非正規(guī)垃圾填埋場治理工程方案(終)

1、 PAGE 105目錄 HYPERLINK l _TOC_250030 目錄1 HYPERLINK l _TOC_250029 第一章 編制依據(jù)及編制原則4 HYPERLINK l _TOC_250028 一、編制依據(jù)4 HYPERLINK l _TOC_250027 二、編制原則5 HYPERLINK l _TOC_250026 第二章 工程概況6 HYPERLINK l _TOC_250025 一、工程簡況6 HYPERLINK l _TOC_250024 二、主要工程數(shù)量6 HYPERLINK l _TOC_250023 三、項目環(huán)境7 HYPERLINK l _TOC_250022 四

2、、工程特點及工作重點7 HYPERLINK l _TOC_250021 第三章 企業(yè)管理體系及保證措施9 HYPERLINK l _TOC_250020 一、企業(yè)管理體系9 HYPERLINK l _TOC_250019 二、施工組織機(jī)構(gòu)10 HYPERLINK l _TOC_250018 三、保證措施15 HYPERLINK l _TOC_250017 第四章 施工總平面布置18 HYPERLINK l _TOC_250016 一、施工總平面布置的動態(tài)管理：18 HYPERLINK l _TOC_250015 二、施工總平面布置18 HYPERLINK l _TOC_250014 第五章 勞

3、動力計劃22 HYPERLINK l _TOC_250013 一、施工技術(shù)力量配備22 HYPERLINK l _TOC_250012 第六章 施工機(jī)械設(shè)備計劃25 HYPERLINK l _TOC_250011 一、主要施工用機(jī)械、設(shè)備的配備25 HYPERLINK l _TOC_250010 二、主要機(jī)械設(shè)備保證正常使用措施25 HYPERLINK l _TOC_250009 第七章施工進(jìn)度計劃及保證措施31 HYPERLINK l _TOC_250008 一、施工進(jìn)度計劃總體安排31 HYPERLINK l _TOC_250007 二、工期保證措施33 HYPERLINK l _TOC_

4、250006 第八章施工方案37 HYPERLINK l _TOC_250005 一、測量控制37 HYPERLINK l _TOC_250004 二、現(xiàn)場清理與掘除38 HYPERLINK l _TOC_250003 三、挖方施工39 HYPERLINK l _TOC_250002 四、垃圾篩分施工41 HYPERLINK l _TOC_250001 五、回填及夯實施工51 HYPERLINK l _TOC_250000 六、綠化工程施工53第九章 資源化處理方案58一、垃圾成分58二、垃圾處理方案58第十章質(zhì)量保證體系及措施59一、質(zhì)量目標(biāo)59二、質(zhì)量保證體系59三、部門職責(zé)61四、崗位職

5、責(zé)63五、質(zhì)量保證程序65六、施工過程控制措施69七、測量工程保證措施72第十一章安全措施75一、方針及目標(biāo)75二、安全方針及目標(biāo)75三、職業(yè)健康、安全、消防、保衛(wèi)保證體系75四、消防、保衛(wèi)、健康及安全工作措施77五、項目經(jīng)理部安全保護(hù)體系基本職責(zé)77六、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施80七、分項工程及重要工序的安全保護(hù)措施81八、突發(fā)安全事故搶險應(yīng)急預(yù)案83第十二章安全文明施工、防揚塵及環(huán)保措施86一、文明施工、環(huán)境保護(hù)方針及目標(biāo)86二、環(huán)境保護(hù)與文明施工保證體系86三、環(huán)境的因素86四、環(huán)境保護(hù)措施88五、文明施工措施90第十三章工程造價控制措施94一、成本計劃的編制程序94二、降低成本的依據(jù)94三

6、、降低成本措施94第十四章其他工程保證措施96一、履約保證措施96二、設(shè)備安裝配合保證措施96三、夜間施工的主要技術(shù)措施96四、大風(fēng)季節(jié)施工的主要技術(shù)措施96五、傳染性疾病預(yù)防措施97六、竣工驗收及保修97第十五章與監(jiān)理及設(shè)計人的配合措施100附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表102附表：勞動力計劃表1033第一章 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)一）招標(biāo)文件房ft區(qū)市政市容委拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)填埋場工程施工總承包招標(biāo)文件。二）設(shè)計圖紙房ft區(qū)拱辰辦事處梨村非正規(guī)垃圾填埋場治理工程初步設(shè)計圖紙。三）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件規(guī)定本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。四）招標(biāo)文件工期要求招標(biāo)文件規(guī)定計劃開工日期：2

7、013 年 3 月 15 日。總工期：60 日歷天。五）施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)城市生活垃圾分類及其評價標(biāo)準(zhǔn)（CJJ/T 102-2004）；生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范（CJJ 17-2004）；生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB16889-2008）；生活垃圾填埋場環(huán)境監(jiān)測技術(shù)要求（GB/T 18772-2008）；生活垃圾衛(wèi)生填埋場防滲工程技術(shù)規(guī)范（CJJ 113-2007）；生活垃圾填埋場無害化評價標(biāo)準(zhǔn)（CJJ/T 107-2005）；城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（2001）；生活垃圾填埋場封場技術(shù)規(guī)程（CJJ 112-2007）；城市生活垃圾處理和給水與污水處理工程項目建設(shè)用地指標(biāo)（200

8、5. 10）；城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（CJJ27-2005）；惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB 14554-93）；大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（DB 11/501-2007）；環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB 3095-1996）；工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB 12348-2008）；城市垃圾產(chǎn)生源分類及垃圾排放（CJ/T 3033-1996）；生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則（GB 12801-91）；防洪標(biāo)準(zhǔn)（GB 50201-94）；城市防洪工程設(shè)計規(guī)范（CJJ50-92）；水污染排放標(biāo)準(zhǔn)（DB 11/307-2005）；城市生活垃圾填埋場運行維護(hù)技術(shù)規(guī)程（CJJ 93-2003）；生活垃圾填埋場運行管理規(guī)范（DB

9、11/T270-2005）；工程測量規(guī)范（GB50026-93）；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）；建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB50194-93）；建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范（GB50212-91）；北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002； 六）有關(guān)建筑法規(guī)文件工程建筑法規(guī)文件建筑工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法關(guān)于在基本建設(shè)工程中加強(qiáng)地下文物保護(hù)管理的通知二、編制原則在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制經(jīng)濟(jì)科學(xué)切實可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方

10、法及工藝做到先進(jìn)科學(xué)；質(zhì)量目標(biāo)明確，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，在合格的基礎(chǔ)上創(chuàng)精品工程；安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全；工期目標(biāo)明確，合理高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期順利實現(xiàn)；施工中做到保護(hù)環(huán)境、保護(hù)文物、文明施工，整個工地達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)；遵守招標(biāo)文件各項條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求；堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合；自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，科學(xué)管理的原則；服務(wù)于業(yè)主；強(qiáng)化精品意識，以

11、昨天為落后，視精品為合格的企業(yè)精神為指導(dǎo)，使本工程成為一項優(yōu)質(zhì)精品工程的代表。第二章 工程概況一、工程簡況房ft區(qū)市政市容委拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)填埋場。其南距南六環(huán)線約900m，北距S316 道約 2.1Km。該非正規(guī)垃圾填埋場區(qū)域面積約 6588.6m2，垃圾篩分量為 59305.6m3 。具體地理位置見下圖。房ft區(qū)拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)垃圾填埋場第二章圖表 1：房ft區(qū)市政市容委拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)填埋場地理位置示意圖二、主要工程數(shù)量序號項 目 名 稱計量單位工程量1挖一般土方（土方挖方、場內(nèi)運輸）m347444.53填方（建筑垃圾、壓實）m322536.14填方（外購種植土）

12、m36588.65余方棄置（腐殖土、運輸）m327676.26余方棄置（生活垃圾、運輸）m37116.77垃圾篩分處理（垃圾、篩分處理）m59305.68生活垃圾資源化處理費（生活垃圾資源化處理）T4270三、項目環(huán)境一）自然地理房ft區(qū)市政市容委拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)填埋場位于北京市房ft區(qū)，南距南六環(huán)線約 900m，北距 S316 道約 2.1Km。二）氣象水文條件本地區(qū)為溫濕帶半濕潤季風(fēng)氣候。夏季炎熱多雨，冬季干燥寒冷，春季多風(fēng)，秋季氣候宜人。年平均氣溫 1012，最高氣溫 40以上，最低氣溫零下 1820。多年平均降水量約為 630mm，七、八月份為雨季，降水量約占全年的三分之二。年

13、平均風(fēng)速 4.0m/s 左右，風(fēng)向多為北風(fēng)，本市平原區(qū)最大凍結(jié)深度 0.8m，凍結(jié)期自十一月下旬至來年三月。四、工程特點及工作重點一）工程特點施工項目較為單一，施工工序較多，對項目部施工組織能力要求高。本工程以垃圾篩分處理為主，包括挖方、篩分、篩分物資源化處理、回填、綠化等工作， 施工工序較多；本工程工期為60 日歷天，施工任務(wù)大。因此需要組建施工組織能力水平高的項目經(jīng)理部，同時為確保工程按期完成施工，制定詳細(xì)、周密的施工計劃。本工程為城市環(huán)保工程，工程位于居民區(qū)附近，施工過程的環(huán)境保護(hù)和文明施工尤為重要，施工質(zhì)量和施工安全及文明施工工作的好壞對環(huán)境保護(hù)有直接影響。本工程分為三個處理場地，篩分

14、量較大，篩分量為59305.6m3，因此合理安排機(jī)械設(shè)備，控制開挖及篩分的快慢，是確保工期的關(guān)鍵。二）工作重點確保工程總工期目標(biāo)實現(xiàn)招標(biāo)文件規(guī)定本工程工期為 60 日歷天，我公司以施工質(zhì)量、安全為著眼點，嚴(yán)格管理， 以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，將圓滿實現(xiàn)工程總工期目標(biāo)作為本工程的重中之中。我公司將以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，以實現(xiàn)業(yè)主要求的階段性工期為目標(biāo)，促使本工程中的方方面面都成為精品。對于本工程，盡管施工環(huán)境較為復(fù)雜、施工項目多、對項目部施工組織能力要求高，但是，只要貫徹“因地制宜”的原則，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，對人力、物資和設(shè)備作好充分保證，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，采用合理的分區(qū)和

15、流向。本工程為城市環(huán)保工程，施工質(zhì)量和施工安全工作的好壞對環(huán)境保護(hù)有直接影響，因此在施工中抓好工程質(zhì)量和安全工作，制定合理有效的施工措施，以確保本工程整體的施工質(zhì)量和施工安全。結(jié)合現(xiàn)場實際，以滿足業(yè)主階段性工期為目標(biāo)，合理統(tǒng)籌安排勞動力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計劃，科學(xué)的調(diào)動各項施工資源，準(zhǔn)備好詳細(xì)、穩(wěn)妥、可靠的施工預(yù)案，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和周圍居民的協(xié)調(diào)，一定能夠保證本工程順利進(jìn)行。對此，我們不僅有明確和清醒的認(rèn)識，而且在施工組織設(shè)計中，也制定了比較詳盡周密的工程措施。本工程垃圾挖方 47444.5m3，篩分量 59305.6m3，方量較大，故所需機(jī)械設(shè)備數(shù)量多， 技術(shù)要求高，因

16、此重點做好機(jī)械設(shè)備調(diào)配及保障機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是確保工程順利進(jìn)行及工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明、安全（施工安全和社會交通安全）工作本工程離居民區(qū)較近。施工中重點做好質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明、安全（施工安全和社會交通安全）工作。施工中加強(qiáng)道路灑水降塵，外運車輛封閉運輸，采用低噪音施工機(jī)械設(shè)備降低噪音，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，做到不擾民等文明施工工作，合理確定施工路線，不影響正常工作。第三章 企業(yè)管理體系及保證措施一、企業(yè)管理體系詳見第三章圖表 1：企業(yè)管理體系框圖股東會董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計師行企施市技招財勞材設(shè)安行政業(yè)工場術(shù)投務(wù)動料備全政辦管管經(jīng)質(zhì)標(biāo)管人管管保管公理理營量

17、辦理事理理衛(wèi)理室辦公部部部公室部部部部部部室各項目經(jīng)理部第三章圖表 1：企業(yè)管理體系框圖二、施工組織機(jī)構(gòu)一）成立施工組織機(jī)構(gòu)的原則為保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。同時在施工中堅持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署， 確?？傮w施工目標(biāo)的實現(xiàn)。二）施工組織機(jī)構(gòu)詳見第三章圖表 2：項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工組成，下設(shè)五個職能部門：即工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營預(yù)算部、物資設(shè)備部、綜合辦公室。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程實施全面管理。三）領(lǐng)導(dǎo)班子及部門職責(zé)項目經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的

18、全面工作，行使單位賦予的各種權(quán)力，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織、方針與目標(biāo)，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項要求；組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實施；確定項目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織填埋場各項工程施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作， 以及與鄰近標(biāo)的界面接口的協(xié)調(diào)管理；接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查；與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系， 隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益；主動積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)

19、系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促使本項目成為文明安全施工工地；領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師和各個業(yè)務(wù)部室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權(quán)；推動單位頒布的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康手冊和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。生產(chǎn)副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織本工程現(xiàn)場施工活動，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)；貫徹單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針目標(biāo)，技經(jīng)綜物工術(shù)營合資程質(zhì)預(yù)辦設(shè)管量算公備理部部室部部挖篩綠工機(jī)方分化地械工工工試運程程程驗輸隊隊隊室隊項 目 經(jīng) 理項 目 總 工生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理第

20、三章圖表 2：項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖并組織實施質(zhì)量管理體系；在施工生產(chǎn)過程中落實、實施項目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、落實施工計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)填埋場各項工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實施要求，處理與鄰近合同段的界面接口的協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)工程人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作；領(lǐng)導(dǎo)并組織項目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作，確保所購材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)境保護(hù)意識教育，負(fù)責(zé)建立項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的管理組織體系； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理；負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部的計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確

21、保工程如期完工； 負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作?？偣こ處煿ぷ髀氊?zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同文件中有關(guān)條款及施工圖紙的要求，主持項目部的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的技術(shù)決定，主持編制施工項目技術(shù)管理制度。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)文件，組織設(shè)計交底；主持工程項目施工組織設(shè)計及各分部工程施工方案的編制；負(fù)責(zé)申報開工報告。負(fù)責(zé)組織對測量導(dǎo)線、中心線及水準(zhǔn)點的復(fù)測；負(fù)責(zé)組織對試驗室合格性的監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)組織對施工質(zhì)量的檢查工作。參加隱蔽工程驗收，辦理工程技術(shù)方面的變更手續(xù)，組織處理質(zhì)量事故并向上級報告。負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的鑒證、收集、整理，負(fù)責(zé)組織編制竣工文件。組織

22、項目部有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程項目總體施工組織設(shè)計，審核各分部工程的施工方案。施工過程中，依有關(guān)規(guī)定和要求對項目實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全等問題，負(fù)責(zé)組織分析會，編制事故報告，尋求原因并制定改進(jìn)措施。參加各主要工序的檢驗并組織對外隱蔽驗收，辦理工程變更手續(xù)。負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的技術(shù)文件的選定；負(fù)責(zé)收集保管技術(shù)資料；負(fù)責(zé)測量及試驗檢驗設(shè)備精確性的監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織編制竣工資料。負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度實際情況的圖象記錄資料收集、整理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程管理部工作職責(zé)執(zhí)行經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的項目總體施工組織設(shè)計，并據(jù)此編制各分部工程的施工方案。負(fù)

23、責(zé)項目季、月、旬施工進(jìn)度及資源供應(yīng)計劃的編制；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)指揮及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系；負(fù)責(zé)施工日志的記錄。負(fù)責(zé)各分項工程的技術(shù)交底及操作指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織各工序間的交接驗收；參加對外隱蔽驗收。參加有關(guān)質(zhì)量安全等問題的分析會，并組織貫徹實施相應(yīng)的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)管理工作。負(fù)責(zé)項目文明施工的監(jiān)督與檢查工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營預(yù)算部工作職責(zé)貫徹工程承包合同協(xié)議書的有關(guān)條款，督促合同的正常履行。負(fù)責(zé)合同相關(guān)文件的處理。按照合同文件的要求，上報中期計量文件，編報最終支付申請，辦理竣工結(jié)算。確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時收集整理各種文件數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)變更、索賠資料的收集、整理，及時進(jìn)行變更及索賠文

24、件的申報工作。審核工程數(shù)量，編制分部工程的成本核算臺帳，統(tǒng)計分部工程的成本。編制月度成本分析、財務(wù)竣工結(jié)算和最終成本分析。負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)、會計工作。編制資金使用計劃，控制資金的使用。建立計算機(jī)管理系統(tǒng)，并與駐地監(jiān)理及監(jiān)理處等建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，加快信息交流。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資設(shè)備部工作職責(zé)根據(jù)工程部制定的月旬資源供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)項目資源供應(yīng)與管理工作。負(fù)責(zé)對項目所使用的資源供應(yīng)方進(jìn)行評審，協(xié)助經(jīng)濟(jì)合同部簽訂供應(yīng)合同。負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍培訓(xùn)的組織工作，負(fù)責(zé)勞動力資源的管理及勞務(wù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)原材料、半成品的供應(yīng)，做到分類碼放并做好標(biāo)識，保證其完好。嚴(yán)禁使用不合格品。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的組織及日常供應(yīng)管

25、理工作，建立單機(jī)臺帳和使用日志，努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率與使用率。參加有關(guān)質(zhì)量等問題的分析會，并組織貫徹相應(yīng)的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)收集保存有關(guān)資料，為成本分析提供可靠數(shù)據(jù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合辦公室工作職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊之間的日常管理工作。負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，作好人民來信來訪的接待和處理。負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外往來文件管理工作。擬編并審核外報文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件。負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動紀(jì)律。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗室工作

26、職責(zé)：在試驗工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的試驗工作，準(zhǔn)確及時地提供試驗報告和分析意見。認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和有關(guān)試驗標(biāo)準(zhǔn)，確保試驗過程和結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)試驗儀器的日常管理，確保其試驗精度。與監(jiān)理工程師密切配合，作好原材料及重要控制指標(biāo)、重要配合比試驗的質(zhì)量確認(rèn)工作。參加質(zhì)量事故的分析會，并提供真實的試驗數(shù)據(jù)。整理保存有關(guān)試驗資料，提供各項竣工文件。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測量隊工作職責(zé)：在測量工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的測量工作，準(zhǔn)確及時地提供測量成果，滿足施工需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和測量標(biāo)準(zhǔn)，確保測量過程和結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)測量儀

27、器的管理，確保其測量精度。與監(jiān)理工程師密切配合，做好導(dǎo)線、水準(zhǔn)點及橫斷面的復(fù)測工作。做好測量控制樁的保護(hù)。參加質(zhì)量事故的分析會，并提供真實的測量數(shù)據(jù)。整理保存有關(guān)測量資料，提供各項竣工文件。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四）主要管理人員配置根據(jù)該工程的技術(shù)要求及工程特點，項目經(jīng)理部主要管理人員準(zhǔn)備 22 人左右。詳見第三章圖表 3：主要管理人員配備表。三、保證措施一）施工組織安排總體原則在保證現(xiàn)況填埋場正常運行的前提下，精心組織施工，嚴(yán)格管理。按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部， 人員組織配備齊全。施工前認(rèn)真熟悉施工圖，做好前期施工準(zhǔn)備及各項調(diào)查工作。針對本工程

28、的施工特點及重點制定專項方案。采用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)備，檢驗手段，材料，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格等級，在達(dá)到合格等級的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)精品工程。施工進(jìn)度安排合理、高效，區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓關(guān)鍵項目，確保工程總目標(biāo)實現(xiàn)。采用先進(jìn)的量測、信息等手段保證本工程順利實施。二）工程目標(biāo)工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定開工日期：2013 年 03 月 15 日。工期：60 日歷天。我們將確保在招標(biāo)文件要求的日期開工，力爭提前工期，計劃開工日期：2013 年 03 月15 日，計劃竣工日期：2013 年 05 月 15 日。滿足招標(biāo)文件要求。在施工中需要調(diào)配好勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等，編制確實可行的階段性進(jìn)度計劃，以滿足業(yè)主

29、階段性工期目標(biāo)要求。質(zhì)量目標(biāo)1）招標(biāo)文件規(guī)定本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。序號123第三章圖表 3：主要管理人員配備表職務(wù)人數(shù)資質(zhì)或職稱專業(yè)項目經(jīng)理1市政壹級項目經(jīng)理市政工程項目副經(jīng)理2壹級項目經(jīng)理市政/土建工程項目總工程師1高級工程師市政工程項目總經(jīng)濟(jì)師1造價師基本建設(shè)質(zhì)檢工程師2工程師市政工程合約工程師1工程師基本建設(shè)計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人1工程師經(jīng)濟(jì)機(jī)電工程師1工程師電氣測量工程師2工程師測量量測工程師2工程師土建/機(jī)電4材料工程師1工程師材料工程計量工程師1統(tǒng)計師統(tǒng)計機(jī)械工程師1工程師機(jī)械安全工程師2工程師安全工程辦公室主任1政工師企業(yè)管理醫(yī)務(wù)人員1醫(yī)師臨床醫(yī)學(xué)5財務(wù)負(fù)責(zé)人1高級會計師經(jīng)濟(jì)管理行政負(fù)責(zé)

30、人1政工師企業(yè)管理資料管理員合計2工程師25專業(yè)技術(shù)2）我公司將嚴(yán)格按照項目管理辦法施工，貫徹執(zhí)行 GB/T19001-2008ISO9001:2008：2000 質(zhì)量管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn)，遵循我公司的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊， 以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中的每一個細(xì)節(jié)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量、保進(jìn)度”為指導(dǎo)方針，精心施工，細(xì)心做好材料選擇、做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá)到合格等級，在達(dá)到合格等級的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)精品工程。所有分部、分項工程一次驗收合格。安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保無死亡，無重大事故

31、，把輕傷事故降低到最低限度，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)從運土料、噪聲控制、保護(hù)綠地和節(jié)約用水、用電等幾個方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，把施工對周圍環(huán)境的影響降至最低限度，達(dá)到環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)樣板工程。實現(xiàn)噪聲、水、氣、渣及其它污染排放符合環(huán)境保護(hù)要求。不發(fā)生重大環(huán)境污染事故及杜絕火災(zāi)事故。節(jié)能降耗：水電費用節(jié)約率大于 1%，工程輔助材料數(shù)量節(jié)約 2%?？茖W(xué)技術(shù)應(yīng)用及管理目標(biāo)在本標(biāo)段施工過程中，我單位將采用成熟的新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備和新材料，以先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，保證總進(jìn)度計劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。實施計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助施工管理，提高管理水平；在編制竣工資料時，我單位認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主

32、單位、北京市城建檔案管的具體要求。嚴(yán)格遵循市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程之規(guī)定，快速、優(yōu)質(zhì)地向業(yè)主單位、北京市城建檔案管等相關(guān)單位移交規(guī)定份數(shù)的竣工圖和其它竣工資料。確保竣工圖、施工變更、隱檢記錄及其記錄施工情況的重要資料同時提供電子文檔（光盤或載體）和紙制載體。三）工程項目劃分根據(jù)本工程施工特點進(jìn)行工程項目劃分，本工程項目經(jīng)理部下設(shè)挖方、篩分、回填、綠化及機(jī)械運輸隊等施工隊，施工隊下設(shè)若干作業(yè)班組。第四章 施工總平面布置根據(jù)本工程的工程內(nèi)容、特點以及施工環(huán)境的實際情況，項目經(jīng)理部在臨設(shè)區(qū)內(nèi)布設(shè)各種現(xiàn)場臨建設(shè)施，接入電源、水源，并在施工區(qū)域出入口設(shè)鋼質(zhì)現(xiàn)場名稱牌，書寫上項目名稱、業(yè)主、承

33、包方、設(shè)計人、監(jiān)理及主要分包商名稱、負(fù)責(zé)人和企業(yè)標(biāo)志等。一、施工總平面布置的動態(tài)管理：一）施工總平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各施工區(qū)布置，充分保障階段性施工重點施工，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的施工機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃，對施工平面實行科學(xué)、文明管理?？偲矫娌贾靡獫M足現(xiàn)況垃圾填埋場道路正常運行等的需要。二）施工總平面管理體系由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，并專人對現(xiàn)場平面進(jìn)行分區(qū)管理?，F(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。三）施工總平面管理計劃的制

34、定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場。垂直運輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進(jìn)度。充分均衡利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃，同時將該計劃輸入電腦， 進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。四）施工平面管理計劃的實施根據(jù)工程計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含采用周期計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行中，根據(jù)各分項進(jìn)場與作業(yè)計劃，利用工地例會和工程調(diào)度會，充分協(xié)調(diào)、協(xié)商，及時發(fā)布計劃調(diào)整書，并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。二、施工總平面布置一）生活設(shè)施布置依據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果，為便于施工和管

35、理，保證人員交通安全，項目部辦公區(qū)、施工隊生活區(qū)、庫房、機(jī)械設(shè)備存放及維修點等采取附近租房方式解決。項目部辦公區(qū)占地500m2施工隊生活區(qū)占地600m2庫房占地300m2詳見第四章圖表 1：臨時用地表第四章圖表 1：臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間項目部辦公區(qū)500現(xiàn)場及附近租房解決70 天施工隊生活區(qū)600附近租房方式解決60 天庫房300附近租房方式解決70 天二）臨時供電施工現(xiàn)場用電，包括現(xiàn)場生產(chǎn)用電和生活用電，其中生活用電主要是照明、辦公、廚房及臨時設(shè)施等用電。生產(chǎn)用電主要包括各種生產(chǎn)設(shè)施用電及主體工程施工用電。施工現(xiàn)場用電由業(yè)主指定位置接入，用電線路架空設(shè)置，用電線路布置在施工

36、現(xiàn)場周邊， 線桿間距 40m，100m 設(shè)置一個配電箱。施工中合理安排用電，避免集中用電。同時考慮停電時備用一臺發(fā)電機(jī)，擬采用低噪音發(fā)電機(jī)供電，功率為 120 KVA，全場共配置 3 臺發(fā)電機(jī)。詳見第四章圖表 2：現(xiàn)場電力需求計劃表第四章附圖表 2：現(xiàn)場電力需求計劃表用電位置計劃用電負(fù)荷（KVA）需用時間年 月至 年 月備 注施工用電-2013 年 3 月2013 年5 月由業(yè)主指定位置接入停電時備用120KVA2013 年 3 月2013 年5 月3 組生活、生產(chǎn)用水生活、生產(chǎn)用水從業(yè)主指定位置接入，采用 PVC（D100）管道接入取水，沿場區(qū)周邊布置。施工圍擋施工圍擋沿規(guī)劃紅線與現(xiàn)況路位置

37、搭設(shè)，圍擋采用硬式圍擋。施工便線場區(qū)內(nèi)臨時道路全部進(jìn)行硬化處理，保障施工車輛通行。業(yè)主及監(jiān)理工程師駐地建設(shè)在合同期內(nèi)，為業(yè)主代表和總監(jiān)辦各提供 50m的全天候現(xiàn)場辦公室和 30m的值班宿舍； 配備 50m的現(xiàn)場會議室，用于生產(chǎn)例會和協(xié)調(diào)會；甲方、駐地監(jiān)理工程師的現(xiàn)場辦公室提供淋浴間和獨立廁所，配備淋浴設(shè)施、坐便器和洗手盆等，并為上述辦公室、會議室、廁所和淋浴間提供保安、清潔打掃服務(wù)和日常維護(hù)管理。上述設(shè)施配備足夠的空調(diào)和暖氣、電源和電源插座及通訊系統(tǒng)?，F(xiàn)場照明每處施工場地設(shè)碘鎢燈，保證足夠亮度以便夜間施工。洗車臺在施工現(xiàn)場圍擋的大門內(nèi)側(cè)設(shè)洗車臺，洗車臺包括沖洗槽(421m)和沉淀池（83.52

38、m），所有駛出現(xiàn)場的施工車輛，都必須沖洗干凈，場地內(nèi)部水溝均通向沉淀池。沖洗污水流經(jīng)沉淀池沉淀處理后，排入市政管網(wǎng)。土方運輸車輛在出工地之前必須進(jìn)行洗車。護(hù)欄及擋水墻在明挖基坑（槽）四周離基坑邊緣 1m 處設(shè)環(huán)行的擋水墻，高 30cm，墻上設(shè)基坑（槽） 的護(hù)欄，高 1.2m，沿護(hù)欄掛細(xì)目安全網(wǎng)，并設(shè)明顯示警標(biāo)志牌，防止人員和其它物體下落。夜間在護(hù)欄沿線設(shè)紅色標(biāo)志燈，確保施工安全。通訊按照招標(biāo)文件要求配備通信辦公設(shè)備，方便業(yè)主、監(jiān)理工程師對外以及與承包商聯(lián)絡(luò)。為便于施工生產(chǎn)和對外聯(lián)系，施工現(xiàn)場辦公室安裝 ADSL 寬帶網(wǎng)絡(luò)電話三部（其中一部供駐地監(jiān)理工程師使用，一部供駐地業(yè)主代表使用，另外一部供

39、項目部使用），便于業(yè)主進(jìn)行信息化施工管理。施工現(xiàn)場配備對講機(jī)數(shù)部，供項目部負(fù)責(zé)人以及各個作業(yè)班組聯(lián)絡(luò)使用。項目部相關(guān)各個部門安裝電話方便聯(lián)絡(luò)，同時設(shè)立項目部內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，資源共享。并配備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員，進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。消防保衛(wèi)消防安全工作按照北京市消防主管部門和相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場重點防火的地方放置足夠數(shù)量的 ABC 干粉滅火器和其它專用消防設(shè)備。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時滿足消防要求。健全消防組織機(jī)構(gòu)，派專人值班檢查。加強(qiáng)消防知識的宣傳和對現(xiàn)場的易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃

40、、易爆物品和助燃物。生活區(qū)以及工地重要電器設(shè)施周圍，設(shè)置接地電線和避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。所有電閘箱均設(shè)置漏電開關(guān)，定期對各種電氣設(shè)備性能進(jìn)行檢查，防止電路短路起火。安全保衛(wèi)工作嚴(yán)格遵循相關(guān)行政法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)體系，設(shè)安全工程師 2 名，輪流駐守現(xiàn)場，實行定期檢查制度。設(shè)立相應(yīng)的安全施工標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等。對職工進(jìn)行入場教育，建立安全生產(chǎn)防范意識， 嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范操作機(jī)械、電動設(shè)備，避免發(fā)生人身傷害。在施工過程中、建立 “四口五臨邊”的防護(hù)措施，準(zhǔn)備足夠的安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用

41、品。施工現(xiàn)場設(shè)臨時醫(yī)護(hù)站，配備稱職的醫(yī)護(hù)人員。項目部施工場地使用磚墻做圍護(hù)結(jié)構(gòu)， 大門口設(shè)有值班室，全天 24 小時有專業(yè)保安人員值班，實行值班巡邏，配備相應(yīng)的保安設(shè)備。實行出入簽字制度，工作人員統(tǒng)一佩帶胸卡，禁止無關(guān)人員隨意出入施工現(xiàn)場。做好接口協(xié) 調(diào)工作和周圍單位、居民齊心協(xié)力搞好地區(qū)治安、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)。第五章 勞動力計劃根據(jù)本工程的工程特點及實際施工環(huán)境合理安排勞動力，提前做好施工所需的主要設(shè)備、材料、構(gòu)件的用量計劃，確保施工總目標(biāo)的實現(xiàn)。一、施工技術(shù)力量配備一）施工管理人員配置根據(jù)該工程的技術(shù)要求及工程特點，擬配置主要施工管理人員 27 人左右。二）勞動力資源配置根據(jù)本工程的工程數(shù)量

42、及工期進(jìn)度安排，以及我單位的實際施工水平及機(jī)械化施工能力， 高峰期達(dá)到 140 人左右，擬組建五個專業(yè)施工隊進(jìn)場施工，每個隊配 1-3 名工程師，2-4 名專業(yè)技術(shù)員。全線共配置試驗工 3 名、測工 6 名、機(jī)械工 64 名、木工 6 名、電工 6 名、瓦工5 名、混凝土工 5 名、吊裝工 6 名，壯工 30 名，綠化工 60 名。各隊人員及機(jī)械設(shè)備實行彈性編制，施工期間，將根據(jù)各分項工程進(jìn)度的實際需要隨時做進(jìn)一步的調(diào)整和加強(qiáng)。詳見第五章圖表 1：勞動力計劃表。詳見第五章圖表 2：勞動力分布圖。按工程施工階段投入勞動力情況第五章圖表 1：勞動力計劃表工種第一階段第二階段第三階段第四階段管理人員

43、25252525試驗工0332測工6666機(jī)械工36460木工6000電工6666瓦工5000吊裝工6600混凝土工5000壯工20301510綠化工00600合計8214012149第五章圖表 2：勞動力分布圖人 16014012010080系列16040200第一階段第二階段第三階段第四階段階段三）勞動力來源勞動力調(diào)配遵循“結(jié)構(gòu)合理，文化程度和技能級別高，專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗豐富”的原則；主要管理和技術(shù)人員擬從我單位調(diào)配精干高效、年富力強(qiáng)，在類似工程建設(shè)中曾經(jīng)取得優(yōu)異成績的人員組成；技術(shù)工人由曾參與類似工程建設(shè)的人員組成；質(zhì)檢及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由具備中、高級技術(shù)職稱的對口專業(yè)人員組成。四）節(jié)日、農(nóng)

44、忙季節(jié)期間勞力保證措施節(jié)日期間勞力保證措施根據(jù)本項目工期安排的需要，為爭取早日完工，在施工過程中無節(jié)假日，全天24 小時施工。為了保障節(jié)假日期間職工正常工作，單位及早宣傳，做好全體職工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在節(jié)假日期間慰問工地施工人員。節(jié)假日期間不停工，所有在崗人員按國家勞動法有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)假日加班費。職工法定假期在整個工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理安排輪休，避免施工人員集中休假的現(xiàn)象。農(nóng)忙季節(jié)勞力保證措施合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。第六章 施工機(jī)械設(shè)備計劃

45、一、主要施工用機(jī)械、設(shè)備的配備主要機(jī)械、材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備等根據(jù)生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，各種設(shè)備能全面滿足工程需要的原則，合理進(jìn)行配置。擬投入本工程機(jī)械設(shè)備大部分為自有或新購， 少量設(shè)備為租賃?，F(xiàn)有設(shè)備均已保養(yǎng)，狀況良好，進(jìn)場后即可展開施工，并在施工現(xiàn)場配有機(jī)械維修和保養(yǎng)人員。測量、試驗、檢測儀器均已由計量部門檢驗合格。詳見第六章圖表 1：擬投入本合同主要施工機(jī)械設(shè)備表。二、主要機(jī)械設(shè)備保證正常使用措施主要機(jī)械設(shè)備必須滿足本工程挖方、篩分工程的施工需要。需新購設(shè)備做到提前采購，調(diào)試。機(jī)械設(shè)備檢驗合格，在開工后按計劃提前進(jìn)場。特殊設(shè)備要有特殊操作許可證。設(shè)備狀況：擬投入本工程機(jī)械設(shè)備

46、均為自有設(shè)備?，F(xiàn)有機(jī)械設(shè)備均已保養(yǎng)，狀況良好。進(jìn)場后可立即展開施工。組建機(jī)械施工作業(yè)班組。并組織如保養(yǎng)和維修的準(zhǔn)備工作及修理人員的配備。第六章圖表 1：擬投入本合同主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于部位1篩分設(shè)備LJC75 型1中國2010（KW）53良好垃圾篩分2吊車QY25T3中國2008170良好吊裝3挖掘機(jī)小松 3004日本2006180良好挖方4挖掘機(jī)神鋼 2302日本2007125良好挖方5解放自卸CCJ322QPIK1315中國2009132.3良好垃圾運輸6裝載機(jī)ZL509中國2007162良好垃圾運輸7發(fā)電機(jī)120KVA3中國201

47、0120良好用電8潛水泵4DY 系列35中國2011110良好降水9水準(zhǔn)儀DSZ3-13中國2011良好測量10對講機(jī)GP6815中國20115.5w良好通信11自卸汽車載重 20T20中國2009245良好運輸12推土機(jī)D806中國2007216良好平整場地、道路13灑水車5T2中國200980良好環(huán)保可移動式甲烷14BX169氣體報警裝置3中國2011良好監(jiān)測15壓路機(jī)Rs20m6中國2009125良好回填夯實本工程擬用 2 組垃圾篩分設(shè)備，每組設(shè)備每天按兩班工作進(jìn)行計算，每班（10 小時）的篩分量約750m3,每組篩分設(shè)備滿負(fù)荷工作的每日篩分量可達(dá)到 1800m3。設(shè)備具體參數(shù)如下：單條

48、生產(chǎn)線設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格BL(m）驅(qū)動方式速度（m/s)功率（KW)數(shù)量位置、功能描述1預(yù)篩分振動給料機(jī)電機(jī)直連301接挖掘機(jī)物料，做預(yù)篩分（生產(chǎn)線供料）；21#皮帶輸送機(jī)1.25.5電動滾筒1.252.0;可調(diào)111輸送棒條篩篩下物32#皮帶輸送機(jī)0.87電動滾筒1.2531接板式給料機(jī)的物料，后進(jìn)棒條篩分機(jī)44#皮帶輸送機(jī)18.621電動滾筒1.252.0;可調(diào)7.51接 1#皮帶機(jī)，供給1#、2#滾筒篩分總量物料輸送5磁選除鐵器RCYD-12T341對 4#皮帶輸送機(jī)輸送的物料進(jìn)行磁選除鐵將預(yù)篩分后的物料6分料器1平均分配到兩滾筒篩進(jìn)行篩分7擺線針輪減速器BWD2-11-4.0電機(jī)+

49、減速器82新風(fēng)選機(jī)和分料器各用一臺；單臺功率4Kw1#滾筒篩（精電機(jī)+減速 018（rpm）；可新風(fēng)選機(jī)和分料器各用一條8鏈條16Ap=25.4 節(jié)數(shù)：56295#皮帶輸送機(jī)15.6電動滾筒1.252.0;可調(diào)41106#皮帶輸送機(jī)116.1電動滾筒1.252.0;可調(diào)7.51117#皮帶輸送機(jī)116.1電動滾筒1.252.0;可調(diào)7.51接 4#皮帶機(jī)物料給6#皮帶機(jī)送至 1#滾筒篩接 5#皮帶機(jī)物料送至 1#滾筒篩上接 4#皮帶機(jī)送至2#滾筒篩122.411.2221細(xì)滾筒篩）器調(diào)行篩分處理接 6#皮帶機(jī)物料進(jìn)132.411.2221細(xì)滾筒篩）器調(diào)行篩分處理2#滾筒篩（精電機(jī)+減速 018

50、（rpm）；可接 7#皮帶機(jī)物料進(jìn)電機(jī)減速器鏈條TR108-Y18.5-4P-13.5-M5-IIp=63.5 節(jié)數(shù)：40A1822兩滾筒篩各用一臺2兩滾筒篩各用一條輸送滾筒篩的篩下16 9#皮帶輸送機(jī)1.410電動滾筒1.252.0;可調(diào)5.5110#皮帶輸送171.410電動滾筒1.252.0;可調(diào)5.51機(jī)11#皮帶輸送物輸送滾筒篩的篩下物接 9#、10#皮帶輸送1816.5電動滾筒1.252.0;可調(diào)5.51機(jī)；將篩下物輸送至機(jī)11#傾斜皮帶19輸送機(jī)12#皮帶輸送新風(fēng)選機(jī) II接 11#皮帶輸送機(jī)；111.2電動滾筒1.252.0;可調(diào)7.51將篩下物輸送至新風(fēng)選機(jī) II接 1#、2

51、#滾筒篩上物20114.28機(jī)1450X1000X3016#打包機(jī)00電動滾筒1.65.51電動液壓1218 可調(diào)72料，送至新風(fēng)選機(jī)接風(fēng)選機(jī)將輕質(zhì)物進(jìn)行打包新風(fēng)選機(jī)1接 11#傾斜皮帶輸送離心風(fēng)機(jī)離心風(fēng)機(jī)13#皮帶輸送25機(jī)8#（新風(fēng)選平26皮帶機(jī)）14#皮帶輸送27機(jī)機(jī)將滾筒篩篩下物進(jìn)行風(fēng)選4-72No.6c變頻調(diào)整2214-72No.6c113.4電動滾筒1.44116電動滾筒1.25410.811.728電動滾筒1.65.51接新風(fēng)選機(jī)風(fēng)選后的下方物料，帶緩沖彈簧輸送新風(fēng)選機(jī)風(fēng)選后的輕質(zhì)物料平皮帶機(jī)接 13#皮帶輸送機(jī)送簡易風(fēng)選機(jī)接 14#皮帶機(jī)或接移動式風(fēng)選機(jī)118#皮帶機(jī)進(jìn)行風(fēng)選篩

52、分離心風(fēng)機(jī) 移動式風(fēng)選出骨料皮帶機(jī)單條生產(chǎn)線合11141輸送中骨料皮帶機(jī)計3115#皮帶機(jī)17.4電動滾筒1.65.513215#皮帶機(jī)17.4電動滾筒1.65.513316#皮帶機(jī)1.46電動滾筒1.252.0;可調(diào)5.5130217.533接 1#生產(chǎn)線 8#皮帶機(jī)風(fēng)選后的輕質(zhì)物料進(jìn)入 16#皮帶機(jī) 接 2#生產(chǎn)線 8#皮帶機(jī)風(fēng)選后的輕質(zhì)物料進(jìn)入 16#皮帶機(jī) 接 1#、2#生產(chǎn)線 8# 皮帶機(jī)風(fēng)選后的輕質(zhì)物料進(jìn)入 17#皮帶機(jī)，輸送到打包機(jī)輸送帶;雙向運轉(zhuǎn)功能；即：正向為打包機(jī)正常工作時，物料輸送到 17#輸送機(jī)； 反向為打包機(jī)進(jìn)行 維護(hù)保養(yǎng)及維修時， 物料輸送到 18#可移動式輸送機(jī)進(jìn)

53、行暫 時堆積存儲；1450X1000X303416#打包機(jī)電動液壓1218 可調(diào)7200接風(fēng)選機(jī)將輕質(zhì)物進(jìn)行打包接 16#皮帶機(jī)風(fēng)選后3517#皮帶機(jī)1.421.5電動滾筒1.252.0;可調(diào)111的輕質(zhì)物料輸送到打包機(jī)輸送帶 接 16#皮帶機(jī)風(fēng)選后的輕質(zhì)物料；當(dāng)打包機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及維修時，物料輸送到16#輸送機(jī)進(jìn)行反向運轉(zhuǎn)時將物料暫時18#皮帶機(jī)（可移動及調(diào)整仰角）1.48電動滾筒1.67.51堆積存儲；當(dāng)打包機(jī)正常運行時；將此皮帶輸送機(jī)調(diào)轉(zhuǎn) 180 度，調(diào)整仰角，將暫時堆積的輕質(zhì)物料 傳送到 16#正向運轉(zhuǎn)的皮帶輸送機(jī)進(jìn)入 打包機(jī)打包處理；電氣控制系統(tǒng)1控制、調(diào)節(jié)整條生產(chǎn)線運行狀態(tài)全自動液

54、壓打38KHM-150A82.51包機(jī)將篩分后的輕質(zhì)物料進(jìn)行壓縮打包，便于存放，運輸總計：266.542備注：打包機(jī) 12 條生產(chǎn)線篩分出的輕質(zhì)物料進(jìn)行打包，滿負(fù)荷用電量為 82.5Kw。根據(jù)實際情況打包尺寸及用電量可進(jìn)行調(diào)節(jié)；15#（2 條)、16#、17#、18#皮帶輸送機(jī)為兩條生產(chǎn)線共用輸送設(shè)備第七章施工進(jìn)度計劃及保證措施一、施工進(jìn)度計劃總體安排一）施工部署原則本工程包括挖方工程、篩分工程、回填工程及綠化工程等工程，交叉作業(yè)頻繁，因此制定詳細(xì)、周密的施工計劃是確保施工總工期的關(guān)鍵。對于本工程篩分進(jìn)度控制和施工安全工作的好壞對環(huán)境保護(hù)有直接影響。因此文明施工、環(huán)境保護(hù)及施工生產(chǎn)和社會交通安

55、全工作是本工程的工作重點，施工前要對施工區(qū)和周邊現(xiàn)況情況進(jìn)行更進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查，了解沿線居民區(qū)居住情況和現(xiàn)況垃圾填埋場運行情況，確保當(dāng)?shù)鼐用癯鲂邪踩?，保證施工區(qū)域的環(huán)境，確保把對周邊居民的干擾減少到最小程度。制定有針對性的技術(shù)措施來滿足施工質(zhì)量及施工進(jìn)度要求。施工生產(chǎn)與施工安全工作同步；挖方工程與篩分工作同步施工；環(huán)境保護(hù)與工程施工同步進(jìn)行；工程進(jìn)度與竣工資料同步實施。二）總工期計劃安排1.工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定計劃開工日期：2013 年 03 月 15 日。計劃工期：60 日歷天我們將確保在招標(biāo)文件要求的日期開工，力爭提前工期，計劃開工日期 2013 年 3 月 15日，計劃竣工日期 2013

56、 年 5 月 15 日，總工期: 60 日歷天。三）總體施工部署及主要施工順序本工程包括挖方工程、篩分工程、回填工程及綠化工程等工程。施工項目劃分根據(jù)本工程施工特點進(jìn)行工程項目劃分，本工程項目經(jīng)理部下設(shè)挖（填方）、篩分、綠化等專業(yè)施工隊，施工隊下設(shè)若干作業(yè)班組。主要施工順序工程主要施工順序：施工準(zhǔn)備挖方及篩分腐殖土外運無機(jī)骨料回填綠化工程施工四）階段施工工期部署根據(jù)業(yè)主所給階段工期要求，本工程的工程特點及難點，我公司進(jìn)行以下階段工期部署：本工程分四個階段實施。1第一階段：施工準(zhǔn)備階段(2013 年 3 月 15 日2013 年 3 月 20 日)本階段內(nèi)計劃完成臨時水、電、路及駐地建設(shè)，完成施

57、工測量放線、地下障礙物勘測及開工前各項準(zhǔn)備工作；篩分設(shè)備安裝等工作。第二階段：挖（填）方、篩分施工階段（2013 年 3 月 21 日2013 年 4 月 30 日）。其中：1）挖方及篩分施工（2013 年 3 月 21 日2013 年 4 月 25 日）；擬投入 1 組篩分設(shè)備，篩分量按每天每組篩分設(shè)備 1800m3計算，排除設(shè)備檢修等不利原因影響。2）篩上物資源化處理（2013 年 3 月 22 日2013 年 4 月 25 日）；3）無機(jī)骨料及腐殖土回填（2013 年 4 月 1 日2013 年 4 月 28 日）。4）腐殖土及生活垃圾外運（2013 年 4 月 1 日2013 年 4

58、月 30 日）；第三階段：綠化工程施工階段（2013 年 5 月 1 日2013 年 5 月 12 日）。第四階段：場地整理及竣工驗收階段（2013 年 5 月 13 日2013 年 5 月 15 日） 完成現(xiàn)場清理、竣工資料整理工作，具備竣工驗收條件。五）施工總體進(jìn)度計劃詳見第七章圖表 1：房ft區(qū)市政市容委拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)填埋場工程進(jìn)度計劃橫道圖；第七章圖表 1：房ft區(qū)市政市容委拱辰街道辦事處梨村非正規(guī)填埋場工程進(jìn)度計劃橫道圖二、工期保證措施本工程為城市環(huán)保工程，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件工期要求施工是關(guān)鍵，我公司以施工質(zhì)量、安全為著眼點，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完

59、成，將圓滿實現(xiàn)工程總工期目標(biāo)作為本工程的重中之中。我公司將以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，使工程中的方方面面都成為精品。確保工程總工期目標(biāo)實現(xiàn)。一）施工組織管理嚴(yán)格按照項目法施工，選用富有實踐經(jīng)驗，年富力強(qiáng)的技術(shù)人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項目經(jīng)理部。加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。施工過程工期管理措施1）抓住關(guān)鍵點的施工施工中

60、組織好機(jī)械設(shè)備、檢驗設(shè)備調(diào)配，檢驗設(shè)備儲備工作，保證本工程順利進(jìn)行，總工期目標(biāo)實現(xiàn)。對此，我們不僅有明確和清醒的認(rèn)識，而且在施工組織設(shè)計中，也制定了比較詳盡周密的工程措施。嚴(yán)格按照工程總計劃組織施工運用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度計劃組織安排施工，劃分施工階段，并對各施工階段分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點。重點抓好分目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序， 實現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工，做好土方、人力、設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制