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文檔簡介
1、Word - 8 -企業(yè)2022安全生產(chǎn)工作計劃 【篇一】 一、總體要求。 根據(jù)集團(tuán)公司平安工作會議部署,以及平安目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)進(jìn)展的進(jìn)展觀,堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅固樹立了“平安責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展平安檢查,連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。 二、主要目標(biāo)。 一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)平安狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。 二是重點部門的平安形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期
2、率為零。 三是進(jìn)一步建立和完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,平安工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。 三、詳細(xì)的支配。 1、第一季度:制定平安生產(chǎn)工作方案。 調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展平安檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的平安檢查。 2、其次季度:召開平安會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。 明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員、平安生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的平安服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等平安檢查,深化開展“平安生產(chǎn)月”活動,制定詳細(xì)實施工作方案。 3、第三季度:加強(qiáng)食品平安管理。 重點加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品平安和消防平安的檢查、整治工作,開展預(yù)防平安事故為主的工作。 4、第四季度
3、:開展排解火災(zāi)隱患的整治普查工作。 在“國慶、中秋”期間的平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面平安生產(chǎn)檢查工作。 【篇二】 一、加強(qiáng)平安培訓(xùn),落實平安規(guī)章制度 平安教育培訓(xùn)是提高干部職工平安素養(yǎng)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,依據(jù)生產(chǎn)特點,加強(qiáng)對干部職工的平安教育培訓(xùn)工作。要以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心,仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好平安生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進(jìn)行培訓(xùn),切實達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的平安培訓(xùn)力度,通過提高他們的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)、業(yè)務(wù)水平
4、,進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理,切實保障平安生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng),解決平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項平安規(guī)章制度,使平安管理有章可循,依法辦事。 二、加強(qiáng)平安檢查,狠抓隱患整改 實踐證明,平安檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實平安工作,保證平安生產(chǎn)的有效措施,對削減事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季修理,加上歲末年首工作繁雜,平安工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細(xì)搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要準(zhǔn)時落實整改方案,逐項
5、整改,徹底把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。要建立一套完整的平安檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實,各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱究竟,不留死角。 三、突出重點,切實搞好冬季平安生產(chǎn) 針對冬季生產(chǎn)特點,平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要樂觀制定冬季平安生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對職工主要平安常識的培訓(xùn),提高平安意識和防范力量;二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要仔細(xì)做好冬季設(shè)備修理保養(yǎng)工作,為操供應(yīng)性能完好、平安牢靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危急化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,加大對
6、職工穿戴防護(hù)狀況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通平安管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通平安管理,要嚴(yán)厲監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實,嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時查漏補(bǔ)缺,夯實平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工平安管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊急等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項目建設(shè)平安順當(dāng)進(jìn)行;九是各處室要依據(jù)平安工作職責(zé)范圍,仔細(xì)抓好檢查管理工作,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問題。 四、仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),及早落實明年
7、平安目標(biāo)措施 2xx年即將過去,各分廠(廠)要仔細(xì)總結(jié)今年平安生產(chǎn)工作的閱歷教訓(xùn),查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,加大平安生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項平安措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加平安投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的平安生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把平安工作搞好。 【篇三】 為了進(jìn)一步做好道路運輸?shù)钠桨补芾砉ぷ?,公司堅持仔?xì)貫徹以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,確保公司平安工作順當(dāng)開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本平安工
8、作方案。 一、工作目標(biāo) 加大平安投入主要措施,堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,深化開展“平安生產(chǎn)月”等活動,加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,把各項責(zé)任落實到位,做好平安生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、詳細(xì)措施 1、加強(qiáng)組織建設(shè) 健全組織機(jī)構(gòu)人員,分級落實平安責(zé)任,進(jìn)一步健全并落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo),各級負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理; 2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn) 1)崗前平安教育培訓(xùn)。依據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)
9、調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能患病的職業(yè)損害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。 2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對職工進(jìn)行平安教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安學(xué)問學(xué)習(xí)工作。 3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度 1)平安例會;定期召開公司平安例會,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施,溝通平安工作閱歷, 2)節(jié)前會議;依據(jù)國家節(jié)日支配通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。 3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。 4、加強(qiáng)平安隱患排查 1)對于每
10、次檢查出的平安隱患,需馬上對隱患實行可控措施,削減隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作。對查出的平安隱患,整改率需達(dá)1%。 2)平安科每月開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點對危貨車輛(水溫、機(jī)油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備平安檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。 3)每年開展一次應(yīng)急消防演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。 5、開展好檢查、督查工作 做好對平安員的相關(guān)培訓(xùn)工作,提高其業(yè)務(wù)力量;完善平安檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證平安檢查的高效性。 1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查
11、工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔; 2)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作; 3)充分利用GPS監(jiān)控平臺,強(qiáng)化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,準(zhǔn)時訂正駕乘人員違章行為,針對天氣變化準(zhǔn)時發(fā)送信息提示,確保行車平安。 6、提高車輛管理力度 1)仔細(xì)落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,仔細(xì)填寫車輛行車日志記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,準(zhǔn)時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運。 2)每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出方案,并做到月頭方案通知、月中提示、月底落實的工作原則,為平安行車奠定了良好的基礎(chǔ)。 3)凡上路運行的車輛,必需配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品、平安卡等有效證件。 7、做好駕駛員資質(zhì)審查 1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。依據(jù)公司駕駛員考核、聘用管理方法,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,從源頭上掌握風(fēng)險,對操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入。 2)做好駕押人員平安教育。加強(qiáng)駕押人員的平安教育培訓(xùn),對平安意識薄弱及常常消失違章駕駛的人員,經(jīng)多次教育后不改的,公司做辭退處理。 8、足額提取平安生產(chǎn)費用 依據(jù)上一年工作狀況,按文件規(guī)定足額提取平安生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品,并做好平安生產(chǎn)投入的落試驗收工作。 9、突出獎懲制度,實行目標(biāo)考核機(jī)制 為實現(xiàn)平安生
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