企業(yè)財(cái)務(wù)管理模塊優(yōu)化探究

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理模塊優(yōu)化探究 摘要：當(dāng)今社會(huì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在人類的社會(huì)生活中應(yīng)用才能不斷提升，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)代化開展起著舉足輕重的作用。也對(duì)企業(yè)的管理提出了更好的解決方案。對(duì)企業(yè)的日常開支和消費(fèi)部門的調(diào)控合理化提出了更高的要求。在此大環(huán)境下，ERP軟件應(yīng)運(yùn)而生了。并對(duì)人們的日常生活管理，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)展了合理的分析，對(duì)于企業(yè)本錢進(jìn)展控制和企業(yè)管理程度的進(jìn)步起到積極的現(xiàn)實(shí)意義。ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)軟件中的應(yīng)用非常廣泛。企業(yè)要在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須進(jìn)步企業(yè)核心技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量，通過不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理，這樣才能更好的對(duì)現(xiàn)有資源條件進(jìn)展優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)

2、；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化；環(huán)境1引言伴隨著國(guó)家社會(huì)主義現(xiàn)代化開展的進(jìn)程逐步加快，現(xiàn)代化科技在人們的消費(fèi)生活中得以大量應(yīng)用。ERP系統(tǒng)應(yīng)用也在國(guó)家的各大企業(yè)中間日益流行起來，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以快速增長(zhǎng)，對(duì)于消費(fèi)型企業(yè)合理進(jìn)步消費(fèi)效率，降低本錢，資金的合理管控起到了重要的作用。ERP的應(yīng)用已經(jīng)涉及到了各個(gè)領(lǐng)域，并對(duì)企業(yè)的開展起著合理分配企業(yè)資源、搭建高效管理構(gòu)架的作用，對(duì)于企業(yè)中存在的問題進(jìn)展了合理的優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)進(jìn)步效勞質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)利益最大化，減少消費(fèi)過程中存在各種問題進(jìn)展了合理的補(bǔ)充。使企業(yè)的管理更有秩序，對(duì)于公司的財(cái)務(wù)管理，提出了合理化建議，使管理變得更為輕松，資源利用更加的合理。2財(cái)務(wù)管理應(yīng)

3、用ERP系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義在企業(yè)的開展過程中，企業(yè)的運(yùn)行本錢，企業(yè)資金的合理調(diào)配，資金的使用和來源，一直是企業(yè)管理的重要掌控方向。合理的控制企業(yè)的本錢，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行策略和開展方向，具有指導(dǎo)作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，合理的使用ERP系統(tǒng)，可以對(duì)有限的資源進(jìn)展合理的整合，可以使企業(yè)的資料應(yīng)用更加合理化，從而使企業(yè)開展利益實(shí)現(xiàn)最大化。ERP系統(tǒng)是針對(duì)整個(gè)消費(fèi)體系，銷售體系，財(cái)務(wù)管理體系，采購(gòu)環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系各個(gè)方面的全面信息化管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)貫穿了從材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售的所有流程。可以說，ERP系統(tǒng)已經(jīng)融入企業(yè)消費(fèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品從源頭進(jìn)展把控，對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)方面都有著積極的影響。3

4、ERP環(huán)境對(duì)于財(cái)務(wù)管理有何影響ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成化管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)從消費(fèi)到銷售再到后期的財(cái)務(wù)管理都具有實(shí)際的重要意義。是將企業(yè)內(nèi)的管理資源、財(cái)力、消費(fèi)設(shè)備以及各種材料進(jìn)展合理規(guī)劃組合，從而不斷提升和實(shí)現(xiàn)子企業(yè)的高質(zhì)量管理。可以更好的幫助企業(yè)分析和解決企業(yè)內(nèi)部存在的消費(fèi)過程中的沖突。對(duì)于企業(yè)消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)合理優(yōu)化，進(jìn)步消費(fèi)率起到了至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理一直以來都是每個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)要想更好的開展，必須合理的運(yùn)用企業(yè)的財(cái)務(wù)管理資源，通過對(duì)企業(yè)消費(fèi)中的每個(gè)工序進(jìn)展合理分析，從而進(jìn)步企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能在現(xiàn)代日益劇烈的大潮中立于不敗之地。ERP的使用可以充分讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到自己各方面的缺

5、乏之處，促進(jìn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的管理把控做的更加的合理。讓ERP系統(tǒng)代替人工完成大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)人工本錢；提升管理效能，讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的全過程掌控；降低運(yùn)營(yíng)損耗，運(yùn)營(yíng)損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含消費(fèi)過程中的物流損耗；讓企業(yè)資金的有效利用更有效率，使得公司的人、財(cái)、物等資源得到不斷得到合理調(diào)整，更高效的防止了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失。消費(fèi)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)更加合理化，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存起到了積極的作用。4ERP財(cái)務(wù)管理中的缺乏之處ERP確實(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和消費(fèi)中存在的問題進(jìn)展了合理的處理及優(yōu)化。但是在某種程度上，ERP環(huán)境下的企業(yè)

6、管理還有很多問題存在。有待于進(jìn)一步解決。如今的ERP管理系統(tǒng)，主要針對(duì)某個(gè)行業(yè)做出的普遍性的功能。尤其是財(cái)務(wù)軟件，存在賬戶發(fā)生金額和財(cái)務(wù)時(shí)間計(jì)算上的延遲問題，本錢和發(fā)生時(shí)間受到一定的限制，由于ERP設(shè)計(jì)之初沒有設(shè)計(jì)二次開發(fā)的選項(xiàng)，同時(shí)又不能針對(duì)詳細(xì)問題進(jìn)展合理化的處理，大大的限制了ERP軟件的使用功能。另外，數(shù)據(jù)不同步問題，有些ERP系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)在某個(gè)模塊輸入與錄入信息不一致的問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)不一致，對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的核算造成了大量的難題。ERP向周邊系統(tǒng)的鏈接通道正在不斷翻開，二次開發(fā)的選項(xiàng)設(shè)計(jì)基于根本功能、ERP管理原那么根底上的再開發(fā)是可以聘請(qǐng)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)的，只是普遍的本錢

7、較高，而且軟件公司大多不會(huì)開放源代碼或企業(yè)無才能開展軟件二次開發(fā)，后期維護(hù)和再開發(fā)投入本錢較高。5如何優(yōu)化ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理一個(gè)完好的財(cái)務(wù)管理軟件，既要包括資金和財(cái)務(wù)的管理，還要包括財(cái)務(wù)的核算，會(huì)計(jì)核算報(bào)稅功能等等。這就要求ERP系統(tǒng)要完善其相應(yīng)的功能，適當(dāng)?shù)脑黾雍蛢?yōu)化財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的選項(xiàng)，對(duì)于分析企業(yè)的資金管理，投資運(yùn)營(yíng)都有非常大的幫助，利用大數(shù)據(jù)提供的資源進(jìn)展分析，利用云計(jì)算功能為ERP數(shù)據(jù)進(jìn)展計(jì)算，不僅解決了硬件投入的本錢問題，還能進(jìn)步其運(yùn)營(yíng)的平安性。提早對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展管控，通過大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)在現(xiàn)代ERP技術(shù)中的應(yīng)用。對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的可能發(fā)生的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展把控。在設(shè)計(jì)之初，就把二次開發(fā)植入到

8、ERP系統(tǒng)管理中，使軟件系統(tǒng)的使用者，可以根據(jù)公司的詳細(xì)情況來使用詳細(xì)的功能，對(duì)于企業(yè)的管理者，更優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造，更加合理的使用資源，使ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理功能越來越強(qiáng)大，更好的效勞于整個(gè)企業(yè)的開展方向。6完畢語綜上所述，要想在ERP環(huán)境下，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的功能更加強(qiáng)大，更加完備，更好的為整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)展效勞，必須做好ERP系統(tǒng)的完善工作，根據(jù)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況來選擇最合適本企來的工作流程及其財(cái)務(wù)管理功能。優(yōu)化產(chǎn)品的功能，讓傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息在現(xiàn)代ERP的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)的更加準(zhǔn)確，更好的為整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目的效勞?？梢允沟闷髽I(yè)對(duì)運(yùn)行本錢和資源分配的掌握更加準(zhǔn)確，對(duì)于公司內(nèi)部管理更加智能化。把許多繁瑣的工作更加簡(jiǎn)單。對(duì)于企業(yè)開展過程中存在的資金流風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了較深化的分析，