沈陽黃金廣場購物中心招商籌備工作計劃

1、.：.；沈陽黃金廣場購物中心商場籌備任務(wù)方案商場籌備任務(wù)方案，是根據(jù)公司制定在今年十月一日開業(yè)的總目的要求下，根據(jù)工程進度實施方案制定的。同時，根據(jù)的任務(wù)方案方案制定的。商場籌備周期商場籌備任務(wù)大體需求三個階段完成。第一階段，招商預(yù)備與實施階段估計時間3月至6月底四個月完成第二階段，商場裝修與商場運營管理組織建制階段估計時間6月初至8月底四個月完成，另外裝修任務(wù)可以提早進入第三階段，商場開業(yè)預(yù)備階段估計時間8月初至9月中旬，試營業(yè)25日正是開業(yè)詳細每一階段的任務(wù)義務(wù)請詳見籌備組織成立商場籌備處組織機構(gòu)。建立籌備指點小組。指點小組成員構(gòu)成：籌備組組長：籌備副組長：籌備小組：招商采購組、人事行政支

2、持組、財務(wù)組籌備組分工：羅總經(jīng)理總攬全局，統(tǒng)籌、指揮、監(jiān)視全盤任務(wù)。擔(dān)任商場詳細籌備的方案、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、督辦、監(jiān)視考核任務(wù)。招商采購組：擔(dān)任商場的招商組織實施及商場的運營任務(wù)。財務(wù)組：擔(dān)任商場招商的財務(wù)管理任務(wù)。人事行政支持組：擔(dān)任組織、協(xié)調(diào)行政事務(wù)性和人事管理任務(wù)。以上分工妥否，請指點修整招商組織與職責(zé)組織機構(gòu)根據(jù)商場籌備期的主要任務(wù)，是招供應(yīng)商、財務(wù)收款、宣傳謀劃和行政考核管理任務(wù)，招商期間商場籌備處根據(jù)階段性任務(wù)重點，設(shè)立招商期間的暫時機構(gòu)，在商場進入開業(yè)籌備期時，在編入規(guī)范的組織機構(gòu)。為此，商場籌備處設(shè)立招商采購部，下設(shè)接待組、招商組和企劃組詳見。招商組業(yè)務(wù)員商品分類范圍招商期間，每個

3、采購主管擔(dān)任一大類商品，根據(jù)以下范圍選擇質(zhì)優(yōu)價廉的品牌和商品?；b：護膚類、香水、彩妝、美容器具鐘表：高檔手表、時裝表、裝飾表黃金、珠寶; 黃金、珠寶、流行飾品女裝1類: 少淑女裝、流行少女裝、帽類、手套手帕、要帶配飾女裝2類: 民族服飾、婚紗禮服、婦女內(nèi)衣、針織品、襪子超市女裝3類: 女正裝、休閑裝、嬰兒用品、針織品、兒童衣帽鞋男正裝: 男正裝裘、皮裝、襯衫、褲、男性配飾、手套、帽、圍巾男休閑: 男休閑裝、牛仔休閑裝、汽車配飾、漁具、電須用品、刀具皮具: 男、女鞋、箱包、手袋文體運動休閑: 品牌運動休閑裝、鞋；文體用品、安康儀器、器械、食品家居類: 廚房、浴室用品、雜品類臥室、擺設(shè)類: 臥室

4、用品、布藝、窗簾、家庭擺設(shè)玻璃陶藝、禮品專柜家電類:攝影器材、小型音響器材、工藝招商采購部組織機構(gòu)編制圖招商采購部16人接待組2人企劃組3人招商組11人采購經(jīng)理1人化裝、鐘表、黃金、珠寶計算機1人人謀劃1人企劃1人內(nèi)勤1人內(nèi)勤1人臥室擺設(shè)1人家居1人文體運動休閑1人皮具1人男休閑 1人男正裝 1人女裝3類 1人女裝2類1人女裝1類1人家電1人三、相關(guān)職責(zé)采購經(jīng)理把握和落實商場運營戰(zhàn)略，努力塑造商場的運營特征。對各采購主管提出品類謀劃要求，制定中類小類商品組合及空間規(guī)劃方案,制定商品品類、品牌等招商方案.制定招商的條件及規(guī)范，品牌等級規(guī)范及對應(yīng)的單位面積規(guī)范，保底條件及規(guī)范，收費工程及規(guī)范，結(jié)算

5、條件及相關(guān)條件，毛利率、扣點規(guī)范。依審批權(quán)限規(guī)定對商品采購予以審批。組織重點商品及超大批量商品招商方案的制定及論證。監(jiān)視招商方案的完成情況。對采購主管進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采購主管助采購經(jīng)理制定商品品類、品牌等招商方案 。根據(jù)商場制定的運營戰(zhàn)略，制定商品類別規(guī)劃、商品組合及空間規(guī)劃方案，并擔(dān)任實施。開展市場調(diào)查，搜集市場信息，提出招商建議。根據(jù)各品類商品采購方案，方案分解到供應(yīng)商，實施招商。每周向財務(wù)報招商進度跟蹤考核表3企劃組(1) 制定相關(guān)運營管理制度、流程。(2) 擔(dān)任招商期間廣告宣傳謀劃并組織實施。擔(dān)任計算機系統(tǒng)相關(guān)流程和功能需求的設(shè)計與制定。制定計算機系統(tǒng)管理制度及檢查、考核規(guī)范。4接待組日

6、常業(yè)務(wù)接待、登記、統(tǒng)計和效力、內(nèi)勤。業(yè)務(wù)合同的登記、管理及錄入電腦。招商管理與考核一、招商組每日任務(wù)每日早上開任務(wù)晨會，向財務(wù)部報各自招商任務(wù)任務(wù)完成情況。按照日任務(wù)方案，進展每日崗位常規(guī)任務(wù)。每日下班后做日任務(wù)總結(jié)，制定明日任務(wù)方案。供應(yīng)商渠道選擇：對供應(yīng)商的選擇應(yīng)本著風(fēng)險最小化、利潤最大化的原那么努力追根溯源，爭取以消費廠和一級總經(jīng)銷、總代理為直接招商的進貨渠道，盡能夠減少中間環(huán)節(jié)，降低進貨本錢。同類商品中要選擇實力強、信譽好、產(chǎn)質(zhì)量量可靠、商品價錢最優(yōu)的供應(yīng)商。品類商品中要對供應(yīng)商實行分級管理，提倡扶植實力強、品牌名、信譽好、政策優(yōu)惠的供應(yīng)商，做出規(guī)模，爭取更優(yōu)惠政策。確保招進的商品符合

7、商場的運營定位，具有競爭力。擇供應(yīng)商要符合商場總體目的顧客群，符合各自所管轄商品品類的主題概念定位，包括價錢帶的把握。嚴(yán)禁組織非品牌商品和貼標(biāo)商品。八、業(yè)務(wù)任務(wù)紀(jì)律及個人行為準(zhǔn)那么業(yè)務(wù)任務(wù)十大紀(jì)律為樹立商場社會之籠統(tǒng)與聲譽，敬告全體員工必需嚴(yán)厲遵守以下任務(wù)紀(jì)律：奉公守法，文明經(jīng)商，遵紀(jì)守約，公私清楚。維護公司利益和信譽，尊重對方，要謙虛謹慎，禮貌待人，態(tài)度大方。嚴(yán)厲遵守國家法令、法規(guī)和進貨原那么，抵抗各種腐朽思想的侵蝕、立場堅決不拿原那么作買賣。在開展業(yè)務(wù)活動中，不索要禮品，不接受贈品，不準(zhǔn)出現(xiàn)刁難、推委和吃、拿、卡、要之行為。嚴(yán)禁損公肥私、索賄、受賄、行賄等違法行為。經(jīng)請示贊同或因任務(wù)或業(yè)務(wù)

8、需求參與宴會的，不賭博、不酗酒、不貪杯，不去不安康的文娛場所。不作無原那么的事情，不做辦不到的事情，不說過頭的話。外出請假，洽談業(yè)務(wù)完成后，要在當(dāng)日或次日向指點匯報。不說不作有損于其他零售商業(yè)同行或其他供應(yīng)商的言論和事情。業(yè)務(wù)洽談中要用普通話，不準(zhǔn)與供應(yīng)商高聲爭論或無緣無故的爭吵。與指點外出洽談業(yè)務(wù)，要見機適當(dāng)插話，做好記錄，不得搶話。行走、做事要搶在前。未經(jīng)公司公布或贊同的運營數(shù)據(jù)和重要運營活動信息不得對外披露與泄露。2、個人行為準(zhǔn)那么十二條(1)守時：遵守一切時間規(guī)定，守時是衡量一個人信譽規(guī)范之一；(2)守法：遵守國家政策、法律法規(guī)、社會公德、企業(yè)一切規(guī)章制度；(3)忠實：忠于企業(yè)，誠心守

9、諾，不弄虛作假，不欺騙指點和他人，不文過飾非，不陽奉陰違誣害他人；(4)禮貌：接人待物溫文有禮，和顏悅色、誠實友善、尊重對方；(5)儀表：服飾整潔，精神豐滿、精神充沛，不濃裝艷抹、奇裝異服；(6)善言：說話不惡人惡語，不高聲粗氣，不損人和挖苦人，運用文明用語；(7)節(jié)?。赫湎Ч矩敻唬沤^鋪張浪費，嚴(yán)禁鋪張私拿私分；(8)服從：任務(wù)期間服從指點，聽從指揮；(9)協(xié)作：同事和部門之間精誠協(xié)作，任務(wù)不推委，不扯皮；(10)勤勉：刻盡職守、仔細擔(dān)任、勤勉敬業(yè)、腳踏實地；(11)效率：當(dāng)日事當(dāng)日畢，任務(wù)時間不閑聊，不串辦公室，不一張報紙一杯茶；(12)進?。翰粩鄤?chuàng)新，發(fā)奮進取九、獎懲戰(zhàn)略為了可以在短時

10、間內(nèi)，高質(zhì)量地招到足夠數(shù)量品牌和知名品牌，不僅要對一切招商人員進展嚴(yán)厲的培訓(xùn)，還要制定出可以量化任務(wù)進度目的，以保證獎懲考核的需求，同時也要采取鼓勵的措施，充分調(diào)動招商人員的積極性，保證招商義務(wù)的完成。1、獎勵方法：招商期間，按招商方案完成目的招商品牌、品牌數(shù)量、收費方案的，一次性獎勵10000元。完成招商收費方案的，超出方案10部分按5提成，超出方案20部分按10提成獎勵。在不投入資金和收取置裝費、培訓(xùn)費、裝消費的前提下，完成估計引進頂級和次頂級品牌數(shù)量，每一品牌獎勵1000元。2、處分方法：招商從*月*日至*月*日前完成全部招商任務(wù)，歷時50天，合計七周時間。招商期間一切員工全部停頓休憩。

11、招商期間。招商任務(wù)進度計算方法：第一周：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的10；第二周：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的30；第三周：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的50；第周圍：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的70；第五周：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的90；第六周：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的95；第七周：完成供應(yīng)商招商數(shù)量及收費金額的100；招商第三周未完成目的方案90的，表示不能勝任招商任務(wù)，請其辭職；招商第周圍未完成目的方案的，扣工資額的20；招商第五周未完成目的方案的，扣工資額的30；招商第六周未完成目的方案的，扣工資額的40；招商第七周未完成目的方案的，扣工資額的50；管理部門及相關(guān)配合

12、招商人員，每日必需完本錢人崗位的常規(guī)任務(wù)和暫時交與的當(dāng)日任務(wù)，未完成者扣發(fā)工資100元。管理部門及相關(guān)配合招商人員，因怠慢、刁難供應(yīng)商或?qū)?yīng)商不禮貌及任務(wù)推委，引起供應(yīng)商不滿的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重，扣發(fā)當(dāng)事人工資100500元。招商期間不按招商操作規(guī)程，弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除。3、獎懲規(guī)范：1招商義務(wù)目的以簽署合同和財務(wù)收費憑證與記錄為準(zhǔn)。2考核周期，每周考核一次。3招商方案統(tǒng)計由財務(wù)部門擔(dān)任，每日招商部任務(wù)晨會宣布每個人任務(wù)完成情況。4檢查、考核任務(wù)由人力資源部擔(dān)任。招商任務(wù)流程及報表一、招商任務(wù)流程商品價錢商質(zhì)量量營業(yè)員人員工資定金扣點付款方式違約責(zé)任保底金額供應(yīng)商登記評價、選擇供

13、應(yīng)商約談供應(yīng)商停頓聯(lián)絡(luò)否供應(yīng)商準(zhǔn)入確定位置、面積確定裝修簽約、提供相關(guān)證件供應(yīng)商及商品資料建檔交入場費審批、驗證談判內(nèi)容財務(wù)部收費流程自裝：提供方案、圖紙，審批，簽裝修平安協(xié)議書統(tǒng)裝：確定費用、交費招商報表招商收費進度考核統(tǒng)計表表1 月 日 月 日第 周商品大類招商收費方案當(dāng)周收費額度累計實踐完成進度進度其中：運營方式統(tǒng)計備注合同定金裝修費培訓(xùn)費置裝費合同定金裝修費培訓(xùn)費置裝費合同定金裝修費培訓(xùn)費置裝費代銷比重聯(lián)營比重購銷比重化裝鐘表黃金珠寶女裝1類女裝2類女裝3類男正裝男休閑皮具文體休閑家居臥室家電小計填報單位： 填報人：品牌招商進度考核統(tǒng)計表表2 月 日 月 日第 周商品大類招商方案量當(dāng)周

14、簽定合同量累計簽署合同量運營方式統(tǒng)計備注供應(yīng)商品牌面積營業(yè)員商品供應(yīng)商品牌面積營業(yè)員商品供應(yīng)商進度品牌進度面積進度營業(yè)員進度商品代銷比重聯(lián)營購銷小類種類小類種類小類進度種類進度化裝鐘表黃金珠寶女裝1類女裝2類女裝3類男正裝男休閑皮具文體休閑家居臥室家電小計填報單位： 填報人：采購員招商方案、進度明細表表3 月 日 月 日 第 周招商采購員姓名： 商品類別：序號供應(yīng)商稱號方案目的實踐完成招商收費方案實踐收費額度面積營業(yè)員商品面積營業(yè)員商品合同定金裝修費培訓(xùn)費置裝費合同定金裝修費培訓(xùn)費置裝費小類種類小類種類1234567891011121314151617181920小 計供應(yīng)商登記表表42003

15、年 月 日公司稱號法人代表公司地址郵 編企業(yè)性質(zhì)注冊資金傳 真企業(yè)類別1消費商 2.總代理 3.經(jīng)銷商 4.進口商納稅人資歷1普通 2.小型委托代理人公司手機Email地址商品品類品牌稱號產(chǎn)地種類數(shù)經(jīng)辦人：業(yè)務(wù)合同審批表表5中類： 簽定人：供應(yīng)商編碼合同號供應(yīng)商稱號運營方式企業(yè)類別結(jié)算方式企業(yè)性質(zhì)商品金額商品稱號種類數(shù)必備相關(guān)證件 營業(yè)執(zhí)照 質(zhì)檢報告 稅務(wù)登記證 海關(guān)進口證明 對方蓋章的要貨供貨清單 進口商品商檢證明 商標(biāo)注冊證 法人委托書 經(jīng)銷代理證明 準(zhǔn)銷產(chǎn)證 消費答應(yīng)證 黃金運營答應(yīng)證 衛(wèi)生答應(yīng)證 其他有關(guān)證件采購主管申報意見合同員審查意見采購經(jīng)理審批意見總經(jīng)理審批意見供應(yīng)商資料登記表公

16、司稱號：聯(lián)絡(luò)人：聯(lián)絡(luò)：鋪位號：運營范圍：手續(xù)營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件 有，無稅務(wù)登記證及復(fù)印件 有，無商品檢驗合格證及復(fù)印件 有，無法定代表人身份證復(fù)印件 有，無品牌授權(quán)代理證明書或特許專賣授權(quán)證明 有，無進口商品須提供相關(guān)合法手續(xù) 有，無商標(biāo)注冊證明 有，無圖片資料消費廠資料： 有，無籠統(tǒng)設(shè)計資料： 有，無商品資料： 有，無其它資料： 有，無 裝修圖平面圖： 份，合計 頁。效果圖： 份，合計 頁。施工圖： 份，合計 頁。a 構(gòu)造圖： 份，合計 頁。b 電器圖： 份，合計 頁。c 水 圖： 份，合計 頁。所交費運營保證金： 元裝修保證金： 元營業(yè)員工裝費： 元備注附表的填寫方法：表1:招商方案一欄

17、按實踐方案數(shù)填寫；當(dāng)周收費情況一欄按當(dāng)周實踐收費數(shù)填寫；累計收費一欄按從第一周到當(dāng)周的總計數(shù)填寫；運營方式統(tǒng)計一欄按從第一周到當(dāng)周每種運營方式所收費用累計數(shù)占費用方案總數(shù)的百分比填寫。此表每周一填寫一式兩份上周方案完成情況，周一下班前報財務(wù)部。表2：招商方案一欄按實踐方案數(shù)填寫；當(dāng)周簽定情況一欄按當(dāng)周實踐簽定數(shù)填寫；累計一欄按從第一周到當(dāng)周的總計數(shù)填寫；運營方式統(tǒng)計一欄按從第一周到當(dāng)周每種運營方式所簽定的合同累計數(shù)占合同方案總數(shù)的百分比填寫。此表每周一填寫一式兩份上周方案完成情況，周一下班前報財務(wù)部。表3：每個采購主管根據(jù)各自的招商方案，列出想引進的供應(yīng)商稱號，并填寫方案目的一欄和招商收費方案

18、一欄，此表填寫一式兩份，一份自留、一份報業(yè)務(wù)總經(jīng)理。其他各欄在簽署合同后照實填寫。各種收費條件、規(guī)范記及交費流程含報表鑒于：1、根據(jù)對沈陽百貨商場招商收費種類和收費規(guī)范的調(diào)查，根本有二種類型：不收進場費，但收進場押金開業(yè)后返還、聯(lián)銷員制裝費；收進場費、聯(lián)銷員制裝費和培訓(xùn)費、裝修押金；從目前沈陽各大百貨商場刊登廣告數(shù)量、次數(shù)、媒體種類，以及打折價錢戰(zhàn)景象分析，沈陽百貨行業(yè)競爭曾經(jīng)進入比較猛烈的情況。根據(jù)對市場知名品牌供應(yīng)商的調(diào)查，絕大部分知名品牌不交進場費。根據(jù)對沈陽商場與供應(yīng)商的供求關(guān)系分析，普通的品牌代理商可以接受進場費，但進場費額度不易過高。收費種類與優(yōu)惠條件為了保證商場在籌備期內(nèi)可以籌措

19、一筆資金，同時又順利地招到好的品牌供應(yīng)商，而不讓供應(yīng)商對收費有更多的反感心情。因此，在收費的種類、稱號和戰(zhàn)略，采取相該當(dāng)措施。種類：合同定金：合同履行后返還裝修平安保證金供應(yīng)商自行裝修：開業(yè)一個月后返還柜臺裝修費實行一致裝修：撤場折舊返還聯(lián)銷員制裝費：不返還聯(lián)銷員管理費含培訓(xùn)費：不返還預(yù)收租金：三個月元/ 平方米/月物業(yè)管理費：元/ 平方米/月采取租賃方式運營的商戶2、優(yōu)惠條件免收進場費開業(yè)免三個保底銷售合同定金撤場返還裝修費撤場折舊返還提供靈敏的結(jié)算方式超保底銷售額獎勵毛利扣點收費條件為了確保知名品牌的引進和籌措資金，招商收費條件將對供應(yīng)商按品牌地知名度劃分收費規(guī)范等級，以及優(yōu)惠幅度。頂級品

20、牌：免收合同定金約計30家左右；化裝品牌不要求一致服裝。次頂級品牌：按合同定金70收取。其他品牌按規(guī)定要求收費。收費規(guī)范工程單位單價數(shù)量金額萬元合同定金元/M2400.0015935 M2640 裝修平安保證金元/M2200.009560190柜臺裝修費元/M2700.006300440聯(lián)銷員制裝費元/人600.001776106.6聯(lián)銷員管理費元/人500.00177688.8預(yù)收租金月元/M2待定物業(yè)管理費月元/M2待定收費流程招商采購員與供應(yīng)商簽署合同，確定收費種類、規(guī)范和金額后，由招商部經(jīng)理審核簽字，向總經(jīng)理申報、審批簽字。招商采購員持合同、收費審批表、供應(yīng)商登記表，轉(zhuǎn)交錄入員進展計算

21、機數(shù)據(jù)錄入。招商采購員與供應(yīng)商共同到財務(wù)部出納交款。財務(wù)部審核員，審核合同、收費審批表無誤后，蓋章、簽字轉(zhuǎn)交出納員收款，開據(jù)財務(wù)收據(jù)。收費報表及單據(jù)由財務(wù)部設(shè)計沈陽黃金購物廣場業(yè)務(wù)合同書沈陽黃金購物廣場以下簡稱甲方與以下簡稱乙方為活潑市場經(jīng)濟，充分發(fā)揚甲、乙雙方的優(yōu)勢及提高經(jīng)濟效益，經(jīng)友好協(xié)商，特簽署本合同。第一條合同期限一本合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止以下簡稱“合同期限。二在合同期限內(nèi)，乙方不得中途停頓營業(yè)，亦不可以任何方式轉(zhuǎn)讓本合同之權(quán)益于第三者，或與第三者協(xié)作運營所設(shè)之專柜，或作出任何其他損害甲方于本合同項下權(quán)益之事情。三乙方如需續(xù)約，應(yīng)于合同期限屆滿前二個月向甲方提出書面懇

22、求，經(jīng)甲方書面贊同后方可續(xù)約，否那么本合同將于期限屆滿時即告終止。四合同期限屆滿前，乙方如需撤去所設(shè)專柜，應(yīng)于六十天前書面向甲方提出撤柜懇求，并經(jīng)甲方書面贊同后方得撤柜。假設(shè)乙方未經(jīng)甲方贊同而中途撤柜，本合同便即時終止，乙方應(yīng)賠償甲方之損失，其計算方法如下：賠償金額乙方每日平均營業(yè)額抽成率自撤柜日起至合同期限止之天數(shù)第二條 柜臺位置、面積一甲方將沈陽黃金購物廣場內(nèi)，約平方米后附平面圖，供乙方設(shè)置專柜運營文本合同內(nèi)所列之商品。二甲方如基于一致管理、營運或?qū)嵺`需求，有權(quán)變動乙方所設(shè)專柜位置、增減面積或作其它改動，當(dāng)甲方進展上述變動時，得通知乙方，乙方應(yīng)贊同甲方之要求，并全力配合實施。第三條 結(jié)帳付

23、款日內(nèi)支付貨款一乙方應(yīng)為具有企業(yè)法人資歷的經(jīng)濟組織。乙方提交甲方之進貨發(fā)票，應(yīng)為符合稅法規(guī)定，由其本身開出之合法憑證，否那么甲方不予收受，甲方并有權(quán)停付該月份之貨款。二乙方每月營業(yè)額以當(dāng)月最后一日為結(jié)算日，于次月五日十日對帳，并于次月十五日前，按營業(yè)額百分之以下稱“抽成率，抽成率一概為倒扣為甲方收入外，其他額應(yīng)開具進貨發(fā)票交予甲方，甲方在收到乙方進貨發(fā)票后五到十個任務(wù)；如乙方未依時開具發(fā)票交予甲方，那么甲方將延后一個月付款；如甲方有替乙方支付之代墊款項或依本合同或依法律懇求乙方支付之款項，甲方有權(quán)自上項貨款中扣除。三乙方贊同所設(shè)專柜每月之包底數(shù)為人民幣元，包底每半年結(jié)算一次，假設(shè)乙方半年營業(yè)總

24、額低于包底時，缺乏包底的部分，那么仍按缺乏金額抽成率結(jié)算包底，乙方贊同在結(jié)算月貨款中由甲方扣除。四乙方贊同支付甲方裝修費元，分次內(nèi)付清。乙方贊同自進柜營業(yè)的第一個月起，平均每月一次從乙方當(dāng)月貨款中扣除。第四條 保證金本合同簽定時，乙方應(yīng)先向甲方交付元做為保證金，以保證乙方落實遵守本合同一切條款。該保證人在乙方正常營業(yè)情況下，于乙方正式營業(yè)三個月內(nèi)無息退還。第五條 營業(yè)工程及運營規(guī)定一乙方銷售的一切商品必需經(jīng)甲方審核及采用一致標(biāo)簽后，方可陳列銷售，乙方不得恣意變卦或添加銷售商品的種類，除非事先向甲方提出懇求，并經(jīng)甲方書面贊同后方可陳列銷售。否那么甲方將按違規(guī)商品所占銷售面積所核定的銷售額處以35

25、倍的罰款。二乙方應(yīng)接受甲方認可之禮券及甲方所發(fā)行之各類優(yōu)惠卡。三顧客要求退貨、換貨時，乙方應(yīng)按甲方規(guī)定之方法處置。四乙方商品需經(jīng)甲方電腦一致編碼后方可銷售，無碼商品一概不得銷售。第六條 商品、人員、商場管理一乙方陳列在甲方專柜內(nèi)商品由乙方派駐人員自行擔(dān)任管理，為確保商品平安管理，如需退貨，應(yīng)經(jīng)甲方商場主管贊同，并開具放行單由警衛(wèi)人員檢查后，依甲方規(guī)定的出入口進出，違者按甲方商場管理規(guī)定予以處分。二乙方經(jīng)過運輸公司運到商場的貨品，由乙方自行保險，乙方貨品到甲方時，甲方將協(xié)助驗收大箱任務(wù)。三乙方應(yīng)遵守甲方頒訂之各種管理規(guī)那么。四乙方所陳列或銷售之商品不得有冒充偽劣品，應(yīng)運用其依法運用之商品稱號、商

26、標(biāo)、著作權(quán)、圖案或?qū)＠麢?quán)，乙方的專柜應(yīng)運用其依法獲得運用的商號或公司稱號或效力標(biāo)章，乙方應(yīng)向甲方提供以下各種和運營有關(guān)的證明文件：法人委托書；國內(nèi)企業(yè)的有效營業(yè)執(zhí)照，國外企業(yè)的開業(yè)登記證明；企業(yè)的稅務(wù)登記證明；商品品牌在國內(nèi)或國外的注冊證明或轉(zhuǎn)讓、授權(quán)運用證明；國內(nèi)外代理商須具有時效性、區(qū)域性、品類性的代理資歷證明及授權(quán)代理或授權(quán)銷售協(xié)議或證明；商品消費答應(yīng)證、銷售答應(yīng)證和檢驗合格證；商品的質(zhì)量檢測規(guī)范及本地主管部門和專業(yè)部門出具的質(zhì)量檢驗鑒定書；進口商品須具備海關(guān)稅單、商檢證明等完好的進口手續(xù)證明；國內(nèi)消費或加工的商品須具備消費廠家的有關(guān)資料；商品品類、種類及價錢資料按規(guī)定應(yīng)有中文闡明的應(yīng)附

27、中文資料；其它必需的資信資料。五乙方為了推銷商品，應(yīng)派具備該商品專長、技藝之效力人員名,常駐于乙方之專柜區(qū)，其派人員應(yīng)事先將姓名、簡歷、照片、身份證影印件送交甲方審核后列管。未經(jīng)甲方贊同，乙方不行隨意改換效力人員；乙方營業(yè)人員人數(shù)一經(jīng)核定，乙方不得擅自增減甲方所引薦營業(yè)人員，乙方贊同負擔(dān)營業(yè)人員工資、伙食費、制服費、人員培訓(xùn)費等費用；違乙方贊同超越銷售方案部分，按%提成作為營業(yè)人員獎金；上述各種費用乙方贊同由當(dāng)月銷售款中扣付。六乙方之代理人、受任人或擔(dān)任人及派駐人員假設(shè)有違反本合同之行為，視為乙方本人之違約行為。七乙方派駐人員應(yīng)穿著甲方特定規(guī)定之制服，佩帶識別標(biāo)志并在甲方餐廳就餐，其各項費用概

28、由乙方負擔(dān)。如乙方有一致之制服，須向甲方提出懇求，經(jīng)甲方贊同后始得穿著。八乙方效力人員應(yīng)遵守甲方一致管理的各項規(guī)定，如有規(guī)行為，除愿接受甲方的罰款處分由當(dāng)月銷售款中扣除外，艱苦違規(guī)行為經(jīng)甲方通知后，乙方立刻撤換該等人員。九乙方派駐人員應(yīng)接受甲方舉行各種培訓(xùn)活動。十乙方不得在本商場的樓面、樓梯間、防火通道及其他非經(jīng)甲方答應(yīng)此答應(yīng)須具書面方式的場所加裝設(shè)備、堆積貨物或放置危險物品。十一乙方對專柜內(nèi)的貴重物品，應(yīng)自行妥善保管，同時不得儲存危險物品。十二乙方應(yīng)對甲方大樓構(gòu)造及商場所包含的設(shè)備盡維護責(zé)任，如乙方需對專柜裝潢及電氣設(shè)備變卦，整修、維護、增設(shè)或挪動時，應(yīng)事先以書面通知甲方，經(jīng)獲得甲方贊同后方

29、可施工，此贊同須具備書面方式，其費用概由乙方負擔(dān)。施工期間乙方應(yīng)派員會同監(jiān)工，以維護商場平安，完工后由甲方檢查認可方得營業(yè)，乙方專柜內(nèi)的電器等設(shè)備如有缺點或不良反響時，應(yīng)立刻通知甲方處置，甲方酌收工本費。十三乙方對所設(shè)專柜一切之物品及公費部分之裝潢可委托甲方代為辦理保險，但費用由乙方負擔(dān)。 十四乙方運用之各項設(shè)備如有缺點或有不良反響時，應(yīng)立刻通知甲方處置，否那么，呵斥損害時，由乙方擔(dān)任賠償。十五如因乙方人員包括乙方或其代理人、受雇人之行為或過失而引致商場大樓構(gòu)造和商場內(nèi)之設(shè)備，以及商場其他設(shè)柜戶之設(shè)備及財物受損失，乙方應(yīng)負全部賠償責(zé)任，并賠償甲方因此所引起之一切損失及費用。十六商場管理之其它事

30、項，悉按照甲方之管理規(guī)定處置。第七條 營業(yè)時間營業(yè)時間概由甲方規(guī)定，乙方不得異議。第八條 促銷一甲方所舉行之各項促銷企劃活動，乙方應(yīng)全力配合及通力協(xié)作，并分擔(dān)經(jīng)費，以求共同開展。甲方將按乙方每月實踐營業(yè)額抽取百分之%作為運營性促銷活動及管理經(jīng)費；如遇有其他涉及經(jīng)費分擔(dān)之個別促銷活動，甲方應(yīng)事前與乙方協(xié)商經(jīng)費分擔(dān)方式。二甲方舉行各種促銷活動發(fā)行各類優(yōu)惠卡及員工購物優(yōu)惠以不超越百分之十【10%】為限，全部由乙方負擔(dān)，乙方不得以任何理由回絕，應(yīng)全力配合，給予折扣優(yōu)惠。如超越百分之拾(10%)以上時，由甲、乙雙方協(xié)商決議分擔(dān)之方法及比例。乙方擬對顧客贈送留念品或優(yōu)惠卡時，亦應(yīng)事先征得甲方贊同。三乙方如

31、需對商品賣價作任何調(diào)整，及作任何折扣促銷，必需書面通知甲方，并經(jīng)甲方贊同后方可實施。第九條 違約處置一乙方如有違反本合約任何一條款之規(guī)定，甲方有權(quán)一方面終止合同，解除乙方設(shè)柜權(quán)益，乙方并應(yīng)賠償由此呵斥的甲方一切損失。二合同期限屆滿再續(xù)約，或乙方違反本同而經(jīng)甲方終止時，乙方應(yīng)于接到甲方終止本合同書面通知之日起二天內(nèi)或合同期限屆滿之日，擔(dān)任將所陳列銷售商品撤離所設(shè)專柜；如托延未履行時，甲方有權(quán)自行騰空該專柜，或依甲方以為適當(dāng)之方法處置。乙方物品假設(shè)因此而有遺失或損毀，概與甲方無涉，乙方不得要求賠償。三乙方于合同期限屆滿或本合同終止之日，應(yīng)即向甲方清償各項費用及欠款；如缺乏額清償，甲方得依法追訴。甲

32、方有權(quán)留置乙方商品以作抵償或自應(yīng)付與乙方貨款中扣除，乙方不得有異議。四乙方銷售之商品，假設(shè)因質(zhì)量不佳，或售價高于乙方在其它商場所設(shè)立之專柜或商店或其連鎖店內(nèi)所訂的售價，經(jīng)檢舉或查證屬實的，甲方有權(quán)提早終止本合同，并按包底額對乙方提取從終止日起兩個月的抽成，以彌補甲方換柜的損失。五乙方商品之質(zhì)量，、種類、規(guī)格、數(shù)量，無法到達甲方原定之要求，或因其他要素呵斥不正常之營業(yè)情況者，將按違約規(guī)定處置。六乙方在其它商場所設(shè)專柜或商店或其連鎖店銷售之商品有打折特賣等活動時，并未事先知會甲方，并在上述打物特賣活動開場的同時，沒有對在甲方商場所設(shè)專柜陳列銷售之商品降價，將按違約規(guī)定處置。七乙方每次銷售商品之貨款

33、應(yīng)一概送交甲方之收銀臺點收，不得漏繳短繳；如查獲乙方漏繳或短繳，應(yīng)處以伍仟元或漏繳、短繳之十倍貨款以賠償甲方，且甲方有權(quán)終止本合同。八乙方銷售人員銷售商品后不給顧客發(fā)票或收銀單，一經(jīng)查獲，依規(guī)定處置。九顧客要求送貨、換貨時，乙方不按甲方規(guī)定之方法處置，以違約論。十乙方在做各種廣告時，應(yīng)事先經(jīng)得甲方贊同，假設(shè)擅自運用甲方稱號，按違約處置。第十條 不可抗力如發(fā)生戰(zhàn)爭、暴動或自然災(zāi)禍，其后果對任何一方有嚴(yán)重不利影響的，而雙方在三十日或經(jīng)雙方延伸的期限內(nèi)未能達成雙方贊同的處理方法，那么受影響一方可書面向另一方發(fā)出通知，九十日內(nèi)終止本合同。第十一條 損害和損毀如因火災(zāi)或其它不測事故百貨商場嚴(yán)重的受損，而

34、甲方選擇不重建或修復(fù)百貨商場，那么甲方經(jīng)過在該事件發(fā)生后四十五日內(nèi)向已方發(fā)出書面通知，有權(quán)終止本合同。第十二條 其它約乙方之代理人、受任人或受雇人違反本合同之行為，視為乙方本人之行為。第十三條履行本合同時如有糾紛訴訟時，雙方贊同由甲方所在地人民法院審理。第十四條本合同自簽署之日起生效，但合同期限應(yīng)依本合約第二條第一項之規(guī)定。第十五條本合同一式二份，雙方各執(zhí)壹份。第十六條本合同的附件與本合同具有同等法律效能。甲方：沈陽黃金購物廣場 乙方：地址： 地址：代表人： 代表人：簽名： 簽名：于 年 月 日 合同編號： 電腦序號：黃金購物廣場業(yè)務(wù)運營合同附件一簽約時間：簽約地點： 采購主管：供應(yīng)商稱號聯(lián)絡(luò)

35、/法人代表委托代理人營業(yè)執(zhí)照注冊號供應(yīng)商編碼地址注冊資金稅務(wù)登記號開戶銀行帳號企業(yè)性質(zhì)：國企 集企 私企 合資 股份 企業(yè)種類：制造商 進口商 經(jīng)銷商 總代理/總經(jīng)銷必備證書營業(yè)執(zhí)照2、商標(biāo)注冊證 3、海關(guān)報關(guān)單 4、稅務(wù)登記證 5、代理授權(quán)證件6、省市質(zhì)檢報告 7、消費答應(yīng)證 8、法人委托書 9、產(chǎn)品合格證 10、衛(wèi)生答應(yīng)證 11、進口商品檢驗證明 12、地域產(chǎn)品準(zhǔn)銷證 其它：協(xié)作方式 經(jīng)銷 代銷 聯(lián)營專柜 聯(lián)營單品 其它：合同有效期： 年。 從 年 月 日 至 年 月 日供貨方式 1、 小時內(nèi)提貨 2、 天內(nèi)交貨 3、 遠期分批交貨交貨方式 自提 代辦托運 送貨運輸方式 汽車 火車 航空交

36、貨地點 1、甲方賣場 2、指定倉庫 3、甲方所在城市火車站、汽車站、機場退換貨權(quán)商質(zhì)量量問題可以 退貨 換貨滯銷商品可以 退貨 % 換貨 %包裝壞的商品可以 退貨 換貨季節(jié)性商品可以 退貨 % 換貨 %其它：結(jié)算方法A款到發(fā)貨 B貨到天付款C固定結(jié)帳日，帳期天付款 D月清每月日付款E當(dāng)月實銷實結(jié) F隔月實銷實結(jié)G批結(jié) H押款聯(lián)、代銷：甲方押款 元，按月實銷實結(jié)付款方式1、支票轉(zhuǎn)帳 2、銀行轉(zhuǎn)帳 3、匯票 4、現(xiàn)金核算 5、承兌匯票天發(fā)票類型增值稅發(fā)票 普通發(fā)票稅 率 17% 13% 6% 5% 4%營業(yè)面積： 平方米 節(jié)柜臺年 銷售額： 萬元每月 萬元扣率： 順加： 返利：導(dǎo)購人數(shù)： 人，其中

37、運用甲方 人扣款工程每月扣款工程初次扣款工程待攤費用廣告費 租金 工資 預(yù)付費營業(yè)員提成 管理費 代扣款其它：工裝費 進場費質(zhì)保金 押金倉儲費 ，分 個月扣裝修費 ，分 個月扣備注商品 品牌 產(chǎn)地 種類數(shù) 合同金額 質(zhì)量規(guī)范 促銷 審批于： 年 月 日甲方：沈陽黃金購物廣場乙方蓋章代銷商品專店柜協(xié)議書甲方：沈陽黃金廣場購物中心乙方：為昌盛市場，加強工商之間的經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)，及時了解市場信息，促進消費開展，擴展商品流通，提高經(jīng)濟效益，維護消費者的合法權(quán)益，根據(jù)國家和北京市有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方本著互惠互利共同開展的原那么，就建立產(chǎn)品代銷商品專店柜以下稱專柜簽署本協(xié)議。專柜的設(shè)立：1乙方消費的 產(chǎn)品，

38、商標(biāo)為 在甲方 樓層 部 組建立銷售專柜。2甲方為乙方提供柜臺 個，貨架 個，作為銷售場地。3乙方根據(jù)甲方視覺要求擔(dān)任專柜的宣傳、陳列、美化任務(wù)。4乙方保證 年 月至 年 月保底銷售額為 萬元，并按月分解見下表。按月實行銷售保底。月結(jié)算扣率為 。假設(shè)延續(xù) 個月不能完成銷售目的或不能完成協(xié)作期的目的，甲方有權(quán)終止協(xié)作；如乙方在協(xié)議期內(nèi)統(tǒng)算完成了保底銷售目的，甲方那么利用降低扣率的方式返還乙方月份補償差額的毛利損失。年 月至 年 月保底銷售目的分解表 單位：萬元 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月5根據(jù)甲方空間規(guī)劃、運營構(gòu)造調(diào)整需求，甲方有權(quán)變卦或終止專柜的設(shè)立，但甲方需提早十天

39、告知乙方。專柜產(chǎn)品范圍及質(zhì)量要求：乙方在專柜銷售的產(chǎn)品，必需是本廠消費的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和新產(chǎn)品。殘、次、偽劣產(chǎn)品和非本廠消費的產(chǎn)品不得在專柜銷售。專柜運營的商品必需是甲方確定的種類范圍。不得隨意擴展和減少，假設(shè)有變動須經(jīng)甲方贊同。乙方必需優(yōu)先向甲方提供優(yōu)質(zhì)、應(yīng)季的商品，保證雙方商定的種類定量，并做到規(guī)格、花樣齊全，不脫銷，不斷檔。乙方在專柜出賣商品的商標(biāo)必需為協(xié)議商定的商標(biāo)，商標(biāo)或標(biāo)牌中品名、廠名、廠址內(nèi)容齊全，所售商品應(yīng)提供有效質(zhì)量檢測證明保證產(chǎn)質(zhì)量量。產(chǎn)品實行“三包，即“包修、包換、包換。并按照“消費者權(quán)益維護法、“產(chǎn)質(zhì)量量法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方在甲方出賣的商品應(yīng)符合的要求。即符合國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)

40、、企標(biāo)。企標(biāo)應(yīng)是報當(dāng)?shù)卣?guī)范化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案的規(guī)范。產(chǎn)品標(biāo)識應(yīng)符合的要求。乙方如出賣冒充偽劣產(chǎn)品及不符合質(zhì)量的要求的產(chǎn)品，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。專柜管理：專柜必需嚴(yán)厲執(zhí)行商品供應(yīng)政策和價錢政策，專柜所出賣的商品價錢，必需經(jīng)過甲方物價部門審定，實行明碼標(biāo)價，價簽由甲方人員擔(dān)任審核，并嚴(yán)厲執(zhí)行計量的有關(guān)規(guī)定。專柜商品的進銷存要建立商品帳卡，甲方有權(quán)監(jiān)視管理。直入柜臺的商品必需經(jīng)過甲方專柜管理人員驗收方能入柜臺。專柜銷售收入由甲方一致收銀，并按甲方日結(jié)帳要求進展日清日結(jié)。當(dāng)日貨款全部由甲方一致上交銀行，甲、乙任何一方不得拘留或挪作他用。售貨中發(fā)生的商品殘損、錯貨錯款、過失事故昀由乙方

41、擔(dān)任。甲方選派 人作為專柜管理人員，乙方專柜人員應(yīng)服從甲方管理。乙方要加強專柜的本身平安管理，嚴(yán)禁在柜臺外堆放貨物，并及時清理包裝物和易燃物品。乙方如有寬大違反甲方各項管理規(guī)定，影響甲方信譽，并呵斥不良影響的，甲方有權(quán)益立刻終止協(xié)議，乙方應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。專柜人員1、專柜信息員售貨員必需由甲乙雙方各派 名素質(zhì)較好的人員參與專柜售貨任務(wù)，選派人員應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的條件，信息員要相對穩(wěn)定，不得隨意改換。中途換人必需征得甲方主管部門贊同。2專柜營業(yè)時間，必需在甲方一致規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)進展，保證全天營業(yè)，不得隨意自行安排。3乙方人員必需著甲方一致工裝、胸卡上崗特殊情況應(yīng)報批。4信息員必需嚴(yán)厲遵守甲方的引

42、廠進店管理方法和防火治安管理制度及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)視、檢查并承當(dāng)處分責(zé)任。5乙方人員未經(jīng)答應(yīng)不得進入商店關(guān)鍵部門，如倉庫等。乙方人員出入商店要主要動出示證件。6乙方信息員必需填寫人員情況登記表，領(lǐng)取暫時出入證、胸卡等，并按規(guī)定交納押金。乙方撤換人員或變卦時要將證、卡交回。7乙方應(yīng)按甲方所在地段的治安管理規(guī)定，向本地段派出所交納治安費由甲方代收。8乙方銷售人員如違反甲方有關(guān)規(guī)定，按甲方有關(guān)規(guī)定處置。9甲方對所設(shè)專柜，按照商店有關(guān)規(guī)定進展監(jiān)視檢查，并接受上級主管部門的檢查。作價方法和結(jié)算：1乙方供應(yīng)專柜的產(chǎn)品價錢按供價順加 %作價，或按零售價倒扣 %為進價。2結(jié)算采取分批結(jié)算貨款，每

43、月 日至 日為結(jié)算期。促銷及宣傳甲方擔(dān)任一致制造商場的廣告宣傳及美工任務(wù)，協(xié)助乙方做好商品促銷活動。甲方所提供的各項促銷宣傳活動，乙方必需積極參與，并分擔(dān)經(jīng)費，以求共同開展，所涉及的經(jīng)費分擔(dān)，甲方應(yīng)事先與乙方協(xié)商。對于甲方因進展促銷活動所發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、禮券或信譽卡，乙方必需接受運用，并依甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。乙方進展個別的宣傳及促銷活動，需經(jīng)甲方書面贊同。乙方應(yīng)無償向甲方提供所銷售商品的闡明書、技術(shù)指示書、手冊及其它廣告工具、相關(guān)資料，以促進其商品在商場的銷售。乙方一樣的商品在其它商場專柜、商店、連鎖商店有折扣特賣活動時，應(yīng)事前通知甲方，并使其設(shè)置于甲方專柜的商品享有同等的優(yōu)惠價錢或效力

44、。協(xié)議的變卦、終止及違約責(zé)任甲乙任何一方違反本協(xié)議，應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任。乙方一方預(yù)終止協(xié)議，應(yīng)提早30天與甲協(xié)商。在征得甲方贊同后可提早終止本協(xié)議。乙方擅自截留銷售款，甲方可處以十倍罰款，并有權(quán)終止協(xié)議。協(xié)議終止后的處置乙方應(yīng)于本協(xié)議終止后三日內(nèi)，將商品全部撤離專柜并恢復(fù)原狀，假設(shè)乙方未履行此義務(wù)，甲方有權(quán)自行辦理商品的撤離，因此產(chǎn)生的費用及商品損壞、遺失等由乙方自行擔(dān)任。乙方應(yīng)向甲方清償任何沿欠的費用，假設(shè)乙方拒不支付、拖延支付或無力支付，甲方有權(quán)從應(yīng)付乙方款項中予以扣除。九、本協(xié)議有效期自 年 月 日起至 年 月 日止。由雙方簽定，蓋章有效。本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。凡此協(xié)議未盡

45、事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。甲方：沈陽黃金廣場購物中心 乙方：代表： 代表：地址： 地址： ： 年 月 日 聯(lián)銷員管理協(xié)議書沈陽黃金購物廣場以下簡稱甲方與 以下簡稱乙方，本著互惠互利、真誠協(xié)作的原那么，以促進雙方經(jīng)濟效益為目的，就聯(lián)銷員管理一項達成一致意見，特簽定本協(xié)議書，甲、乙雙方共同遵守。合同期限本合同期限與所簽的業(yè)務(wù)合同期限一致，自 年 月 日起至 年 月 日止。相關(guān)條款1、乙方為了推銷商品，應(yīng)派具備該項商品專長、技藝之效力人員 名，常駐于乙方專柜內(nèi)，其派人員應(yīng)事先將姓名、簡歷、照片、身份證復(fù)印證送交甲方審核后列管。未經(jīng)甲方贊同，乙方不得隨意改換效力人員。乙方營業(yè)人數(shù)一經(jīng)核定，乙方不得

46、擅自增減營業(yè)人員，乙方贊同負擔(dān)營業(yè)人員工資、伙食費、制服費、人員培訓(xùn)費等費用。乙方贊同每位營業(yè)員底薪為 元，超越保底部分每月按 提成，作為營業(yè)員獎金。每月定期由甲方一致發(fā)放給營業(yè)員。以上各種費用乙方贊同由當(dāng)月銷售款中扣付。乙方所派營業(yè)員在報到前，須到區(qū)級以上指定醫(yī)院進展體檢。持安康證明者，甲方方可任用。費用由乙方負擔(dān)。乙方營業(yè)員應(yīng)穿著甲方特定規(guī)定之制服，佩戴識別標(biāo)志并在甲方餐廳就餐，其各項費用概由乙方負擔(dān)。如乙方有一致之制服，須向甲方提出懇求，經(jīng)甲方贊同后方可穿著。乙方效力人員應(yīng)遵守甲方一致管理的各項規(guī)定，如有違規(guī)行為，除愿接受甲方的罰款處分外，艱苦違規(guī)行為經(jīng)甲方通知后，乙方立刻撤換該營業(yè)員。

47、乙方營業(yè)員應(yīng)接受甲方舉行之各種培訓(xùn)任務(wù)。乙方專柜內(nèi)的貴重物品，應(yīng)自行妥善保管，同時不得儲存危險物品。如因乙方營業(yè)員之行為或過失而引致商場大樓構(gòu)造和商場內(nèi)之設(shè)備，以及商場其他設(shè)柜廠家之設(shè)備及財物蒙受損失，乙方應(yīng)負全部賠償責(zé)任，并賠償甲方因此所引起之一切損失及費用。商場管理之其他事項，悉按照甲方制定之管理規(guī)定處置。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份具有同等法律效能，本協(xié)議自簽定之日起生效。甲方： 乙方：地址： 地址： 代表人： 代表人： 印章： 印章： 日期： 日期：沈陽黃金廣場購物中心易燃易爆品防火管理規(guī)定 易燃易爆物品系指以下物品：汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、酒精、醇、酸、酮等液體；液化石油氣、烷

48、、炔、烯、氧化劑等氣體；彈藥、雷管、鞭炮、黃磷、成包火柴等固體。上述危險品均應(yīng)按本規(guī)定嚴(yán)厲控制和管理。液態(tài)物品要運用加蓋密封的金屬容器存放，氣態(tài)物品要防止漏氣。存放和運用易燃易爆的品的場所要嚴(yán)禁煙火，留意通風(fēng)。新時代商廈“女人世界特許部位存放和運用的易燃易爆物品，要按物品的不同性質(zhì)和化學(xué)反響分別存放運用。對遇水自燃，高溫爆炸的化學(xué)物品要采取嚴(yán)厲的措施，防止發(fā)惹事故。二次裝修施工單位帶入商廈的危險品，在進入商廈之前要出示由物業(yè)公司工程部開具的，由保安人員核實登記后方可進入。二次裝修施工單位攜帶的危險品，如稀料、汽油、酒精等，每日僅限帶入一瓶500g，供當(dāng)晶施工運用。未用完應(yīng)帶走，不準(zhǔn)過夜存放。施

49、工現(xiàn)場不準(zhǔn)作為庫房運用。對違反本規(guī)定的單位和個人，物業(yè)部有權(quán)責(zé)令其停工，嚴(yán)重者按章處分直至清查刑事責(zé)任。 沈陽黃金廣場2003年 月 日沈陽黃金廣場物業(yè)開展裝修管理協(xié)議書 茲有住戶-委托-公司以下簡稱乙方對其聯(lián)營租賃、購買的黃金廣場以下簡稱甲方-號商鋪進展裝修。為加強對裝修工程的管理，確保工程質(zhì)量和商廈正常運營次序，甲乙雙方贊同簽署本協(xié)議書。一、乙方贊同交納本工程工程30元/的管理費，計人民幣-元。在此根底上，乙方可以運用大廈的貨運電梯、施工用電其他公用設(shè)備。但不能運用商場扶梯。二、乙方需交裝修保證金5000元，裝修終了后按規(guī)定退還乙方。三、乙方在裝修時必需提供完好的裝修圖紙，并須符合如下要求

50、：必需遵守甲方所制定的的有關(guān)規(guī)定，必需符合本商廈用電規(guī)定，一個回路不超越-，電線絕緣須大于-，插座安裝必需結(jié)實，插座電源線嚴(yán)禁從平頂上經(jīng)過，接地線和接零線不能混淆，燈線必需穿管到位。空調(diào)方面，房間內(nèi)的分隔必需符合原空調(diào)設(shè)計要求。一切裝修資料必需符合消防部門有關(guān)高層建筑防火要求。重點建筑物四、一切施工人員均應(yīng)辦理暫時出入證。辦證時需申報工種、人數(shù)、裝修時間，并應(yīng)交本人身份證復(fù)印件和一寸黑白照片一張。五、施工人員必需遵守商廈各項規(guī)章制度，進出大廈一概走職工通道，上下樓一概走步行梯。六、運送工具、資料、渣滓等大宗貨物需運用貨梯時，應(yīng)提早一天向甲方工程部提出懇求，以使甲方能按方案安排。未懇求而忽然要求

51、運用時，甲方有權(quán)回絕。七、裝修時間為每天：20：0024：00商廈內(nèi)裝修；白天8：0020：00指定場外制造，如有特殊情況需延伸時間及節(jié)假日施工應(yīng)向甲方工程部提出懇求并填寫。八、乙方不得越出該工程合同規(guī)定的室內(nèi)范圍進展施工，不得擴展到臨近空房和公用走道等區(qū)域。九、乙方特殊工種操作人員電工、焊工等必需持有國家認可的有效上崗證件，無證人員不得上崗。十、施工場地應(yīng)按規(guī)定配備消防滅火器，嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁擅自動用明火。切割、焊接等需動用明火時應(yīng)向甲方保安部、工程部提出動用明火懇求，經(jīng)同意并落實監(jiān)護人和防火措施后方能進展。十一、從事開槽、敲打、運用沖擊鉆等高度聲響和油漆、涂料等有強刺激氣味的任務(wù)不得在白天營

52、業(yè)時間進展。十二、裝修的建筑渣滓，乙方應(yīng)擔(dān)任及時清理。清運渣滓時應(yīng)留意不得散落在走道、電梯內(nèi)。如有散落應(yīng)及時清掃干凈。十三、乙方搬運物品分開商廈，須持有商廈出門證。十四、甲方有權(quán)對整個施工過程進展監(jiān)視。甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反規(guī)定的情況，有權(quán)對乙方及當(dāng)事人進展批判教育和罰款處置；如有相鄰客戶對施工贊揚，甲方有權(quán)進展處置，乙方應(yīng)將情況予以闡明，并立刻矯正施工方法；如發(fā)現(xiàn)乙方違反核準(zhǔn)的設(shè)計方案，甲方有權(quán)停頓乙方施工；如乙方施工中損壞商廈設(shè)備和建筑物應(yīng)擔(dān)任賠償。十五、乙方應(yīng)對施工中平安任務(wù)擔(dān)任，加強對施工人員的平安教育。有因施工人員違章而引起的事故，乙方應(yīng)承當(dāng)全部責(zé)任，對呵斥甲方的損失應(yīng)負賠償責(zé)任。十六、

53、工程終了，由甲、乙雙方和住戶共同組織驗收。如有不合格之處乙方應(yīng)擔(dān)任整改。驗收合格，三方簽署，甲方擔(dān)任送電，乙方應(yīng)向甲方提供一套完好的開工圖紙包括電氣、照明、分割等。十七、有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商處理。本責(zé)任協(xié)議書雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后有效。甲方：沈陽祖彩物業(yè)開展 乙方：擔(dān)任人： 擔(dān)任人：年 月 日 年 月 日沈陽黃金廣場裝修施工審批表供 應(yīng) 商 資 料供應(yīng)商稱號檔口編號面 積 平方米 聯(lián)絡(luò)人裝修資料內(nèi) 容資料頁數(shù)聯(lián)絡(luò)裝 修 施 工 單 位 資 料公司稱號營業(yè)執(zhí)照編號擔(dān)任人姓名聯(lián)絡(luò)緊急聯(lián)絡(luò)人挪動呼機方案開工日期年 月 日估計完工日期年 月 日施 工 人 名 單序號姓 名身份證號碼施工證號碼有

54、效期部門懇求人簽字： 年 月 日部門經(jīng)理簽字： 年 月 日物業(yè)部擔(dān)任人簽字： 年 月 日供應(yīng)商簽字： 年 月 日裝修施工單位簽字： 年 月 日港銀公司擔(dān)任人簽字： 年 月 日商戶守那么 為了發(fā)明一流的購物場所，保證寬廣消費者的合法權(quán)益，維護進商場運營商戶的合法權(quán)益的商場聲譽，提高進場商戶的經(jīng)濟效益 社會效益，特制定本守那么；為了保證人民的生命財富平安和商戶的正常運營，根據(jù)商場特點，訂立以下消防制度；禁商戶運用易燃資料進展裝飾裝修；嚴(yán)禁在商場內(nèi)明火燒香燭、紙錢、滅蚊片等易燃物；嚴(yán)禁攜帶易燃物品進入商場；嚴(yán)禁在商場內(nèi)燃放煙花、爆竹等。各商戶應(yīng)定期清掃衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，去除一切自然危險物品如自然、

55、易燃、易爆品等。嚴(yán)禁在商場內(nèi)運用明火，制止吸煙，更不得運用電爐、電加熱器、電暖氣等設(shè)備，對商戶非運營用電的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收用電器具并處以500-2000元罰款外，嚴(yán)重者將停電處置。商戶不得擅自增容、變卦線路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處置，如確需變卦，那么由商戶提出書面懇求，由商場一致安裝。商戶自選安裝電線時，其電線和電線配件的產(chǎn)質(zhì)量量及安裝工序必需符合消防部門訂立之。嚴(yán)禁各商戶擅自在商場內(nèi)用風(fēng)電割焊進展裝修，如確需運用風(fēng)、電焊，必需由有資質(zhì)人員進展并征得商場管理人員贊同，獲得本商場擔(dān)任人簽名贊同得“動火答應(yīng)證，由商場防火監(jiān)視人員在場監(jiān)視下方可進展。本商場配電房除本商場的任務(wù)人員外，嚴(yán)禁商戶及顧客進入

56、電工機房，更不準(zhǔn)堆放雜物。嚴(yán)禁各商戶隨意挪動及在正常情況下開啟運用商場設(shè)立的消防設(shè)備和設(shè)備包括自動噴淋系統(tǒng)、滅火器、消防栓等。商場回有的消防栓及平安門及設(shè)立的各種消防標(biāo)志，嚴(yán)禁商戶破壞、堵塞遮掩，以保證消防設(shè)備的應(yīng)急運用和正常維修。以上條例，各商戶必需配合執(zhí)行，違反者必將清查其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門處置，并交納罰金200元以上，各商戶應(yīng)積極配合本消防條例的執(zhí)行及確保商場防火任務(wù)，做到責(zé)任到戶到任。營業(yè)制度為確保商場的昌盛，使各商戶能順利地正常運營，特訂立以下營業(yè)制度：商場營業(yè)時間為每天9：00冬季20：00、夏季21：30。各商戶必需提早10分鐘到齊各自展位，不按時進商場者作遲四處置。顧客

57、離商場，各商戶在停頓營業(yè)10分鐘后退場終了，三次遲到早退，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者停業(yè)整頓處置。未經(jīng)商場贊同不得擅自封鎖店鋪或停業(yè)，如因特殊情況需求封鎖或停業(yè)，須經(jīng)管理部門贊同，才干關(guān)停。歇業(yè)半天罰款50元，歇業(yè)一天罰款100元；當(dāng)月三次歇業(yè)者作停業(yè)整頓處置；屢次停業(yè)者作退場處置，并按照合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遲到早退1小時按歇業(yè)半天處置，遲到早退四小時按歇業(yè)一天處置。凡商場運營人員員均應(yīng)到商場管理部門注冊登記，并須憑本人的營業(yè)證進場，營業(yè)時間必需佩帶胸卡，必需掛出營業(yè)執(zhí)照，違反者每次罰款50元。營業(yè)者必需穿著整齊，營業(yè)時間內(nèi)不得穿著拖鞋、不誰亂丟亂吐、不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)粗言爛語、不準(zhǔn)辱罵顧

58、客、不準(zhǔn)占用公共通道。違反者須作書面檢討并罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者作停業(yè)整頓并取消當(dāng)事人營業(yè)資歷。嚴(yán)禁在本商場內(nèi)打牌、下棋、賭博、酗灑、嬉鬧，否那么處以20元罰款，屢犯者加重處分。營業(yè)者必需禮貌待客，文明經(jīng)商，應(yīng)自動為客人調(diào)試商品。商品必需保證質(zhì)量，遇到非顧客導(dǎo)致的質(zhì)量問題必需保證退換，并提供保修和維修效力。商戶必需遵守我國有關(guān)規(guī)定，守法運營，不得售冒充偽劣商品，如經(jīng)查出沒收其貨品交送工商部門處置，情節(jié)嚴(yán)重者作停業(yè)整頓處置。營業(yè)者必需遵守環(huán)保法的噪音管理條例，嚴(yán)禁制造噪音，否那么予以罰款50元處置，屢次不改者或有意重犯者，那么作罰款200元及停業(yè)一天處置。效力公約商場本著效力至上、質(zhì)量第一、公平

59、買賣的目的，注重商質(zhì)量量，搞好售后效力，真實維護消費者的合法權(quán)益，特制定本效力公約：城設(shè)顧客贊揚接待處。顧客在購買商品時，如因質(zhì)量問題和效力態(tài)度與商戶發(fā)生爭議，可前往接待處贊揚，由商場管理部門處置。顧客有對商品和效力質(zhì)量進展監(jiān)視的權(quán)益。陳列商品必需一物一簽，按物價管理部門規(guī)定寫明品牌、規(guī)格、等級、產(chǎn)地、單價價錢不能手寫，必需蓋數(shù)碼章。運營者不得以合同、通知、聲明等方式作出對消費者不公平、不合理的規(guī)定，以減輕或免除其該當(dāng)承當(dāng)?shù)拿袷仑?zé)任如聲稱“微利商品不保修等等。商品不得換件、缺件出賣。運營者絕對不得出賣冒充偽劣商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，商場立刻責(zé)成商戶按原價退回商品及顧客來回運輸費用，并立刻將該商戶交工商

60、部門嚴(yán)肅處置，直到將全部冒充商品清離本場為止。凡在本商場出賣的商品，只需無污無殘缺，不影響按原價再出賣，可憑發(fā)票、收據(jù)或是以證明該商品是在本商場購買的憑證，七天內(nèi)到原出賣處辦理改換。本商場對出賣的商品一概按國家規(guī)定實行保修。凡有價錢問題或商質(zhì)量量問題的按以下規(guī)定處置：凡消費者贊揚的，除應(yīng)賠付消費者費用外，處以當(dāng)事人1000元罰款。各種媒體公開批判的，無論情況能否屬實，均處以5000元罰款；如媒體報道有誤并公理更正后，在如數(shù)不計息退還。凡消費者贊揚到商場的，將根據(jù)相關(guān)條例處置，商戶應(yīng)積極配合以保證本商場的消費者及本身的聲譽。保修期內(nèi)，一切費用由當(dāng)事人擔(dān)任，如當(dāng)事人之店鋪已分立、合并、轉(zhuǎn)讓，那么有