建筑事物案例

1、.：.；場(chǎng)景(一)某濱海城市一建筑工程，16層施工時(shí)正遇臺(tái)風(fēng)多雨季節(jié)，為了保質(zhì)保量完成施工義務(wù)，工程部制定了平安文明施工保證措施，落實(shí)了防火措施，主要部位設(shè)置了平安警示標(biāo)志牌，并加強(qiáng)了對(duì)高空作業(yè)人員的平安教育。平安員在檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：(1)下雨天，地下室用電不符合要求;(2)暫時(shí)消防水管不符合要求;(3)電焊工動(dòng)火時(shí)未經(jīng)審查同意。根據(jù)場(chǎng)景(一)，作答以下標(biāo)題。1.平安帶運(yùn)用時(shí)應(yīng)(B )，防止擺動(dòng)碰撞。A.低掛高用，垂直運(yùn)用B.高掛低用，垂直運(yùn)用C.高掛高用，程度運(yùn)用D.低掛低用，程度運(yùn)用2.根據(jù)(JGJ46-2005)，照明電源電壓不得大于12V的是(C )。A.人防工程B.有導(dǎo)電灰

2、塵的場(chǎng)所C.特別潮濕場(chǎng)所及導(dǎo)電良好的地面D.高溫場(chǎng)所3.施工現(xiàn)場(chǎng)防火，以下屬于一級(jí)動(dòng)火的是(A )。A.現(xiàn)場(chǎng)堆有大量%考試大%可燃和易燃物質(zhì)的場(chǎng)所B.在具有一定危險(xiǎn)要素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)展暫時(shí)焊割等用火作業(yè)C.小形油箱等容器用火作業(yè)D.登高焊、割等用火作業(yè)4.根據(jù)(JGJ80-1991)，遇有(A)強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)展露天攀爬與懸空高處作業(yè)。A.三級(jí)B.四級(jí)C.五級(jí)D.六級(jí)5.本建筑工程安裝暫時(shí)消防豎管，其管徑要求最小不得小于(D )mm。A.25B.35C.50D.756.符合平安警示標(biāo)志平安色的是(B)。A.紅、黑、藍(lán)、綠B.紅、黃、藍(lán)、綠C.黃、白、藍(lán)、綠D.紅、白、黃、藍(lán)7.該

3、工程部為貫徹ISO14000環(huán)境管理體系，制定了建筑工程施工環(huán)境管理方案，以下不屬于環(huán)境維護(hù)內(nèi)容的是(D )。A.噪聲控制B.固體廢棄物控制C.污水控制D.易燃易爆物控制1.B 2.C 3.A 4.D 5.D 6.B 7.D場(chǎng)景(三)某醫(yī)院改擴(kuò)建工程于2006年5月1日申報(bào)開工，同年5月10日開工驗(yàn)收合格，5月20日工程移交，5月24日辦理了開工驗(yàn)收備案手續(xù)?？偘┕挝惶峤涣斯こ藤|(zhì)量保修書。在保修期間，建立單位找了一個(gè)家裝施工隊(duì)進(jìn)展地板改造，將地埋采暖管損壞，冬季供暖時(shí)發(fā)生了跑水事故。醫(yī)院在發(fā)生跑水事故后立刻通知總包施工單位維修。地埋采暖管修復(fù)后，各方因維修費(fèi)用的承當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議。根據(jù)場(chǎng)景(三)

4、，作答以下標(biāo)題。1.本案工程保修期的起算時(shí)間為( )。A.5月1日B.5月10日C.5月20日D.5月24日2.本案總包施工單位應(yīng)有( )向建立單位提交質(zhì)量保修書。A.5月1日B.5月10日C.5月20日D.5月24日3.在正常運(yùn)用下，供熱系統(tǒng)最低保修期限為( )。A.1年B.2年C.2個(gè)采暖期D.5年4.本案跑水事故發(fā)生后?？偘┕挝唤拥奖Ｐ尥ㄖ螅_的做法是( )。A.應(yīng)在保修書商定的時(shí)間內(nèi)予以維修B.不予維修C.立刻到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修D(zhuǎn).讓醫(yī)院通知家裝隊(duì)維修5.本案跑水事件維修完成后，該當(dāng)由( )組織驗(yàn)收。A.總包施工單位B.醫(yī)院C.監(jiān)理單位D.家裝隊(duì)6.本案跑水維修費(fèi)用應(yīng)由( )承當(dāng)。A

5、.總包施工單位B.醫(yī)院C.監(jiān)理單位D.物業(yè)管理單位7.本案改擴(kuò)建工：程施工中產(chǎn)生的旺棄物屬于( )渣滓。A.工業(yè)B.醫(yī)療C.生活D.建筑1.B 2.A 3.C 4.C 5.B 6.B 7.D場(chǎng)景(三)某建筑工程，南北朝向，樁基采用錘擊沉樁法施工，根底底板長(zhǎng)寬厚為40m20m1.1m，不設(shè)后澆帶和變形縫，該建筑為鋼筋混凝土框架構(gòu)造，普通混凝土小型空心砌塊填充墻作圍護(hù)構(gòu)造。底板混凝土標(biāo)號(hào)為C35P8，配置底板混凝土采用PO32.5水泥，澆筑時(shí)采用1臺(tái)混凝土泵從東向西一次延續(xù)澆筑完成。根據(jù)場(chǎng)景(三)，作答以下標(biāo)題。1.錘擊沉樁法施工程序：確定樁位和沉樁順序樁機(jī)就位一吊樁喂樁( )一錘擊沉樁接樁再錘擊

6、沉樁送樁收錘切割樁頭。A.送樁B.校正C.靜力壓樁D.檢查驗(yàn)收2.國(guó)家規(guī)范規(guī)定，PO32.5水泥的強(qiáng)度%考試大%應(yīng)采用膠砂法測(cè)定。該法要求測(cè)定試件的( )d和28d抗壓強(qiáng)度和抗折強(qiáng)度。A.3B.7C.14D.213.本工程根底底板的混凝土澆筑方法是( )施工方法。A.全面分層B.分段分層C.斜面分層D.臺(tái)階分層4.采用插入式振動(dòng)器振搗本丁程底板混凝土?xí)r，其操作應(yīng)( )。A.慢插慢拔D.慢插快拔C.快插慢拔D.快插快拔5.該工程底板的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間最低不少于( )d。A.7B.14C.21D.286.本工程主梁、次梁、板的鋼筋位置順序是( )。A.主梁筋在上，次梁筋居中，板筋在下B.主梁筋居中，

7、次梁筋在下，板筋在上C.主梁筋在下，次梁筋在上，板筋居中D.主梁筋在下，次梁筋居中，板筋在上7.普通混凝土小型空心砌塊的施下要求是( )。A.必需與磚砌體施工一樣設(shè)立皮數(shù)桿、拉水準(zhǔn)線B.小砌塊施工應(yīng)錯(cuò)孔對(duì)縫搭砌C.灰縫可以有透明縫D.小砌塊：暫時(shí)延續(xù)處應(yīng)砌成直槎8.本工程普通混凝土小型空心砌塊齡期至少( )d的才可施工。A.7B.14C.21D.28答案：1.B 2.A 3.C 4.C 5.B 6.D 7.A 8.D場(chǎng)景(四)某5層公建工程，條石根底，磚混構(gòu)造，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，部分采用防火玻璃隔斷。首層跨度為4.5m的梁，起拱高度設(shè)計(jì)無詳細(xì)要求。檢查發(fā)現(xiàn)：模板支設(shè)起拱不符合要求;樓板中配筋

8、為10200，鋼筋錯(cuò)放為8200。開工五年后發(fā)生一次地震，房屋多處發(fā)生開裂，多處構(gòu)造破壞。根據(jù)場(chǎng)景(四)，作答以下標(biāo)題。1.磚、石根底的特點(diǎn)是( )性能好。A.抗拉B.抗彎C.抗剪D.抗壓2.首層跨度4.5m梁模板起拱的正確高度是( )mm。A.3B.10C.15D.203.模板支設(shè)正確的選項(xiàng)是( )。A.模板及其支架按經(jīng)同意的施工技術(shù)方案進(jìn)展B.模板允許漏漿C.模板內(nèi)雜物可以不清理D.4.5m跨度模板允許凹陷4.10200表示熱軋( )鋼筋直徑10mm，間距200mm。A.HPB235B.HRB335C.HRB400D.RRB4005.本工程室內(nèi)臺(tái)階踏步寬度不宜小于( )mm，踏步高度不宜大

9、于150mm。A.150B.200C.250D.3006.防火玻璃按耐火性能分為A、B、C三類，這三類都應(yīng)滿足( )要求。A.耐火完好性B.耐火隔熱性C.熱輻射強(qiáng)度D.熱輻射隔熱性7.這次地震致使該建筑遭到破壞，可稱為地震力產(chǎn)生的( )效果。A.平衡B.變形C.靜定D.挪動(dòng)8.在本次地震中，作用在本建筑構(gòu)造上的地震力按隨時(shí)間的變異分類，屬于( )類。A.永久作用B.可變作用C.偶爾作用D.均布作用1.D 2.B 3.A 4.A 5.D 6.A 7.B 8.C二級(jí)建造師記憶小冊(cè)更新時(shí)間：2021-3-18 HYPERLINK gongcheng.kswchina/ejjz/ t _blank 二

10、級(jí)建造師 HYPERLINK javascript:window.external.AddFavorite(gongcheng.kswchina/ejjz/sg/gl/471220.html,二級(jí)建造師記憶小冊(cè)-考試中國(guó)) 收藏此文 HYPERLINK javascript:window.external.AddFavorite(kswchina,考試中國(guó)-考試資料大全) 收藏考試中國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械損傷、坍塌事故等。三級(jí)平安教育是指公司、工程經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的平安教育。三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。按照建立部的規(guī)定：公

11、司教育內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制度等。工程經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地平安制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及能夠存在的不平安要素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的平安操作規(guī)程、事故案例分析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。“三寶指平安帽、平安帶、平安網(wǎng)的正確運(yùn)用：“四口指樓梯口、電梯井口、預(yù)-建立工程教育網(wǎng)|留洞口、通道口?！芭R邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺(tái)周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架構(gòu)造建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等

12、處。1)平安管理目的主要包括：傷亡事故控制目的：杜絕死亡、防止重傷，普通事故應(yīng)有控制目的。平安達(dá)標(biāo)目的：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定平安達(dá)標(biāo)的詳細(xì)目的。文明施工實(shí)現(xiàn)目的：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的詳細(xì)方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目的。2)建立平安管理體系的要求有：管理-建立工程教育網(wǎng)|職責(zé);平安管理體系;采購(gòu)控制;分包單位控制;施工過程控制;平安檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí);事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;平安教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;平安記錄。傷亡事故處置的程序普通為：迅速搶救傷員并維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);組織調(diào)查組;現(xiàn)場(chǎng)勘察;分析事故緣由，明確責(zé)任者;制定預(yù)防措施;提出處置意見，寫出調(diào)查報(bào)告;事故的審定和結(jié)案;員工傷亡

13、事故登記記錄。3)平安技術(shù)交底要求：平安技術(shù)交底任務(wù)在正式作業(yè)前進(jìn)展，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字資料，并履行簽字手續(xù)，施工擔(dān)任人、消費(fèi)班組、現(xiàn)場(chǎng)平安員三方各留一份。平安技術(shù)交底是施工擔(dān)任人向施任務(wù)業(yè)人員進(jìn)展責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅仔細(xì)地進(jìn)展，不能流于方式。交底內(nèi)容不能過于簡(jiǎn)單，千篇一概，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)詳細(xì)的作業(yè)條件進(jìn)展平安技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的根底上對(duì)施工方案進(jìn)展細(xì)化和補(bǔ)充;對(duì)詳細(xì)操作者講明平安本卷須知，保證操作者的人身平安。1)艱苦事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程工程、企業(yè)稱號(hào)。事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的

14、初步估計(jì)。事故發(fā)生緣由的初步判別。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報(bào)告單位。2)工程經(jīng)理對(duì)合同工程工程的平安消費(fèi)負(fù)全面指點(diǎn)責(zé)任：在工程施工消費(fèi)全過程中，仔細(xì)貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的平安管理要求，嚴(yán)厲履行平安考核目的和平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法;仔細(xì)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)措施審批制度，施工工程平安交底制度和設(shè)備、設(shè)備交接驗(yàn)收運(yùn)用制度;指點(diǎn)組織平安消費(fèi)檢查，定期研討分析合同工程施工中存在的不平安消費(fèi)問題，并及時(shí)落實(shí)處理;發(fā)惹事故，及時(shí)上報(bào)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救任務(wù)，積極配合調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并仔細(xì)

15、汲取教訓(xùn)。3)事故隱患通?？梢赃@樣處置：工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的-建立工程教育網(wǎng)|平安設(shè)備、過程和行為進(jìn)展控制，確保不合格設(shè)備不運(yùn)用、不合格物資不放行、不合格過程不經(jīng)過，組裝終了后應(yīng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。工程經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)展處置的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。事故隱患的處置方式：a.停頓運(yùn)用、封存;b.指定專人進(jìn)展整改以到達(dá)規(guī)定要求;c.進(jìn)展返工，以到達(dá)規(guī)定要求;d.對(duì)有不平安行為的人員進(jìn)展教育或處分;e.對(duì)不平安消費(fèi)的過程重新組織。驗(yàn)證：a.工程經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的平安設(shè)備、平安防護(hù)用品整改效果進(jìn)展驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出的艱苦事故隱患，應(yīng)由工程經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)展

16、驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。質(zhì)量施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對(duì)策來保證工程質(zhì)量?規(guī)范答案：質(zhì)量控制的對(duì)策主要有：以人的任務(wù)質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)厲控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);貫徹“預(yù)防為主的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性要素的質(zhì)量變異。1)質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的實(shí)驗(yàn)等。2)施工工程的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由投入原資料的質(zhì)量控制開場(chǎng)，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法三種。對(duì)質(zhì)量事故

17、處置的程序是什么? 對(duì)質(zhì)量事故的處置應(yīng)遵照什么程序?規(guī)范答案：處置程序：進(jìn)展事故調(diào)查：了解事故情況，并確定能否需求采取防護(hù)措施;分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要緣由;確定能否需求處置，假設(shè)需處置，施工單位確定處置方案;事故處置;檢查事故處置結(jié)果能否到達(dá)要求;事故處置結(jié)論;提交處置方案。假設(shè)該混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證達(dá)不到要求，需求進(jìn)展處置，可采用什么處置方法，處置后應(yīng)滿足哪些要求?規(guī)范答案：對(duì)該質(zhì)量問題可采取的處置方案有：封鎖防護(hù)、構(gòu)造卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制運(yùn)用、撤除重建等。處置的根本要求是：處置應(yīng)到達(dá)平安可靠、不留隱患、滿足消費(fèi)和運(yùn)用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。注重消除事故緣由。留意綜合治理。正確

18、確定處置范圍。正確選擇處置時(shí)間和方法。加強(qiáng)事故處置的檢查驗(yàn)收任務(wù)。仔細(xì)復(fù)查事故的實(shí)踐情況。確保事故處置期的平安。1)驗(yàn)收條件：完成建立工程設(shè)計(jì)和-建立工程教育網(wǎng)|合同規(guī)定的內(nèi)容;有完好的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程運(yùn)用的主要建筑資料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告;有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和運(yùn)用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。2)根本要求：質(zhì)量應(yīng)符合一致規(guī)范和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;參與驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資歷;質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的根底上進(jìn)展;隱蔽工

19、程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)展驗(yàn)收，并構(gòu)成驗(yàn)收文件;涉及構(gòu)造平安的試塊、試件以及有關(guān)資料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展見證取樣檢測(cè);檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控工程和普通工程驗(yàn)收;對(duì)涉及構(gòu)造平安和運(yùn)用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)展抽樣檢測(cè);承當(dāng)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)構(gòu)造平安檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì);工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容：開工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復(fù)工前的檢查; 廢品維護(hù)檢查。分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)展下一工程工程施工;1)施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字;實(shí)測(cè)檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四

20、個(gè)字。資料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)厲檢查驗(yàn)收，正確合理的運(yùn)用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)展收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混料和將不合格的原資料運(yùn)用到工程上。進(jìn)場(chǎng)資料質(zhì)量控制要點(diǎn)：掌握材-建立工程教育網(wǎng)|料信息，優(yōu)選供貨廠家;合理組織資料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)展;合理組織資料運(yùn)用，減少資料損失;加強(qiáng)資料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把資料質(zhì)量關(guān);要注重資料的運(yùn)用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或運(yùn)用不合格的資料;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)資料管理。資料控制的內(nèi)容主要有：資料的質(zhì)量規(guī)范，資料的性能，資料取樣、實(shí)驗(yàn)方法，資料的適用范圍和施工要求等。工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：嚴(yán)厲遵守工藝規(guī)程;自動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制

21、點(diǎn)。2)檢驗(yàn)內(nèi)容：規(guī)范詳細(xì)化、度量、比較、斷定、處置、記錄。3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原那么，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)展全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn);爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中能夠出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或呵斥質(zhì)量隱患的緣由，針對(duì)隱患的緣由，相應(yīng)地提出對(duì)策措施用以預(yù)防。4)控制步驟：實(shí)測(cè)、分析、判別進(jìn)度1.等節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：(1)流水節(jié)拍彼此相(2)流水步距彼此相等并且等于流水節(jié)拍2.異節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節(jié)拍不

22、完全相等。假設(shè)流水節(jié)拍是某一個(gè)常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。3.無節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)是：流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段上的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)不完全相等，且無規(guī)律。4.關(guān)鍵線路確實(shí)定：從起點(diǎn)到終點(diǎn)線路最長(zhǎng)。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場(chǎng)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)算總時(shí)差最小5.施工進(jìn)度控制程序與目的：施工進(jìn)度控制的程序：確定進(jìn)度控制目的，編制施工進(jìn)度方案，懇求開工并按指令日期開工，實(shí)施施工進(jìn)度方案，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告。因此，進(jìn)度控制的第一項(xiàng)義務(wù)就是確定施工進(jìn)度控制目的。 施工進(jìn)度控制目的：工程進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同商定的開工日期為最終目的。6.要編制哪兩種施工進(jìn)度方案：施工進(jìn)度方

23、案是進(jìn)度控制的根據(jù)。為此，要編制兩種施工進(jìn)度方案：施工總進(jìn)度方案和單位工程施工進(jìn)度方案。施工總進(jìn)度方案是對(duì)整個(gè)群體工程編制的施工進(jìn)度方案。由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長(zhǎng)，故其方案工程綜合性大，較多控制性，很少作業(yè)性。單位工程施工進(jìn)度方案是對(duì)單位工程或單體工程編制的施工進(jìn)度方案的總稱。由于它所包含的施工內(nèi)容比較詳細(xì)明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接根據(jù)。其編制根據(jù)主要是工程管理目的責(zé)任書、施工總進(jìn)度方案和施工方案。編制單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)采用-建立工程教育網(wǎng)|工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)或流水施工方案。有時(shí)可編制簡(jiǎn)明扼要的里程碑方案(用開場(chǎng)點(diǎn)時(shí)間或終了點(diǎn)時(shí)間表示關(guān)鍵部位進(jìn)度的方案)。3)

24、施工進(jìn)度方案的實(shí)施和檢查工具：施工進(jìn)度方案的實(shí)施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期方案;其次要用施工義務(wù)書把方案義務(wù)落實(shí)到班組;再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過程控制，搞好實(shí)踐進(jìn)度記錄，加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、方案檢查，做必要的方案調(diào)整。施工進(jìn)度方案記錄和檢查工具有：橫道方案、網(wǎng)絡(luò)方案、實(shí)踐進(jìn)度前鋒線、“S形曲線、檢查表等。檢查后，提出施工進(jìn)度報(bào)告。4)施工進(jìn)度方案的調(diào)整和總結(jié)分析：工期費(fèi)用調(diào)整的原那么是：緊縮有緊縮潛力的、添加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)度1.等節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：(1)流水節(jié)拍彼此相(2)流水步距彼此相等并且等于流水節(jié)拍2.異節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段上的流水節(jié)

25、拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等。假設(shè)流水節(jié)拍是某一個(gè)常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。3.無節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)是：流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段上的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)不完全相等，且無規(guī)律。4.關(guān)鍵線路確實(shí)定：從起點(diǎn)到終點(diǎn)線路最長(zhǎng)。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場(chǎng)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)算總時(shí)差最小5.施工進(jìn)度控制程序與目的：施工進(jìn)度控制的程序：確定進(jìn)度控制目的，編制施工進(jìn)度方案，懇求開工并按指令日期開工，實(shí)施施工進(jìn)度方案，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告。因此，進(jìn)度控制的第一項(xiàng)義務(wù)就是確定施工進(jìn)度控制目的。 施工進(jìn)度控制目的：工程進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同商定的開工日期為最終目的

26、。6.要編制哪兩種施工進(jìn)度方案：施工進(jìn)度方案是進(jìn)度控制的根據(jù)。為此，要編制兩種施工進(jìn)度方案：施工總進(jìn)度方案和單位工程施工進(jìn)度方案。施工總進(jìn)度方案是對(duì)整個(gè)群體工程編制的施工進(jìn)度方案。由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長(zhǎng)，故其方案工程綜合性大，較多控制性，很少作業(yè)性。單位工程施工進(jìn)度方案是對(duì)單位工程或單體工程編制的施工進(jìn)度方案的總稱。由于它所包含的施工內(nèi)容比較詳細(xì)明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接根據(jù)。其編制根據(jù)主要是工程管理目的責(zé)任書、施工總進(jìn)度方案和施工方案。編制單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)采用-建立工程教育網(wǎng)|工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)或流水施工方案。有時(shí)可編制簡(jiǎn)明扼要的里程碑方案(用開場(chǎng)點(diǎn)時(shí)間

27、或終了點(diǎn)時(shí)間表示關(guān)鍵部位進(jìn)度的方案)。3)施工進(jìn)度方案的實(shí)施和檢查工具：施工進(jìn)度方案的實(shí)施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期方案;其次要用施工義務(wù)書把方案義務(wù)落實(shí)到班組;再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過程控制，搞好實(shí)踐進(jìn)度記錄，加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、方案檢查，做必要的方案調(diào)整。施工進(jìn)度方案記錄和檢查工具有：橫道方案、網(wǎng)絡(luò)方案、實(shí)踐進(jìn)度前鋒線、“S形曲線、檢查表等。檢查后，提出施工進(jìn)度報(bào)告。4)施工進(jìn)度方案的調(diào)整和總結(jié)分析：工期費(fèi)用調(diào)整的原那么是：緊縮有緊縮潛力的、添加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵任務(wù)工程管理1.施工工程管理規(guī)劃的作用和種類1)作用：制定施工工程管理目的;規(guī)劃-建立工程教育網(wǎng)|實(shí)施工程目的的組織、程序和方法，落

28、實(shí)責(zé)任;作為相應(yīng)工程的管理規(guī)范，在工程管理過程中貫徹執(zhí)行;作為考核工程經(jīng)理部的根據(jù)之一。2)種類：(2)大綱的內(nèi)容 (3)實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容2.工程經(jīng)理責(zé)任制(1)工程經(jīng)理責(zé)任制的作用工程經(jīng)理責(zé)任制是以工程經(jīng)理為責(zé)任主體的施工工程管理目的責(zé)任制度。它是施工工程管理的根本制度之一，是勝利進(jìn)展施工工程管理的前提和根本保證。其作用如下：1)工程經(jīng)理責(zé)任制確定了工程經(jīng)理在企業(yè)中的位置。工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建立工程工程上的委托代理人。2)工程經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及其相互關(guān)系。3)工程經(jīng)理責(zé)任制確定了工程經(jīng)理在工程管理中的位置。工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容對(duì)施工工程自開

29、工預(yù)備至開工驗(yàn)收實(shí)施全過程、全面管理。因此，工程經(jīng)理是工程管理的中心人物，是工程管理目的的承當(dāng)者和實(shí)現(xiàn)者，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)展控制，既要對(duì)工程的成果性目的向建立單位擔(dān)任，又要對(duì)承當(dāng)?shù)男б嫘阅康南蚱髽I(yè)擔(dān)任。4)工程經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了工程經(jīng)理的根本責(zé)任、權(quán)限和利益。3.工程經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容工程經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括，企業(yè)各層之間的關(guān)系;工程經(jīng)理的位置和素質(zhì)要求;工程經(jīng)理目的責(zé)任書的制定和實(shí)施;工程經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;工程管理的目的責(zé)任體系：有工程經(jīng)理的目的責(zé)任制、工程經(jīng)理部?jī)?nèi)各職能部門的目的責(zé)任制、工程經(jīng)理部各成員的目的責(zé)任制;可建立以施工工程為對(duì)象的三種類型目的責(zé)任制：工程的目的責(zé)任制，子工程的目的

30、責(zé)任制，班組的目的責(zé)任制。4.總承包企業(yè)需求具有的條件 ：1)具有全面才干2)具有扎實(shí)的根底3)有實(shí)力雄厚的人才隊(duì)伍，有足夠的懂技術(shù)、會(huì)管理、善運(yùn)營(yíng)、知曉商務(wù)的復(fù)合型人才。5.工程總承包的主要方式1)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙總承包。2)設(shè)計(jì)施工總承包(D-B)。3)設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包(E-P)4)采購(gòu)施工總承包(P-C造價(jià)1.提高價(jià)值的途徑：按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：功能提高，本錢不變; 功能不變，本錢降低; 功能提高，本錢降低;降低輔助功能，大幅度降低本錢 ; 功能大大提高，本錢稍有提高。其中、條途徑也是降低本錢的途徑。2.掙值法的根本實(shí)際：已完成任務(wù)預(yù)算費(fèi)用： BCWP=已完成工程量預(yù)算單價(jià)方案完成任務(wù)預(yù)算費(fèi)用： BCWS=方案工程量預(yù)算單價(jià)已完成任務(wù)實(shí)踐費(fèi)用： 已完成任務(wù)實(shí)踐費(fèi)用，簡(jiǎn)稱ACWP，即到某一時(shí)辰為止，已完成的任務(wù)(或部分任務(wù))所實(shí)踐破費(fèi)的總金額。在這三個(gè)費(fèi)用值的根底上，可以-建立工程教育網(wǎng)|確定掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)目的，它們也都是時(shí)間的函數(shù)。費(fèi)用偏向CV： CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示工程運(yùn)轉(zhuǎn)超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CV為正值時(shí)，表示工程運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)支，實(shí)踐費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏向SV： SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)踐進(jìn)度落后