工程經濟簽證的技巧

1、.：.；工程經濟簽證的技巧 工程簽證，有幾個方面要留意：1、施工前期簽定總承包合同時，總承包合同中的多數條款都涉及工程造價，因此合同條款的簽署是工程本錢的重要環(huán)節(jié)。在簽署過程中，既要按招招標文件中的承諾辦事，又要對招標文件和設計中不明確不詳細的內容，本著平等互惠的原那么，經過談判，爭取到合理的合同條款。預測在施工過程中能夠索賠和反索賠的要素，對在何種情況下可以防止責任的條款應研討透徹，并在條款聲明確，力求在合同中限制風險和轉化風險；盡量防止在合同中出現開展商“開脫責任條款，對開展商指定的分包工程應明確雙方職責，以此約束其違約行為；在合同中加進不可預見要素條款和雙方約束條款；總之在合同中應為今后

2、合同外簽證和索賠建立實際根據。2、施工過程中及時辦理簽證。由于工程工藝復雜或運用方、業(yè)主對裝修規(guī)范、規(guī)劃等方面經常變卦，導致合同承包范圍、工程包干造價隨之發(fā)生變化，而許多業(yè)主在變卦時，不是在口頭上就是會議上要求變卦，往往很少發(fā)出書面通知，工程部應自動將其間發(fā)生的工程變卦從本身角度出發(fā)，寫出核定單，逐項列表匯總，每隔15天送開展商一次簽認，并納入當月工程款計收。對由于開展商的緣由，呵斥工程延誤及損失，工程部應作書面統(tǒng)計送交開展商確認，作為工程開工工期核驗根據，把雙方能夠引起爭議的空間壓減到最低。在實踐操作中不能只顧埋頭苦干，而缺乏書面簽字確認認識，抑制“服從甲方，不辦簽證、“分包違約，沒有追償等

3、弊端。3、在開工決算階段，工程部有關施工、資料部門必需積極配合預算部門，將有關資料匯總、遞交至預算部門，預算部門將中標預算、資料實耗清單、人工費發(fā)生額進展分析、比較，查尋決算的漏項，以確保決算的正確性、完好性；與此同時，將合同規(guī)定的“開口工程，作為添加決算收入的重要方面。普通來說普通工程必需受定額的制約，很少有靈敏伸縮的余地，而“開口工程的取費那么有較大的潛力，對一些定額缺項的工程，可參照相近定額，進展換算。在換算過程中，可根據已簽證的施工工藝 (方法)，充分發(fā)揚本人的業(yè)務技藝，提出合理的換算根據，已彌補原有定額偏低的缺陷。關于施工簽證方面的閱歷 在工程挖土前，要及時辦理自然地面的鑒證，在根底

4、施工時，要有雨期停工，停電的簽證，還有因設計緣由和業(yè)主緣由的返工應及時簽證，最好拍下返工前的照片!大的設計變卦假設預算書不能及時出(有時業(yè)主因工期緊經常要求趕緊施工)，至少應將單價及時簽下再組織施工!簽證單中內容應全面，應包括索賠緣由和索賠根據，簽字蓋章手續(xù)齊全!工期方面的延誤應及時記錄，可以發(fā)一些聯絡單，作為未來索賠的根據!(不過工期索賠普通不牽涉費用，只是順延工期)總之簽證要盡量及時簽，越拖越費事!簽證首先應該實事求是，是確實發(fā)生但在相應的定額內而又不能包括的工程，如不可抗力包含的范圍也很廣，在合同內也都有詳細的規(guī)定，象停水、停電在一周內累計八個小時以上時才可以簽證。另外，結算時都牽扯到施

5、工方案的問題，同樣的工程，施工方案不同，其所需的費用和工程造價也不盡一樣，這在他的施工組織設計里就應有詳細、詳細的表達，在詳細施工時發(fā)生變動或更改時，就應辦理相應的簽證了。在這方面，首先得熟讀合同，了解定額規(guī)范，然后再找到他該當簽證的理由。比如說：按照FIDIC條款簽定的合同有闡明定額屬于合同的一部分，那么在場地運用定額里有這樣一條，“當施工現場場地的面積缺乏首層建筑面積的1/3時，可以懇求租借場地，這樣租借的費用就屬于根據實踐商談的范圍了。如今簽的原那么：1、簽證必需完好，千萬不能漏項，其中包括施工的正常費用，還包括渣滓清理、平安文明施工等一系列相關的費用，而且要根據定額合理套價，做到有理有

6、據；2、對改動的施工，必需按照規(guī)范的要求將一切改動部位的，包括接茬，施工縫，修補等全面計算；3、一個優(yōu)秀的簽證，必需熟習施工現場和圖紙以及定額；4、一個優(yōu)秀的簽證，必需做到人家能想到的他一定要想到，人家想不到的他也必需想到！5、假設一個甲方有后續(xù)工程，對其優(yōu)惠一點也是可以的。簽證前最好先了解一下施工合同。如今的合同普通都是包總價或單價包干，屬于前者他只能在設計上下功夫，普通規(guī)定在造價變卦超越總價的3%后才干結算，所以要想法在設計上多更改多變動，但3個百分點一定算本人的，反正這一類簽證比較復雜，也比較難簽；而單價包干的話工程量可以按實結算，簽證的方法是想法把原設計做法、資料質量改動，那樣單價就可

7、簽證變動； 在這里談的實踐上是建筑工程的過程，屬于過程控制性問題，我對于建筑過程的總結為：【復雜的問題簡單化，簡單的任務反復做】。一個好的簽證必需具備科學性和嚴密性，可以說它簡單，也可以以為很復雜，但這都是我們的客觀個性以為，本人給本人在思想上設了一道坎，并沒有一個來衡量難易的規(guī)范。中國特征的簽證 國家投資工程如今， 大多數地域都實行了工程量清單報價， 所以在簽證的問題上也要順應新的工程量清單計價的要求。對于現場簽證在工程造價中如今被稱作“索賠應該是這樣來了解的: 1.對于停水停電、普通的刮風下雨應該是一個有閱歷的施工承包商可以在事前估計到的并應該思索在工程造價之內。因此，對于這樣的風險，應該

8、由施工承包商本人承當，普通不給于簽證(索賠)。2.對于建筑資料漲價的問題，要區(qū)分情況，在施工合同中，建立單位要求一次包死的，即執(zhí)行合同總承包的合同，建筑資料漲價風險應該由承包商本人承當，不能給與簽證索賠建筑商在招標報價時要充分思索這種風險。對于價錢可調的施工合同建材漲價風險應該由開發(fā)商承當，在工程結算時一并計入工程造價。3.對于一些不可抗拒的緣由引起的其他風險應該按照合同條件規(guī)定該由誰承當的就由誰來承當。處置簽證問題要有理有據，假設分歧較大，還可以提起判決或起訴。不應該是感情意氣用事的問題。最美觀一看有關工程造價方面的有關文件和建筑合同條件。對于建筑資料上漲時要及時辦理簽證手續(xù)后再施工，最好是

9、連當時市場價錢一同確定，否那么時間長就難辦了。承包商簽證要求成立必需具備以下四個條件：1、與合同相比較，呵斥了實踐的額外費用或工期損失.2、呵斥緣由不屬于承包商的行業(yè)責任。3、呵斥損失不是應由承包商承當的風險。4、要及時與建立監(jiān)理單位協(xié)商，施工前確定其單價及工程量計算規(guī)那么。施工單位在簽證的同時應留意的幾點問題：1、工期簽證的同時應留意本人施工單位本身能否按合同進度方案施工，否那么最好可以好好的思索一下，否那么容易呵斥建立方的反索賠。2、簽證的時候要了解原報價文件，利潤高的那部分多簽證，利潤低的那部分少簽證。3、由于某些技術方面的緣由，但簽證后會減少工程量的部分，最好施工單位本人可以進展技術方

10、面的論證，假設對工程的運用功能不存在較大的影響，那可以少簽證。4、簽證的同時要了解招標階段建立單位所提供的一切文件，假設當時對資料、與設備沒有指定品牌，而在施工的同時的時候建立單位指定品牌，那這部分就可以采用簽證的方式計費。5、招標報價的時候可以可以采用相應的對策，對報價文件中資料價錢可以注明價錢來源，照實踐施工與報價文件不同就可以有理由產生簽證。設計變卦單、工程聯絡單與工程簽證的關系設計變量單、工程聯絡單與工程簽證單是工程實話過程中常用的三種聯絡方式，三者并不是孤立存在的，有區(qū)別又有聯絡。1.設計變卦單是設計單位就工程設計變卦有關事項的闡明文件，任何單位假設有關于設計變卦有關的事項進展協(xié)商時

11、，必需與之相符，除非要求對變卦內容進展合理修正的建議除外。設計變卦單是由設計院出具的對于施工圖的缺乏彌補或者修正、變卦，任務量較小的時候運用，假設變卦比較大，需求重新出圖紙；設計變卦單是對圖紙的補充與完善，與原圖具有同等的效能。2.工程聯絡單是可用于參建各方之間的聯絡方式，可以就工程建立有關問題進展協(xié)商，但是協(xié)商意見以議定的紀錄為準。任務聯絡單可以是設計、甲方、監(jiān)理、施工方等任何一方出具，關于工程中某項事宜的任務聯絡用；工程聯絡單只是一種聯絡單。3.工程簽證假設與工程變卦有關，就必需與之對應，不能隨意修正變卦意圖。工程簽證是施工方出具的關于工程中需求監(jiān)理、甲方等認證的工程；工程簽證單是根據現場

12、實踐的一些現場改動。工程簽證單作為甲乙雙方結算的根據，它只是在實踐過程中構成的記錄。 三者發(fā)生矛盾時，應該是：簽證不能與設計變卦單矛盾只需設計單位有資歷進展設計變卦，工程聯絡單內容與設計變卦單矛盾時，應該以聯絡單生效后的變卦單為準。假設沒有再變卦，應該以原變卦為準。當聯絡單與簽證單矛盾時，應該看與聯絡單的議定紀錄能否矛盾，有矛盾時，一方面看兩者生效日期，以后生效的為準；一方面看實踐發(fā)生情況，以發(fā)惹現實為準。 結算時，應該要以合同為中心，涉及合同價款變卦的以上三單逐一論證能否可調價款。 論現場簽證管理在工程建立過程中，設計圖紙以外及施工圖預算中沒有包含的而現場又實踐發(fā)生的施工內容很多。如：地下妨

13、礙物的撤除或恢復，人力不可抗拒災禍呵斥的損害，措施性工程，地質條件發(fā)生變化，施工現場受各種要素的限制而導致施工條件的改動等等。對于這些要素所發(fā)生的費用，有人稱之為“預算外費用；有人稱之為“現場簽證費用。由于它在整個工程投資中所占的比例較小，所以各種教科書中談及的篇幅較少，有關這方面的專題討論和論著也少的可憐。根據多年來的任務閱歷，以為此項費用雖然占總投資的比例不大，但假設不嚴厲管理、堵塞破綻，就會因小失大，勢必添加總投資。有人說，一些施工企業(yè)為了賺錢和彌補虧損都靠現場簽證，這雖然有些夸張其詞，但也從一個側面反映了現場簽證管理的重要性。下面根據本人以往的閱歷，談談有關的看法。一、 現場簽證的概念

14、本人以為這一工程費用稱之為現場簽證費用比較妥當。假設稱之為預算外費用，那么其范圍大，涵蓋面比較廣泛，不能真實地反映實踐，現場簽證費用只是它其中的一個方面。因此，確切地說，現場簽證費用是指施工圖及施工圖預算以外，在施工過程中因工程實踐需求而必需進展的各項工程及其耗用的工料和其它費用。普通是由施工企業(yè)詳細做出記錄，并有現場監(jiān)理人員簽證，以此作為編制預算辦理結算的根據。根據國家的有關規(guī)定，現場簽證費用屬于預備費的范疇，普通來說不能超越工程總價的1%。二、 現場簽證與設計變卦的嚴厲劃分一項工程的建立要有施工圖，猶如設計人員的一部作品，由于受各種條件、要素的限制，往往會存在某些缺乏，這就要在施工過程中加

15、以修正、完善，所以要下發(fā)設計變卦通知單。但須留意的是設計變卦與現場簽證是有嚴厲的區(qū)別和劃分的。屬于設計變卦范疇的應該有設計部門下發(fā)通知單，所發(fā)生費用按設計變卦處置，不能由于設計部門為了怕設計變卦的數量超越考核目的或者怕費事，而把應該發(fā)生變卦的內容變?yōu)楝F場簽證。另外，工程開工前的施工現場“三通一平、工程完工后的余土外運等費用，嚴厲說來也并非屬于現場簽證的范疇，而是由于某些建立單位管理方法和習慣的不同而人為地劃入現場簽證范圍以內。三、 現場簽證的管理施工企業(yè)對在工程施工過程中發(fā)生的有關現場簽證費用隨時做出詳細的記錄并加以整理，即分門別類、盡量做到分部分項或以單位工程、單項工程分開；現場簽證單多的要

16、進展編號。同時注明發(fā)生時間，施工單位稱號并加蓋公章。建立單位或監(jiān)理公司的現場分管監(jiān)理人員仔細加以復核，辦理簽證并簽字注明日期，假設有改動部分要加蓋私章，然后由主管復審后簽字，最后蓋上公章即“兩章一簽。普通現場簽證均是由建立單位管理人員或監(jiān)理公司的監(jiān)理人員擔任。要求管理人員首先要熟習整個基建管理程序以及各項費用的劃分原那么，把握住哪些屬于現場簽證的范圍，哪些曾經包含在施工圖預算或設計變卦預算中，不屬于現場簽證范圍。以“守法、誠信、公正、科學為活動準那么，使現場簽證準確無誤，照實反映工程的實踐。其次，建立健全各項規(guī)章制度，各個部門之間相互制約，使其管文科學化、規(guī)范化，堵塞管理上的破綻，防止扯皮景象

17、的發(fā)生。在簽證過程中尤其是要堅持以下幾個原那么：1、 準確無誤原那么。工程量簽證要盡能夠做到詳細。不能籠統(tǒng)模糊其辭，以預算審批部門進展工程量計算方便為原那么。凡是可明確計算工程量的內容，只能簽工程量而不能簽人工工日和機械臺班數量。2、 實事求是原那么。凡是無法計算工程量的內容，可只簽所發(fā)生的人工工日或機械臺班數量；但應嚴厲把握，實踐發(fā)生多少簽多少，不得將其他要素思索進去以增大數量進展補償。3、 廢料回收原那么。因現場簽證中許多是妨礙物撤除和措施性工程。所以，凡是撤除和措施工程中發(fā)生的資料或設備需求回收的不回收的需注明，應簽明回收單位，并有回收單位出具回收證明。4、 現場跟蹤原那么。為了加強管理

18、，嚴厲投資控制，凡是費用超越萬元以上的簽證，在費用發(fā)生之前，施工單位應與現場監(jiān)理人員以及造價審核人員一同到現場察看。四、 現場簽證費用預算的編制原那么及處置方法1、 由于現場簽證費用是整個工程投資的一部分，所以該費用預算的編制及結算應與正規(guī)的預算編制原那么和程序相一致；其中執(zhí)行的定額、基價及取費規(guī)范也應與主體工程所簽合同規(guī)定相吻合。應該抑制那種不論合同，只根據施工企業(yè)等級制定一個綜合系數，而且?guī)啄瓴蛔兊淖龇ā?、 工程中所發(fā)生的資料、設備，其供應原那么及方法也應與施工合同的有關規(guī)定相一致；其資料價差的處置也應符合國家以及地方的現有規(guī)定。3、 按照國家的規(guī)定及國際慣例，現場簽證費用的審核應由現場監(jiān)理工程師擔任。但根據我國的現狀，由于監(jiān)理工程師對工程造價方面的知識掌握程度存在差別，還是應由工程造價管理專業(yè)人員把關為宜。4、 對撤除性工程的舊資料、舊設備以及措施性工程中所發(fā)生的一次性運用資料、設備，原那么上應有建立單位的資料和設備供應部門回收；且回收所發(fā)生的費用由回收部門承當。施工單位憑回收證明，與預算審核部門處置其相關費用。如建立單位不回收，那么施工單位會同建立單位的有關部門現場鑒定、攤