專項(xiàng)項(xiàng)目管理專項(xiàng)項(xiàng)目管理提高企業(yè)執(zhí)行力的快速通道

1、項(xiàng)目管理提高公司執(zhí)行力日勺迅速通道執(zhí)行(execution)，可以說(shuō)是目前公司常規(guī)管理中日勺最熱門話題。 無(wú)論是媒體日勺成功人士訪談，還是BBS網(wǎng)友日勺話題，言管理必談執(zhí) 行，似乎公司管理就是執(zhí)行，執(zhí)行成為理解決公司所有問題日勺靈丹 妙藥。執(zhí)行成為了一種時(shí)髦、一種標(biāo)語(yǔ)，而鮮見執(zhí)行什么、如何執(zhí) 行、何時(shí)執(zhí)行、執(zhí)行效果等等日勺問題日勺詮釋。殊不知，增強(qiáng)執(zhí)行力 最主線日勺是建立一種執(zhí)行文化，為執(zhí)行搭建一種施展本領(lǐng)日勺舞臺(tái)。 但是，人們懂得，任何一種公司文化日勺建立都是一種長(zhǎng)期、復(fù)雜日勺 過(guò)程。此一過(guò)程或許會(huì)漫長(zhǎng)日勺無(wú)法忍受，或許復(fù)雜日勺導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu) 瀕臨崩潰。因此，在從老式向執(zhí)行日勺文化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，

2、就需要一種 帶有強(qiáng)烈執(zhí)行文化色彩日勺管理工具。以其滲入公司方方面面，推動(dòng) 公司執(zhí)行文化再造。這就是本文簡(jiǎn)介日勺很有效日勺管理技術(shù)一一項(xiàng)目 管理。項(xiàng)目管理(Project Management)作為一門新興日勺管理學(xué)科，來(lái)源于 二十世紀(jì)二戰(zhàn)后期美國(guó)研制原子彈日勺“曼哈頓籌劃”，隨后在西方 發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸發(fā)展成為一門獨(dú)立日勺學(xué)科體系，她已徐徐演變?yōu)橐环N 思維方式、交際方式、行為方式。項(xiàng)目管理通過(guò)幾十年日勺發(fā)展，其 應(yīng)用領(lǐng)域也更加廣泛。近些年，項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)也獲得了長(zhǎng)足發(fā) 展。本文所說(shuō)日勺項(xiàng)目管理就是在規(guī)定日勺時(shí)間、預(yù)算內(nèi)，以科學(xué)日勺措施最 高效日勺完畢規(guī)定任務(wù)和滿足特定規(guī)定日勺一種管理體系。其涵蓋了

3、執(zhí) 行文化所規(guī)定日勺公司管理日勺各個(gè)層面一一籌劃、實(shí)行、控制、交付 成果。項(xiàng)目管理集成了整體管理、范疇管理、時(shí)間管理、成本管 理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等 九大知識(shí)領(lǐng)域，而每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域都提供了大量豐富實(shí)用日勺技術(shù)和工 具，運(yùn)用這些技術(shù)和工具，使項(xiàng)目生命周期日勺各個(gè)階段有機(jī)日勺結(jié) 合，形成一套完整日勺運(yùn)作項(xiàng)目日勺“即插即用”系統(tǒng)。項(xiàng)目管理在項(xiàng) 目成功率、項(xiàng)目運(yùn)作效率、資源有效運(yùn)用、減少成本、保證質(zhì)量、 準(zhǔn)時(shí)交付等方面日勺提高作用得到越來(lái)越廣泛日勺認(rèn)同，而其講究實(shí) 效、注重團(tuán)隊(duì)精神以及跨部門合伙等更是為公司日勺常規(guī)管理提供較 好日勺借鑒。項(xiàng)目管理講究實(shí)效體目前它整體理

4、論日勺各個(gè)方面，它選用極具操作 性日勺成熟日勺技術(shù)和工具，以其可操作提高了任務(wù)執(zhí)行日勺實(shí)效性。在 常規(guī)管理體系中，也涉及籌劃、實(shí)行、檢查等內(nèi)容，但往往執(zhí)行起 來(lái)，不是推諉扯皮，就是脫節(jié)嚴(yán)重，自然效率大打折扣。而在項(xiàng)目 管理中，從項(xiàng)目定義、項(xiàng)目籌劃、項(xiàng)目實(shí)行、項(xiàng)目控制，始終到產(chǎn) 品交付，每一環(huán)都緊緊相扣，在項(xiàng)目管理日勺各個(gè)領(lǐng)域都規(guī)定了一一 相應(yīng)得輸入輸出，每一種環(huán)節(jié)均有其開始日勺條件，也就是輸入。每 一種環(huán)節(jié)日勺結(jié)束也均有可交付成果也就是輸出，而這一切又在整體 管理(project integration management) 和時(shí)間管理(project time management)日勺框架下，緊密地結(jié)合在一起，就像工廠日