地點(diǎn) HYPERLINK /ytsf/ o 一通三防 t _blank 通風(fēng)瓦斯及平安情況;機(jī)電設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。四、擔(dān)任組織各工種、各工序之間的配合與協(xié)作,嚴(yán)厲遵照三大 HYPERLINK /czgc/ t _blank 規(guī)程組織指揮消費(fèi)。五、擔(dān)任貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量 HYPERLINK mkaq.or
9、g/mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度抓好本班產(chǎn)質(zhì)量量和工程質(zhì)量。六、擔(dān)任貫徹執(zhí)行工具資料 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度,管好本班的工具,在保證工程質(zhì)量的情況下,節(jié)省資料,回收廢舊資料復(fù)用,降低本錢。七、擔(dān)任協(xié)助記工員(記錄員或驗(yàn)收員)考勤記工任務(wù),根據(jù)本班任務(wù)量完成情況、平安和工程質(zhì)量情況,搞好評(píng)分記工。八、擔(dān)任開好班后會(huì)議,檢查 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 任務(wù)總結(jié) t _blank 總結(jié)本班平安消費(fèi)任務(wù);公布評(píng)分記工情
10、況等。九、擔(dān)任安排本班工人的輪休、探親假,對(duì)請(qǐng)事假、婚假、喪假者要簽留意見,保證本班出勤。十、協(xié)助隊(duì)指點(diǎn)做好本班工人的思想政治任務(wù),組織學(xué)習(xí)時(shí)事政治和技術(shù) HYPERLINK /czgc/ o 煤礦操作規(guī)程 平安規(guī)程 t _blank 操作規(guī)程以及開展業(yè)余活動(dòng)。十一、以身作那么,模范地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。班前會(huì)管理 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為了仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公
11、司及礦平安會(huì)議精神,發(fā)揚(yáng)班前會(huì)作用,提高班前會(huì)的質(zhì)量和程度,加強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦平安消費(fèi)和改革開展奠定堅(jiān)實(shí)根底,特制定班前會(huì) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、班前會(huì)議召開時(shí)間每班不小于分鐘,不大于分鐘。二、班前會(huì)議必需由正職隊(duì)干主持。三、班前會(huì)議內(nèi)容,要首先由隊(duì)干對(duì)當(dāng)班平安消費(fèi)情況進(jìn)展安排,然后副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)上一天本班平安消費(fèi)中存在問題及考核情況通報(bào),再對(duì)今天當(dāng)班任務(wù)分工和平安要求進(jìn)展安排。副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)必需提早分鐘到達(dá)班前會(huì)議室,提早熟習(xí)和了解井下任務(wù)面情況。四、班前會(huì)議要明確人員進(jìn)展記錄,
12、做到記錄工整、內(nèi)容突出,并保管好。五、對(duì)班前會(huì)議的召開方法方式各隊(duì)組要組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)。六、各隊(duì)組可結(jié)合實(shí)踐情況靈敏召開會(huì)議,保證會(huì)議質(zhì)量,保證平安會(huì)議的效果。七、礦采取動(dòng)態(tài)檢查的方法,不定期組織相關(guān)人員深化班前聽會(huì)。八、執(zhí)行行為軍事化任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度,嚴(yán)厲按照唱平安歌平安宣誓集體整隊(duì)的程序入井,到達(dá)紀(jì)律嚴(yán)明、令行制止的目的。九、必需做好點(diǎn)名簽到任務(wù),凡是不參與班前會(huì)議者,不予記工,不準(zhǔn)下井作業(yè)。班組交接班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _
13、blank 制度為了確保班組平安消費(fèi),堅(jiān)持正常的平安消費(fèi)次序,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),特制定班組現(xiàn)場(chǎng)交接班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、班組長(zhǎng)、特殊工種必需嚴(yán)厲執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度,做到“手拉手、口對(duì)口、他不來、我不走。二、交接班要做到“四交清:即交清任務(wù)地點(diǎn)的 HYPERLINK /ytsf/ o 一通三防 t _blank 通風(fēng)和消費(fèi)情況,有無異常,假設(shè)有異常如何處置,能否需求進(jìn)一步處置和應(yīng)采取何種措
14、施;交清任務(wù)區(qū)域內(nèi)的有關(guān)設(shè)備和安裝的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,現(xiàn)場(chǎng)資料、工具必需當(dāng)班清點(diǎn),不嚴(yán)厲執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度,呵斥資料、工具喪失者,由交班班組長(zhǎng)擔(dān)任落實(shí)賠償;交清區(qū)域內(nèi)存在的各種平安隱患,當(dāng)班處置情況和需求下一班如何繼續(xù)處置;交清班前隊(duì)干所安排任務(wù)的落實(shí)情況存在的問題和平安本卷須知。三、交接班要規(guī)范交接的內(nèi)容,制定專門的交接單,由接班班組長(zhǎng)驗(yàn)收后填寫,雙方班組長(zhǎng)簽字,接班副隊(duì)長(zhǎng)簽字,班組長(zhǎng)下班以后交回隊(duì)干審查。四、對(duì)于任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)存在艱苦隱患或達(dá)不到交接班條件的,接班班組長(zhǎng)要及時(shí)匯報(bào)安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)干,上一個(gè)
15、班班組長(zhǎng)安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)要繼續(xù)處置,處置終了經(jīng)安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)或跟班隊(duì)干驗(yàn)收合格,并請(qǐng)示隊(duì)干方可完成交接班。五、對(duì)不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的人員要給予經(jīng)濟(jì)處分,責(zé)任情節(jié)嚴(yán)重者除經(jīng)濟(jì)處分外,扣工、停工、免職。班組平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度班組平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化建立是保證礦井平安穩(wěn)定開展的一項(xiàng)根底重要性任務(wù),為
16、實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化內(nèi)涵程度的穩(wěn)步提升,結(jié)合我礦平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化實(shí)施方法,特制定本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、班組要仔細(xì)貫徹落實(shí),充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化建立有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)平安主體責(zé)任,建立平安消費(fèi)長(zhǎng)
17、效機(jī)制,改善平安消費(fèi)條件,實(shí)現(xiàn)班組平安消費(fèi)穩(wěn)定。二、班組的平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化活動(dòng)要以“ HYPERLINK /ytsf/ t _blank 一通三防、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點(diǎn),確保班組質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化達(dá)標(biāo)。三、班組長(zhǎng)是本班組平安質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化任務(wù)的第一責(zé)任人,要嚴(yán)厲
18、執(zhí)行,班組長(zhǎng)要仔細(xì)執(zhí)行 HYPERLINK /zygc/ o 煤礦作業(yè)規(guī)程 t _blank 作業(yè)規(guī)程措施,嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。四、現(xiàn)場(chǎng)操作必需嚴(yán)厲執(zhí)行任務(wù)現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK /zygc/ o 煤礦作業(yè)規(guī)程 t _blank 作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求,任務(wù)場(chǎng)所必需滿足消費(fèi)、 HYPERLINK /ytsf/ o 一通三防 t _blank 通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。班組長(zhǎng)帶班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為了確保
19、班組長(zhǎng)深化現(xiàn)場(chǎng)指揮平安消費(fèi),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患,有效制止“三違景象,進(jìn)一步提高 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安管理 t _blank 平安管理程度,確保平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn),特制定本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、班組長(zhǎng)是當(dāng)班平安消費(fèi)的第一責(zé)任者,必需做到與職工同上同下。準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的平安消費(fèi)情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患、制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。發(fā)生責(zé)任 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事
20、故 t _blank 事故要嚴(yán)肅清查班組長(zhǎng)責(zé)任。二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的艱苦 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故隱患和嚴(yán)重問題時(shí),班組長(zhǎng)必需立刻采取停產(chǎn)、撤人、排除 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)厲執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)“匯報(bào)制度,即班前、班中、班后向調(diào)度室及隊(duì)部值班室匯報(bào)當(dāng)班平安消費(fèi)任務(wù)情況。四、班組長(zhǎng)要嚴(yán)厲執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t
21、_blank 制度,上一班的班組長(zhǎng)要在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班中詳細(xì)交接上一個(gè)班井下平安情況、存在的問題及下一個(gè)班平安本卷須知。五、各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)下井無故達(dá)不到應(yīng)下井次數(shù),或者下井登記有弄虛作假者,否決本人當(dāng)月平安獎(jiǎng)勵(lì)。平安告發(fā) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度一、為了加強(qiáng)平安消費(fèi)的群眾監(jiān)視,鼓勵(lì)告發(fā)艱苦平安消費(fèi)隱患和違法行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲罰違法行為,根據(jù)、(國(guó)務(wù)院第號(hào)令)等 HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t _blank 法律、 HYPERLINK /fgbz/
22、o 煤礦法律法規(guī) t _blank 法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。二、任何單位和個(gè)人有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的艱苦平安消費(fèi)隱患和有關(guān)平安消費(fèi)的違法違規(guī)行為向礦調(diào)度室和平安科告發(fā)。告發(fā):或。三、受理的告發(fā)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,由礦按有關(guān)規(guī)定處置相關(guān)單位和責(zé)任人,由礦平安科擔(dān)任報(bào)有關(guān)指點(diǎn)同意后獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)名告發(fā)的最先告發(fā)人。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)告發(fā)的艱苦平安消費(fèi)隱患或平安消費(fèi)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予元的獎(jiǎng)勵(lì)。四、告發(fā)有以下情形之一,經(jīng)核對(duì)屬實(shí)的,給予告發(fā)人獎(jiǎng)勵(lì):(一)告發(fā)礦井及地面消費(fèi)艱苦平安消費(fèi)隱患的;(二)告發(fā)隱瞞消費(fèi)平
23、安傷亡 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故的;(三)告發(fā)礦井及地面消費(fèi)違規(guī)違法組織消費(fèi)的;(四)告發(fā)井下及地面廠、區(qū)、點(diǎn)短少必要的平安設(shè)備或 HYPERLINK /jscs/ o 平安技術(shù)措施 t _blank 平安措施未得到落實(shí)而組織消費(fèi)活動(dòng)的;(五)告發(fā)其它事項(xiàng),經(jīng)礦認(rèn)定為艱苦 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故隱患或違法違規(guī)行為者。告發(fā)人告發(fā)的事項(xiàng),該當(dāng)是主管單位或 HYPERLINK / o 煤礦平安 煤礦平安網(wǎng) 中國(guó)煤礦平安消費(fèi)網(wǎng)
24、 t _blank 煤礦平安檢查未被發(fā)現(xiàn),或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處置的。五、礦調(diào)度室值班人員必需按照的內(nèi)容要求接聽、記錄;并將搜集到的有關(guān)告發(fā)資料當(dāng)天報(bào)平安科,由平安科核對(duì)、督辦、確認(rèn)告發(fā)事項(xiàng),確保每一項(xiàng)告發(fā)均能在日內(nèi)辦結(jié),以鼓勵(lì)全員參與,促進(jìn)平安消費(fèi)。六、告發(fā)人可以采取書信、走訪等方式告發(fā)。告發(fā)人告發(fā)的事項(xiàng)該當(dāng)客觀真實(shí),對(duì)其提供資料內(nèi)容的真實(shí)性擔(dān)任,不得捏造、歪曲現(xiàn)實(shí),不得誣告、陷害他人。七、多人多次告發(fā)同一事項(xiàng)的,給予實(shí)名告發(fā)的最先告發(fā)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)。多人聯(lián)名告發(fā)同一事項(xiàng)的,獎(jiǎng)勵(lì)可以平均分配,由第一暑名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取。八、相關(guān)部門該當(dāng)依法維護(hù)告發(fā)人的合法權(quán)益
25、并為其嚴(yán)密。告發(fā)人要求回答的,該當(dāng)及時(shí)將核對(duì)處置結(jié)果用適當(dāng)方式向告發(fā)人反響,并依法維護(hù)告發(fā)人的合法權(quán)益不受損害。班組平安檢查與 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦獎(jiǎng)罰制度 t _blank 獎(jiǎng)罰制度一、班組實(shí)行班組長(zhǎng)跟班巡回檢查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度,班組長(zhǎng)在上班后應(yīng)檢查本班組人員對(duì)各種規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不平安要素應(yīng)及時(shí)處置,力求任務(wù)中防止 HYPERLINK /s
26、ggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故的發(fā)生。二、班組各任務(wù)崗位上的職工應(yīng)在上班任務(wù)前,下班離崗前按時(shí)間、地點(diǎn)、道路對(duì)有關(guān)的平安本卷須知進(jìn)展仔細(xì)巡回檢查。三、在交接班時(shí),有關(guān)平安方面的問題也必需仔細(xì)交接。接班后并作仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)本區(qū)隊(duì)、調(diào)度室,同時(shí)將情況寫在交接班日記上。四、仔細(xì)接受平安、技術(shù)部門現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,嚴(yán)厲采用執(zhí)行指點(diǎn)意見,對(duì)上級(jí)發(fā)現(xiàn)的平安問題,按時(shí)間要求及時(shí)予以處理。五、班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章者采取教、罰相結(jié)合的方式,協(xié)助 提高認(rèn)識(shí),并在平安會(huì)、班前會(huì)上進(jìn)展通報(bào)。六、班組長(zhǎng)到任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)后要對(duì)每一個(gè)職工精神形狀進(jìn)展檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展危險(xiǎn)源辨識(shí),
27、做好互保任務(wù)。七、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合規(guī)格的工序,及艱苦隱患有權(quán)立刻停頓作業(yè),匯報(bào)相關(guān)部門。八、各單位按照各自制定的獎(jiǎng)罰 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范兌現(xiàn)班組隱患排查治理 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為了貫徹平安第一、預(yù)防為主方針,全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,及時(shí)消除礦井 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故隱患,防止 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故
28、t _blank 事故發(fā)生,特制定班組隱患排查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、堅(jiān)持“三不消費(fèi)的原那么,確實(shí)做到不平安不消費(fèi),隱患不消除不消費(fèi), HYPERLINK /jscs/ o 平安技術(shù)措施 t _blank 平安措施不落實(shí)不消費(fèi)。二、班組長(zhǎng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故隱患進(jìn)展全面排查。現(xiàn)場(chǎng)能處置的隱患,當(dāng)班必需處置,對(duì) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank
29、事故隱患的整改按照“專人擔(dān)任,責(zé)任落實(shí)的原那么,做好工程落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。三、班組長(zhǎng)必需按時(shí)參與區(qū)隊(duì)班前會(huì)、隱患排查會(huì),對(duì)上一班任務(wù)場(chǎng)所存在的隱患,應(yīng)做到一清二楚,按五定的時(shí)間及時(shí)落實(shí)處置。四、當(dāng)班處置不了的隱患,必需進(jìn)展全面 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析,找出產(chǎn)生隱患的緣由,上報(bào)區(qū)隊(duì)值班室、調(diào)度室,班后召開班后隱患排查會(huì),參與人員為三職隊(duì)干、安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班上崗職工。五、對(duì)在任務(wù)中邊消費(fèi)邊制造隱患的責(zé)任人,嚴(yán)厲按驗(yàn)收 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度
30、t _blank 制度考核、兌現(xiàn),對(duì)排查隱患積極自動(dòng)人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、一切隱患必需建立登記臺(tái)帳、寫明地點(diǎn)、時(shí)間、處置時(shí)間、責(zé)任人、檢查人、復(fù)查結(jié)果,并及時(shí)上報(bào)。班組定崗定員 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度為進(jìn)一步規(guī)范礦屬各單位班組定崗定員用工管理,加強(qiáng)職工素質(zhì),提高勞動(dòng)消費(fèi)率,真實(shí)改動(dòng)定崗定員的規(guī)范化,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)和穩(wěn)定。一、各班組必需按照特殊崗位(工種)定員 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范配足定員,滿足班組
31、平安消費(fèi)的需求。二、特殊崗位(工種)在配備人員時(shí),要選用政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有 HYPERLINK /mkwh/ o 煤礦文化 t _blank 文化程度高的人員,經(jīng)過培訓(xùn),考試合格并獲得相應(yīng)資歷證書后,方可上崗。三、各班組按照確保平安、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、節(jié)拍平衡、合理化定崗定員,保證本班平安正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、班組定崗定員實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,有關(guān)部門對(duì)班組定崗定員進(jìn)展定時(shí)或不定時(shí)的檢查,超崗超員的班組要對(duì)單位擔(dān)任人嚴(yán)肅處置。班組出勤 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度出勤管理是班組建立的最根本手段之一,為實(shí)現(xiàn)
32、班組正規(guī)平安消費(fèi)循環(huán)奠定人本保證,特制定班組出勤 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度。一、 班組長(zhǎng)必需保證小班正常循環(huán)出勤人數(shù),職工請(qǐng)假首先提早一天由各班組長(zhǎng)同意后,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或書記同意后生效。二、 職工遲到、早退一次一概給予經(jīng)濟(jì)處分,虛偽考勤、代考勤發(fā)現(xiàn)一次,除扣除當(dāng)日出勤外,給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處分。三、 職工出勤天數(shù)必需按區(qū)隊(duì)規(guī)定執(zhí)行。班組要按照消費(fèi)組織情況每月設(shè)立出勤獎(jiǎng),每月出勤到達(dá)規(guī)定天數(shù),予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、 職工月出勤不滿規(guī)定天數(shù)取消出勤獎(jiǎng),天以下取消保管工資及年工工資。五、 出現(xiàn)曠工景象,按照礦相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定執(zhí)
33、行。班組資料 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度一、各班組設(shè)專人擔(dān)任管理本班組一切資料的保管,領(lǐng)取、發(fā)放、回收。屬于個(gè)人公用工具由個(gè)人擔(dān)任保管。二、每班所需資料,班組長(zhǎng)必需按當(dāng)班消費(fèi)義務(wù)進(jìn)展核算,要有核算過程、要做到精打細(xì)算、精細(xì)管理,嚴(yán)把資料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,日清日結(jié),兌現(xiàn)到班組、到人頭。三、每班所需資料,班組長(zhǎng)擔(dān)任安排領(lǐng)用,擔(dān)任當(dāng)班資料的規(guī)格、數(shù)量,做到用多少領(lǐng)多少,發(fā)現(xiàn)喪失,做到誰喪失誰賠償,并清查緣由。四、要求每個(gè)班組必需做好資料領(lǐng)取發(fā)放臺(tái)帳,要求臺(tái)帳必需有時(shí)間、資料稱號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)用地點(diǎn)及用途,
34、逐日仔細(xì)填寫清楚。五、資料員每月下井檢查班組資料登記臺(tái)帳,工具、資料與下井?dāng)?shù)據(jù)不符時(shí),由本班組成員平均承當(dāng),照原價(jià)賠償。機(jī)電班組設(shè)備定期檢修 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度(只限檢修班組)為了確保機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)防機(jī)電 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故,提高設(shè)備的效能,延伸運(yùn)用壽命,保證設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備完好,消除設(shè)備隱患,特制定機(jī)電班組設(shè)備定期檢修 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t
35、_blank 制度。一、設(shè)備檢修內(nèi)容和檢修周期、小修:是調(diào)整、改換配合零部件,恢復(fù)設(shè)備的任務(wù)才干形狀,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)展的必要的任務(wù),小修在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行,日檢、周檢、月檢和季度檢修。()日檢:檢查各部位油位、油質(zhì),進(jìn)展換油和添補(bǔ)。檢查處置電氣部分缺點(diǎn)。檢查緊固件有無松動(dòng)、喪失、處置完好。部分修繕或改換個(gè)別零件。對(duì)機(jī)器外表清掃、洗刷、檢查。清洗過濾器和改換光滑油。()周檢:各電氣設(shè)備內(nèi)部詳細(xì)檢查、測(cè)絕緣、打磨接觸端子、緊固接線、維護(hù)實(shí)驗(yàn)。清洗各過濾器各改換濾芯。各油量、油質(zhì)檢查、油中積水排除。處置日檢中不能處置的問題,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到達(dá)平安、正常運(yùn)轉(zhuǎn)、到達(dá)完好要求。()月檢和季檢:各部位性能測(cè)試
36、。調(diào)整各配合件串量。方案性地重點(diǎn)處置機(jī)器隱患。改換設(shè)備零部件。各油質(zhì)測(cè)定、化驗(yàn)、不合格換油。進(jìn)展調(diào)整、實(shí)驗(yàn)到達(dá)預(yù)定功能。、中修:在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到達(dá)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展,可進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)中修或升井車間中修,內(nèi)容如下:()設(shè)備解體檢修,改換不合格的零部件。()各油池全部清理,并改換新油。()電氣設(shè)備、液壓設(shè)備按規(guī)定要求作實(shí)驗(yàn)。()機(jī)械設(shè)備調(diào)整間隙和串量。()設(shè)備檢修質(zhì)量到達(dá)規(guī)定檢修質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范、完好 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范要求。、大
37、修:設(shè)備大修,根據(jù)大修方案在修繕廠進(jìn)展。大修設(shè)備必需由專人進(jìn)展嚴(yán)厲檢驗(yàn)并按設(shè)備消費(fèi)廠家 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范進(jìn)展實(shí)驗(yàn)和各項(xiàng)檢查。 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析報(bào)告處置 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為了進(jìn)一步規(guī)范 HYPERLINK /sggl/ o 事故管
38、理 煤礦事故 t _blank 事故調(diào)查處置任務(wù),全面落實(shí)平安責(zé)任,仔細(xì)汲取 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故教訓(xùn),減少企業(yè)財(cái)富損失,根據(jù)國(guó)務(wù)院和國(guó)家有關(guān) HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t _blank 法律、 HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t _blank 法規(guī)及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦班組建立實(shí)踐情況,特制定本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、發(fā)生平安消費(fèi) HYPERLINK
39、/sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故,必需將 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)損壞程度、影響消費(fèi)情況立刻匯報(bào)礦調(diào)度室和平安值班室,做到不瞞報(bào)、不假報(bào)、不遲報(bào)。發(fā)生普通性消費(fèi)事故,呵斥消費(fèi)過程中斷,由調(diào)度室擔(dān)任組織 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析,發(fā)生人身傷亡 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故,由平安科擔(dān)任組織 HYPERLINK /s
40、ggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析。二、 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故發(fā)生以后,班組長(zhǎng)配合 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故調(diào)查部門開展 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故調(diào)查,實(shí)事求是,不弄虛作假。礦調(diào)度室或平安科必需及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置,嚴(yán)厲按照 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故處置“ HYPERLIN
41、K /html/.shtml o 事故查處 四不放過的原那么,組織現(xiàn)場(chǎng)職工,進(jìn)展 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析。三、一切的平安消費(fèi) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故無論大小都要進(jìn)展全面的 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析,參與人員:班組長(zhǎng)、值班員、處置 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故參與人員及 HYPERLINK mka
42、/sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故在場(chǎng)全部人員參與。找出 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、緣由、責(zé)任人,對(duì)照 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范進(jìn)展清查處分,并提出整改措施,并做好有關(guān) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故報(bào)告處置、統(tǒng)計(jì)、 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析的歸檔任務(wù)。四
43、、對(duì) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 平安分析 t _blank 分析結(jié)果,平安科在安辦會(huì)上、調(diào)度室在礦早調(diào)度會(huì)上、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、周一、三例會(huì)全面通報(bào)。為仔細(xì)汲取 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故教訓(xùn),防止同類 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故發(fā)生,在全礦職工中組織 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t
44、 _blank 事故反思,讓全體職工接受教育。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為了不斷提高崗位班組員工的平安業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培育員工的實(shí)踐操作才干,提高實(shí)際程度,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、本著學(xué)以致用的原那么,不斷對(duì)班組成員進(jìn)展有方案有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提高班組員工的實(shí)際和技術(shù)程度,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。二、班組長(zhǎng)擔(dān)任組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并擔(dān)
45、任制定班組成員的學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核方法,監(jiān)視和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的效果。三、培育員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想品德、誠(chéng)信認(rèn)識(shí)方面的教育。四、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,消費(fèi)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂。一清:工藝流程清;二熟:消費(fèi)原理熟、工藝條件熟;三會(huì):會(huì)運(yùn)用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除缺點(diǎn);四懂:懂操作、懂構(gòu)造、懂用途、懂性能。五、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料的運(yùn)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)展仔細(xì)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。六、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)展上崗前再培訓(xùn)教育。七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種方式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技藝交流等方式進(jìn)展,要充分利用周一、周三、班前會(huì)時(shí)
46、間進(jìn)展學(xué)習(xí),原那么上不影響正常的任務(wù)。八、 要堅(jiān)持實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識(shí)的了解與運(yùn)用,處理操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。班組互保聯(lián)保 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度一、加強(qiáng)對(duì)班組職工進(jìn)展 HYPERLINK /mkzs/ o 煤礦平安知識(shí) t _blank 平安知識(shí)教育,不斷提高職工平安思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自我平安防備認(rèn)識(shí)。二、班組平安任務(wù)實(shí)行互保聯(lián)保 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度,即個(gè)人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)
47、保全礦。三、班組根據(jù)崗位實(shí)踐建立固定互保聯(lián)保對(duì)象,互保聯(lián)保對(duì)象日常任務(wù)中應(yīng)相互提示和監(jiān)視。四、班組長(zhǎng)班前必需做好平安講評(píng),提示互保聯(lián)保對(duì)象,在班中加強(qiáng)檢查、監(jiān)視、提示。五、發(fā)生責(zé)任平安 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故,層層清查責(zé)任(即清查 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故責(zé)任者的責(zé)任,清查在一同任務(wù)的人員的責(zé)任,清查聯(lián)幫對(duì)象的責(zé)任,清查 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 t _blank 事故責(zé)任者所在班組,區(qū)隊(duì)的責(zé)任等。)行
48、為軍事化 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度為強(qiáng)化班組“行為軍事化管理,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)厲、作風(fēng)頑強(qiáng)、技藝過硬、能打勝仗的職工隊(duì)伍,特制定班組行為軍事化管理制度。一、班組職工要嚴(yán)厲遵守任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度和任務(wù)時(shí)間,按時(shí)上下班,堅(jiān)持良好的任務(wù)次序,做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行制止。二、班組長(zhǎng)必需對(duì)本班組職工行為規(guī)范嚴(yán)厲把關(guān),對(duì)未佩帶好平安帽、帶、自救器和礦燈或攜帶煙草和點(diǎn)火物品、穿化纖衣服、著裝不整齊及入井前喝酒等不遵守規(guī)定
49、者嚴(yán)禁入井。三、班前會(huì)齊唱平安歌,由班組長(zhǎng)領(lǐng)唱并指揮,做到聲音洪亮、士氣高昂,到達(dá)平安警示、振奮精神的目的。四、班組人員集體列隊(duì)宣誓,由班組長(zhǎng)領(lǐng)誓。宣誓要求整齊劃一、氣勢(shì)軒昂,精神豐滿、言行一致。五、班組人員集體入井。由班組長(zhǎng)高舉本班組標(biāo)志牌,全班組人員同上同下,堅(jiān)持步伐一致,為平安消費(fèi)發(fā)明優(yōu)良條件。六、各班組要將軍事化行為引深到井下任務(wù)現(xiàn)場(chǎng),深化加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安管理 t _blank 平安管理和隱患排查治理,到達(dá)推進(jìn)平安開展的目的。班組現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t
50、 _blank 制度現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)是班組建立的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接表達(dá)了一個(gè)班組的管理程度與籠統(tǒng),為了提高班組質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化程度,提升班組建立內(nèi)涵,特制定班組文明消費(fèi) HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦平安管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度。一、正確協(xié)調(diào)消費(fèi)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理程度,從而為杜絕隱患、添加效益提供保證。二、堅(jiān)持任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。 任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,本崗位設(shè)備無積塵、無油污、無積水、無跑冒滴漏等。設(shè)備標(biāo)識(shí)牌
51、懸掛整齊,促進(jìn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)次序井然有序,保證平衡消費(fèi)。三、備用設(shè)備管理有序,標(biāo)志齊全。班組文明消費(fèi)嚴(yán)厲按照質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范化管理規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。四、班組職工在現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi)中,相互尊重,互講誠(chéng)信,職工著裝整潔,勞動(dòng)維護(hù)佩戴齊全,持證上崗,構(gòu)成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極發(fā)明出平安整潔的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。班組合理化建議征集 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為班組開展 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安
52、管理 t _blank 平安管理合理化建議活動(dòng)經(jīng)?;⒁?guī)范化、 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度化,鼓勵(lì)全礦職工立足本職崗位,積極提合理化建議,提高 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安管理 t _blank 平安管理程度,促進(jìn)平安開展。一、班組每月組織全班組員工開展合理化建議征集活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工提合理化的自動(dòng)性和積極性。二、合理化建議征集要明確主攻方向,活動(dòng)主題要緊貼本班組平安消費(fèi)任務(wù)實(shí)踐,適時(shí)開展有關(guān) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安管理 t _blank 平安管理
53、、資料耗費(fèi)、班組建立、技術(shù)革新、生活后勤等方面的建議搜集任務(wù),及時(shí)掌握班組在 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安管理 t _blank 平安管理等方面存在的差距與缺乏,了解職工思想動(dòng)態(tài)。三、班組凡提出平安合理化建議者,首先要填寫合理化建議申報(bào)表,將建議的稱號(hào)、實(shí)施方法和措施、預(yù)期效果等表達(dá)清楚,報(bào)區(qū)隊(duì)黨政工研討采用,屬于礦處理的建議由基層分工會(huì)匯總上報(bào)。四、對(duì)于被區(qū)隊(duì)采用的合理化建議,區(qū)隊(duì)要予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工的積極性和發(fā)明性,屬礦處理的建議被采用,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,礦一致表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、各班組要建立合理化建議登記臺(tái)帳,規(guī)范合理化建議管理。班組崗位練兵、師傅帶
54、徒 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度班組崗位練兵、導(dǎo)師帶徒是職工在日常任務(wù)中不斷提高技術(shù)程度的一種有效方法,為確保班組職工熟習(xí)掌握各項(xiàng)作業(yè)的根本技藝和根本實(shí)際,不斷提高員工技術(shù)程度,特制定班組崗位練兵、導(dǎo)師帶徒任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、開展崗位練兵要從本班組的平安消費(fèi)實(shí)踐出發(fā),結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)、新配備及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),開展構(gòu)成有效的技術(shù)比武活動(dòng)。二、班組要確定崗位練兵重點(diǎn),每月確定主攻方向,處理實(shí)踐技術(shù)問題,明確練兵 HYPERLIN
55、K /fgbz/mabz/ o 煤礦規(guī)范 平安規(guī)范 t _blank 規(guī)范,把學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技藝浸透到每個(gè)崗位和每個(gè)職工,到達(dá)全員技術(shù)整體提高的目的。三、建立導(dǎo)師帶徒任務(wù)機(jī)制,采取“一幫一、“傳幫帶的任務(wù)方法,有重點(diǎn)的簽署師徒合同,培育鍛煉新職工的業(yè)務(wù)技藝。要重點(diǎn)培育技術(shù)尖子、技術(shù)大拿,起到以點(diǎn)帶面的目的。四、班組要建立崗位練兵活動(dòng)臺(tái)帳、導(dǎo)師帶徒任務(wù)記錄、技術(shù)能手培育對(duì)象登記臺(tái)帳,強(qiáng)化崗位練兵、導(dǎo)師帶徒任務(wù)根底管理。五、班組要制定崗位練兵、導(dǎo)師帶徒 HYPERLINK /wdyy/gzjh/ o 煤礦任務(wù)方案 年度方案 t _blank 任務(wù)方案,建立技術(shù)標(biāo)兵評(píng)
56、選、導(dǎo)師帶徒考核、技術(shù)尖子選樹任務(wù)機(jī)制,并將考核結(jié)果作為職工競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)先、調(diào)資、提拔、職稱評(píng)定的根據(jù),在班組構(gòu)成“學(xué)技術(shù)吃香的良好氣氛,推進(jìn)班組員工技藝程度不斷提高。班組長(zhǎng)選聘任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理,充分發(fā)揚(yáng)班組長(zhǎng)在平安消費(fèi)任務(wù)中的重要作用,規(guī)范班組長(zhǎng)評(píng)選聘任程序,構(gòu)成能上能下、合理流動(dòng)、任人唯賢的任用機(jī)制,提高礦井整體管理程度,特制定班組長(zhǎng)評(píng)選聘任任務(wù) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、選舉原那么:公平、
57、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)二、任職資歷:班組長(zhǎng)候選人必需有年以上現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)閱歷,具有高中以上 HYPERLINK /mkwh/ o 煤礦文化 t _blank 文化程度,熱愛本職任務(wù),管理才干強(qiáng)、業(yè)務(wù)技藝熟練、能吃苦耐勞、身體素質(zhì)好、群眾威信高。三、評(píng)選方法:班組長(zhǎng)選舉采取公推直選的方法進(jìn)展,采取本人自薦、群眾引薦產(chǎn)生候選人,經(jīng)過召集全體班組成員召開選舉會(huì)議,采取無記名投票差額選舉的方式產(chǎn)生,公開競(jìng)聘、民主選舉,評(píng)選過程必需在由工會(huì)、紀(jì)委、組織、勞資、班組辦等部門組成的民主選舉監(jiān)審組的監(jiān)視下進(jìn)展。四、聘任程序:評(píng)選結(jié)果必需經(jīng)天公示期無異議后,班組長(zhǎng)方可進(jìn)入個(gè)月的試用期。試用期滿合格后由礦對(duì)
58、其進(jìn)展聘任,聘任期為一年。民主選舉班組長(zhǎng)結(jié)果必需報(bào)礦組織部、工會(huì)、消費(fèi)科、平安科備案。五、鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉,推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長(zhǎng)傾斜,并應(yīng)占有一定比例。維護(hù)員工平安權(quán)益 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度為維護(hù)班組職工平安權(quán)益,在班組建立正確指揮、正規(guī)操作的任務(wù)機(jī)制,到達(dá)相互制約、相互約束、推進(jìn)平安的目的,特制定班組員工平安消費(fèi)“十項(xiàng)權(quán)益 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度。一、帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;二、帶班人員早出井,工人有權(quán)早出
59、井;三、平安隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);四、管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;五、沒有 HYPERLINK /jscs/ o 平安技術(shù)措施 t _blank 平安措施,工人有權(quán)不開工;六、不組織班前平安學(xué)習(xí),工人有權(quán)不下井;七、未進(jìn)展(班長(zhǎng)、平安檢查員、瓦斯檢查員)平安檢查,工人有權(quán)不開工;八、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,工人有權(quán)不開工;九、不配全合格的勞動(dòng)維護(hù)、防護(hù)用品,工人有權(quán)不下井;十、避災(zāi)道路不標(biāo)識(shí),工人有權(quán)不下井。班組瓦斯檢查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦平安制度 t _blank 制度(只限 HYPERLINK m
60、/ytsf/ o 一通三防 t _blank 通風(fēng)工區(qū)班組)一、井下有瓦斯涌出或有能夠積存的區(qū)域和地點(diǎn),都應(yīng)進(jìn)展瓦斯(沼氣與二氧化碳)檢查。二、瓦檢員應(yīng)帶齊必要的記錄本、工具和儀器,入井前要檢查各種儀器的完好性能。三、堅(jiān)決杜絕空、漏、假檢,一切采、掘任務(wù)面,瓦檢每班次不少于次。四、每次瓦檢結(jié)果,都必需記入瓦檢員手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄牌板上,并通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。五、瓦斯檢查工應(yīng)在井下指定地點(diǎn)進(jìn)展交接班。六、發(fā)現(xiàn)沼氣或二氧化碳等氣體濃度超限,都必需停頓任務(wù),撤出人員,并報(bào)礦井擔(dān)任人采取措施進(jìn)展處置。七、對(duì)瓦斯涌出量大,變化異常的作業(yè)面,要指定專人檢查,親密凝視其氣體變化情況。班組消防
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