企業(yè)文化建設(shè)崗位基本職責(zé)

1、公司文化建設(shè)崗位職責(zé)【篇一：公司文化專人崗位職責(zé)闡明書】公司文化專人崗位職責(zé)闡明書【篇二：公司文化部部長(zhǎng)、部員崗位職責(zé)】公司文化部?jī)麄鞑浚┎块L(zhǎng)崗位職責(zé)、工作原則公司文化部?jī)麄鞑浚┲魅胃墒聧徫宦氊?zé)、工作原則【篇三：公司文化工作職責(zé)】公司文化工作核心職責(zé)碧桂園優(yōu)秀而正直的公司文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂，是公司獲得 廣泛社會(huì)尊重與承認(rèn)的保障，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者。為推動(dòng)碧 桂園公司文化的建設(shè)與傳播，加強(qiáng)員工對(duì)公司公司文化的理解和承 認(rèn)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績(jī)效、價(jià)值觀一致的精英團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)特將 公司文化工作的核心職責(zé)細(xì)述如下，但愿各分盤、分公司hr負(fù)責(zé)人 及公司文化工作的重要負(fù)責(zé)人可以認(rèn)真學(xué)

2、習(xí)、貫徹。一、公司文化工作職責(zé)（工作內(nèi)容涉及但不限于如下，基本按照重要性限度進(jìn)行排序）組織培訓(xùn)描述：充足運(yùn)用總部輸出的各類資料，多層次、多形式、多渠道地 組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過(guò)學(xué)習(xí)、吸取，提高員工 技能、增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的公司文化氛圍。時(shí)間 規(guī)范：組織的重要培訓(xùn)工作，可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式（含 片）發(fā)給總部。用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大 事記內(nèi)容的豐富。（3）傳播素材?？偛浚海?）內(nèi)刊。（2） eip :門戶公司文化文化生活 備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查，如要核算已獲得的資料 數(shù)及使用規(guī)范，請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。大事記收集整頓描述：記

3、錄所在地發(fā)展過(guò)程中的重大里程碑事件、重要活動(dòng)、榮譽(yù) 獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記，可以協(xié) 助公司及領(lǐng)導(dǎo)回憶過(guò)去的工作，理解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史 狀況，便于總結(jié)、研究工作時(shí)參照；同步，具有對(duì)員工進(jìn)行宣教的作 用，有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高結(jié)識(shí)。時(shí)間規(guī)范：每季度第一種月5日（逢周末提前）交總部公司文化 組，修改調(diào)節(jié)后返回，所在地在修改的文獻(xiàn)上繼續(xù)添加新內(nèi)幕 用途：所在地：（1）培訓(xùn)素材。（2）文化傳播與建設(shè)?？偛浚海?）匯總歸入集團(tuán)大事記。（2）傳播。eip :門戶公司文化文化生活 備注：大事記范本請(qǐng)見(jiàn)。大事記doc組織撰寫碧桂園人稿件，組織學(xué)習(xí)

4、公司重大政策及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)描述: （1）每月按照總部輸出的碧桂園人籌劃方案，有針對(duì)性地向 各部門、通訊員傳達(dá)，組織撰寫, 并將征集的稿件初步篩選后按照格式規(guī)定編輯后發(fā)送至總部;（2）組織所在地管理人員（項(xiàng)目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公 司經(jīng)期 ，結(jié)合公司目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)和大方針政策，或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理措施，撰寫管理方 向的稿件;（3）組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言, 對(duì)發(fā)言精神展開(kāi)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、分享，并身體力行地付諸于實(shí)際工作中。（4）每月投稿至少2篇，新聞簡(jiǎn)訊類不含在總數(shù)內(nèi)。（5）該指標(biāo)權(quán)重設(shè)立：準(zhǔn)時(shí)提交20% ； 數(shù)量達(dá)到20% ；質(zhì)量60% :根據(jù)稿件反饋（來(lái)源于

5、公司文化組，重要評(píng)價(jià)分“采用”、“備用”、“再改善”），將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%，“備用”為70%，“再改善”為20%。時(shí)間規(guī)范：每月15日提供備注：請(qǐng)根據(jù)編輯反饋不斷提高稿件質(zhì)量。優(yōu)秀員工事跡撰寫、匯編描述: （1）對(duì)集團(tuán)評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿，分享 經(jīng)驗(yàn)；（2）對(duì)所在地（公司）評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，且每 年12月將所有稿件編輯整頓匯集 成XX年xx （地）優(yōu)秀員工集文，供學(xué)習(xí)、傳播之用。時(shí)間規(guī)范：集團(tuán)評(píng)優(yōu)成果出來(lái)后2個(gè)月內(nèi)完畢人物采編工作。用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐 富。（3）培訓(xùn)素材?？偛浚海?）內(nèi)刊。（2）優(yōu)秀員工匯編（eip上實(shí)現(xiàn)共享）典型故事的收集與撰寫描述：收集和整頓所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材, 可以反映碧桂園的公司文化與核心價(jià)值理念、公司作風(fēng)、管理模式1=1等，能充足展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化公司文化建設(shè) 工作，推動(dòng)公司文化理念的形象化、故事化、具體化，加強(qiáng)員工對(duì)碧 桂園公司文化核心的深化和理解。時(shí)間規(guī)范：