電廠事故反思總結(jié)電廠人身傷亡事故反思電廠安全事故反思

1、電廠事故反思總結(jié)電廠人身傷亡事故反思電廠平安事故反思電廠事故反思總結(jié)電廠人身傷亡事故反思電廠平安事故反思 隨著科技的進(jìn)步，社會各層面對于電力的需求日漸增強(qiáng)。電廠所占據(jù) 的重要地位不言而喻，然而電廠也經(jīng)常因?yàn)楹芏嘁蛩匾l(fā)一系列的平 安生產(chǎn)事故，這是電廠平安生產(chǎn)的關(guān)鍵問題。以下是為大家的關(guān)于電 廠事故反思總結(jié)，給大家作為參考，歡送閱讀！20 xx年，曾在閩東某電站看到：一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6.3kv母線進(jìn) 行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中 后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平 安措施，就自行翻開6.3kv母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗(yàn)電 筆進(jìn)行驗(yàn)電

2、，驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一起被打 -倒，幸運(yùn)的是他 人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事 人行為嚴(yán)重違反安規(guī)的行為先不說，就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要平安”，但“不會平安”，怎能用 220V驗(yàn) 電筆去對6.3kv電壓等級的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢？在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn) 變，并非易事，是平安生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛 躍。然而，要確保電力生產(chǎn)平安，還必須實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我 會平安”，這樣才能從事故源頭遏制不平安因素的作用，從而減少 或防止事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分 為：“

3、天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、 暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性 的?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表 現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時方便 或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章；(2)對法規(guī)似懂非懂，知其一，不知 其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題；對法規(guī)制度不懂裝懂， 稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由 于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性?？梢钥隙ǖ卣f，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從 大量的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)

4、所占比例高到達(dá) 80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造 者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就僅 僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)平安的客觀效 果，就必須做到“我會平安”。勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，形成了一套保證電力 生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn) 的人又是這個過程是否平安的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接 收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)平安的規(guī) 章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會 平安”的問題，是電力生產(chǎn)平安管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨 的任務(wù)。筆者認(rèn)為：(1)要為我而學(xué)，掌握充

5、分的平安知識和應(yīng)會的平安技能。平安既是 電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。安規(guī) 等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的，它既反映了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī) 律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為標(biāo)準(zhǔn)，確切地說，是生 產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng) 明白學(xué)習(xí)平安知識和平安技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需 要。(2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近幾年來，雖然職工隊(duì) 伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同 職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同，要用 正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與 思維習(xí)慣上，能辯證

6、地分析和處理平安與其他各種情況的關(guān)系，能 較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺標(biāo)準(zhǔn)的 平安工作行為，做到事事會平安。要及時糾偏，建立良好的平安保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不平 安因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和藹于做到“見于未蔭，禁于 未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把 別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受，把小問題當(dāng)著大問題來解決 ；把 帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)?！耙移桨病钡健拔乙桨病钡霓D(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要平 安”到“我會平安”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“平 安”這個永恒主旋律下，人人講平安，人人想平安，人人會平安， 使我

7、們的企業(yè)興旺興旺，家庭美滿幸福。目前我們組織學(xué)習(xí)了X X市供電有限責(zé)任公司 6.6人身觸電事 故，昭通供電局6.14誤操作事故，曲靖供電局110kv富源 變電站6.24人身觸電事故的平安事故通報(bào)，事故的主要原因是工 作人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管 理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問題，凸 現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏根本的平安 技能。事實(shí)證明，如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測，不防范和控制，那么在一 定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在 次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識，平安生產(chǎn)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防 為主”的思想，并切

8、實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每 個的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一 樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違 章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的平 安意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生 的必然。2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不 驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反平 安工作規(guī)程和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而 且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時對設(shè)備管理又

9、不到位消缺又不及 時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不平安 的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī) 不遵，工作急躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措 施虛設(shè)。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平 安意識，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照 平安工作規(guī)程，結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全 過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意 識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的 平安生產(chǎn)工作做好、做

10、實(shí)，作出新的成效?！捌桨矡o小事”這句警醒我們的話在 12月4日這天得到了淋漓盡致 的表達(dá)。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細(xì)處入手，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起 我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。不能因?yàn)椤斑@是 小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對 待，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣，我們在工作中才能做 到萬無一失，確保平安。針對12月4日的事故，總結(jié)得出以下幾點(diǎn) 心得體會：.工作必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按流程辦事。省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理 理念。但我們局部職工未及時跟進(jìn)，沒有做到清空思

11、想，轉(zhuǎn)變觀 念，做事仍然存在想當(dāng)然，不負(fù)責(zé)任，隨意操作。無視平安規(guī)程和 各項(xiàng)規(guī)章制度，這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律，制 定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應(yīng)等同于 制度，同樣要求我們嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就 會出現(xiàn)過失，最終釀成事故。.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技能水平為防止平安事故的再次發(fā)生，我們必須對 12.4事故進(jìn)行分析總結(jié)， 吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對平安規(guī)程和各類規(guī)章制度 的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí) 不能流于形式，不能走馬觀花；要結(jié)合我們工作實(shí)際，在

12、學(xué)習(xí)的同 時，組織相互討論，明確自身工作中容易犯的各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)條款， 以便以后的工作加強(qiáng)注意，標(biāo)準(zhǔn)自身的工作作風(fēng)和工作行為，確保 人身和設(shè)備平安。其次，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12.4事故表達(dá)出我們自身技能水平差，操作能力弱。我們必須在以后的工 作中，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手：一是自身綜合 素質(zhì)的培訓(xùn)，二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是 靠我們自己的自覺學(xué)習(xí)，多讀書，了解各類文化知識，提高個人綜 合修養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識的,豐富，更需要實(shí)際操作 技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動學(xué)習(xí)。多看、多問、多練是 提高我們操作技能的必要手段和方式（但練習(xí)必須是

13、在有人監(jiān)護(hù)，保 證平安的前提下進(jìn)行），既要熟悉分公司的接線方式，也必須對系統(tǒng) 線路進(jìn)行必要的了解。只有業(yè)務(wù)技能提高了，我們才能在處理事故 時統(tǒng)籌安排，對故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)故障根源，對 癥下藥，防止事故擴(kuò)大化。3、將平安隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行結(jié)合我自身工作特點(diǎn)，作為安監(jiān)員，為以后預(yù)防各種平安隱患事故 發(fā)生，一要加強(qiáng)平安教育、宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體職工的平安意 識，提高全體職工的平安技能水平，曾強(qiáng)對設(shè)備的隱患排查能力；二要加強(qiáng)對人員的隱患排查。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對各崗位人員的 平安技能水平進(jìn)行抽查，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安生產(chǎn)形式，采取措 施組織整改，檢查整改效果，以到達(dá)平安生產(chǎn)的目的

14、。對隱患的排 查要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原那么，對未及 時整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人 員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)平安。4,加強(qiáng)事故演練和故障信息的共享一是要加強(qiáng)班組對典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練。演練必須落到實(shí) 處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進(jìn)行必要的實(shí)際操作。二 是對事故及異?，F(xiàn)象信息的分享。各個班組長應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，共 享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點(diǎn)，每個班組遇 見的事故和設(shè)備故障都有不同之處，這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進(jìn)行溝通討論，以到達(dá)信息共享特、共同提高的目 的。.平安檢查不能“簡查”和“點(diǎn)到為止”企業(yè)要生產(chǎn)必須保證平

15、安，平安才能促進(jìn)生產(chǎn)。正如車間的幾個大 字：效益是立廠之本，平安是效益之源。12.4事故的發(fā)生，讓我對 自己的工作重新進(jìn)行了審視：平安檢查不是“簡查”，平安檢查不 能“點(diǎn)到為止”。這既是對運(yùn)行和檢修人員的要求，也是對平安人 員的要求。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對分管設(shè)備管理進(jìn) 行細(xì)致全面的檢查，不能流于外表，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。平安監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設(shè)備設(shè)施 隱患和問題不能“點(diǎn)到為止”和“淡化”?！昂啿椤焙汀包c(diǎn)到為 止”會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導(dǎo)致 事故的發(fā)生。.扮演好自己的角色俗話說就是找準(zhǔn)自己的位子。各班組、各崗位在平時的工作中都不 同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長應(yīng)該做什么，值班員應(yīng)該做什 么，特別是在事故處理中，更應(yīng)該加以明確。12.4事故出現(xiàn)后，作為分公司的平安監(jiān)察人員，我也有不可推卸的責(zé)任。以前自己常常 參加各項(xiàng)實(shí)際工作，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是 對自己工作職責(zé)的漠視，也是對其他現(xiàn)場工作人員的平安不負(fù)責(zé) 任。以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力扮演好