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文檔簡(jiǎn)介

1、專(zhuān)職安全員委派管理辦法資料僅供參考xxx建設(shè)工程有限公司專(zhuān)職安全員委派管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 xxx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)對(duì)專(zhuān)職安全員管理的職 能、管理內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目及單位。2規(guī)范性 引用文件依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理辦法、建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn) 管理人員配備辦法等法律法規(guī)的規(guī)定。3管理職能公司工程管理部負(fù)責(zé)專(zhuān)職安全員的考核和委派,人力資源部配合 專(zhuān)職安全員的選派,各工程單位負(fù)責(zé)對(duì)委派安全員的日常管理。4管理內(nèi)容與要求4.1委派專(zhuān)職安全員由公司工程管理部負(fù)責(zé)擇優(yōu)選派,代表公司 監(jiān)督檢查所在單位的安

2、全生產(chǎn)工作,對(duì)公司和所在單位的安全第一責(zé) 任者負(fù)責(zé),對(duì)所在單位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 和上報(bào)。4.2委派專(zhuān)職安全員行政上接受公司工程管理部和所在單位安全 第一責(zé)任者的雙重領(lǐng)導(dǎo),必須全力做好本職工作,有權(quán)制止任何安全 違章行為。4.3專(zhuān)職安全員任職條件4.3.1具備一年以上施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷,大專(zhuān)及以上學(xué)歷和 具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、忠于職守、身體健 康,適應(yīng)公司專(zhuān)業(yè)安全管理的需要。4.3.2專(zhuān)職安全員必須熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全環(huán)保管理的法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,掌握職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求以及起重、 電氣、機(jī)械設(shè)備、交通、防火、爆破等方面的知識(shí),具有

3、處理突發(fā)事 件和有效防止事故擴(kuò)大的能力。4.3.3專(zhuān)職安全員必須是經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)、考試合格及取得 核發(fā)的安全員崗位證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)(三類(lèi)人員 中的C類(lèi))雙證的人員。4.4崗位職責(zé)4.4.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé) 所在單位的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作,制定本單位安全工作目標(biāo) 計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。4.4.2有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為,有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 情況向所在單位提出采取安全措施或防護(hù)設(shè)施的建議,對(duì)嚴(yán)重危及人 身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。4.4.3參加本項(xiàng)目部重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安 全交底,并

4、檢查開(kāi)工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。4.4.4參加項(xiàng)目部安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),參與施工組織設(shè) 計(jì)、方案的會(huì)審,并合理提出意見(jiàn)和建議。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、 總結(jié)安全文明施工工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按“三定”原則督促整 改。制定項(xiàng)目安全規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)資料,按時(shí)按照公司要求 上報(bào)安全月報(bào)及其它資料。4.4.5協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全活動(dòng);監(jiān)督檢查安 全技術(shù)層層交底(包括勞務(wù)分包隊(duì)),負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門(mén)及勞務(wù)分包隊(duì) 安全生產(chǎn)工作的評(píng)比和考核。4.4.6對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán) 境衛(wèi)生以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.4.7負(fù)責(zé)危化品、施

5、工機(jī)械(機(jī)具)的防火、防爆、防觸電和 車(chē)輛交通安全的監(jiān)督工作。4.4.8督促并協(xié)助材料工程師作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工 器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。4.4.9組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新 進(jìn)場(chǎng)或變換工種人員的第二級(jí)安全教育,監(jiān)督班組開(kāi)展三級(jí)教育活 動(dòng)。4.4.10對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。4.4.11配合、指導(dǎo)所在單位做好建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作的建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行考核,實(shí)行安全施工生產(chǎn)管 理與經(jīng)濟(jì)掛鉤。4.4.12發(fā)生工傷事故,協(xié)助本單位應(yīng)急救援和防止事態(tài)擴(kuò)大,參 與事故調(diào)查和善后處理工作,按照“四不放過(guò)”原則處理事故,查清 事故的真

6、實(shí)情況、分析及按照事故上報(bào)程序及時(shí)上報(bào)。4.4.13對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,跟蹤和控制重大危險(xiǎn)源。編制突發(fā)事件、生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和大型設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案,協(xié) 助項(xiàng)目部組織演練,檢查并修改使其具有可行性和實(shí)用性。4.4.14配合項(xiàng)目部做好綜合治安工作,制定突發(fā)事件預(yù)案啟動(dòng)程 序,負(fù)責(zé)日常教育和防范工作。4.5專(zhuān)職安全員管理權(quán)限4.5.1有權(quán)監(jiān)督、檢查所在單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工和環(huán) 保情況,對(duì)查出的事故隱患,應(yīng)立即督促整改。4.5.2有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處 罰,對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工生產(chǎn),有權(quán)責(zé)令先行停止施工,并立 即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況

7、和安全生產(chǎn)事故有及時(shí) 反映、上報(bào)的權(quán)力。4.5.3對(duì)未經(jīng)公司安全資審或資審未經(jīng)過(guò)的工程(勞務(wù))分包隊(duì) 伍有權(quán)提出不予進(jìn)場(chǎng)的意見(jiàn)。4.5.4有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人提出表彰和 獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.6安全員的義務(wù)4.6.1認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡職盡責(zé)協(xié)助所在單位做好的安全生 產(chǎn)工作。4.6.2服從公司工程管理部和所在服務(wù)單位的管理。4.6.3對(duì)業(yè)主 或工程所在地有關(guān)部門(mén)要求報(bào)送的工作資料,征得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后 方可報(bào)送。5委派方法和程序5.1安全員的選定由公司人力資源部招聘經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得相關(guān)證 書(shū)的人員或項(xiàng)目部推薦已在崗的安全管理人員,公司工程管理部審查 其安全管理能力,報(bào)公

8、司主管安全的副總經(jīng)理同意后,最終由公司總 經(jīng)理統(tǒng)一簽發(fā)專(zhuān)職安全員委派書(shū)(見(jiàn)附件一)進(jìn)行委派。5.2專(zhuān)職安全員委派到項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查工作,不得兼職其它工作。5.3被委派安全員的人事關(guān)系由公司工程管理部管理,任職時(shí)間 原則上從委派之日起截止到項(xiàng)目工程竣工,但在其任職過(guò)程中項(xiàng)目部 發(fā)現(xiàn)其不稱(chēng)職的,報(bào)公司工程管理部調(diào)查核實(shí)后,按照上述委派程序 辦理方可解除委派。6被委派單位的責(zé)任6.1被委派單位要支持專(zhuān)職安全員的日常監(jiān)督檢查工作,為專(zhuān)職 安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,為開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作提 供必要的條件,確保專(zhuān)職安全員按照規(guī)定行使其職權(quán)。6.2用人單位必須為專(zhuān)職安全員

9、配備筆記本電腦、移動(dòng)硬盤(pán)、數(shù) 碼相機(jī)等辦公必備物品,保證其工作正常開(kāi)展。6.3各單位不得阻撓和干擾專(zhuān)職安全員開(kāi)展正常的監(jiān)督檢查工 作,不得隨意調(diào)離其崗位或兼職其它與安全管理無(wú)關(guān)的工作。6.4各單位負(fù)責(zé)人要確實(shí)履行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照 公司安全管理規(guī)定做好安全生產(chǎn)工作,以確保本單位的安全目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。6.5公司安排安全員參加統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無(wú)特殊原因項(xiàng)目部不得以各種原因阻撓,并提供便利完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。7委派安全員的管理7.1公司工程管理部和項(xiàng)目部對(duì)委派安全員實(shí)行雙重管理,由公 司進(jìn)行委派并負(fù)責(zé)年度考核、工資調(diào)級(jí)審批。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)考 核和日常管理。7.2對(duì)違章指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等無(wú)視安全法規(guī)的項(xiàng)目經(jīng)理和其 它管理人員,安全員有權(quán)制止、處罰或責(zé)令停工,拒不執(zhí)行的能夠直 接向辦事處或公司安全管理部門(mén)反映。安全員不得利用職權(quán)假公濟(jì)私 或誣陷、打擊報(bào)復(fù)她人,違者公司將嚴(yán)肅處理。7.3委派安全員須應(yīng)公司安排參加統(tǒng)一組織的內(nèi)、外部教育培訓(xùn) 和考核,對(duì)不按規(guī)定參加或考核不合格的,公司對(duì)其進(jìn)行處罰或暫停 委派,不得上崗。8崗位待遇8.1專(zhuān)職安全員工資、福利、保險(xiǎn)、補(bǔ)助等待遇標(biāo)準(zhǔn)參照新!北新路橋集團(tuán)股份有限公司員工薪酬管理辦法由公司統(tǒng)一制定,公 司工程管理部造冊(cè)。委派安全員工資等級(jí)由所在項(xiàng)目或個(gè) 人申請(qǐng), 報(bào)公司工程管理部審核并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行

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