安徽基地綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE PAGE 77案監(jiān)理規(guī)劃審批版記錄唉工程名稱艾工程地點藹工程規(guī)模疤工程等級阿二等凹開工日期絆竣工日期礙公司工程部審白核：隘公司批準：癌目 鞍錄案1 工程概況癌隘白搬4頒2 監(jiān)理范圍安和工作內(nèi)容氨癌奧拔5啊3監(jiān)理目標骯半半胺12百4監(jiān)理依據(jù)頒艾絆12扮5監(jiān)理組織機背構(gòu)、人員崗位擺職責、監(jiān)理設(shè)敖施耙 艾 埃 1 4爸6工程質(zhì)量控瓣制氨骯18俺6.1工程質(zhì)搬量控制原則 柏 案 按 壩 伴 1 8疤6.2工程分頒部、分項工程鞍及檢驗批劃分昂原則 拜 辦 敗1 8擺6.3監(jiān)理部氨質(zhì)量管理工程鞍程序 阿 扒 芭 耙 1 8翱6.4工程質(zhì)搬量控制工作流唉程 罷 哀 捌 懊 1 9瓣6.5原材料疤質(zhì)

2、量控制措施胺 拌 藹 白 骯 2 0傲6.6質(zhì)量預敗控措施（事前氨控制） 把 霸 百 壩 2 2皚6.7質(zhì)量過班程控制措施（拜事中控制）絆 擺 半 拌2 4扒6.8質(zhì)量驗半控措施（事后擺控制） 阿 胺 傲 八 2 6芭6.9質(zhì)量關(guān)般鍵控制點 背 壩 耙 礙 隘 2 7邦6.10安裝耙工程質(zhì)量控制昂點 伴 傲 霸 岸 3 2八6.11本章八附件 盎 澳 背 奧 般 3 敗5胺附件1 ：旁拜站方案 胺 啊 骯 柏 敖 3 5疤附件2：見證捌取樣方案 澳 靶 疤 扮 般 3 6案附件3 ：節(jié)壩能工程質(zhì)量控半制 伴 氨 邦 阿 3 8板7 工程工期拔控制 稗 藹 鞍 澳 哎 3 昂9壩8 工程投資半控

3、制 耙 案 埃 42巴9信息管理及邦資料檔案盎瓣搬45熬10工程合同笆管理搬背白47澳11工程組織搬協(xié)調(diào)安笆隘擺54霸12 安全監(jiān)埃理方案按拌翱八斑56絆13主要監(jiān)理百工作制度邦礙扳頒64扳14質(zhì)量保修吧階段監(jiān)理邦岸6頒9暗附件：監(jiān)理細敖則編制計劃安霸皚擺 6 9班安徽省軍區(qū)后扒勤保障基地綜霸合樓工程擺監(jiān) 理 白規(guī) 劃1、工程概況拔1.1 工程靶名稱：阿 懊1.2 建設(shè)敗地點：敗1.3 參建按單位：建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：施工單位：捌1.4工程規(guī)胺模：稗建筑面積9.傲1萬挨m按2胺1.5工程投百資：傲合同造價約1礙.5億元爸1.6建設(shè)工敗期：1.7質(zhì)癌量要求：罷合格工程，爭般創(chuàng)市優(yōu)。扒1

4、.8工程項白目組成及特征辦本工程一棟單奧體、地下三層巴、地上十五層搬。總建筑面積矮9.1萬平方絆米，包括地基按基礎(chǔ)、主體結(jié)敗構(gòu)、屋面、裝岸飾、給排水、藹電氣、通風、鞍電梯、節(jié)能保跋溫9個分部工斑程，工程的特擺征如下：吧 耙 八1 地基基礎(chǔ)疤地基持力土層半為地勘 eq oac(哎隘,3)搬層粘土，本工辦程基礎(chǔ)標高處懊無地下水，上芭部有滯留水及佰地表孔隙水。凹基礎(chǔ)為箱型三邦層框架剪力墻拔結(jié)構(gòu)，地下室矮層高均為5m壩?；A(chǔ)底板為熬筏藹板構(gòu)造，埋深巴16m，底板罷與板底抗浮錨霸桿整體連接，阿地下室四周為哀鋼筋混凝土圍伴護墻案 般16m深基坑凹支護設(shè)計采用凹挖孔樁+樁頂昂冠梁+圍檁、疤預應(yīng)力錨桿+霸掛網(wǎng)

5、噴漿面支稗護。安 阿 靶 挨2昂 昂主體結(jié)構(gòu)把主體結(jié)構(gòu)為框拌架剪力墻結(jié)構(gòu)八，高71.2岸m。岸 癌 百3般 基礎(chǔ)工程、吧主體結(jié)構(gòu)工程奧、稗屋面工程、白裝飾工程把、半給排水工程絆、扮電氣工程半、凹通風工程霸、捌電梯工程礙、襖建筑節(jié)能等工皚程概況，藹因設(shè)計暫未出拌圖，待出圖后拔在監(jiān)理實施細按則中作詳細描八述。皚2、盎監(jiān)理范圍和內(nèi)挨容辦2.1 監(jiān)理邦范圍奧本工程監(jiān)理范翱圍為本項目設(shè)半計施工圖紙所鞍含的全部項目版內(nèi)容，實施施鞍工階段和工程瓣保修階段監(jiān)理澳，對工程的工笆期、質(zhì)量、投版資進行控制，疤并進行合同管昂理、信息管理藹以及安全與文埃明施工監(jiān)理等藹相關(guān)工作，同巴時協(xié)調(diào)有關(guān)單霸位之間的工作矮關(guān)系。罷2

6、.2 監(jiān)理哀工作內(nèi)容啊 盎 按照國家標氨準建設(shè)工程奧監(jiān)理規(guī)范（啊GB5031班92000頒）和監(jiān)理合同昂要求做好施工矮階段及工程保扳修階段的監(jiān)理稗工作，并為委傲托人的管理工癌作提供相應(yīng)咨扒詢意見。監(jiān)理笆工作主要內(nèi)容傲如下：般2.2.1根板據(jù)專業(yè)工程特扳點制定監(jiān)理工斑作程序暗2.2.2認搬真做好施工準唉備階段的監(jiān)理耙工作盎（1）熟悉工啊程設(shè)計文件、伴合同文件、檢爸查核對施工圖盎紙，并對圖紙伴中存在的問題扳通過建設(shè)單位罷向設(shè)計單位提跋出書面意見和絆建議。礙（2）編制監(jiān)把理規(guī)劃和監(jiān)理巴實施細則。按（3）參加由鞍建設(shè)單位組織骯的設(shè)計技術(shù)交暗底和圖紙會審百，做好會議紀澳要。邦（4）檢查開吧工前需辦理的懊

7、各類手續(xù)和施擺工現(xiàn)場各項施阿工準備工作。盎（5）埃檢查開工前施按工單位的復測疤資料，對定位巴情況、中線及礙水準樁的設(shè)置鞍是否穩(wěn)固可靠疤進行監(jiān)督。癌（6）敖審查施工單位般（實施性）施百工組織設(shè)計和壩專項施工方案皚，并對勞力、背機械設(shè)備、材扮料等進場及布鞍置情況，以及背保證質(zhì)量、安安全、工期和控背制造價等方面藹的措施進行審扳核，并提出監(jiān)艾理意見，監(jiān)理按簽認后報送建百設(shè)單位。熬（7）癌核查施工單位礙現(xiàn)場項目管理佰機構(gòu)的質(zhì)量管案理體系、技術(shù)爸管理體系和質(zhì)唉量保證體系是疤否健全，安全八、質(zhì)量技術(shù)措斑施是否落實進般行審查，確能澳保證工程項目疤施工質(zhì)量時予把以確認。拌（8）按審查分包合同案和分包人資質(zhì)稗。絆

8、（9）昂審查施工單位矮報送的開工報扮告，經(jīng)建設(shè)單骯位批準后，下瓣達開工令。柏（10）瓣參加由建設(shè)單芭位主持召開的搬第一次工地會凹議，并對施工扳準備情況提出凹意見和要求，奧介紹監(jiān)理規(guī)劃懊主要內(nèi)容，負般責會議紀要，般經(jīng)與會各方代暗表會簽。伴（11）施工叭準備階段監(jiān)理跋工作流程：熟悉設(shè)計文件，提出書面意見，參加設(shè)計技術(shù)交底會，簽認會議紀要審查承包單位施工組織設(shè)計簽認后報建設(shè)單位1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)2、質(zhì)量、技術(shù)管理制度3、管理人員和特殊工種人員上崗證審查承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系1、分包單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證等2、分包單位業(yè)績3、管理人員特殊工

9、種人員上崗證4、擬分包工程內(nèi)容范圍對分包單位資格審查簽認分包單位資格報審表查驗承包單位測量放線控制成果簽認測量放線報驗申請表參加第一次工地會議整理會議紀要1、審查施工許可證辦理情況；2、審查承包單位人員機具材料進場情況3、審查現(xiàn)場三通一平情況審核承包單位是否具備開工條件總監(jiān)簽發(fā)工程開工報審表施工過程監(jiān)理敗2.2.3 把負責組織召開柏工地例會俺總監(jiān)理工程師笆定期主持召開唉工地例會，負扳責起草會議紀扒要，并經(jīng)與會柏各方代表會簽澳。搬2.2.4 傲認真做好工程班質(zhì)量控制工作辦（1）在施工靶過程中，如施扒工單位對已批俺準的施工組織扒設(shè)計進行調(diào)整安、補充或變動挨時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理拌審查并簽認。懊（2）監(jiān)理對罷

10、施工單位報送敖的重點部位、襖關(guān)鍵工序的施芭工工藝和確保盎工程質(zhì)量的措霸施進行審核，癌同意后予以簽白認。奧（3）監(jiān)理對扒施工單位在本把工程中擬采用白的新材料、新艾工藝、新技術(shù)白、新設(shè)備時報俺送的施工工藝邦措施和證明材佰料，組織專題百論證，經(jīng)審定唉后予以簽認。芭（4）對施工按單位在施工過拜程中報送的施懊工測量放線成阿果進行復驗和瓣確認。對發(fā)現(xiàn)耙的問題，要做氨出監(jiān)理記錄，昂并通知施工單拜位及時糾正。皚（5）檢查工捌程材料：耙監(jiān)理應(yīng)對施工斑單位報送的擬唉進場的材料、熬構(gòu)配件和設(shè)備爸的質(zhì)量證明資扳料（出廠合格爸證，材料試驗哀報告單等）進礙行審核，并對皚進場的實物按奧照合同約定或捌有關(guān)規(guī)定比例哀進行監(jiān)理平

11、行暗檢驗或見證取癌樣方式進行抽皚檢，對于不符叭合要求的材料阿和設(shè)備，有權(quán)絆禁止進入工地拌和投入使用。邦（6）對施工懊單位的檢驗測靶試儀器設(shè)備進辦行全面監(jiān)督，澳定期檢查影響傲工程質(zhì)量的計埃量設(shè)備的技術(shù)拌狀況，審核計熬量設(shè)備的定期鞍檢驗資料，保隘證度量資料的背準確。鞍（7）監(jiān)督檢岸查施工單位嚴八格執(zhí)行施工承挨包合同，嚴格俺按施工規(guī)范，敖設(shè)計圖紙要求辦進行施工，對襖工程主要部位熬、對工程主要拔環(huán)節(jié)的施工，挨按有關(guān)的施工鞍規(guī)范和質(zhì)量檢安測規(guī)定，進行啊檢驗簽證，以般控制工程質(zhì)量把，并對施工質(zhì)靶量做出評價。傲（8）隱蔽工敗程檢查。隘應(yīng)對所有隱蔽捌工程進行檢查扳和辦理簽證。扳對隱蔽工程中扒出現(xiàn)的各種問巴題，

12、及時監(jiān)督藹施工單位認真背處理，必要時版邀請設(shè)計單位矮參加檢查簽證班。同時應(yīng)對施百工工藝、勞力哎組織、機電設(shè)靶備等提出監(jiān)理霸意見，當發(fā)現(xiàn)斑實際操作與工擺藝要求不符，癌監(jiān)理有權(quán)進行頒制止，并及時罷通知建設(shè)單位礙。鞍（9）監(jiān)理對氨施工過程進行岸巡視和檢查，矮對重點部位和吧技術(shù)復雜的部頒位應(yīng)適當增加艾檢查次數(shù)。對般隱蔽工程的隱俺蔽過程、下道靶工序施工完成岸后難以檢查的俺重點部位，監(jiān)埃理進行旁站。巴（10）對施俺工單位完成的藹各類試件按規(guī)吧定進行檢查和敗抽查，對試驗昂結(jié)果做出評價岸。扒（11）監(jiān)理癌對施工單位報敖送的分項、分唉部、單位工程岸質(zhì)量驗評資料巴進行審核和現(xiàn)頒場檢查，符合邦要求后予以簽靶認。按（

13、12）檢查案、督促施工單熬位的安全防護澳措施及文明施哎工。澳（13）施工熬中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)挨量隱患，立即扒通知施工單位艾進行整改，并凹檢查整改結(jié)果百，同時記入監(jiān)熬理日志；對發(fā)挨生大、重大質(zhì)拔量隱患或質(zhì)量拌事故時，監(jiān)理靶報告建設(shè)單位百后及時下達工絆程暫停令，要搬求施工單位停班工整改，并主佰持事故分析會柏，要求施工單瓣位及時提出處疤理意見和處理跋方案，經(jīng)監(jiān)理巴審定后報建設(shè)敗單位，并督促吧施工單位抓緊半整改，整改完吧畢后經(jīng)監(jiān)理復吧查，符合規(guī)定跋要求后報建設(shè)澳單位并簽發(fā)復矮工令。拜（14）監(jiān)理佰對需要返工處哀理或加固補強爸的質(zhì)量事故，骯責令施工單位耙報送質(zhì)量事故翱調(diào)查報告和經(jīng)凹設(shè)計單位等相阿關(guān)單位認可的胺

14、處理方案，督奧促施工單位按頒處理方案進行哎處理，監(jiān)理對案質(zhì)量事故的處把理過程和處理啊結(jié)果進行跟蹤礙檢查和驗收。版監(jiān)理及時提交矮有關(guān)質(zhì)量事故辦報告，并將完伴整的質(zhì)量事故拌處理記錄整理白歸檔。哀2.2.5 哀認真做好工程罷施工安全監(jiān)理翱工作阿 （1）霸督促并檢查施扮工單位各級安癌全生產(chǎn)管理體翱系的建立，在芭施工單位未建芭立完善的安全敖生產(chǎn)管理體系隘之前不得簽發(fā)版工程開工令。耙 （2）擺審查施工組織般設(shè)計中是否編昂制安全技術(shù)措皚施和施工現(xiàn)場絆臨時用電方案霸。專項施工方瓣案是否符合工靶程建設(shè)強制性佰標準。把 （3）扳對下列分部分岸項工程編制專扳項施工方案中胺，必要性應(yīng)審班查是否進行安挨全預算，未經(jīng)骯總

15、監(jiān)理工程師八代表簽認不得矮實施，實施過辦程中應(yīng)由專職熬安全生產(chǎn)管理柏人員進行現(xiàn)場敗監(jiān)督：基坑支板護工程、模板稗工程、腳手架啊工程及其它危柏險性較大的工哀程。昂 （4）熬定期進行安全翱生產(chǎn)檢查，并昂召開安全生產(chǎn)捌例會。敗 （5）白在監(jiān)理過程中百，發(fā)現(xiàn)存在安靶全事故隱患時拔，應(yīng)當要求施礙工單位整改；鞍情況嚴重時，背應(yīng)當要求施工芭單位暫時停止半施工，并及時八報告建設(shè)單位芭。施工單位拒壩不整改或不停藹止施工的，工阿程監(jiān)理單位應(yīng)熬當及時向有關(guān)阿主管部門報告壩。扒2.2.6 吧認真做好工程瓣進度控制工作矮（1）根據(jù)合熬同工期及有關(guān)矮技術(shù)條件的要巴求編制工程進澳度監(jiān)控計劃。白（2）監(jiān)理審盎批施工單位報按送的

16、工程總進爸度計劃和年、翱季、月度施工般進度控制。分矮階段進行進度白控制，施工單盎位定期（分階柏段）編制符合昂監(jiān)控計劃的作暗業(yè)計劃，并說按明依次配置的叭人、材料、機般械等措施。斑（3）監(jiān)理掌扮握并準確了解按工程進度，如白發(fā)生延誤，及爸時分析原因，皚指令施工單位班及時采取調(diào)整跋措施，控制工敖程進度，并報背告建設(shè)單位。骯（4）監(jiān)理通絆過監(jiān)理月報向斑建設(shè)單位報告邦工程進度和所霸采取進度控制俺措施的執(zhí)行情捌況，并提出合氨理預防由建設(shè)扳單位原因?qū)е掳宓墓こ萄悠诩鞍畔嚓P(guān)費用索賠巴的建議。案2.2.7 艾認真做好工程白造價控制工作盎（1）監(jiān)理按絆工程承包合同哀辦理驗工計價叭簽證，保證驗扳工簽證的各項把工程質(zhì)量

17、合格吧，數(shù)量準確。啊審核施工單位盎申報的月、季敗、年度驗工報懊表，核對工程扒數(shù)量，報建設(shè)板單位。暗（2）監(jiān)理建拜立與工程進度芭款支付的相對凹應(yīng)工程進度臺岸帳，核對工程礙形象進度，按捌月、季向建設(shè)胺單位報告。八（3）監(jiān)理對岸工程進度款支阿付進行控制，艾對不符合質(zhì)量翱標準的工程，半未經(jīng)返工處理頒達標前不予驗芭工計量。挨（4）監(jiān)理建斑立月完成工程巴量和工作量統(tǒng)扒計報表，對實暗際完成量與計鞍劃完成量進行按比較、分析，笆如出現(xiàn)偏差及澳時制定調(diào)整措爸施，并通過監(jiān)柏理月報向建設(shè)百單位報告。扮（5）監(jiān)理及叭時收集、整理癌有關(guān)的施工和凹監(jiān)理資料，為埃處理費用索賠般提供證據(jù)。俺（6）監(jiān)理及辦時按施工合同百的有關(guān)規(guī)

18、定和壩建設(shè)單位的要笆求進行竣工結(jié)翱算審查。翱（7）組織召叭開現(xiàn)場例會，耙重要協(xié)調(diào)事項傲應(yīng)事先向建設(shè)埃單位請示報告襖。八（8）協(xié)助業(yè)奧主建立工程設(shè)班備、材料暫定癌價的審批程序哀，對施工單位暗提出的暫定價邦材料的合同價鞍進行初審。胺2.2.8 挨認真做好工程搬合同管理工作稗（1）監(jiān)理建稗立工程合同管伴理臺賬。?。?）監(jiān)理按霸程序進行工程暗變更的管理，版向建設(shè)單位提扳出設(shè)計變更的笆初審意見，核奧實變更設(shè)計增奧、減數(shù)量，提百出初審意見，爸報建設(shè)單位。澳（3）監(jiān)理按佰有關(guān)程序進行啊工程暫停與復拌工的管理。巴（4）監(jiān)理按扳有關(guān)程序進行扒工程延期處理挨。班（5）監(jiān)理對翱由于各種原因癌造成的費用索拜賠進行處理

19、。疤（6）監(jiān)理對瓣合同執(zhí)行過程拜中雙方爭議的班調(diào)解。哀2.2.9 絆認真做好監(jiān)理柏資料管理巴（1）駐場工鞍程監(jiān)理部設(shè)專瓣人負責本工程擺的信息、監(jiān)理按資料管理工作盎。扒（2）駐場工絆程監(jiān)理部配備唉電腦及工程項皚目管理軟件，鞍利用計算機存叭儲與項目有關(guān)凹的信息，以輔瓣助監(jiān)理在三大叭目標控制過程罷中發(fā)現(xiàn)問題，癌規(guī)范、決策、邦檢查、反饋，耙實施動態(tài)管理爸。爸（3）監(jiān)理對艾施工中產(chǎn)生的百各類信息、資安料進行分類管凹理。笆（4）監(jiān)理收昂集真實、可靠隘、準確、有用伴的信息，經(jīng)過矮分類、加工處絆理后迅速反饋叭，找出各項目霸偏離事項，提伴出糾偏措施，板保證監(jiān)理目標傲實現(xiàn)。頒（5）以監(jiān)理翱表格為主要手版段，建立信

20、息疤聯(lián)絡(luò)渠道，規(guī)哀范信息處理的隘各環(huán)節(jié)工作。笆（6）做好監(jiān)藹理資料的日常佰管理，嚴格按扒照建設(shè)工程佰文件歸檔整理扒規(guī)范GB/扳T50328跋-2001中骯規(guī)定的資料內(nèi)捌容進行整理歸澳檔，建立完整把的“監(jiān)理資料皚管理臺賬”及芭工程監(jiān)理資料般查詢目錄。拜（7）做好監(jiān)跋理資料歸檔組八卷，在工程竣矮工驗收后一個叭月內(nèi)（或業(yè)主絆要求時間）按拜規(guī)定裝訂成冊白，將工程建設(shè)稗的全過程監(jiān)理岸管理資料呈報拔建設(shè)單位。阿2.2.10啊 做好竣工驗邦收階段的監(jiān)理阿工作罷（1）督促、唉檢查施工單位把及時整理竣工襖文件和驗收資辦料，提出監(jiān)理唉意見，并對工哎程質(zhì)量組織竣岸工預驗收。對熬存在問題要求叭施工單位及時癌整改，經(jīng)檢

21、查哀符合要求后簽笆認。把（2）審查施背工單位的工程氨竣工報告，并澳提出工程質(zhì)量懊評估報告，以襖作為驗收的依叭據(jù)。班（3）參加建跋設(shè)單位組織的昂工程竣工驗收芭，并提供相關(guān)爸監(jiān)理資料。對阿驗收中提出的拔整改問題，監(jiān)昂理要求施工單敖位及時進行整版改，經(jīng)檢查符把合要求后，總氨監(jiān)會同參加驗稗收各方簽署竣搬工驗收報告。翱（4）工程竣霸工驗收工作遵辦守如下流程承包單位完成合同約定的工程提交竣工報驗單及竣工資料敗 暗 敗 氨襖邦搬盎艾矮霸扳扮艾骯扳鞍笆 暗 1、有關(guān)法律法規(guī)2、工程建設(shè)強制性標準3、設(shè)計文件4、施工合同總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查竣工資料對工程質(zhì)量進行預驗收 鞍 哎敗疤頒叭骯半胺挨扒辦阿把叭扮 安

22、把 鞍 盎壩敖版澳爸笆邦捌扮半壩皚敗芭 指令承包單位對存在問題整改對整改結(jié)果進行檢查確認按 熬 矮 皚翱癌邦傲頒敖疤艾埃案擺霸版敗 隘 背 盎 暗昂絆骯瓣隘挨案叭耙埃背班拔案 埃 扮 皚 胺安稗哎巴疤跋耙疤傲扒唉芭佰疤 總監(jiān)簽署工程竣工報驗單壩 靶 伴 襖稗擺皚版挨把絆背啊俺阿頒拜奧 1總監(jiān)審核簽字2監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字按 伴 俺 奧板埃百襖邦擺辦埃傲芭襖哀俺稗 總監(jiān)主持并組織編寫工程質(zhì)量評估報告罷 盎 霸 耙頒爸斑扳叭佰叭斑吧唉芭吧笆盎 唉 靶 礙 板叭爸啊阿拌跋啊胺胺背澳昂阿半 扮 案 敗 疤翱皚八昂半矮疤罷辦靶跋礙昂藹 啊 八 巴 岸吧伴盎搬擺扒扮瓣唉鞍按八版伴 監(jiān)理機構(gòu)參與建設(shè)單

23、位組織的竣工驗收按 絆 安存在問題伴捌霸搬挨白盎艾澳斑熬懊熬吧 暗 八 頒 疤胺搬阿班擺半捌百霸哀矮扮八擺 要求承包單位整改并直至質(zhì)量符合要求八 胺 半癌拌 岸般哀扮襖頒皚哀皚巴捌伴 爸 半 斑 岸拜版昂凹擺質(zhì)量符合要求般扮擺擺奧版壩阿笆 佰 八 唉柏扳爸壩耙敗柏案班澳壩爸吧骯 總監(jiān)理工程師會同各方 簽署竣工驗收報告 靶 澳 搬俺盎挨搬藹吧疤 敗熬暗爸敗氨扳罷安 拔 拌 拜 皚 頒 胺拔敗阿凹按壩拌礙暗皚絆擺跋般 挨2.2.11哀 做好工程質(zhì)襖量保修期的監(jiān)啊理工作按（1）監(jiān)督施皚工單位認真執(zhí)唉行缺陷責任期翱的工作計劃（半定期檢查、回般訪），對在保半修期間出現(xiàn)的壩工程質(zhì)量缺陷扮，應(yīng)調(diào)查其原靶因并

24、確定相應(yīng)敖責任，并共同跋研究修復措施班并督促實施，耙經(jīng)監(jiān)理檢查驗鞍收合格后予以佰簽認。唉（2）監(jiān)理在癌收到業(yè)主通知隘立即趕赴現(xiàn)場昂，為建設(shè)單位藹提供監(jiān)理合同捌約定的工程質(zhì)哀量保修期間監(jiān)奧理工作范圍內(nèi)霸的服務(wù)。翱（3）簽發(fā)工挨程缺陷責任終捌止證書。白（4）簽發(fā)最百終支付證書。叭2.3 監(jiān)理吧服務(wù)過程控制靶程序監(jiān)理合同設(shè)計圖紙法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范熟悉施工現(xiàn)場和設(shè)計文件組建監(jiān)理服務(wù)班子，成員分工審查分包單位資質(zhì)審查施工單位組織設(shè)計、施工方案或?qū)彶樵O(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃一編制監(jiān)理規(guī)劃或設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃分專業(yè)編寫監(jiān)理實施細則或?qū)彶樵O(shè)備制造檢驗計劃，檢驗要求案 凹 疤 頒 斑 監(jiān)理服務(wù)準備

25、輸入?yún)⒓佑山ㄔO(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會質(zhì)量、投資、進度控制合同、信息管理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系隱蔽工程簽證合格工程量計量安全、文明施工管理或關(guān)鍵零部件制造工序抽檢或檢驗或設(shè)備制造過程調(diào)試，整機性能檢測、驗證的簽認協(xié)助和參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議實施工程監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)資料整理組織工程初驗編寫“工程質(zhì)量評估報告”，報公司總工審批參加業(yè)主組織的竣工驗收編寫“監(jiān)理工作總結(jié)報告”施工階段監(jiān)理服務(wù)總結(jié)顧客（業(yè)主）輸出保修期監(jiān)理服務(wù)3、監(jiān)理目標骯3.1監(jiān)理服搬務(wù)方針和質(zhì)量罷目標啊 誠信懊為本，確保建伴設(shè)單位滿意；耙優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全昂面實現(xiàn)合同目跋標，確保工程癌驗收達到合格板標準和合同約敗定的質(zhì)量目標安，確保監(jiān)

26、理合氨同約定的監(jiān)理班方的工作得到鞍有效履行，確傲保委托人對監(jiān)靶理部的工作滿敗意。佰3.2 工程笆控制目標鞍（1）質(zhì)量控俺制目標：合格昂工程，爭創(chuàng)市藹優(yōu)。耙本工程監(jiān)理對般工程質(zhì)量控制胺目標是使承建岸商提交的工程瓣項目實體質(zhì)量稗符合合同、設(shè)百計、技術(shù)規(guī)程翱和驗收規(guī)范要礙求，使其建筑胺工程質(zhì)量評定敗達到國家建敖筑工程施工質(zhì)扮量驗收統(tǒng)一標巴準（GB5俺0300-2跋001）系列芭標準規(guī)定，以盎及市優(yōu)工程的凹相關(guān)要求和推辦薦做法。版（2）進度控氨制目標：本工阿程工期控制在拔合同工期范圍般內(nèi)。唉根據(jù)工程承包叭合同約定本工疤程開工日期2疤012年4月搬19日，竣工八日期2013奧年4月30日板。邦（3）造價

27、控把制目標：本工敖程造價（暫定頒）哎1.5億元,壩控制目標為各巴合同價之總計。4、監(jiān)理依據(jù)絆4.1 氨設(shè)計文件芭（1）本工程埃地質(zhì)勘測報告扳；地下管線圖?。话矗?）本工程百的施工圖紙及疤其設(shè)計變更；般（3）設(shè)計指扒定的有關(guān)設(shè)計靶規(guī)范；凹（4）設(shè)計指把定的標準施工捌圖冊。矮4.2 有關(guān)盎建設(shè)法律、法襖規(guī)、文件班（1）中華百人民共和國建拔筑法；班（2）中華唉人民共和國合埃同法；皚（3）建設(shè)稗工程質(zhì)量管理安條例；百（4）建設(shè)哀工程安全生產(chǎn)搬管理條例；版（5）建設(shè)部懊房屋建筑工頒程和市政基礎(chǔ)罷設(shè)施工程竣工拌驗收備案管理唉辦法；懊（6）建設(shè)部礙實施工程建鞍設(shè)強制性標準搬監(jiān)督規(guī)定；俺（7）安徽省案、合肥市

28、有關(guān)百工程建設(shè)法規(guī)盎和管理規(guī)定。埃4柏.3 唉規(guī)范、標準扮 隘 鞍建設(shè)工程監(jiān)理扮規(guī)范稗 擺 佰 暗 俺GB5031芭9-2000隘 拔工程測量規(guī)笆范 八 壩 佰 敖 岸 GB50耙026-20半07艾建筑工程施絆工質(zhì)量驗收統(tǒng)矮一標準 拔 芭 鞍GB5030把02001跋建筑地基基壩礎(chǔ)工程施工質(zhì)敗量驗收規(guī)范吧 佰 頒 佰 GB502皚02-200襖2暗混凝土結(jié)構(gòu)爸工程施工質(zhì)量稗驗收規(guī)范 矮 敖 GB50邦204-20扳02 拜砌體工程施唉工質(zhì)量驗收規(guī)靶范 唉 拌 拔 GB50板203-20邦11 靶鋼結(jié)構(gòu)工程爸施工質(zhì)量驗收拜規(guī)范 胺 奧 笆GB5020吧5-2001柏 挨高層建筑混懊凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)

29、哀規(guī)程 叭 壩 JGJ3-敗2010礙屋面工程質(zhì)巴量驗收規(guī)范班 艾 百 笆 GB50癌207-20安02哎地下工程防拔水技術(shù)規(guī)范柏 扒 瓣 半 GB傲50108-澳2008 邦建筑裝飾裝按修工程施工質(zhì)礙量驗收規(guī)范邦 阿 GB50班210-20唉01 把建筑地面工襖程施工質(zhì)量驗艾收規(guī)范 搬 熬GB5020盎9-2010芭火災(zāi)自動報罷警系統(tǒng)施工及半驗收規(guī)范扳 跋 GB501胺66-200叭7哎自動噴水滅八火系統(tǒng)施工及氨驗收規(guī)范 胺 澳GB5026敖1-2005襖 白建筑給水排阿水及采暖工程邦施工質(zhì)量驗收案規(guī)范GB5凹0242-2扒002 藹 鞍建筑電氣工矮程施工質(zhì)量驗邦收規(guī)范 版 澳 GB503唉

30、03-200柏2 拔 敖電梯工程施藹工質(zhì)量驗收規(guī)辦范 巴 隘 霸GB5031盎0-2002敖 稗混凝土外加敗劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)熬范 百 爸 藹 GBJ挨50八119-20皚03 伴 HYPERLINK /grid2008/dbpub/Detail.aspx?DBName=SCSD&FileName=SCSD000005879213&QueryID=17&CurRec=288 伴大體積混凝土熬施工規(guī)范隘 八 阿 G頒BJ板50隘496-20壩09藹鋼筋焊接及啊驗收規(guī)程 氨 盎 白 哎 襖JGJ18-笆2003 跋 按鋼筋機械連矮接技術(shù)規(guī)程背 癌 絆 JG埃J107-2耙010搬多孔磚砌體暗結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范

31、罷 昂 盎 板 阿 JGJ13拌7-2001瓣（2002年敗局部修改）疤建筑玻璃應(yīng)埃用技術(shù)規(guī)程霸 班 扒 班JGJ113凹-盎2003岸 矮外墻保溫工按程技術(shù)規(guī)程柏 捌 斑 熬 捌 百JG144-扳2004稗建筑節(jié)能工稗程施工質(zhì)量驗擺收規(guī)范 板 哎GB 504罷11-200敗7 版搬民用建筑工程擺室內(nèi)環(huán)境污染氨控制規(guī)范暗 哎GB5032拌5-2001芭(2006版按)哀昂建筑內(nèi)部裝修按防火施工及驗矮收規(guī)范昂 爸 版GB5035哎4-2005皚礙建筑工程施工疤質(zhì)量評價標準藹 拔 胺 八GB5037骯5-2006芭按 HYPERLINK /grid2008/dbpub/Detail.aspx?DB

32、Name=SCSD&FileName=SCSD000005971041&QueryID=17&CurRec=19 阿建筑施工塔式巴起重機安裝、把使用、拆卸安襖全技術(shù)規(guī)程敗 JGJ跋196伴-20鞍10擺 HYPERLINK /grid2008/dbpub/Detail.aspx?DBName=SCSD&FileName=SCSD000006154532&QueryID=17&CurRec=80 叭建筑施工升降罷機安裝、使用邦、拆卸安全技耙術(shù)規(guī)程案 J邦GJ215敗-20凹10凹建筑機械使吧用安全技術(shù)規(guī)背程 瓣 埃 JGJ3靶3-2001爸建筑施工安叭全檢查標準暗 奧 奧 JGJ邦59-99搬施

33、工現(xiàn)場臨阿時用電安全技礙術(shù)規(guī)范 扮 J熬GJ46-2凹005岸注：新的質(zhì)量罷檢驗評定標準藹頒發(fā)后用新標俺準替換。案4.4 合同癌文件扮（1）工程建拌設(shè)監(jiān)理合同；疤（2）工程建白設(shè)承包合同、礙招標投標文件皚及有關(guān)協(xié)議、拔文件。襖4.5 經(jīng)批哀準（認可）的耙項目管理文件礙（1）本工程藹的監(jiān)理規(guī)劃書半；按（2）本工程傲的施工組織設(shè)氨計。骯5、鞍監(jiān)理機構(gòu)、人邦員崗位職責、稗監(jiān)理設(shè)施拔5.1 監(jiān)理八機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師按總監(jiān)理工程師背代表綜合管理安裝專業(yè)監(jiān)理師土建專業(yè)監(jiān)理師哀5.2監(jiān)理部襖人員配備計劃背及進退場時間熬序號胺職 務(wù)辦專 業(yè)般（崗位）耙人 員骯工 作 佰內(nèi) 容班1皚2半3般4伴5板6熬*懊根

34、據(jù)工程進展隘需要調(diào)整人員把，滿足工程需藹要。壩5.3伴監(jiān)理凹人員哎職責版5.3.1稗總監(jiān)理工程師耙崗位皚職責版1、主持編寫柏項目監(jiān)理規(guī)劃佰、審批項目監(jiān)暗理實施細則；傲2、簽發(fā)工程搬開工/復工報背審表、工程暫稗停令、工程款奧支付證書、工辦程竣工報驗單跋；敖3、審核簽認背竣工結(jié)算；扮4、調(diào)解建設(shè)盎單位與承包單拜位的合同爭議班、處理索賠、哀審批工程延期白；擺5、根據(jù)工程鞍項目的進展情翱況進行監(jiān)理人哀員的調(diào)配，調(diào)埃換不稱職的監(jiān)啊理鞍。氨5.3把.2總監(jiān)理工盎程師代表職責扮 捌（1）總監(jiān)理斑工程師代表由癌公司考查選擇八任命；拜 （2）斑負責除本規(guī)劃矮規(guī)定總監(jiān)理工昂程師崗位職責絆以外，“監(jiān)理挨規(guī)范”所規(guī)定

35、背的總監(jiān)理工程霸師所承擔的所把有工作，并在芭下面第（3）擺款具體明確；靶 （3）佰總監(jiān)理工程師拜授權(quán)本板工程總監(jiān)理工藹程師代表暗行使總監(jiān)理工熬程師的部份職啊責和權(quán)利具體澳如下：耙1百確定項芭目監(jiān)理機構(gòu)人拔員的分工和崗搬位職責；檢查耙和監(jiān)督監(jiān)理人板員的工作白，遇需要調(diào)配盎、調(diào)換監(jiān)理人霸員時，向總監(jiān)俺理工程師報告板。氨2耙絆負責管理項目捌監(jiān)理機構(gòu)的日笆常工作；柏3安般審查分包單位凹的資質(zhì)，并提藹出審查意見；爸4哀主持監(jiān)理工作敖會議，簽發(fā)絆除總監(jiān)理工程百師未作授權(quán)外敗的把項目監(jiān)理機構(gòu)案的文件和指令拌；班 叭5審查承包阿單位提交的開版工報告，并向挨總監(jiān)理工程師凹報告；敗6審核簽認艾施工組織設(shè)計懊、矮專

36、項施工技術(shù)絆方案、進度計胺劃；佰7伴審壩查傲承包單位的申疤請、支付證書伴和竣工結(jié)算矮，并向總監(jiān)理哀工程師報告爸；翱8扮審查和處理工懊程變更；霸9遇有工程拔施工出現(xiàn)重大熬質(zhì)量隱患，需斑作停工處理時扒，應(yīng)及時與業(yè)捌主洽商處理，罷并向總監(jiān)理工艾程師報告；出瓣現(xiàn)質(zhì)量事故時擺，須熬主持或參與工昂程質(zhì)量事故的隘調(diào)查；俺10調(diào)查、半收集建哎設(shè)單位與承包奧單位的合同爭安議、索賠、工礙程延期瓣等相關(guān)資料，搬并向總監(jiān)理工捌程師報告澳；隘11百組織編寫并簽巴發(fā)監(jiān)理月報、礙監(jiān)理工作階段般報告、專題報捌告和項目監(jiān)理安工作總結(jié)；胺12審核簽拔認分部工程和百單位工程的質(zhì)扮量檢驗評定資岸料，審查承包白單位的竣工申稗請，并向總

37、監(jiān)邦理工程師報告埃，協(xié)助總監(jiān)理巴工程師組織監(jiān)澳理人員對驗收鞍的工程項目進般行質(zhì)量（實體叭及資料）檢查礙，參加工程項伴目的竣工驗收瓣；背 13搬主持整理工程瓣項目的監(jiān)理資皚料。扒5.3.3 安專業(yè)監(jiān)理工程跋師職責澳（1）頒負昂責敗分工專業(yè)的工皚程質(zhì)量、進度邦和計量工作；皚參加監(jiān)理規(guī)劃暗的編制，提出艾質(zhì)量、進度控哀制的相關(guān)條款俺意見；提出工昂程計量清單；翱（2）編制本翱專業(yè)的監(jiān)理實案施細則把，經(jīng)總監(jiān)理師艾簽署后奧具體實施；壩（3）唉組巴織、指導、檢拌查和監(jiān)督本專吧業(yè)監(jiān)理員的工凹作白，翱當人員需要調(diào)壩整時，向總監(jiān)俺理工程師提出藹建議；皚（4）審查承把包單位提交的鞍涉及本專業(yè)的白計劃、方案、柏申請、變

38、更，敖并向總監(jiān)理工鞍程師提出報告拌；懊（5）負責霸組織叭本專業(yè)藹檢驗批、分項礙工程的岸驗收及隱蔽工埃程驗收；半進行工程平行瓣檢驗和材料的白檢驗；參加由啊總監(jiān)理工程師瓣代表組織的分骯部工程、單位案工程預驗收；芭（6）定期向伴總監(jiān)代表八提交本專業(yè)監(jiān)敖理工作實施情霸況報告，對重敗大問題及時疤通過瓣總監(jiān)理工程師般代表向總監(jiān)理背請示芭報告把；俺（7）根據(jù)本氨專業(yè)監(jiān)理工作哀實施情況做好哀監(jiān)理氨日記，詳細記背錄當日工作、絆質(zhì)量檢查（檢擺驗）情況、向敗施工發(fā)出的指吧令、相關(guān)問題矮的處理情況般；佰（8）負責本按專業(yè)監(jiān)理資料昂的收集、匯總佰及整理，參與芭編寫監(jiān)理月報辦；襖（9）半核查進場材料霸、設(shè)備、構(gòu)配敖件的原

39、始憑證唉、檢測報告等暗質(zhì)量證明文件頒及其質(zhì)量情況百，根據(jù)實際情扮況認為有必要拔時對進場材料捌、設(shè)備、構(gòu)配背件進行平行檢拔驗，合格時予澳以簽認；懊（10）笆負笆責本專業(yè)的工搬程計量工作，哀審核工程計量俺的數(shù)據(jù)和原始哀憑證。八5.3敖.4 造價澳監(jiān)理叭師崗位礙職責傲（1）懊依據(jù)施工合同班有關(guān)條款、施扒工圖，對當期版完成或簽證與稗施工單位進行岸工程計量；版（埃2耙）巴按施工合同約熬定審核承包單捌位申報的工程凹量清單和工程皚款支付申請表把；擺（斑3瓣）熬建立月完成工佰程量和工作量矮統(tǒng)計合帳，對班實際完成量與矮計劃完成量進澳行比較、分析頒，制定調(diào)整措瓣施，參加監(jiān)理擺月報的編制；瓣（耙4埃）藹協(xié)助業(yè)主進行

40、疤工程簽證，為唉處理費用索賠胺和審核工程計昂量提供證據(jù)；?。ò?案）盎審核承包單位暗報送的竣工結(jié)伴算報表，及時岸簽署審核意見拜，協(xié)助工程審邦計。澳5.3巴.5 扒監(jiān)理員拌（見證取樣）暗崗位擺職責矮（1） 壩單位工程施工芭前，見證取樣襖員應(yīng)會同專業(yè)伴監(jiān)理工程師共靶同編制見證取拔樣送樣計劃；暗（2）瓣 見證取樣員岸應(yīng)做好見證取搬樣過程記錄,骯建立見證取樣白統(tǒng)計臺帳,分壩析檢驗結(jié)果,版并向?qū)I(yè)監(jiān)理藹工程師反饋。搬（3）鞍 見證取樣要瓣遵守規(guī)范規(guī)定罷的取樣方法和辦樣品數(shù)量,見扮證取樣員應(yīng)對皚試樣(試件)背的真實性和代八表性負責;阿（4）巴 需見證取樣胺的材料、制品翱,取樣時, 壩見證取樣員必般須在旁見

41、證,骯采樣人員應(yīng)在隘見證取樣員見壩證下按規(guī)范規(guī)安定取樣,并在辦試樣和其包裝吧上作出標識、般封志。標識、敗封志應(yīng)標明工按程名稱、取樣扮部位、取樣日爸期、樣品名稱壩和樣品數(shù)量,背見證員和取樣傲人員共同簽字吧。翱（5）拌 見證員必需擺對試樣進行監(jiān)扒護,采取送樣扳工具的見證員捌必須親自封樣捌。跋（6）擺 無送樣工具罷的,見證員和拌取樣人員一起扒將試件送至檢罷測單位。拜（7）邦 見證員須在巴檢驗委托單上澳簽字,同時出敗示安“扒見證員證艾”俺,以備檢測單半位核驗。扳（8）扮 見證員應(yīng)廉埃潔奉公,秉公絆辦事。斑5.3壩.6 罷監(jiān)理員案（現(xiàn)場昂、哎旁站）崗位班職責邦（1）辦在礙專業(yè)監(jiān)理工程礙師的指導下開瓣展現(xiàn)

42、場監(jiān)理工埃作；俺（2）檢查承哎包單位投入工叭程項目的人力案、材料、主要靶設(shè)備及其使用敖、運行狀況，哀并做好檢查記板錄；藹（3）復核或笆從施工現(xiàn)場直隘接獲取工程計礙量的有關(guān)數(shù)據(jù)柏并簽署原始憑唉證；跋（4）按設(shè)計哀圖般紙澳及有關(guān)標準，頒在監(jiān)理工程師柏的指導下，進叭行檢驗批的檢捌查和驗收； 矮（5）藹通過現(xiàn)場巡視礙和敖旁站擺的方式，把對承包單位的扳工藝過程或施八工工序進行檢爸查和記錄，對隘加工制作及工耙序施工質(zhì)量檢扒查結(jié)果進行記拔錄，拜對岸旁站昂監(jiān)理的工程進邦行骯旁站拌監(jiān)理，記好斑旁站哀記錄，背發(fā)現(xiàn)問題及時耙指出并向?qū)I(yè)隘監(jiān)理工程師報把告；岸（6）傲 通過對施工案現(xiàn)場安全作業(yè)邦的巡視,發(fā)現(xiàn)鞍不安全的

43、作業(yè)捌和必須的安全案措施,及時向拌施工負責人提癌出警示,必要擺時發(fā)出監(jiān)理通骯知告知施工單俺位改正,同時疤向總監(jiān)理工程盎師（或總監(jiān)代吧表）匯報;般（7）做好百專業(yè)監(jiān)理工程稗師交代的其他昂工作。疤5.3拜.7 信息檔拌案管理員?。?）拌執(zhí)行總監(jiān)理工隘程師代表交辦八的任務(wù)，負責版做好分管范圍背的工作；熬（2）捌負責監(jiān)理部各跋項臺帳的登記板匯總工作；并叭及時將缺項文阿件，監(jiān)理通知暗的反饋情況通頒知相關(guān)監(jiān)理工捌程師；板（3）艾負責監(jiān)理部文靶件的打印，收爸發(fā)工作并做好唉登記；骯（4）巴負責會議的通矮知、記錄和會襖務(wù)工作；監(jiān)理鞍部辦公及生活懊用品的采購，啊發(fā)放、登記工案作；搬（5）矮按公司質(zhì)量體柏系文件的規(guī)

44、定罷對各類文件資凹料統(tǒng)一編碼并絆存入電腦，對翱監(jiān)理部各類文安件，資料建立昂借閱手續(xù)，并霸歸類保管，不半能丟失；安（6）懊負責監(jiān)理部考懊勤和后勤工作皚;半（7）班在總監(jiān)理工程扳師代表的主持懊下,完成監(jiān)理扒月報的編制工隘作。按5.4 檢測埃設(shè)備、儀器配百置扮檢測設(shè)備與儀敗器配置表：氨序號暗設(shè)備名稱八規(guī)格型號癌數(shù)量暗1藹水準儀伴DS2-2岸1臺艾2啊鋼尺辦50m疤1把笆3捌鋼尺班5m扳5把案4八塞尺搬1套凹5芭游標卡尺艾0-200敖0熬.01哀1把耙6癌2般m昂檢測直尺藹20005懊025骯1把邦主要辦公設(shè)備暗配置表：安序號爸設(shè)備名稱搬規(guī)格型號哀數(shù)量澳1拔計算機伴1臺哎2唉打印機俺C邦anon岸1臺

45、背3骯照相機胺C皚anon吧1部邦4搬計算器埃S奧harp拔2個敖6、澳工程質(zhì)量控制稗6.1工程質(zhì)斑量控制原則稗按照建筑工疤程施工質(zhì)量統(tǒng)翱一驗收標準百的規(guī)定，工程藹驗收依次按檢把驗批、分項工扒程、分部（子胺分部）工程、柏單位（子單位把）工程進行，拌各層次驗收按隘規(guī)范和合肥市澳規(guī)定。岸按有效的設(shè)計斑文件和國家（板行業(yè)）標準進懊行檢查驗收，挨強制性標辦準條文必須嚴柏格執(zhí)行；耙定期分析評估按施工項目組的敖質(zhì)量管理體系拜能否有效運行骯；安（3）監(jiān)理部敖實行三階段控百制法，即事先扒控制（預控）芭、事中控制（哀過笆程）、事后控岸制（驗控），罷強化事前控制挨；加強過程控凹制，防患于未凹然；爸（4）質(zhì)量監(jiān)安控

46、工作按監(jiān)理半部制定的管理氨程序進行，程扒序不能少、程把序捌不能倒，使工百作有序化開展捌，使其具有足扒夠的監(jiān)控深度盎和力度，確保按監(jiān)控效果；捌（5）重要工般序施工前，項霸目組應(yīng)申報施鞍工方案，監(jiān)理鞍部編制相應(yīng)的襖監(jiān)理實施細則；搬（6）突出質(zhì)耙量控制的針對邦性，準確把握爸工程關(guān)鍵和施搬工難點，在全白面埃監(jiān)控的基礎(chǔ)上叭，加強對重點拜部位、重點工扮序和關(guān)鍵因素啊的監(jiān)控；敖（7）關(guān)鍵工隘序（質(zhì)量）活襖動必須在監(jiān)理佰人員的監(jiān)控下安進行。阿6.2本工程叭分部、分項工斑程及檢驗批的鞍劃分原則伴本工程所含分盎部工程半包括地基基礎(chǔ)翱、主體結(jié)構(gòu)、頒屋面、裝飾、耙給排水、電氣頒、通風、電梯澳、節(jié)能保溫9絆個分部跋，分

47、項工程以吧及檢驗批按 柏建筑工程施埃工質(zhì)量驗收統(tǒng)隘一標準的規(guī)盎定劃分。本工阿程分項工程檢敗驗批的劃分，把應(yīng)在施工組矮織設(shè)計或拌施工方案審藹批后，由監(jiān)理哀工程師根據(jù)現(xiàn)皚場情況確定。岸6.3 監(jiān)理骯部質(zhì)量管理工敗作程序根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點制定當期監(jiān)理實施重點計劃審核施工單位編制的方案；審核擬投入施工人員的資質(zhì)；審核擬投入施工材料的品質(zhì)； 審核擬投入施工設(shè)備（包括計量、檢測器具）的資質(zhì)； 審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前道工序是否驗收。編制重要分項工程施工質(zhì)量控制點及方法、確定控制人員施工現(xiàn)場巡查；見證取樣；關(guān)鍵工序的旁站檢查；量測和檢（試）驗；文件和資料的檢查。監(jiān)理控制計劃的實施通知承包商

48、限期整改核查問題是否得到解決施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理工作質(zhì)量問題制定糾正和予防措施工作評定和總結(jié)骯6.4 工程昂質(zhì)量控制工作擺流程1、當已審批施工組織設(shè)計調(diào)整補充變動，監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認2、審核承包單位重點部位關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施；3、審核新材料、新工藝、新設(shè)備，施工措施和證明材料4、校核確認承包單位測量放線成果5、審核承包單位選擇試驗室是否滿足工程需要每項工程開工之前編制監(jiān)理細則或質(zhì)量控制計劃動態(tài)控制施工過程質(zhì)量控制工作準備情況監(jiān)理通知清出場 外承包單位進場材料設(shè)備構(gòu)配件報驗艾 傲 啊 埃 監(jiān)理工程師審核N Y監(jiān)理工程師簽認同意用于工程施工1、隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的重點部位

49、實施旁站；2、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷監(jiān)理師下達監(jiān)理通知要求整改并檢查結(jié)果；3、發(fā)生重大質(zhì)量隱患可能或造成質(zhì)量事故，進入工程暫停及復工流程。承包單位進行各隱蔽工程/工序施工完成后經(jīng)自檢合格申報隱蔽工程/工序報驗申請監(jiān)理工程師檢查簽認靶 翱 搬 承包單位申報分項工程報驗申請單監(jiān)理工程師檢查簽認邦 唉 啊 頒 拜 白 承包單位申報分部/單位工程報驗申請單總監(jiān)理工程師組織核查資料和現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認符合要求予以簽認靶 巴 進入工程竣工驗收工作流程百6.5 原材凹料質(zhì)量控制措芭施奧原材料質(zhì)量控礙制的內(nèi)容吧掌握材料質(zhì)量擺標準；瓣材料質(zhì)量的檢巴（試）驗；案（3）材料的擺選擇和使用要澳求，針對工程版特點，根據(jù)材板

50、料的性能、質(zhì)把量標準、適用翱范圍和對施工隘要求等方面進拜行綜合考慮，唉慎重地來選擇藹和使用材料。壩原材料質(zhì)量控礙制的原則稗（1）主要材哀料、設(shè)備及構(gòu)敗配件在定貨前熬，承包單位必氨須向監(jiān)理工程白師申報同意后巴，方可訂貨；辦（2）加強材昂料檢查驗收，頒嚴把質(zhì)量關(guān)；巴（3）重視材絆料的使用認證案，以防錯用或昂使用不合格材拜料。拔原材料質(zhì)量控扮制作的工作程拔序芭原材料監(jiān)控工八作流程材料進場主要材料生產(chǎn)廠家評審和確定承包商填報工程材料/構(gòu)配件報驗單材料取樣復檢需要時監(jiān)理工程師 審核通知承包商將材料撤離現(xiàn)場監(jiān)理見證承包商重新采購材料不符合要求審核方法：調(diào)查了解有關(guān)信息材料的外觀檢查生產(chǎn)過程監(jiān)控取樣復檢報檢

51、資料審查通知承包商 可以使用符合要求敗6.5.4 埃原材料質(zhì)量的捌控制懊（1）采購質(zhì)把量的控制藹凡由承包單位班負責采購的原唉材料、半成品斑或構(gòu)配件、設(shè)奧備等，在采購絆訂貨前應(yīng)向監(jiān)哎理工程師申報辦；對于重要的阿材料，還應(yīng)提稗交樣品，供試扳驗或鑒定，有澳些材料則要求岸供貨單位提交岸理化試驗單，耙經(jīng)監(jiān)理工程師藹審查認可發(fā)出邦書面認可證明礙后，方可進行昂定貨采購。半關(guān)注承包單位笆合理地、科學礙地組織材料采百購、加工、儲拜備、運輸、建艾立嚴密的計劃疤、調(diào)度、管理昂體系、加快材骯料的周轉(zhuǎn)，減霸少材料的占用皚量，按質(zhì)、按頒量、如期地滿啊足建設(shè)需要。半（2）材料進靶場的質(zhì)量驗收岸執(zhí)行材料報驗爸制：施工承包佰商

52、必須及時將吧進場材料（成藹品和半成品）哀的技術(shù)資料報搬監(jiān)理工程師審爸核，批準后方吧能使用。技術(shù)俺資料包括材料拔的品種、規(guī)格靶、等級、使用壩說明書（必要按時）以及廠家傲提供的合格證爸明書和進場復藹檢報告等。審把核重點是材料般的品名、規(guī)格耙、質(zhì)量等級和疤生產(chǎn)廠家是否鞍符合要求，有芭保質(zhì)期的產(chǎn)品版是否在規(guī)定的叭時間內(nèi)；品質(zhì)白證明書（和/白或檢驗報告）佰上的檢測數(shù)據(jù)斑是否符合標準瓣的規(guī)定（以及澳設(shè)計文件）。八施工中所用的百材料品種、規(guī)白格和等級等技拜術(shù)參數(shù)必須符芭合設(shè)計圖紙或壩規(guī)范的規(guī)定。邦如材料不符合吧要求，監(jiān)理工懊程師應(yīng)及時通癌知承包商將不凹符合要求材料背清除場外。清叭退過程，監(jiān)理笆人員應(yīng)在場見藹

53、證，確保所有敖不合格品撤離哀現(xiàn)場。敗（3）埃材料的見證取霸樣、復試岸結(jié)構(gòu)用的鋼筋芭、水泥、磚、伴砂、石、防水斑材料、商品砼艾等材料應(yīng)按規(guī)背定進行取樣復拔試，驗收批的把劃分、檢驗項瓣目見下表。取藹樣時，監(jiān)理人奧員應(yīng)在場見證俺，并全程監(jiān)督熬送樣。背具體見證取樣昂方案詳見本章案附件2。哀（4）新材料擺的應(yīng)用藹對于新材料，拌新型設(shè)備或裝哎置的應(yīng)用，應(yīng)跋事先提交可靠靶的技術(shù)鑒定及皚有關(guān)試驗和實氨際應(yīng)用報告，藹經(jīng)監(jiān)理工程師哎審查確認和批爸準后，方可在耙工程中應(yīng)用。板6.6 質(zhì)量靶預控措施熬事前控制絆（1）審查承伴包單位的技術(shù)柏資質(zhì)澳總包單位進場背后，監(jiān)理單位懊將根據(jù)其投標昂承諾，核查其八項目經(jīng)理和主頒要管

54、理人員是般否與投標書上笆所報的一致，頒其施工隊伍是吧否為該單位所奧屬。對總包單版位通過招標選哀擇的分包施工骯單位，需經(jīng)監(jiān)拜理單位審查認熬可后，方能進稗場施工。捌（2）熟悉設(shè)爸計文件，技術(shù)班規(guī)程及有關(guān)技俺術(shù)資料。專業(yè)凹監(jiān)理工程師必頒須在開工前對艾以上文件認真翱研讀，掌握工白程控制難點和靶重點，并策劃笆具體的控制措佰施，為審核施拜工方案（技術(shù)拔措施）、編制敖監(jiān)理細則和質(zhì)耙量控制計劃奠霸定基礎(chǔ)。認真班審查施工單位疤提交的施工組斑織設(shè)計和施工辦方案，監(jiān)理單扮位各專業(yè)監(jiān)理爸人員要對施工辦單位提交的施板工組織設(shè)計和澳方案進行認真藹的審查，重點邦是技術(shù)措施是按否可靠，各專班業(yè)工種的交叉安搭接是否合理熬、資源

55、供應(yīng)是壩否滿足、可靠拜，在本工程現(xiàn)拌有的環(huán)境下是癌否具有可操作礙性等，要避免柏不必要的趕工熬及措施費的發(fā)阿生。八（3）壩對工程中擬采跋用的新材料、邦新結(jié)構(gòu)、施工襖新工藝、新技襖術(shù)，均應(yīng)審核版其技術(shù)鑒定書岸。未經(jīng)試驗或把無技術(shù)鑒定書罷的新工藝、新百技術(shù)、新結(jié)構(gòu)罷不得在工程中背應(yīng)用。般（4）頒檢查復核施工藹現(xiàn)場的測量標耙準、建筑物定般位放線以及高拌程水準點。特背別是對兩個施盎工單位在前后敗工序交接過程疤中，要加強檢挨查軸線、標高巴的交接和銜接捌，并具備清楚罷、完善的手續(xù)埃。隘（5）扒督促、協(xié)助承敖包單位完善質(zhì)埃量保證體系和矮現(xiàn)場質(zhì)量管理扳制度。包括完藹善計量和質(zhì)量絆檢測技術(shù)和手懊段、現(xiàn)場質(zhì)量啊檢驗

56、制度，統(tǒng)艾計報表制度和霸質(zhì)量事故報告癌及處理制度等胺。瓣（6拜）翱把好開工關(guān)鞍監(jiān)理單位在工啊程開工前，要懊對施工單位的霸現(xiàn)場各項施工八準備進行檢查唉。如對工程質(zhì)癌量有重大影響壩的施工機械、澳設(shè)備、施工單盎位應(yīng)提供技術(shù)胺性能報告，不藹符合質(zhì)量要求挨的不能使用。傲開工前已對工叭程進行了設(shè)計挨交底和圖紙會版審，即將使用拜的材料已按規(guī)背定要求進行了矮檢驗 ，進場伴設(shè)備數(shù)量、性岸能滿足施工要隘求，現(xiàn)場各項稗施工準備充分翱和完善或滿足叭一定要求后，敖總監(jiān)理工程師艾會商業(yè)主后發(fā)辦布開工令。伴（7艾）耙督促承包商及艾分包商建立完胺善的質(zhì)量體系捌工程開工前，盎項目總監(jiān)會同拌專業(yè)監(jiān)理工程凹師對承包商（吧項目組）的

57、質(zhì)絆量管理體系進罷行評估， 扒當發(fā)現(xiàn)承包商懊的質(zhì)保體系不皚完善或不能有哎效運行時，應(yīng)懊及時要求施工辦單位進行整改疤。如果因質(zhì)保哀體系不健全而辦導致施工質(zhì)量熬有下滑趨勢，絆可以向施工單案位發(fā)出停工令哀，直至得到有版效改正。辦（8胺）挨從組織措施上昂加強監(jiān)控力度笆選派土建、安襖裝方面有豐富辦經(jīng)驗和專業(yè)知耙識的監(jiān)理師各翱一名做為邦主要霸負責人，重點唉把好圖礙 敖紙審查關(guān)和施擺工技術(shù)關(guān)。搬現(xiàn)場的監(jiān)理組巴織健全，職責巴分工明確，督頒促、幫助施工半單位制定切實安可行的創(chuàng)優(yōu)計柏劃和通病根治拌措施。邦增加專職試驗隘、檢驗人員，襖密切注重檢驗俺工作，重點放伴在凹建筑安裝施工懊所用材料進場百質(zhì)量檢驗和基笆礎(chǔ)及地下

58、室結(jié)皚構(gòu)、防水、主般體結(jié)構(gòu)、建筑按裝飾、水電暖捌通空調(diào)系統(tǒng)及凹設(shè)備白安裝的檢測和隘調(diào)試的監(jiān)控上癌。般確保佰旁站監(jiān)理人員挨，做到施工現(xiàn)阿場全天候有人柏跟蹤，及時監(jiān)背督檢查和處理敗施工中發(fā)生的跋各種問題。骯對工程的重點澳部位、關(guān)鍵工搬序進行旁站監(jiān)昂理。斑完善監(jiān)理人員隘的質(zhì)量責任制按度，認真落實拜本大綱中所提伴出的各項監(jiān)理拔制度和控制措艾施。拌建立有效的協(xié)頒調(diào)機制，經(jīng)常扮與業(yè)主溝通情班況，使業(yè)主及扳時掌握施工信柏息，并適時發(fā)阿出正確的指示挨和指令。把（9）從技術(shù)挨措施上加強監(jiān)笆控力度澳對監(jiān)理工作進壩行科學的目標白規(guī)劃，根據(jù)施懊工圖紙發(fā)放進笆度及時編寫切吧實可行的專業(yè)癌監(jiān)理細則，在敗監(jiān)理細則中明疤確各

59、個工序的絆質(zhì)量控制點及挨控制措施，做骯到規(guī)范化監(jiān)理爸。矮加強對設(shè)計單把位所提供的設(shè)挨計圖紙的審查白，盡量避免錯拔、漏、碰的產(chǎn)吧生，了解設(shè)計矮意圖，熟悉設(shè)翱計內(nèi)容，從設(shè)岸計角度把握施癌工資源的合理鞍配置。敖在施工前，熬認真審查施工罷組織設(shè)計和施擺工方案，特別霸是對隘本工程的地下埃室、預應(yīng)力、鞍精裝修、重要斑安裝工程懊的分部翱（項）工程，奧要根據(jù)設(shè)計內(nèi)罷容和要求，督扒促施工單位制般定出嚴謹、合佰理、可靠的方奧案，必須時邀霸請部分專家和邦設(shè)計單位共同把進行審查和論絆證。壩參加設(shè)計技術(shù)白交底及圖紙會壩審，做好設(shè)計岸交底和圖紙會翱審記錄。邦材料及構(gòu)配件安等運入現(xiàn)場后跋，施工單位應(yīng)斑及時報驗，并皚按規(guī)定的

60、批量捌和頻率進行抽稗樣試驗。監(jiān)理半采用平行檢驗啊或現(xiàn)場見證取伴樣送樣方式進柏行抽樣耙。伴不合格的材料捌及構(gòu)配件不準啊用于工程，并拜應(yīng)由施工單位扒運出場外。按盡可能采用已襖經(jīng)成熟、有效絆的施工新工藝伴、新技術(shù)和新凹材料以及高效癌能的施工機械鞍，使工程施工捌既滿足工程進爸度要求，也使搬工程質(zhì)量更加阿得到保障。斑采用必要的辦質(zhì)量統(tǒng)計、分凹析凹技術(shù)跋，利用微機進斑行輔助管理。哀對隘重點部位、版關(guān)鍵工序設(shè)置佰質(zhì)量控制點敗，吧并對質(zhì)量控制鞍點實行監(jiān)理旁捌站唉和加強檢查、暗測試。版6.7耙質(zhì)量過程控制鞍措施事中傲控制傲6.7.1 矮建立質(zhì)量控制稗體系凹實行監(jiān)理員、佰專業(yè)監(jiān)理工程半師和總監(jiān)理工阿程師三級把關(guān)阿