版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、PAGE PAGE 9 河北省高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計劃 類型:河北省協(xié)同創(chuàng)新中心申報書中 心 名 稱: 牽頭單位(公章): 參加單位(公章): 聯(lián) 系 人:聯(lián)系電話:二二一年 月 日河北省協(xié)同創(chuàng)新中心申報基本信息簡表名 稱 協(xié)同創(chuàng)新中心類 型行業(yè)產(chǎn)業(yè) 科學(xué)前沿 區(qū)域發(fā)展 文化傳承創(chuàng)新 牽頭單位信息單位名稱牽頭人姓名性別出生年月職務(wù)職稱聯(lián)系電話最終學(xué)位及授予時間、單位、專業(yè)主要參加單位名稱: 類別: 類別包括:政府、高等院??蒲性核?、行業(yè)主管、骨干企業(yè)、其他:請注明名稱: 類別:名稱: 類別:名稱: 類別:名稱: 類別:名稱: 類別:名稱: 類別:名稱: 類別:經(jīng)費籌措情況(萬元)總經(jīng)費省撥牽頭
2、高校參與高校市縣政府企業(yè)其他資金擬申報省撥經(jīng)費資助(萬元)總經(jīng)費第一年第二年第三年第四年.學(xué)科:(指協(xié)同創(chuàng)新中心主要依托的3個二級主體學(xué)科)名 稱 層 次: 世界一流建設(shè)學(xué)科 國家一流建設(shè)學(xué)科 省級重點學(xué)科: 世界一流建設(shè)學(xué)科 國家一流建設(shè)學(xué)科 省級重點學(xué)科: 世界一流建設(shè)學(xué)科 國家一流建設(shè)學(xué)科 省級重點學(xué)科.平臺:(指與協(xié)同創(chuàng)新方向直接關(guān)聯(lián)相關(guān)重點研發(fā)平臺)牽頭高校在協(xié)同創(chuàng)新中心依托的主體學(xué)科上建有的重點平臺:國家級重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心等名稱負責(zé)人批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)時間驗收時間教育部等國家部委重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心、研究基地等名稱負責(zé)人批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)時間驗收時間河北省重點實驗室
3、、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心、研究基地等名稱負責(zé)人批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)時間驗收時間名稱負責(zé)人批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)時間驗收時間主要參與單位建有的與協(xié)同創(chuàng)新方向直接相關(guān)的重點平臺:國家級重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心等名稱1負責(zé)人依托單位批準(zhǔn)時間驗收時間名稱2負責(zé)人依托單位批準(zhǔn)時間驗收時間名稱3負責(zé)人依托單位批準(zhǔn)時間驗收時間省部級重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心、研究基地等名稱1負責(zé)人依托單位批準(zhǔn)時間驗收時間名稱2負責(zé)人依托單位批準(zhǔn)時間驗收時間名稱3負責(zé)人依托單位批準(zhǔn)時間驗收時間.重大任務(wù):(指按照新機制聘任到協(xié)同創(chuàng)新中心的骨干人員中,承擔(dān)與協(xié)同創(chuàng)新中心方向一致的在研科研任務(wù))協(xié)同創(chuàng)新中心近2年到賬科研經(jīng)費:
4、萬元;其中,縱向: 萬元 橫向: 萬元 牽頭國家級科研項目或課題(單項100萬)項目(課題)名稱牽頭人執(zhí)行周期牽頭河北省科研項目或課題(單項50萬)項目名稱牽頭人執(zhí)行周期牽頭企事業(yè)單位重大研究項目(單項100萬)項目名稱牽頭人執(zhí)行周期.人才隊伍:(依據(jù)聘任合同,協(xié)同創(chuàng)新中心全職聘任的人員和團隊)隊伍規(guī)模:中心總?cè)藬?shù): 人 其中,牽頭高校 人,參與單位 人,其他 人。培育組建階段隊伍建設(shè)情況(已按合同正式聘用團隊數(shù)/預(yù)期建設(shè)規(guī)模的團隊數(shù))50% 30% 30%聘任隊伍的結(jié)構(gòu)(牽頭和參與單位之外人員/中心全聘人員)50% 30% 20% 30%.組織管理:(指協(xié)同創(chuàng)新中心培育組建階段已經(jīng)制定并實施
5、的各項改革制度與政策)制度建立情況協(xié)同管理機制(協(xié)同創(chuàng)新中心章程) 人才培養(yǎng)機制 要素聚集機制人才評價、考核機制 科研評價機制 資源配置機制其它相關(guān)制度建立名稱組織管理機構(gòu)建立情況中心管理委員會(或理事會等) 中心發(fā)展咨詢委員會其它必要的相關(guān)機構(gòu)名稱培育組建階段牽頭高校和參與單位自籌經(jīng)費投入情況(不含項目費,按實際投入/培育時間(年)計算)500萬元/年 300萬元/年 100萬元/年 100萬元/年.預(yù)期目標(biāo):(指協(xié)同創(chuàng)新中心經(jīng)過4年建設(shè)期后達到的實施效果)平臺建設(shè):創(chuàng)建國家級科技創(chuàng)新平臺 個,省部級科技創(chuàng)新平臺 個。科研項目:承擔(dān)項目 項,經(jīng)費 萬元;其中,縱向 項,經(jīng)費 萬元,橫向 項,
6、經(jīng)費 萬元。人才培養(yǎng): 高層次科研團隊 個,高層次科研人才 名;博士 人,碩士 人,技能培訓(xùn) 人次。 成果:研發(fā)成果 項,轉(zhuǎn)化成果 項,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值 萬元。獎勵:獲得國家級獎勵 項,省部級獎勵 項。專利:獲得授權(quán)專利 項, 轉(zhuǎn)讓 項、 萬元。社會服務(wù): 服務(wù)企事業(yè)單位 家,選派到企業(yè)科技服務(wù)人員 人次,解決企事業(yè)單位技術(shù)難題 項,增加服務(wù)企業(yè)產(chǎn)值 萬元,增加服務(wù)企業(yè)利潤 萬元,擴大企業(yè)就業(yè)人員 人次。一、計劃概述(3000字內(nèi))1.1背景1.2總體目標(biāo)與重點任務(wù)1.3協(xié)同創(chuàng)新中心的構(gòu)建與分工1.4體制機制改革重點與措施1.5現(xiàn)有基礎(chǔ)與前期培育情況1.6資源匯聚與已獲得的支持1.7預(yù)期成效與社
7、會貢獻二、申請依據(jù)、背景與意義2.1方向選擇的重要性與必要性2.2該方向國內(nèi)外進展情況與發(fā)展趨勢2.3高校在該方向創(chuàng)新發(fā)展面臨的主要問題2.4開展協(xié)同創(chuàng)新的迫切性與可行性三、總體目標(biāo)、重點任務(wù)3.1總體發(fā)展目標(biāo)3.2整體建設(shè)思路3.3重點建設(shè)任務(wù)四、實施方案4.1協(xié)同創(chuàng)新中心組建方式、重點工作與分工4.2平臺建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模4.3機制體制改革方案與措施4.4建設(shè)地點、實施周期與進度安排五、申報基礎(chǔ)與前期培育 5.1牽頭單位的基礎(chǔ)與影響力包括:在人才、學(xué)科、科研等方面的基礎(chǔ)和代表性工作5.2主要參加單位的基本情況與優(yōu)勢5.3創(chuàng)新要素匯聚情況包括:省級以上(含省級)重點學(xué)科、科研平臺、基地;在研各類
8、科研任務(wù);人才隊伍、現(xiàn)有用房、儀器設(shè)備等基礎(chǔ)條件5.4已開展的相關(guān)體制機制改革5.5前期培育取得的主要成效與特色六、組織管理與保障6.1組織機構(gòu)與職責(zé)6.2管理運行方式6.3已建立和落實的相關(guān)配套政策與措施6.4所需省支持的政策措施6.5項目牽頭負責(zé)人與骨干人員介紹七、經(jīng)費需求與籌措方案7.1總體經(jīng)費需求與依據(jù)7.2經(jīng)費籌措及落實情況包括:高校、省其它部門、市縣政府、企業(yè)以及社會等方面的投入7.3河北省協(xié)同創(chuàng)新經(jīng)費需求及使用方案7.4年度經(jīng)費計劃八、績效目標(biāo)8.1科研產(chǎn)出8.2人才培養(yǎng)8.3學(xué)科發(fā)展8.4社會貢獻8.5可持續(xù)發(fā)展能力九、其它需說明的問題十、協(xié)同創(chuàng)新中心牽頭單位意見十一、協(xié)同創(chuàng)新中心參加單位意見
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024適用型貸款利息合同書樣本版
- 2025年度彩色印刷設(shè)備升級改造合同3篇
- 2024年度城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目合同
- 二零二五年度綠色能源開發(fā)項目承包合同范本3篇
- 2025年度航空航天零部件定制設(shè)計與運輸服務(wù)合同3篇
- 2024物業(yè)委托經(jīng)營管理合同
- 2025年水果種植基地與冷鏈物流公司合作合同3篇
- 二零二五版科技型企業(yè)貸款合同中的物權(quán)擔(dān)保與研發(fā)成果3篇
- 2025年蔬菜廢棄物資源化利用合作合同3篇
- 二零二五年版市政工程招標(biāo)投標(biāo)合同模板3篇
- 物業(yè)民法典知識培訓(xùn)課件
- 2023年初中畢業(yè)生信息技術(shù)中考知識點詳解
- 2024-2025學(xué)年山東省德州市高中五校高二上學(xué)期期中考試地理試題(解析版)
- 《萬方數(shù)據(jù)資源介紹》課件
- 麻風(fēng)病病情分析
- 《急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》
- 第一章-地震工程學(xué)概論
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗規(guī)則
- 2024年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)培訓(xùn)課件
- 建筑工地節(jié)前停工安全檢查表
- 了不起的狐貍爸爸-全文打印
評論
0/150
提交評論