深圳市建筑工務署

1、 55/55深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺開發(fā)項目招標文件2016年9月 投標須知第一節(jié) 投標須知前附表重要提示：1、本表是關于擬招標服務的具體資料，是對投標須知的具體補充和修改，如有矛盾，應以本資料表為準。2、本文所示時間均為北京時間。序號內(nèi) 容規(guī) 定1招標人深圳市建筑工務署2項目名稱深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺3招標范圍深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺1套，系統(tǒng)可支持深圳市建筑工務署的各種編內(nèi)機構及編外機構（如臨時機構）和各類編內(nèi)人員及編外人員（如臨聘人員）的機構編制和人事管理，實現(xiàn)對本單位所有人員的全面信息管理，高效管理人事信息，能夠提供豐富的根據(jù)人事工作需要的人事編制

2、報表，并支持人事干部自定義查詢統(tǒng)計報表，改善人才隊伍結構、推進建筑工務署管理團隊職業(yè)化建設。具體時間要求：待定。4資金來源財政資金100%5投標人資格要求投標人須同時滿足以下條件：1. 具備獨立法人資格；2. 具有CMMI3或以上等級證書;3. 具有深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認證書;4.投標人必須是深圳市政府采購注冊供應商。6資格審查方式投標報名7是否接受聯(lián)合體投標不接受 8投標貨幣人民幣 9投標報價上限48 萬元重要提示：投標報價總價超過投標報價上限的投標文件將不予受理。10投標擔保無11投標有效期 AUTOTEXT input100 * MERGEFORMAT 90 日歷天（從投標截止之

3、日算起）12投標文件的組成及遞交1投標文件由：技術標（資信）文件、商務標文件兩部分構成。2. 紙質(zhì)技術標（資信）文件、商務標文件須單獨密封，一式五份。電子光盤單獨密封，一式一份。封口處應加蓋投標人公章并注明：招標人名稱、項目名稱、投標人名稱。在投標截止時間前將投標文件送達 深圳市建筑工務署人力資源處辦公室（市府二辦主樓525室）在投標截止時間前將投標文件以電子郵件的形式遞交，郵箱地址983220259聯(lián)系人：張先生 聯(lián)系電話：8813672513提交投標文件的截止時間時間： AUTOTEXT input103 * MERGEFORMAT 2016 年 AUTOTEXT input104 * M

4、ERGEFORMAT 9 月 AUTOTEXT input105 * MERGEFORMAT 29 日 10:00 時14開標會時間： AUTOTEXT input108 * MERGEFORMAT 2016 年 AUTOTEXT input109 * MERGEFORMAT 9 月 AUTOTEXT input110 * MERGEFORMAT 29 日 AUTOTEXT input111 * MERGEFORMAT 10:30 時地點：深圳市建筑工務署（市府二辦主樓538室）15評標方法定性評審、評定分離16評審會時間時間： AUTOTEXT input108 * MERGEFORMAT

5、2016 年 AUTOTEXT input109 * MERGEFORMAT 9 月 AUTOTEXT input110 * MERGEFORMAT 29 日 AUTOTEXT input111 * MERGEFORMAT 14:30 時地點：深圳市建筑工務署（市府二辦主樓538室）18定標方法一次票決法19確定中標人一般應當在評審會后15日內(nèi)確定中標人20特別規(guī)定第二節(jié) 投標文件否決性條款摘要提示招標人：如果招標文件中澄清、補遺等補充文件中增加否決性條款的，招標人應當重新編寫招標文件。提示投標人和評審委員會：本部分內(nèi)容是本工程招標文件中涉及的所有否決性條款的匯總，否決性條款包括：投標文件不予

6、受理和廢標條款。除出現(xiàn)以下情形外，投標文件的其他任何情形均不得作否決處理。招標文件中有關否決性條款的闡述與本節(jié)不一致的，以本節(jié)內(nèi)容為準。一、開標會上，投標文件不予受理的情形（由招標人負責判定）1、在投標截止時間以后送達的，或者未送達指定地點的；2、投標報價總價超出投標報價上限的； 3、未按招標文件規(guī)定提交投標函的；二、評審中有關無效標的情形（由評審委員會負責判定）1、投標函未按招標文件規(guī)定填寫、漏填或內(nèi)容填寫錯誤的；2、不同投標人的投標文件由同一臺電腦或同一家投標人的投標文件編制軟件編制的；3、投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定和招標文件要求的。4、投標人以他人的名義投標或出現(xiàn)串通投標、弄虛作假

7、情形的：5、投標人拒不按照評審委員會要求對投標文件進行澄清、說明、補正的；6、投標文件存在重大偏離的。第三章投標文件格式第三節(jié) 投標須知一、總 則1項目概況根據(jù)中華人民共和國招標投標法等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，本招標項目已具備招標條件，現(xiàn)進行招標。1.1招標人：見第二章“投標須知”第一節(jié)“投標須知前附表”（以下簡稱“投標須知前附表”）。1.2項目名稱：見“投標須知前附表”。1.3招標范圍：見“投標須知前附表”。2資金來源和落實情況2.1招標項目資金來源：見“投標須知前附表”。2.2本招標項目資金主要來源為財政資金，深圳市建筑工務署為本項目的發(fā)包人。投標報價和中標后的結算和支付，

8、均以人民幣為單位。3投標人資格要求3.1投標人應當具備承擔本招標項目的能力；具備國家有關規(guī)定或者招標文件規(guī)定的資格條件；且通過合法途徑取得招標文件。3.1.1投標人資格要求：見“投標須知前附表”。3.1.2資格審查方式：見“投標須知前附表”。3.1.3是否接受聯(lián)合體投標：見“投標須知前附表”。3.2投標人不得存在下列情形之一：3.2.1投標人與招標人之間存在利害關系的；3.2.2曾為本招標項目前期準備提供設計或咨詢服務的；3.2.3被責令停業(yè)的，或被暫停的，或被取消投標資格的；3.2.4財產(chǎn)被接管或凍結的；3.2.5今年以來在招投標活動中有串通投標或涉嫌串通投標并正在接受主管部門調(diào)查的投標人將

9、不被接受；3.2.6投標人與深圳市建筑工務署有法律訴訟或存在不良行為記錄的。二、招標文件4招標文件4.1本招標文件除以下內(nèi)容外，招標人在招標期間發(fā)出的招標文件補充、修改或澄清文件，均是招標文件的組成部分，對招標人、投標人起約束作用。招標文件共兩章，內(nèi)容如下：第一章 投標須知第二章 投標文件格式4.2投標人獲取招標文件后，應仔細檢查招標文件的內(nèi)容是否完整。如有殘缺，應在獲取招標文件后3日內(nèi)向招標人提出，以便補齊。否則，由此導致的不利后果由投標人自負。投標人同時還應認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果投標人的投標文件沒有按照招標文件要求提交全部資料或者投標文件沒有對招標文件做

10、出實質(zhì)性響應，其風險由投標人自行承擔。4.3投標人應認真閱讀招標文件的內(nèi)容，并按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求做出響應。三、投標文件的編制5編寫要求5.1投標人應根據(jù)自身經(jīng)營情況、綜合實力、服務能力如實編寫投標文件，任何夸大、虛構、偽造、虛假承諾的行為將被取消其投標、中標資格，甚至將被追究法律責任。6投標文件的語言及計量單位6.1投標人提交的投標文件以及投標人與招標人之間就有關投標的所有往來通知、函件必須用中文書寫。6.1.1投標人隨投標文件提供的支持文件、印刷文獻等若有另一種語言，必須附中文譯文。為便于理解投標文件，以中文譯文為準。如投標文件未附中文譯文

11、，該資料不予認可，由此導致的不利后果由投標人自負。6.1.2投標文件中的專業(yè)術語，須附中文注釋。6.2除在招標文件中另有規(guī)定外，計量單位應使用中華人民共和國法定計量單位。7投標文件的構成7.1投標文件由技術標（含資信）文件、商務標文件兩部分組成。7.2技術標（含資信）文件，包括但不限于以下內(nèi)容（請投標人參照定性評審表進行編制）：（1）技術標（含資信）文件封面；（2）法定代表人證明書、投標授權委托書原件；（3）CMMI3或以上等級證書復印件（加蓋公章）；（4）深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認證書復印件（加蓋公章）；（5）項目實施方案；（7）技術規(guī)格偏離表；（8）投標人認為需加以說明的其他內(nèi)容。以上

12、每份文件均須加蓋投標人公章。7.3商務標文件，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）商務標文件封面；（2）投標函；（3）商務報價文件；（3）投標人認為需加以說明的其他內(nèi)容。以上每份文件均須加蓋投標人公章。7.4投標人在提交書面投標文件的同時，應按“投標須知前附表”要求提交該投標文件的電子文檔。8投標貨幣8.1本工程投標報價采用的幣種，見“投標須知前附表”。9投標報價9.1投標報價上限見“投標須知前附表”。9.2投標報價相關規(guī)定見“投標須知前附表”，投標人不得改變報價方式。9.3投標人應從自身的實力出發(fā)自主確定投標報價，產(chǎn)品必須滿足國家規(guī)范和招標文件要求，最低投標報價不得低于成本。10投標有效期10.1投

13、標有效期應符合“投標須知前附表”的規(guī)定。在此期間，所有投標均保持有效。四、投標文件的提交11投標文件的提交和截標時投標文件的數(shù)量要求11.1投標截止時間和地點。投標人應根據(jù)“投標須知前附表”的規(guī)定，在投標截止時間前將投標文件送達指定地點。11.6投標人在收到招標文件后如決定退出投標，應在截標前向招標人提供書面報告并說明其退出投標的合理理由。投標人無正當理由或未向招標人提出申請而自行退出投標的，招標人有權對其記錄不良行為。五、資格審查12資格審查方式12.1本次招標的資格審查方式為投標報名。具體詳見“投標須知前附表”。六、開 標13開標13.1招標人在“投標須知前附表”中規(guī)定的時間、地點組織公開

14、開標，并邀請所有投標人代表參加。不參加開標會的投標人，視為其認可開標程序和結果。13.2參加開標會議的投標人只委派一名代表，且必須是本單位的合法代理人。參加開標會的合法代理人須攜帶有效身份證明。13.3開標會由招標人主持。13.3.1在投標截止時間前收到的所有投標文件，開標時當場開封技術標（含資信）、商務標投標文件。13.3.2按本須知第二節(jié)投標文件否決性條款摘要規(guī)定宣布為不予受理情形的投標文件，不予送交評審委員會評審。13.3.3招標人應把開標過程記錄在開標情況一覽表上，并由投標人簽字確認。投標人拒絕簽字的，視為同意開標程序和結果。七、評 審14評審委員會和評審14.1評審委員會的組建：招標

15、人組建評審委員會，負責該招標項目的評審活動。按照有關規(guī)定由 5 名（或以上單數(shù)）專家組成綜合評審委員會評審。14.2評審委員會的職責：評審委員會應根據(jù)招標文件規(guī)定的評審方法和標準，對投標文件進行系統(tǒng)地評審和比較，確定投標人的綜合評價等級。14.3評審委員會的原則：評審活動應遵循公開、公正、公平、科學、擇優(yōu)的原則進行。14.4招標人應向評審委員會提供以下資料，供評審使用：(1)招標文件，包括招標文件的補充、修改或澄清文件；(2)記錄開標過程的開標情況一覽表；(3)其他評審必須的資料。15無效標的處理15.1除第二章第二節(jié)“投標文件否決性條款摘要”中規(guī)定的情形外，評審委員會對投標文件應堅持謹慎確定

16、無效標的原則。16投標人的推薦16.1評審委員會完成評審后，應向招標人提出書面評審報告。評審報告由評審委員會全體成員簽字。16.2評審委員會經(jīng)過對投標文件進行評審和比較后，提出書面評審報告。本次招標采用定性評審，評定分離的定標辦法，所有遞交的投標文件不被判定為無效標且投標人最終綜合評價等級不被判定為“差”的投標人均進入定標環(huán)節(jié)。17.評審方法17.1評審委員會應當根據(jù)“投標須知前附表”規(guī)定的評審方法，對投標文件進行評審和比較。具體評審方法見本章附件一。八、定標與澄清18定標票選程序18.1 定標委員會由招標人依法組建。定標委員會由7人或以上單數(shù)成員組成。定標委員會成員應在定標當日由招標人從2倍

17、以上備選人員名單中隨機抽取確定。定標委員會組成后，應推舉一人為定標委員會主任，主持當次定標會議并依據(jù)招標文件進行定標的各個議程。定標委員會成員不得與投標人有直接利益關系，對招標工程定標結果負有責任。18.2招標人應同時組建3人以上的監(jiān)督小組，對定標全過程進行監(jiān)督。18.3本次招標定標辦法為“一次票決法”，即：定標委員進行一輪投票后，按得票數(shù)由高到低進行排序，得票數(shù)最高的為中標候選人。得票數(shù)最高的投標人不止一家的，在得票數(shù)最高的投標人中增加一輪投票，最終得票數(shù)最高的為中標候選人。19澄清與確定中標人19.1評定標結束后，招標人可視情況決定就中標候選人的投標文件組織澄清會。19.2發(fā)中標通知書之前

18、，通過澄清后，如果出現(xiàn)取消或放棄中標資格情況的，由招標人重新組織定標委員會票選遞補中標候選人。九、中標通知書20確定中標人20.1招標人應在“投標須知前附表”規(guī)定的時間內(nèi)確定中標人。21中標通知書21.1招標人應在確定中標人后，向中標人發(fā)放中標通知書。十、合同授予22簽訂項目合同22.1中標通知書發(fā)出后，招標人與投標人應依據(jù)招標文件、答疑補疑文件及澄清文件等簽訂項目合同。23接受和拒絕任何或所有投標的權利23.1招標人在發(fā)出中標通知書前的任何時候有權接受和拒絕任何投標，宣布投標無效或拒絕所有投標，并對由此而引起的對投標人的影響不承擔責任。 23.2招標人有權拒絕在招標人處有不良行為記錄（處于拒

19、絕投標期間的）、履約評價不合格或與招標人有法律訴訟的單位參與本次投標。附件一 評審方法一、評審原則評審委員會在評審時根據(jù)投標人對本招標項目的各項服務要求等因素進行綜合評審和比較。二、評審辦法定性評審法1、評審委員會依據(jù)綜合定性評審表標準，對投標文件進行詳細評審。評審委員會進行評審并提出評審意見，經(jīng)討論匯總后，出具對各投標人投標文件的綜合評審意見。2、評審委員會將綜合評審意見整理成評審報告后，所有遞交的投標文件不被判定為無效標且投標人最終綜合評價等級不被判定為“差”的投標人均進入定標程序。綜合定性評審表投標人名稱：序號評審內(nèi)容評審意見一、商務條款1.1具備獨立法人資格合格 不合格1.2具有CMM

20、I3或以上等級證書;合格 不合格1.3具有深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認證書合格 不合格1.4投標人必須是深圳市政府采購注冊供應商合格 不合格1.5投標人報價低于投標報價上限48萬合格 不合格1.6投標人在深圳市有3個或以上同類項目業(yè)績案例合格 不合格二、總體設計方案2.1方案設計全面完整，對招標書的各項需求和要求及實現(xiàn)均給予響應，可全面實現(xiàn)建筑工務署要求的各類人員的人事信息管理；合格 不合格2.2提出合理可行的建筑工務署人事信息管理系統(tǒng)的基礎支撐平臺，系統(tǒng)架構設計和所采取的技術路線支持建筑工務署人事業(yè)務管理的長期發(fā)展合格 不合格2.3符合深圳市崗位管理規(guī)范的基礎信息資源庫建設方案全面完整并合

21、理可行合格 不合格三、業(yè)務理解及業(yè)務模型設計3.1所設計的業(yè)務模型須正確反映機構、編制、職數(shù)、崗位、人員、工資、人員信息、人事業(yè)務等主要業(yè)務對象及其之間關系合格 不合格四、系統(tǒng)集成4.1投標人所提出的與市公職人員管理系統(tǒng)對接方案的可行性和完整性合格 不合格4.2投標人有實際與市公職人員管理系統(tǒng)對接案例合格 不合格五、項目組織實施方案5.1是否針對統(tǒng)一過程標準的項目管理過程有清晰的描述并且有完善的質(zhì)量保證計劃合格 不合格5.2是否有詳細、可行、迭代的項目計劃合格 不合格六、售后服務方案6.1售后服務方案完整可行符合項目需求（必須承諾售后服務現(xiàn)場響應時間為0.5個小時合格 不合格七、投標人承接本項

22、目所具有的產(chǎn)品技術研發(fā)能力7.1投標人具有較強的政府人事信息系統(tǒng)產(chǎn)品技術研發(fā)能力，具有政府人事管理領域計算機軟件著作權登記證書合格 不合格八、投標人擬安排的項目負責人及項目團隊情況8.11.項目經(jīng)理具有工信部認證的項目經(jīng)理證書或PMP證書而且參加過政府人事信息管理系統(tǒng)，（提供證書復印件和成員最近2月在公司繳交社保證明；提供公司蓋章證明及蓋章合同復印件）合格 不合格8.2項目研發(fā)團隊核心成員（8人及以上）參與過政府人事信息管理系統(tǒng)設計和開發(fā)，（提供公司蓋章證明及蓋章合同復印件和成員最近2月在公司繳交社保證明）合格 不合格九、本地化服務能力9.1投標人公司總部在深圳，或在深圳設有經(jīng)工商注冊的分支機

23、構且在深圳本地有不少于100人以上的技術服務團隊（以最近二月在深圳繳納社保的證明材料為準），得100%分數(shù)，不滿足不得分。要求提供營業(yè)執(zhí)照、社保繳納證明掃描件作為得分依據(jù)合格 不合格十、現(xiàn)場演示原型系統(tǒng)必須包含模擬數(shù)據(jù)并可順暢運行（靜態(tài)網(wǎng)頁不得分），原型并體現(xiàn)機構、崗位、人員、工資及其之間關系，在此前提下，根據(jù)以下內(nèi)容判斷：1、基于臺帳方式的機構編制管理2、符合深圳市事業(yè)單位崗位管理規(guī)范的崗位管理3、與市公職人員管理配套的人員基礎信息管理4、符合2015年市人社局要求的年終統(tǒng)計報表3張合格 不合格綜合評價等級及意見：評審委員會簽名： （有保留意見的請在此處進行備注）說明：1.評審委員會的組建：

24、招標人組建7名（或以上單數(shù)）專家組成的評審委員會，負責該招標項目的評審活動。2.本次評審要求評審專家對各評審子項提出評審意見，并在綜合考慮各評審子項情況的基礎上對投標人進行綜合評價，綜合評價等級分為合格、不合格。評審意見將作為后續(xù)定標的依據(jù)。綜合評價等級被判定為“不合格”的投標人不進入后續(xù)定標程序。第二章 投標文件格式深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺開發(fā)項目投標文件技術標書（含資信）投標人名稱： 投標日期： 一、法定代表人證明書、投標授權委托書原件法定代表人資格證明書（原件掃描件）同志，現(xiàn)任我單位職務，為法定代表人，特此證明。有效日期：簽發(fā)日期：單位：（蓋章） 附：代表人性別：年齡：身份證

25、號碼：營業(yè)執(zhí)照號碼：經(jīng)濟性質(zhì)：主營（產(chǎn)）：兼營（產(chǎn)）：進口物品經(jīng)營許可證號碼：主營（產(chǎn)）：兼營（產(chǎn)）：說明：1.法定代表人為企業(yè)事業(yè)單位、國家機關、社會團體的主要行政負責人。 2.內(nèi)容必須填寫真實、清楚，涂改無效，不得轉(zhuǎn)讓、買賣。 3.將此證明書提交對方作為合同附件。投標文件簽署法人授權委托書（原件掃描件）本授權委托書聲明，我（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權委托（單位名稱）的（姓名）為我公司簽署本工程投標文件的法定代表人的授權委托代理人，代理人全權代表我所簽署的本工程投標文件內(nèi)容我均承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權，特此委托。 代理人：性別：年齡 身份證號碼： 職務投標人（蓋章）法定代表人：

26、（簽字）授權委托日期：年月二、CMMI3或以上等級證書復印件（加蓋公章）三、深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認證書復印件（加蓋公章）；四、項目實施方案；五、技術規(guī)格偏離表；投標人名稱 項目名稱 序號招標要求投標響應偏離情況說明123投標人代表簽字: 單位蓋章： 六、投標人認為需加以說明的其他內(nèi)容。深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺開發(fā)項目投標文件商務標書投標人名稱： 投標日期： 一、投標函投標函致招標人：深圳市建筑工務署我方在認真研究貴署“深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺開發(fā)項目招標”的招標文件后，決定參加貴署的該項目投標，并作出承諾如下：1、我方已詳細研究并知悉“深圳市建筑工務署人力資源檔

27、案信息平臺開發(fā)項目招標”招標文件的全部內(nèi)容，并承諾放棄提出含糊不清或誤解的權力。 2、我方愿以投標報價總價人民幣 萬元的價格依照招標文件的要求完成并維護全部招標內(nèi)容。 3、我方完全理解并同意深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺開發(fā)項目招標文件的所有內(nèi)容，同意其中有關評審、定標的全部規(guī)定，接受評審、定標結果并不持異議。4、我方同意所遞交的投標文件在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。如果在投標有效期內(nèi)撤回投標或放棄中標資格， 5、一旦我方成為中標單位，我方承諾嚴格遵守有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定及貴署的制度規(guī)范，執(zhí)行貴署招標文件的規(guī)定。6、如我

28、方被確定為中標單位，將全面按照招標文件、中標通知書等的要求按時保質(zhì)完成項目服務的內(nèi)容。7、我方保證投標文件的真實性，且保證不存在與其他投標人、招標人及評審專家串通投標等違規(guī)行為。如被發(fā)現(xiàn)不真實投標或違法違規(guī)行為，我方愿承擔由此產(chǎn)生的所有責任。8、我方在本次投標中不會出現(xiàn)虛假惡意投訴或利用投訴進行不正當競爭。9、我方承諾在收到貴署發(fā)出的中標通知書前任何時間內(nèi)，若被貴署處以停標處理并且仍在停標期內(nèi)的，我方均自愿放棄中標資格。10、一旦我方成為中標單位，貴署的招標文件、中標通知書和我方的投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投標人（蓋章）： 代理人（簽字）：單位地址：郵政編碼： 電話： 傳真：

29、 年 月 日二、商務報價表投標人名稱： （加蓋公章） 序號內(nèi) 容投標總價（元）1深圳市建筑工務署人力資源檔案信息平臺開發(fā)項目費用合計投標人代表簽字: 單位蓋章： 三、投標人認為需加以說明的其他內(nèi)容（投標人認為應補充提供的其他文件資料或說明）第三章 貨物需求明細及報價要求一、技術需求1、概述1.1項目背景深圳市建筑工務署（以下簡稱“建筑工務署”）為市政府直屬正局級行政管理類事業(yè)單位，負責市政府投資建設工程項目（水務和交通工程項目除外）的資金管理、前期審批事項報批、招投標管理、預決算和投資控制管理，政府公共房屋本體結構性維修工程的監(jiān)督管理，對部分適合的建設項目組織實施代建制。目前劃入管理的單位包括

30、署工程管理中心、土地投資開發(fā)中心、市住宅工程管理站。建筑工務署內(nèi)設7個機構：辦公室（信息化領導小組辦公室）、人力資源處（紀檢監(jiān)察室、機關黨委辦公室）、計劃財務處（重大項目協(xié)調(diào)推進辦公室）、招標采購處、項目策劃處、材料設備處、工程督導處。 人力資源處（紀檢監(jiān)察室、機關黨委辦公室）負責黨務、紀檢、監(jiān)察、社會監(jiān)督、機構編制、人事、外事、教育培訓、社會保險、工青婦、計劃生育、離退休人員服務等工作。深圳市建筑工務署為了更好的支持各種編內(nèi)機構及編外機構（如臨時機構）和各類編內(nèi)人員及編外人員（如臨聘人員）的機構編制和人事管理，實現(xiàn)對本單位所有人員的全面信息管理，高效管理人事信息，能夠提供豐富的根據(jù)人事工作需

31、要的人事編制報表，并支持人事干部自定義查詢統(tǒng)計報表，改善人才隊伍結構、推進建筑工務署管理團隊職業(yè)化建設，改變傳統(tǒng)的管理方式造成的信息不對稱使人才資源處難以準確及時、系統(tǒng)全面地了解人員情況，以信息化手段提高管理水平和辦事效率，是推進建筑工務署人事管理轉(zhuǎn)變的有效手段。1.2 規(guī)范和標準投標人所供服務應按最新的相關國際標準、國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準設計、生產(chǎn)。2. 服務清單及技術要求2.1、設計原則項目建設必須在深圳市建筑工務署有力領導下，在各參與建設和實施單位的支持、配合下，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、有序開展。遵循以下原則：1)、統(tǒng)一標準，信息共享；2)、系統(tǒng)開放，適于擴展；3)、安全可靠，高效穩(wěn)定

32、；4)、需求主導，面向應用；5)、信息公開，加強服務；6)、統(tǒng)一組織，多方受益；7)、易用友好，使用高效；8)、強化撇下，提高素質(zhì)；2.2、項目總體要求2.2.1、技術路線系統(tǒng)設計應采用業(yè)界成熟的先進的應用支撐軟件平臺應，保證系統(tǒng)的可靠性、開放性、可維護性、先進性?；贘2EE，采用JAVA語言進行開發(fā)，JDK版本為1.5或以上。采用基于StrutsSpringHibernate的基礎平臺的技術框架、技術標準、基礎組件，數(shù)據(jù)庫采用Oracle，應用服務器采用WebLogic或Tomcat，根據(jù)該人事業(yè)務特點與甲方共同完善基礎平臺。2.2.3、公用組件及系統(tǒng)平臺系統(tǒng)建設必須充分利用建筑工務署已有

33、的各項軟硬件基礎，實現(xiàn)對已有投資的保護問題。系統(tǒng)采用的軟件平臺都應該基于開放式架構，如非建筑工務署現(xiàn)有商業(yè)平臺或第三方組件，必須獲得建筑工務署同意，必須提供生產(chǎn)廠家針對本項目的授權（提供廠商蓋章證明），商業(yè)平臺或組件必須可以支持1000或以上用戶使用。2.2.4、用戶權限管理及安全用戶權限管理支持統(tǒng)一身份認證，可支持UKey認證，支持單點登錄，無用戶數(shù)限制，系統(tǒng)內(nèi)人員分級授權操作。系統(tǒng)要防止系統(tǒng)外非法用戶的侵入和系統(tǒng)內(nèi)用戶的非法探測和惡意泄密。投標人應對系統(tǒng)安全、統(tǒng)一用戶管理、應用安全和數(shù)據(jù)安全提出明確的方案。必須符合政府應用系統(tǒng)安全規(guī)范：提供防SQL盲注、防腳本嵌入、非法字符攔截、防文件非法

34、檢索、安全密碼規(guī)則、HTTPS支持、安全日志。2.2.5、應用系統(tǒng)實現(xiàn)招標書中各項建設內(nèi)容的所有工作要求、系統(tǒng)功能、業(yè)務邏輯以及相應的例外處理。所有人事信息管理和人事業(yè)務管理必須符合國家和深圳市的人事管理的各項標準和規(guī)范。2.2.6、系統(tǒng)整合和數(shù)據(jù)交換在統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源整合和基礎支撐平臺的基礎上，提出應用系統(tǒng)的系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)交換和信息共享的方案，實現(xiàn)在現(xiàn)有市公職人員管理系統(tǒng)的統(tǒng)一的人事編碼基礎上與市公職人員系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，支持采購單位應用系統(tǒng)的長期發(fā)展。2.2.7、高可用性要求該系統(tǒng)的可用性直接影響到系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實效性。因此要采用高可用性設計，通過無單點故障設計，可支持系統(tǒng)的連續(xù)運行。2.2.8、

35、易操作性要求電腦操作界面要清晰、簡潔，便于操作和維護，符合人事業(yè)務操作特點和使用習慣，使用戶能夠經(jīng)過較短時間的培訓，就可學會系統(tǒng)的使用。提供操作用戶在線幫助信息和詳細完整的用戶使用指導手冊等。2.2.9、可擴展性要求要充分考慮技術體系發(fā)展前景，適應未來業(yè)務發(fā)展的需要。在設計時充分考慮系統(tǒng)的各種輸入輸出需求，提供或預留到各相關單位的標準化數(shù)據(jù)接口，加強與其他單位的電子數(shù)據(jù)的交換與共享，方便系統(tǒng)的功能擴展升級。系統(tǒng)應能適應業(yè)務發(fā)展和變革的需要，適應用戶數(shù)量及業(yè)務量的增長，新業(yè)務的增加以及業(yè)務的變化。2.3、建設內(nèi)容機構編制管理本項目的機構編制管理遵守中編辦及深圳市編辦關于機構編制管理的規(guī)范要求。機

36、構編制管理主要負責機構的完整生命周期管理，提供了機構從設立變更撤銷等一系列業(yè)務功能，系統(tǒng)同時也提供針對具體單位的內(nèi)設機構、編制、領導職數(shù)等信息的管理。機構編制采用臺賬增量的方式進行管理，每次對機構編制的操作都將生成一筆臺賬信息，通過臺賬流水可以方便的對機構相關信息進行歷史回溯及查詢。臺賬管理依據(jù)管理部門下發(fā)的文件進行操作，所有業(yè)務均須錄入相應文號，同時將相應文件掃描成電子檔上傳到文件服務器，用以備案查詢。系統(tǒng)可通過文號來查詢使用該文號進行的單位相關業(yè)務操作。臺賬根據(jù)管理信息的不同可分為以下業(yè)務事項：單位臺賬管理設立新單位單位核心信息變更單位基本信息維護撤銷單位內(nèi)設機構臺賬管理設立內(nèi)設機構內(nèi)設機

37、構更名內(nèi)設機構信息維護撤銷內(nèi)設機構編制臺賬管理下達編制領導職數(shù)臺賬管理下達領導職數(shù)文號管理 文號管理用來維護上級管理部門下發(fā)的各種機構編制調(diào)整文件，根據(jù)這些文件的來源建立相應的文號，臺賬業(yè)務必須選擇文號進行相關的業(yè)務操作。文號管理包括：新增、修改、刪除文號及文號使用查詢。設立新單位根據(jù)管理部門下發(fā)的文件設立新的市、區(qū)級行政、參公、事業(yè)等單位。以下情形須通過設立新單位業(yè)務實現(xiàn)：完全設立單位單位合并、拆分單位合并、折分情形需指定新設單位的來源，即由哪些單位合并、分拆而來。新單位設立后，用戶可通過新單位中的來源鏈接查看原合并或分拆單位的相關信息。設立新單位可同時采集單位信息、編制信息、領導職數(shù)信息、

38、內(nèi)設機構信息，同時生成相應的單位臺賬、編制臺賬、領導職數(shù)臺賬、內(nèi)設機構臺賬。單位核心信息變更根據(jù)管理部門下發(fā)的文件調(diào)整單位的核心信息，用戶可選擇性修改以下核心內(nèi)容：單位名稱單位性質(zhì)隸屬關系所屬市區(qū)單位基本信息維護根據(jù)管理部門下發(fā)的文件，調(diào)整單位信息。每次修改的單位信息都將生成一筆新的記錄（即單位臺賬），根據(jù)這些修改記錄可以方便的追溯單位的信息變更過程。編制下達根據(jù)管理部門下發(fā)的文件，調(diào)整單位的編制情況，含編制類型的增減、具體編制數(shù)量的增減。每次下達編制都將生成一筆新的記錄（即編制臺賬），根據(jù)這些下達記錄可以方便的追溯單位的編制調(diào)整過程。領導職數(shù)下達根據(jù)管理部門下發(fā)的文件，調(diào)整單位的領導職數(shù)情況

39、，含具體領導職數(shù)數(shù)量的增減。每次下達領導職數(shù)都將生成一筆新的記錄（即領導職數(shù)臺賬），根據(jù)這些下達記錄可以方便的追溯單位的領導職數(shù)調(diào)整過程。非領導職數(shù)下達根據(jù)管理部門下發(fā)的文件，調(diào)整單位的非領導職數(shù)情況，含具體非領導職數(shù)數(shù)量的增減。每次下達非領導職數(shù)都將生成一筆新的記錄（即非領導職數(shù)臺賬），根據(jù)這些下達記錄可以方便的追溯單位的非領導職數(shù)調(diào)整過程。設立新內(nèi)設機構根據(jù)管理部門下發(fā)的文件設立單位的內(nèi)部機構。以下情形須通過設立內(nèi)設機構業(yè)務實現(xiàn)：完全新設內(nèi)設機構；內(nèi)設機構合并、分拆；內(nèi)設機構合并、折分情形需指定新設內(nèi)設機構的來源，即由哪些內(nèi)設機構合并、分拆而來。新內(nèi)設機構設立后，用戶可通過新內(nèi)設機構中的來

40、源鏈接查看原合并或分拆內(nèi)設機構的相關信息。內(nèi)設機構更名根據(jù)管理部門下發(fā)的文件調(diào)整內(nèi)設機構的名稱，系統(tǒng)根據(jù)修改的內(nèi)設機構名稱自動創(chuàng)建新的內(nèi)設機構，同時將原內(nèi)設機構信息帶入新內(nèi)設機構中。內(nèi)設機構基本信息維護根據(jù)管理部門下發(fā)的文件，調(diào)整內(nèi)設機構的隸屬關系、級別、職能等信息。每次修改內(nèi)設機構信息都將生成一筆新的記錄（即內(nèi)設機構臺賬），根據(jù)這些修改記錄可以方便的追溯內(nèi)設機構的信息變更過程。撤銷單位如單位根據(jù)相關要求不再需要使用時，可以撤銷單位。撤銷單位時需錄入撤銷文號，并生成相應的單位臺賬。已撤銷單位人員只能出，不能進。撤銷內(nèi)設機構如內(nèi)設機構根據(jù)相關要求不再需要使用時，可以撤銷內(nèi)設機構。撤銷內(nèi)設機構時錄

41、入撤銷文號，并生成相應的內(nèi)設機構臺賬。已撤銷內(nèi)設機構人員只能出，不能進。職位查看公務員職位分類改革實施后，行政任職將引入職位概念。職位屬性包含職類、職組、職系和職級。其關系如下：1）職位分為綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術類等若干職類；2）每個職類又可能細分為若干職組和職級；3）每個職組又可能細分為若干職系。對于某個具體的職位，其可能具體到職類和職級，也可能具體到職組、職系和職級。職位類別組成職位類別職位類別由職類、職組及職系組成。職類下可以細分為若干職組，職組下又可細分為若干職系。依據(jù)管理需要，各單位職位類別可細分到職組或職系，也可只到職類。職類目前包括綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術、綜合管理

42、（警察）、行政執(zhí)法（警察）、專業(yè)技術（警察）六大類。職位級別職位級別定義原則對于專業(yè)技術類（非警察），針對每個職組或職系，可分別定義職級及各層級對應的起點薪級；對于其它職類，各職組職系使用統(tǒng)一職級，且只定義在職類下。職級劃分綜合管理類領導職務：局級正職、局級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職；非領導職務：巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員、未定級。行政執(zhí)法類一級執(zhí)法員、二級執(zhí)法員七級執(zhí)法員、助理執(zhí)法員、見習執(zhí)法員、未定級專業(yè)技術類為確定職級層次和高低關系，系統(tǒng)統(tǒng)一設定二十個層級：專技一級至專技二十級；職位設置臺賬查詢職位設置臺賬查詢可用于查詢單位職

43、位設置的歷史信息。包括職類、職組、職系信息。職位下達信息查詢職位下達包括以下信息：查看單位職位下達臺賬查看單位職位下達臺賬可用于查看單位職位下達的結構和數(shù)量。查看職數(shù)臺賬信息查看職位下達涉及的時點單位領導職數(shù)情況。查看職位下達下設單位明細查看職位下達涉及的時點單位范圍。查看職級查看各職位職級下達情況。查看職級塊查看各職位職級的分塊情況。查看主管單位及下設機構編制及領導職數(shù)查看主管單位及下設單位的編制、領導職數(shù)情況，包括核定數(shù)量、在職數(shù)量、可用數(shù)量。查看單位職位統(tǒng)計信息查看單位各職類職位的統(tǒng)計情況，包括核定數(shù)量、實有數(shù)量、空缺數(shù)量，可導出結果至excel文件。崗位查看崗位設置是建立有別于機關和企

44、業(yè)，權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力的事業(yè)單位人事管理制度的前提。崗位層次結構事業(yè)單位引入崗位管理以后，按編制可以分為常設崗、非常設崗和特設崗位，其中常設崗位和特設崗位又分為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三類，非常設崗位分技術技能和綜合服務兩類。管理類崗位設置10個等級，專業(yè)技術類崗位設置13個等級，工勤技能類崗位分技術工和普通工兩類崗位，其中技術工分5個等級。特設崗位按照常設崗位分類分級，但是添加“不定等級”。非常設崗位的技術技能和綜合服務類崗位可由單位自定等級，自定等級大于0級小于等于20級。崗位等級說明常設崗位管理崗位說明：分為一到十級，其中具體到我市事業(yè)單位為三到十級崗位。

45、其中廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員和辦事員的管理崗位，依次分別對應三級到十級崗位。專業(yè)技術崗位說明：專業(yè)技術崗位分13個等級，包括高、中、初級崗位。高級崗位共7個等級，分正高級崗位和副高級崗位，其中正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。工勤技能崗位說明：分為技術工崗位和普通工崗位。技術工崗位分為5個等級，普通工崗位不分等級。事業(yè)單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。非常設技術技能和綜合服務崗位的說明非常設崗位可由單位根據(jù)實際需要自行定義

46、1至N（N=20）個等級的崗位。特設崗位說明特設崗位不占編制和員額，同時也不受崗位總數(shù)和崗位結構比例的限制。也不需要單獨設置特設崗位設置計劃，根據(jù)人員具體業(yè)務產(chǎn)生。特設崗位也需要和具體崗位類別和等級對應，或者是不定等級，實行協(xié)議工資制。單位主崗位類別查看通過事業(yè)單位的主崗位類別，可控制事業(yè)單位主崗位系列的人數(shù)比例和總數(shù)。單位類別和主崗位比例標準如下：主要以專業(yè)技術提供社會公益服務為主體，專業(yè)技術崗位占崗位總量的70%以上；主要以承擔社會事務管理職責為主體，管理崗位占崗位總量的50%以上；主要以承擔技能操作維護、服務保障等職責為主體，工勤技能崗位占崗位總量的50%以上。專業(yè)技術崗比例查看通過事業(yè)

47、單位的專業(yè)技術崗位比例控制，可控制正高、副高、中級專業(yè)技術人員的崗位總數(shù)，并結合系統(tǒng)中各等級間的比例，從而控制事業(yè)單位專業(yè)技術崗位的人數(shù)和比例。事業(yè)單位專業(yè)技術崗比例設置按臺賬方式記錄變動過程。全市專業(yè)技術崗位高、中、初級的各級總崗位數(shù)的目標控制比例為136，正高內(nèi)部崗位二級、三級、四級之間的比例為136，副高內(nèi)部五級、六級、七級崗位之間的結構比例為244，中級內(nèi)部八級、九級、十級崗位之間的結構比例為343 ；在總數(shù)控制范圍內(nèi)，具體等級人數(shù)可以適當浮動。崗位下達查看查看事業(yè)單位各類崗位不同級別下達的數(shù)量及所占比例信息。崗位說明書查看崗位說明書和崗位分類、崗位等級對應。崗位說明書包括崗位名稱、崗

48、位數(shù)量、崗位職責、所屬部門信息。崗位使用查看查看各類崗位的使用情況，包括占用崗位人數(shù)、雙肩挑人員數(shù)量,可導出崗位使用情況表（Excel、PDF格式）。人員基礎信息管理人員信息管理支持與市公職人員管理系統(tǒng)配套的人員信息查詢及署內(nèi)人員信息的查詢和維護，相關維護遵守人事業(yè)務規(guī)則，主要規(guī)則有人員數(shù)據(jù)完整性校驗、人事業(yè)務規(guī)則校驗、職位規(guī)則校驗、機構編制規(guī)則校驗、與人員基礎數(shù)據(jù)對應規(guī)則。單位人員信息查詢可以根據(jù)需要來填寫查詢條件，用于查找，過濾人員。查詢出的人員可以按職位層次、領導最前（非領導在后）、人員類別（公務員在前）、任職年限（時間長的在前）等默認規(guī)則進行人員預排序，如果對排序不滿，可以通過人員排序

49、號再行調(diào)整人員排序。單位基本信息查看查詢?nèi)藛T信息時，可快捷查看人員對應的單位信息，包括單位名稱、級別、隸屬、經(jīng)費形式等信息。單位編制職數(shù)信息查看查詢?nèi)藛T信息時，可快捷查看人員對應的單位的編制及領導職數(shù)信息，包括編制類型、經(jīng)費形式、核定數(shù)量、使用數(shù)量、空閑數(shù)量信息。人員署內(nèi)信息維護人員署內(nèi)信息維護用于管理各類署內(nèi)人事相關完整信息，包括學歷學位信息、專業(yè)技術資格信息、職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格信息、工作經(jīng)歷信息。人員基本信息維護人員基本信息維護用于維護個人的基本信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。學歷學位信息維護學歷學位信息維護用于維護署內(nèi)部使用的學歷學位信息，該類信息不覆蓋市人社局下

50、發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。家庭成員及社會關系信息維護家庭成員信息維護用于維護署內(nèi)部使用的家庭成員信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。獎勵信息維護獎勵信息維護用于維護署內(nèi)部使用的獎勵信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。教育培訓信息維護教育培訓信息維護用于維護署內(nèi)部使用的教育培訓信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。專業(yè)技術資格維護專業(yè)技術資格信息維護用于維護署內(nèi)部使用的專業(yè)技術資格信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格維護職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格信息維護用于維護署內(nèi)部使用的職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格信息，該類信息

51、不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。工作經(jīng)歷信息維護工作經(jīng)歷信息維護用于維護署內(nèi)部使用的工作經(jīng)歷信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。懲處信息維護懲處信息維護用于維護署內(nèi)部使用的懲處信息，該類信息不覆蓋市人社局下發(fā)數(shù)據(jù)，僅作為內(nèi)部管理使用。人員信息查看人員信息查看用于查看市人社局下發(fā)的人事信息和工資信息，信息集范圍如下：查看人員基本信息查看行政與黨派任職信息查看學歷學位信息查看教育培訓信息查看政治面貌及黨派信息查看簡歷信息查看獎勵信息查看懲處信息查看家庭成員及社會關系查看語言能力查看離退休情況查看考核信息查看進入公務員信息查看其他職務信息查看流動信息查看退役軍人信息

52、查看軍隊任職歷史查看銜稱信息查看政治活動信息查看出國(出境)情況查看技術工人聘用信息查看人事檔案信息查看工傷信息查看專利情況查看專家信息查看來華工作信息查看專業(yè)技術職務聘任信息查看專業(yè)技術資格信息查看博士后研究人員信息查看專業(yè)技術工作查看專業(yè)技術成果查看專業(yè)技術獲獎情況查看休假信息查看參加學術團體情況查看專業(yè)學術論文及著作情況查看職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格信息查看雇員信息查看工人技術等級資格信息查看經(jīng)費形式變化歷史查看聘任制公務員合同信息查看聘任制公務員合同明細查看工資歷史信息查看工資流水信息查看工資補扣信息查看工資發(fā)放比例信息查看特崗津貼信息人員排序維護人員排序維護用于調(diào)整人員的各類排序位置。初始化在

53、編排序初始化人員在在編單位的排序位置，排序規(guī)則包括：人員類別、職務層次、職務屬性等條件。初始化在崗排序初始化人員在在崗單位的排序位置，排序規(guī)則包括：人員類別、職務層次、職務屬性等條件。在編排序維護人員在在編單位通過規(guī)則初始化無法實現(xiàn)的排序，可通過在編排序維護進行調(diào)整。在崗排序維護人員在在崗單位通過規(guī)則初始化無法實現(xiàn)的排序，可通過在崗排序維護進行調(diào)整。人員報表個人信息確認表以PDF格式呈現(xiàn)選中的人員的個人信息，個人信息按公務員、職員兩大類進行展示，包括其個人基本信息、任職信息、學歷學位信息等。此功能按單位權限、數(shù)據(jù)權限統(tǒng)一管理。干部信息表以PDF格式呈現(xiàn)選中的人員的干部信息表，包括其個人基本信息

54、、任職信息、學歷學位、獎懲信息、考核信息等。此功能按單位權限、數(shù)據(jù)權限統(tǒng)一管理。人員名冊以excel格式呈現(xiàn)選中單位的人員名冊，人員名冊字段包括：人員姓名、人員類別、人員狀態(tài)、在編單位名稱、內(nèi)設機構名稱、在崗單位名稱、出生日期、性別、身份證號、現(xiàn)任職位、學歷學位信息等。此功能按單位權限、數(shù)據(jù)權限統(tǒng)一管理。信息提醒管理支持多種業(yè)務的提醒，試用期到期提醒、合同到期提醒、到齡退休提醒、處分期滿提醒等。系統(tǒng)支持設置多種業(yè)務提醒以及相關的提醒時間，方便人事管理。試用期到期提醒查詢試用期到期提醒人員信息，默認按60天查詢，天數(shù)可維護，可以導出提醒人員名冊。查詢條件：姓名、提醒天數(shù)，以上條件可組合查詢。合同

55、到期提醒查詢合同到期提醒人員信息，默認按60天查詢，天數(shù)可維護，可以導出提醒人員名冊。查詢條件：姓名、提醒天數(shù)，以上條件可組合查詢。離退休提醒查詢離退休提醒人員信息，默認按60天查詢，天數(shù)可維護，可以導出提醒人員名冊。查詢條件：姓名、提醒天數(shù)，以上條件可組合查詢。處分期滿提醒查詢處分期滿提醒人員信息，默認按60天查詢，天數(shù)可維護，可以導出提醒人員名冊。查詢條件：姓名、提醒天數(shù)，以上條件可組合查詢。提醒天數(shù)設置管理員根據(jù)管理需要設置各類提醒業(yè)務需要提前提醒的天數(shù)。固定查詢統(tǒng)計人員基礎信息統(tǒng)計人員基礎信息查詢統(tǒng)計可根據(jù)各類條件過濾人員信息，如單位范圍、人員類別、人員狀態(tài)、任職方式、職位類別、職務層

56、次、職務屬性、參加工作年限、年齡、性別、姓名、身份證號等。通過該查詢可滿足人事干部的大部分查詢統(tǒng)計需要。查詢結果可導出Excel格式文件。單位綜合查詢統(tǒng)計單位綜合查詢統(tǒng)計可根據(jù)各類條件過濾局內(nèi)的單位信息，如單位性質(zhì)、機構狀態(tài)、機構級別、經(jīng)費形式等。查詢結果可導出Excel格式文件。單位編制查詢單位編制查詢可快速查看全署各單位編制信息，包括編制核定數(shù)、實有數(shù)、空閑數(shù)信息。歷史機構編制情況查詢歷史機構編制情況查詢，可根據(jù)單位及查詢時點查詢該日期單位的當前情況，包括單位基本信息和編制、領導職數(shù)信息。單位領導職數(shù)匯總查詢?nèi)藛T根據(jù)權限，可查看全署或本單位領導職數(shù)匯總統(tǒng)計信息，其中的實有數(shù)信息可以反查人員

57、名冊。匯總及反查信息均可導出。單位非領導職數(shù)匯總查詢?nèi)藛T根據(jù)權限，可查看全署或本單位非領導職數(shù)匯總統(tǒng)計信息，其中的實有數(shù)信息可以反查人員名冊。匯總及反查信息均可導出。單位在崗人員匯總查詢?nèi)藛T根據(jù)權限，可查看全署或本單位在崗人員（單位實有人員）匯總統(tǒng)計信息，可以通過其中的各類人員數(shù)量反查人員名冊。匯總及反查信息均可導出。全署編制匯總匯總了全署編制信息，實有數(shù)可反查人員名冊。匯總及反查信息均可導出。機關單位編制匯總查詢?nèi)藛T根據(jù)權限，可查看全署或本機關單位編制信息，點擊實有數(shù)可反查人員名冊。匯總及反查信息均可導出。事業(yè)單位編制匯總查詢?nèi)藛T根據(jù)權限，可查看全署或本事業(yè)單位編制信息，點擊實有數(shù)可反查人員

58、名冊。匯總及反查信息均可導出。自定義查詢統(tǒng)計自定義查詢及統(tǒng)計可由用戶在設定的范圍內(nèi)，自定義人員基礎信息相關的名冊查詢及統(tǒng)計。人員名冊和統(tǒng)計可根據(jù)結果自動反查人員的信息，便于業(yè)務人員核實查詢及統(tǒng)計的準確性。人員的名冊可自定義各種查詢條件進行模板設置，如：按人員所屬黨派自定義黨員名冊；按人員狀態(tài)自定義在職人員名冊、試用期人員名冊、離退休人員名冊；按人員類別自定義職員名冊、老工勤名冊、雇員名冊、臨聘人員名冊；按人員性別、年齡范圍、學歷、民族等多種情況單獨或組合條件進行名冊查詢。人員的統(tǒng)計可自定義統(tǒng)計范圍的條件，按各種自定義的維度進行模板設置，如：按人員類別、學歷、職務層次、年齡、民族、性別等多個維護

59、進行統(tǒng)計，并可反查統(tǒng)計結果。人員名冊及統(tǒng)計的模板根據(jù)權限可分為公用模板和私有模板，公共模板各單位均可使用，私有模板由設置單位進行使用，其他單位不能使用。基礎數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)集設置人員名冊欄目設置人員名冊人員名冊模板設置（私有）人員名冊模板設置（公共）人員名冊查詢?nèi)藛T統(tǒng)計統(tǒng)計項目設置（私有）統(tǒng)計項目設置（公共）人員統(tǒng)計模板設置（私有）人員統(tǒng)計模板設置（公共）人員統(tǒng)計查詢從市公職人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移機構編制數(shù)據(jù)遷移根據(jù)市建筑工務署機構管理范圍從市人社局公職人員系統(tǒng)遷移以下數(shù)據(jù)：機構信息內(nèi)設機構信息編制信息領導職數(shù)信息人員數(shù)據(jù)遷移人員基本信息行政與黨派任職學歷學位信息教育培訓政治面貌及黨派簡歷信息獎勵懲

60、處家庭成員及社會關系語言能力離退休情況考核進入公務員信息集其他職務信息集流動信息退役軍人信息軍隊任職歷史銜稱信息政治活動出國(出境)情況技術工人聘用信息人事檔案管理工傷信息專利情況專家信息來華工作信息專業(yè)技術職務聘任信息專業(yè)技術資格信息博士后研究人員信息專業(yè)技術工作專業(yè)技術成果專業(yè)技術獲獎情況休假信息參加學術團體情況專業(yè)學術論文及著作情況職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格信息雇員工人技術等級資格信息經(jīng)費形式變化歷史聘任制公務員合同信息聘任制公務員合同明細職位數(shù)據(jù)遷移職組信息職系信息職位類別信息職位職級信息職級塊信息職級塊單位信息職類職位下達信息職級職位下達信息崗位數(shù)據(jù)遷移事業(yè)單位類別及主崗位信息(基礎庫)事業(yè)單