防恐應(yīng)急演練計(jì)劃

1、防恐防破壞應(yīng)急演練計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):新疆公司2012年7月一、演練目的提高員工突發(fā)事件的應(yīng)急能力，訓(xùn)練各個(gè)應(yīng)急小組對(duì)突發(fā)事 件全力、及時(shí)、迅速、高效地控制事故的能力，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和 人員的生命安全。能夠更切實(shí)做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理工作。二、演練時(shí)間施工項(xiàng)目部防恐應(yīng)急演練時(shí)間暫定于2012年12月。三、演練地點(diǎn)演練地點(diǎn)暫定于項(xiàng)目部駐地內(nèi)。四、參加演練人員施工項(xiàng)目部全體員工。五、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1總指揮，副總指揮接到報(bào)警后，總指揮、副總指揮需第一時(shí)間趕到現(xiàn)場控制和 檢查事故應(yīng)急處置工作，研究解決應(yīng)急工作中的有關(guān)問題。全面 負(fù)責(zé)恐怖破壞事故發(fā)生后全過程的應(yīng)急處理，組織、協(xié)調(diào)、控制 應(yīng)急救援

2、指揮全過程?？植榔茐氖鹿拾l(fā)生時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急援救 工作。與應(yīng)急援救工作相應(yīng)的其他組織亦遵循此原則。5.2通訊小組通訊小組接到報(bào)警后，迅速通知應(yīng)急指揮各領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)應(yīng)急 小組。負(fù)責(zé)處理恐怖破壞事故中的各類信息的傳遞工作，和配合 現(xiàn)場救援小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場人員、車輛、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配工作5.3現(xiàn)場救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的組織與指揮工作，負(fù)責(zé)及時(shí)向應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作情況，保證現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援行動(dòng)與 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和各保障系統(tǒng)的工作協(xié)調(diào)；進(jìn)行事故的現(xiàn)場 評(píng)估，并提出搶險(xiǎn)救援的相關(guān)方案報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。必要時(shí)， 與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行直接溝通，確定搶險(xiǎn)救方案；必要時(shí)，提出 現(xiàn)場搶險(xiǎn)增援、

3、人員疏散、向上級(jí)單位求援等建議并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組；參與事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作的 總結(jié)。5.4應(yīng)急協(xié)調(diào)小組調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部內(nèi)外部資源，實(shí)施應(yīng)急過程的總體協(xié)調(diào)工作。確 保調(diào)派車輛、人員、物資在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急過 程中的通訊聯(lián)系，確保信息暢通，協(xié)調(diào)相關(guān)單位。協(xié)調(diào)應(yīng)急物資 裝備物的保障。收集原始資料。5.5狀態(tài)控制小組負(fù)責(zé)險(xiǎn)情前后的狀態(tài)控制工作和恐怖破壞事故現(xiàn)場救援工 作。必須在第一時(shí)間投入人力、物力對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場采取行之有效的 控制及預(yù)防措施，每十分鐘向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組說明現(xiàn)場狀況，并在 指揮的安排下和其他搶險(xiǎn)人員配合迅速搶險(xiǎn)。負(fù)責(zé)周邊社區(qū)群眾、 項(xiàng)目部傷亡員工的救助與安置等工

4、作。6.應(yīng)急程序6.1現(xiàn)場人員在發(fā)現(xiàn)多名擬定可疑人員，先向總指揮報(bào)告， 并要做到盡量隱蔽自己，并同時(shí)保持通訊暢通，隨時(shí)報(bào)告可疑人 員的行徑。7.2總指揮在接到報(bào)告時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成 員各就各位，各責(zé)任部門和現(xiàn)場救援組在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮下立 即進(jìn)入工作狀態(tài)。組長同時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告。7.3現(xiàn)場救援組及時(shí)對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行掌控，掌握第一手資料， 提出救援方案并實(shí)施。7.4通訊組要保持各個(gè)小組與領(lǐng)導(dǎo)組之間的通訊暢通，并有效 的調(diào)控救援的人員與物資的調(diào)配情況，并及時(shí)封鎖消息，防止引 起騷亂使應(yīng)急救援難度加大。7.5應(yīng)急協(xié)調(diào)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)人員與物資的配備，并且 收集現(xiàn)場的資料以便配合現(xiàn)場救援組的行動(dòng)，