污水處理廠安全生產(chǎn)管理制度

1、污水處理廠安全生產(chǎn)管理制度則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，確保全公司生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全，結(jié)合本公司實際情況，特制定安全生產(chǎn)管理制度。第二章安全管理網(wǎng)絡(luò)及組織第一條建立健全以董事長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。第二條建立健全由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)的全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作。第三條 由分管副總為領(lǐng)導(dǎo)，分公司環(huán)節(jié)干部具體負(fù)責(zé)，組成安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司安全防火工作。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條董事長全面負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動保護(hù)工作和安全防火工作。董事長的責(zé)任是：1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家

2、和上級有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。2、建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。- 1況，按照安全要求下達(dá)安全考核指標(biāo)。6、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策，在編制生產(chǎn)計劃的同時負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施7、負(fù)責(zé)制訂和修訂生產(chǎn)中的各項安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，做好安全管理工作。8、堅持“安全第一，防備為主”的方針，每月組織對全公司設(shè)備運行、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，確保安全生。9、加強生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全辦理，保證各項安全勞動保護(hù)措施的實施，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。10、

3、組織對安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施，堅決做到“四不放過”，即“事故原因不清不放過，事故的責(zé)任者沒有得到教育不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。11、當(dāng)真做好安全勞動技術(shù)措施的“三同時”，即與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。12、按規(guī)定發(fā)放勞保用品，檢查勞動保護(hù)和防護(hù)用品的使用情況。13、安全技術(shù)措施計劃所需費用列入財務(wù)計劃并落實，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。14、組織好安全生產(chǎn)的三級教育。15、按期組織職工的崗位培訓(xùn)和特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)、考核、- 34、配合有關(guān)部門，做好安全生產(chǎn)宣布道育工作。5、督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品和正確使用勞動保護(hù)用品。6、參加事故的

4、調(diào)查、處理工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，督促按期實行。做好工場事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。第五條 班組長是安全生產(chǎn)的具體辦理者。 班組長的責(zé)任是：1、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期開展班組安全活動。2、帶頭遵守和督促班組人員遵守各項安全辦理制度，督促正確使用防護(hù)用品，及時制止和糾正違章現(xiàn)象。3、正在安排班組生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時安排布置安全防護(hù)措施。4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況，應(yīng)及時采取措施，如本班不能解決的，應(yīng)及時上報，正在落實措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。5、發(fā)生事故應(yīng)立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，傷員要迅速送往醫(yī)院搶救。及時召開事故分析會，吸取教訓(xùn)，落實防護(hù)措施。第六

5、條 單位職工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者。 職工的責(zé)任是：1、應(yīng)自覺遵守公司內(nèi)勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。2、熟悉和掌握設(shè)備日常保護(hù)規(guī)程，及時、當(dāng)真做好設(shè)備的日- 5第三條日常安全檢查要求各班組每天進(jìn)行一次崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報并采取措施，妥善解決。第四條按期安全檢查由分管副總主持，分公司環(huán)節(jié)干部具體組織，每月對全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備運行及防護(hù)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患，落實責(zé)任人，限期整改。第五條季節(jié)性安全檢查一年二次，分冬季防凍、防火安全檢查和夏季防暑降溫安全檢查，確保季節(jié)變化時的安全生產(chǎn)。第六條節(jié)日前后安全檢查是對職工進(jìn)行節(jié)日安全

6、教育，消除因節(jié)日期間職工紀(jì)律松懈，工作人員較少等原因引起的不安全因素。第七條重點部位檢查是配電室、格柵泵房、生物池、加氯間、?；穫}庫等，這幾個正在生產(chǎn)過程中影響大、功率大、危險性大的關(guān)鍵崗位進(jìn)行專門的安全檢查。第六章 消防安全辦理制度第一條消防安全責(zé)任一、董事長是本公司的消防安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的消防安全工作。董事長的消防安全責(zé)任是：1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。2、將消防工作與本公司的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、辦理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃。- 7常識，必須懂得本崗位的防火要求，否則不準(zhǔn)上崗操作。2、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)的各項防火制度

7、。3、保持室內(nèi)完好、整潔、不準(zhǔn)堆放可燃物。4、經(jīng)常檢查本崗位的防火安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并報告防火部門。5、嚴(yán)禁正在防火重點部位吸煙，使用明火等。6、當(dāng)真保管好消防器材，未經(jīng)防火部門許可，消防器材不得挪作它用。第二條消防安全檢查綜合辦公室應(yīng)至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，各班組應(yīng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查，檢查的內(nèi)容包括：1、火警隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。3、消防通道、消防水源完好情況。4、滅火器材配置及有效情況。5、用火、用電有無聲音情況。6、特殊工種人員及其他員工消防知識的掌握情況。7、消防安全重點部位的辦理情況。8、易燃易爆、

8、危險化學(xué)品和公司所防火防爆措施的落實情況以及其他重要污漬的防火安全情況。9、消防值班情況和辦法運行、記錄情況。10、防火巡查情況。11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況。- 9處理。第五條危險品、易燃、易爆品安全辦理規(guī)定1、儲存、使用化學(xué)危險品和易燃易爆品的部門和個人，必須遵守各項安全辦理制度，安全操作規(guī)程和防火安全制度。2、使用危險品、易燃、易爆品時，必須有安全防護(hù)措施，并對盛裝危險品的容器進(jìn)行檢查，消除隱患，防止火警、爆炸、中毒等事故的發(fā)生。3、危險品、易燃易爆品入庫前，必須進(jìn)行檢查登記，入庫后應(yīng)按期進(jìn)行檢查。庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并配備相應(yīng)的消防器材。4、危險品、易燃易爆品必須儲

9、存正在專用儲存室（柜）內(nèi)，實行雙人雙鎖保管。儲存以滿足生產(chǎn)需要為前提，不宜大量積存。5、危險品領(lǐng)用實行兩人兩本帳登記方法，應(yīng)按期對帳，做到帳帳相對無誤，以防危險品流失。6、使用危險品，易燃易爆品人員，必須穿戴好勞動防護(hù)用品，注意自身安全保護(hù)。7、采購、存放、使用危險化學(xué)品必須按照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，任何部門及個人不得私自進(jìn)入危險品倉庫，領(lǐng)用危險化學(xué)品。8、危險化學(xué)品采購員、保管員需持證上崗，按期參加復(fù)檢及其他規(guī)定的培訓(xùn)教育活動。第六條化學(xué)危險品辦理規(guī)定1、為了加強對化學(xué)危險品的安全辦理，保證安全生產(chǎn)，保障- 114、 外來施工單位，也需遵照本通知執(zhí)行，違反者給予經(jīng)濟處罰。5、從發(fā)通

10、告之日起，凡發(fā)現(xiàn)私自使用電熱器具一次者，扣發(fā)當(dāng)月獎金；如屢教不改，發(fā)現(xiàn)二次者，扣兩個月獎金；發(fā)現(xiàn)三次者，扣三個月獎金；依次類推。6、不執(zhí)行本通告，發(fā)生一切用電事故者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟賠償、行政處分、直至追究法律責(zé)任。第七章 生產(chǎn)安全操作辦理制度第一條污水處理公司內(nèi)運行安全生產(chǎn)一般要求1、凡本公司職工（包括臨時工、實習(xí)生）要熟知安全操作規(guī)程，正在操作中，應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。2、生產(chǎn)作業(yè)時必須穿工作鞋，注意防滑，不得正在池上追逐奔跑，不得酒后上崗。3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿，如有不牢固或損壞情況，立即匯報修理。4、夜班巡視及其他操作應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一配備的手電，禁止正在照明不良的情況下操

11、作。5、遇有池上積雪或結(jié)冰時，應(yīng)先清掃，然后上池工作。6、作好日常保護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報有關(guān)部門。第二條防毒氣辦理要求1、下池、下井工作必須先填寫井下、池內(nèi)作業(yè)工作票，- 1310、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重對象。 第四條 交接班規(guī)定交接班工作是保證安全正常運行，明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)，全公司職工必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、交接班工作內(nèi)容：1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)對象；3、交清上級工作指令；4、共同對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。二、交接班要求：1、接班人員

12、必須提前15分鐘到崗；2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊；3、交接雙方經(jīng)當(dāng)真檢查，雙方認(rèn)可后，方可交接班。三、交接人員任務(wù)：1、交班前，交接人員必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄；3、交班時，有責(zé)任回答接班人提出的問題；4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正工作的情況時，不得交接，并有責(zé)任堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理；5、接班人逾時不到，有責(zé)任堅守崗位，報告有關(guān)部門。- 15值班現(xiàn)象發(fā)生，無故不來值班者，按曠工論處。6、值班記錄本妥善保管，當(dāng)真交接。7、保管好值班室物品，做好值班室衛(wèi)生保潔工作。 第二條門衛(wèi)辦理制度1、門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采

13、取措施和報告主管部門，并做好記錄。2、門衛(wèi)人員要堅持原則，嚴(yán)格出入門制度，對外來人員進(jìn)公司須問清對方來意，經(jīng)登記后方能進(jìn)公司。3、門衛(wèi)人員要加強巡邏檢查，不得擅離崗位，做好值班記錄和交接班手續(xù)。4、門衛(wèi)人員對私拿公物或沒經(jīng)主管部門批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、私借公物、對象等有權(quán)過問，并不準(zhǔn)其出公司門，對不聽勸告者報告有關(guān)部門進(jìn)行處理。5、門衛(wèi)正在值班期間，公司內(nèi)發(fā)生火警、盜警等事故，要及時向有關(guān)部門匯報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄。6、門衛(wèi)人員正在值班期間，凡有車輛進(jìn)出必須立即作出反應(yīng)，不得延誤。第九章 事故及處理制度第一條發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施進(jìn)行處理，并迅速向主管部門或總報告。第二條發(fā)生傷亡事故后，負(fù)

14、傷者或事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向主管部門或總報告，總接到重傷、死亡、重大死亡等事故后，立- 17第十一章 其他制度 設(shè)備維修中環(huán)境保護(hù)規(guī)定第一條為了確保設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢棄物不造成二次污染，影響環(huán)境，制訂本規(guī)定。第二條維修人員正在維修工作開展之前要準(zhǔn)備一定的保護(hù)環(huán)境裝置，如：墊布、回絲、油桶、垃圾袋等。第三條正在拆卸設(shè)備之前要正在維修場所鋪放墊布或舊報紙，防止廢油污染地面，從而影響環(huán)境。第四條正在維修過程中對產(chǎn)生的廢油應(yīng)集中存放，不要隨意傾倒，同時要注意不要拋灑滴漏，影響環(huán)境。第五條正在設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢油、回絲要及時帶離現(xiàn)場，放到指定存放地點的容器里，便于統(tǒng)一處理。第六條維修工作結(jié)束后，要

15、做到人走場清，不要遺留任何影響環(huán)境的廢棄物，清掃后的廢棄物要放到指定的地點，分類存放，不要亂扔亂放，避免再次污染環(huán)境。節(jié)假日期間運行辦理規(guī)定因部分假日放假時間較長，正在此期間公司內(nèi)除值班人員外，大部分職工放假，而一旦運行出現(xiàn)問題，故障不能得到及時解決往往會導(dǎo)致運行上大的失誤。為保證生產(chǎn)正常運行，正在節(jié)假日期間特做如下規(guī)定。第一條假日到來之前做好辦法、設(shè)備、管線的保護(hù)保養(yǎng)工作。第二條節(jié)假日期間一般不安排大的工程項目，處理水量盡- 19第六條油品一律存放正在油品庫內(nèi)，油品存放應(yīng)滿足油品存放的安全要求，保持一定的安全距離，高溫季節(jié)要對油品庫采取通風(fēng)降溫措施。第七條化學(xué)藥品一律存放正在藥品庫內(nèi)，藥品存

16、放滿足藥品存放的安全要求，保持一定的安全距離第十二章 事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施一、指導(dǎo)思想為貫徹“安全第一，防備為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防備重大環(huán)保事故發(fā)生；對污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況積極防范；正在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開展污染事故的應(yīng)急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大；確定潛正在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并能正在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。根據(jù)本公司污水處理系統(tǒng)工藝特點，本著“防備第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制訂本赤峰市德潤排水有限責(zé)任公司污水分公

17、司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。二、編制目的本次突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案編制主要目的如下：1、全面調(diào)查了解污水處理系統(tǒng)突發(fā)環(huán)境污染事故類型、危險源以及所造成的環(huán)境危害，評估確定我公司的突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急能力。- 212、迅速控制事態(tài)，對發(fā)生事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。只有及時地控制住危險源、防止事故的繼續(xù)擴展，才能有效進(jìn)行救援。發(fā)生事故時，應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊，設(shè)備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴展。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能造成的危

18、害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本辦法，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。五、實行應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制1、應(yīng)急救援指揮部 總指揮： 成員：2、指揮部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制（修）定污水分公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織訓(xùn)練和演練；檢查、督促做好事故的防備措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向主管行政部門和事故現(xiàn)場- 23委、市環(huán)保

19、局、市安全監(jiān)督辦理局、市消防部門有關(guān)部門報告和求援。日常生產(chǎn)時，小組成員輪流值班，值班者必須正在廠內(nèi)，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，正在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長未到現(xiàn)場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實搶險工作。4、各職能組職責(zé)：聯(lián)絡(luò)組：及時了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后第一時間通知公司主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況酌情及時通知行政主管部門：市住建委、市環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動部門、當(dāng)事人的家屬等。搶險組：其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)無法控制時，立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。救護(hù)組：其任務(wù)為負(fù)責(zé)受傷人員的救治和陪受傷人員到醫(yī)院

20、急救。疏散組：其任務(wù)為正在發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。守衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制、物資搶救，對事故現(xiàn)場規(guī)定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場不遭破壞。調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，調(diào)查情況及時上報市環(huán)保局等有關(guān)政府部門，如上級、政府部門介入時，調(diào)查組配合有關(guān)部門調(diào)查。義務(wù)消防隊：發(fā)生火警時，應(yīng)按預(yù)案演練方法，積極參加撲救工作，若消防部門進(jìn)入現(xiàn)場，積極配合武警消防隊進(jìn)行撲救。4、應(yīng)急求援小組地點和有關(guān)部門聯(lián)系體式格局：- 251）污水分公司進(jìn)水水質(zhì)設(shè)計值為：CODCR 700mg/L，氨氮40mg/L，SS 400mg/L，TP 8mg/L，62）發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水

21、質(zhì)特別嚴(yán)重超標(biāo)，進(jìn)水水質(zhì)某項指標(biāo)超過設(shè)計值30%時，立即向公司和環(huán)保部門匯報，停止進(jìn)水，打開超越閘門。3）發(fā)生上述情況時，立即對進(jìn)水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝進(jìn)行及時調(diào)整，避免對污水處理系統(tǒng)造成大的危害。2.突發(fā)暴雨1）根據(jù)天氣預(yù)報預(yù)先對閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。2）隨時觀察格柵渠的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3）外出巡視必須注意個人安全，注意防滑，需要有人配合時兩人或三人一起協(xié)作操作。4）由于進(jìn)水管網(wǎng)關(guān)系著市區(qū)的防洪和排澇，水位超過預(yù)警水位時立即向市住建委和環(huán)保部門匯報，加大進(jìn)水量，若進(jìn)水水位仍然上漲，超過極限水位時，打開超越閘門，并進(jìn)行相應(yīng)的工藝調(diào)整。3.突然停電1）立即向公司主管

22、領(lǐng)導(dǎo)匯報。2）將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。3）停電過20分鐘，立即向總公司和環(huán)保部門匯報，并和電業(yè)部門及時聯(lián)系送電情況，同時打開超越閘門。- 27由事故應(yīng)急預(yù)案指揮小組宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束，恢復(fù)到正常運行狀態(tài)。（二）設(shè)備運行事故1、火警應(yīng)急響應(yīng)步驟：1）立即報警。當(dāng)接到發(fā)生火警信息時，應(yīng)確定火警的類型和大小，并立即報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動緊急預(yù)案。聯(lián)絡(luò)小組要迅速報打“119”火警電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時撲救處置火警事故。2）組織撲救火警。當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生火警時，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警，并要立即組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊員和職工進(jìn)行撲救火警，義務(wù)消防隊員選擇相應(yīng)器材進(jìn)行撲救，撲救時要按照“先控制

23、、后滅火；救人重于救火；先重點，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則，派人切斷電源，接通消防栓，組織搶救傷亡人員，隔離火警危險源和重點物資及重要設(shè)備器具，充分利用廠區(qū)現(xiàn)場配備的消防辦法器材進(jìn)行滅火。A.滅火組：正在火警初期階段使用滅火器，室外消防栓進(jìn)行火警撲救。B.疏散組：根據(jù)情況確定疏散，逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。C.救護(hù)組：根據(jù)傷亡情況確定急救措施，立即與“120”急救中心聯(lián)系，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。D.守衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警示牌，防止二次火險。3）人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。正在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火警等事故，人員可按圖

24、示疏散撤離到安全地帶。- 292）組織傷亡搶救。正在“120”、“110”專業(yè)救護(hù)人員到來之前，義務(wù)救護(hù)隊人員要將傷亡人員，應(yīng)就近移至安全地帶，對于溺水者要進(jìn)行倒置淋出口中的存水，對觸電者要進(jìn)行平躺向上，進(jìn)行人工呼吸等。3）對被機械傷害的傷員，應(yīng)迅速小心的使傷員脫離傷害源，有必要時拆卸割開呆板，移除受傷的機體。4）對發(fā)生休克的傷員，應(yīng)首先進(jìn)行搶救，遇有呼吸、心臟停止者可接納心臟擠壓法，使其恢復(fù)正常。5）對骨折的傷員，應(yīng)利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位，也可將其上肢固定正在身側(cè)，下肢與下肢縛正在一起。6）對傷口出血的傷員，應(yīng)讓其以頭低腳高的姿勢躺臥，使用消毒紗布或清潔織布

25、覆蓋傷口上，用繃布較緊的包扎，以壓迫止血。7）專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，義務(wù)救護(hù)隊員配合進(jìn)行搶救轉(zhuǎn)移至醫(yī)院等工作。3、劇毒化學(xué)藥品（濃鹽酸）發(fā)生泄漏的應(yīng)急響應(yīng)步驟 1）立即報警。當(dāng)接到發(fā)生劇毒化學(xué)品泄漏的信息時，應(yīng)確定是否有人員傷亡，并立即報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動緊急預(yù)案。有人員傷亡時聯(lián)絡(luò)小組要迅速報打“120”急救電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2）組織傷亡搶救。正在“120”、“110”專業(yè)救護(hù)人員到來之前，義務(wù)救護(hù)隊人員要將傷亡人員就近移至安全地帶，立即脫去被污- 31每年要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)，不斷提高組織、指揮和救援能力。4）預(yù)案演習(xí)與保護(hù)為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實施事故搶險搶修

26、，盡量減少由事故造成的損失和傷亡，按期組織預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急救援人員按職責(zé)和專業(yè)分工每年進(jìn)行12次的事故模擬演練，對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的事故救援常識教育，使大家具備自救、逃生和互助的能力。不斷提高指揮人員的指揮水平和應(yīng)急救援組織的整體能力，主要提高以下幾種能力：、檢查通信系統(tǒng)是否暢通無阻；、演習(xí)搶險現(xiàn)場人員是否能快捷實施搶險； 、有關(guān)的搶險人員、器材能不能準(zhǔn)確到位； 、能否及時有效控制事故進(jìn)一步擴大。9、應(yīng)急預(yù)案終止的條件符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急預(yù)案終止條件：1、事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除。2、污染源的泄露或釋放已降至規(guī)定限制以內(nèi)。3、事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能。4、

27、事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。5、采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且最低的水平。十、預(yù)案辦理與改進(jìn)各類事故發(fā)生后，要組織專業(yè)人員分析事故發(fā)生原因，按照- 3334 -第二篇：污水處理廠安全生產(chǎn)辦理制度污水處理廠安全生產(chǎn)辦理制度污水處理廠的運行生產(chǎn)過程中，會因為一些不安全、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益。所以正在生產(chǎn)運行中采取必要的防護(hù)措施，防止危害勞動者和設(shè)備辦法的健康和安全。因此，制訂、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運行正常。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、成立安全生

28、產(chǎn)辦理小組，由廠長任組長，運行班長、辦公負(fù)責(zé)人、化驗人員、機修班長為小組成員，負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)辦理工作。2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、組織制訂污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6、組織制訂并實施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。8、當(dāng)真貫徹執(zhí)行安全第一，防備為主的方針，貫徹上級法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。12、計劃編制職工勞動防護(hù)用品用具的采購、發(fā)放和使用辦

29、理。14、加強職工的安全生產(chǎn)教育。15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報程序。二、安全生產(chǎn)教育制1、全廠職工的安全教育由安全辦理小組負(fù)責(zé)組織實施。2、每周召開一次安全辦理小組成員參加的安全辦理辦公會議。3、每月召開一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會議。4、按期召開分析全廠安全生產(chǎn)形勢會議，計劃制訂安全辦理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。5、全廠職工要自覺學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。6、加強職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識。三、安全生產(chǎn)檢查制1、按期安全檢查：主管單位檢查，每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)；由主管單位代表及廠長帶領(lǐng)安全小組辦理成員進(jìn)行。每月由廠安全辦理小組組織檢查各運行班組的安全生產(chǎn)檢查

30、。班組每周檢查一次，由班長領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。2、專業(yè)性安全檢查：危險設(shè)備檢查，由設(shè)備、安全使用部門派專業(yè)人員檢查。檢查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷辦法、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。3、不安全因素整改：凡查出的不安全因素要登記入冊，按照定人員、定時間、定措施、定質(zhì)量的原則，限期解決。因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限，不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。第三篇：污水處理廠安全辦理制度深圳培訓(xùn)網(wǎng)安全辦理制度為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項工作秩序，防備事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財產(chǎn)的安全，特制訂本制度。一、組織機構(gòu)1. 公司

31、設(shè)立安全委員會，作為公司安全的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全、守衛(wèi)工作。公司辦公室是安全委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)。2. 設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為本部門生產(chǎn)安全和治安工作的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)辦理和監(jiān)督本部門的安全工作。各車間、班組、辦公室設(shè)立安全員，承擔(dān)具體安全工作。二、社會治安1. 負(fù)責(zé)安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)為本部門社會治安的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行法制和安全教育，使每一個員工遵紀(jì)守法，杜絕違法亂紀(jì)和擾亂社會治安的情況發(fā)生。2. 各級組織要教育員工崇尚科學(xué)，抵制封建迷信和各種腐朽思想的影響。 3. 各辦公場所和生產(chǎn)車間要加強安全防范，下班關(guān)好門窗，謹(jǐn)防盜竊和破壞活動，確保正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)安全。4. 員工

32、正在工作場所必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，保護(hù)良好的工作環(huán)境，嚴(yán)禁打架斗毆，損壞公共物品。深圳培訓(xùn)網(wǎng)三、安全生產(chǎn)1、車間安全1、車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督辦理部門是辦公室。各車間、班組必須設(shè)立安全員，并制訂安全員崗位職責(zé)。2、員工正在生產(chǎn)中必須執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)辦理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和佩戴、使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。3、各部門對生產(chǎn)設(shè)備要按期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運行，以免減輕故障或造成事故。4、正在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體等危險物品時，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。5、勞動保護(hù)、保健及用品的辦

33、理執(zhí)行公司勞動保護(hù)辦理規(guī)定。6、各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制訂本部門的具體辦理條例并監(jiān)督實施。2、倉庫安全1、倉庫是公司安全工作的重點部位之一，其安全辦理由辦公室負(fù)責(zé)。2、倉庫辦理要執(zhí)行公司頒發(fā)的倉庫辦理制度，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強辦理，確保公司物資和財產(chǎn)安全。3、易燃易爆和危險品的存放和辦理要執(zhí)行公司頒發(fā)的易燃、易爆和危險品辦理舉措。3、辦公區(qū)安全1、各部門對本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全辦理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全辦理規(guī)定。各部門安全員要按期對責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時糾正違章。深圳培訓(xùn)網(wǎng)2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。3、注意防

34、火和安全用電，嚴(yán)禁動用明火和超負(fù)荷用電，以消除事故隱患。4、未經(jīng)公司安全委員會同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，必須向公司辦公室申報，并指定專人負(fù)責(zé)辦理，否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、要害部門及重要崗位要加強安全守衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善辦理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。4、文件材料安全辦理1、公司行政文件的辦理部門是公司辦公室；質(zhì)量體系文件的辦理部門是公司質(zhì)量辦公室；財務(wù)材料的辦理部門是公司財務(wù)金融部；已歸檔技術(shù)文件材料的辦理部門是公司材料室，未歸檔的技術(shù)文件、材料由各部門辦理。2、各部門應(yīng)按

35、有關(guān)保密制度及文件辦理要求妥善辦理文件材料，對有保密要求的重要文件材料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。3、屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙材料等必須由公司材料室嚴(yán)格辦理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。5、車輛交通安全1、公司辦公室是公司車輛、專職和特定司機的交通安全辦理部門。2、公司交通安全工作歸屬冶金自動化研究院交通安全委員會辦理，每一個駕駛員深圳培訓(xùn)網(wǎng)必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛辦理規(guī)定，服從交通安全委員會的辦理。3、公司車輛、專職和特定司機

36、辦理執(zhí)行公司頒發(fā)的車輛辦理舉措和公司辦公室的辦理規(guī)定。6、物品出門辦理1、公司物品出門的辦理監(jiān)督部門是公司辦公室。2、凡持公司物品出門（包括設(shè)備發(fā)貨）一律要持有公司的持物出門證，并主動接受門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁將公物帶離公司。3、各部門處理廢舊物品時，也必須持有公司的出門證。四、防火及安全用電1、防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。各單位安全員要按期檢查用電設(shè)備及電路, 發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修，以免釀成事故。2、電氣設(shè)備檢修時必須斷開電源, 并正在電源處懸掛斷電檢修標(biāo)志, 嚴(yán)禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實驗工序要規(guī)定作業(yè)安全區(qū)域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立

37、明確的警示標(biāo)志，以免發(fā)生危險。3、未經(jīng)許可，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電設(shè)備，如確實需要使用，須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負(fù)荷，以免發(fā)生事故。4、辦公及工作場所使用的用電設(shè)備要有專人辦理，下班時務(wù)必關(guān)斷電源，以免發(fā)生不測事故。5、修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證，無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備，更不得修理高壓電路和設(shè)備，否則發(fā)生事故由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。深圳培訓(xùn)網(wǎng)6、使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證，嚴(yán)禁無證操作，以免發(fā)生火警。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時電源時必須確保安全，鋪架臨時線路須由電工負(fù)責(zé)，并經(jīng)部門安全員檢查，確保安全。7、不得正在貼有禁煙標(biāo)志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和

38、使用明火，正在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火警。8、位于各部門責(zé)任區(qū)的滅火器及消防用具由各部門安全員辦理，按期檢查，確?？煽?，嚴(yán)禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向公司辦公室通報，以便及時處理，確保消防器材的有效和完善。9、公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通，嚴(yán)禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火警撲救。五、特殊物品辦理1、車間和辦公區(qū)存放、使用易燃、易爆和有毒、有害危險品應(yīng)執(zhí)行公司易燃、易爆和危險品辦理舉措和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各部綜合辦公室及安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)辦理。2、生產(chǎn)和工作用放射性物品的辦理和使用要執(zhí)行國家有關(guān)放射性物品辦理規(guī)定，嚴(yán)禁隨意存放、使

39、用。其移動和使用要通過公司辦公室向公安辦理部門申報，相應(yīng)產(chǎn)品的銷售要通過有關(guān)部門的審批。3、公司貴重物品的存放和辦理要確保安全，并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，要落實到責(zé)任人并要有嚴(yán)格的辦理手續(xù)，發(fā)生事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。4、各部門辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金，現(xiàn)金的辦理要執(zhí)行公司的現(xiàn)金辦理規(guī)定。深圳培訓(xùn)網(wǎng)否則一旦發(fā)生損失將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任。六、事故處理及處罰1、各單位正在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報，并報公司辦公室備案，同時酌情迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護(hù)事故現(xiàn)場等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。2、屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)

40、正在24小時內(nèi)通過公司辦公室向勞動部門申報，并正在規(guī)定的時間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔(dān)責(zé)任。3、事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。4、對于重大責(zé)任事故，要追究事故責(zé)任人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的責(zé)任，同時公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、公司可根據(jù)事故損失的輕重及責(zé)任程度對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動關(guān)系等。第四篇：某污水處理廠安全生產(chǎn)制度生產(chǎn)辦理制度為了當(dāng)真貫徹“安全第一，防備為主”的方針，樹立高度安全防范意識，特制訂本制度。一、嚴(yán)格遵守各項安全

41、規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。二、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。三、各級部門負(fù)責(zé)人及全體人員應(yīng)牢記并做到“五同時”即：正在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作，實行“一票否決制”。四、崗位設(shè)置規(guī)范化，各類警示標(biāo)志等物品擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。五、當(dāng)班人員有權(quán)拒絕非本崗人員隨意進(jìn)入其崗位和動用其崗位任何物品，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。六、按時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。七、正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品和器具，按規(guī)

42、定著裝上崗。八、新進(jìn)廠的人員必須經(jīng)“三級安全教育”并且考核合格方能上崗，特殊工種必須經(jīng)過“特殊工種培訓(xùn)”，并取得相應(yīng)“資格證”方能上崗。9、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶非本廠工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。十、加強設(shè)備日常保護(hù)，保持作業(yè)場所衛(wèi)生、整潔。 十一、工作人員不得行走或站立正在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。 十二、經(jīng)常檢查走道板、護(hù)欄等，如有損壞或不牢固情況，立即匯報修理。十三、生產(chǎn)作業(yè)時，注意防滑，遇到池上積雪或結(jié)冰時，應(yīng)先清掃，然后上池，不得正在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、生化池、二沉池上救生圈、救生衣等救生用具不得挪用。杭垓鎮(zhèn)污水處理廠二一年一月一日第五篇：污水處理廠安全生產(chǎn)辦理舉措安全生產(chǎn)辦理舉措（一）

43、 目的為當(dāng)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，加強企業(yè)安全辦理，保障職工正在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)與建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對安全辦理工作進(jìn)行專業(yè)化辦理，特制訂本舉措。（二） 適用范圍來賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司所屬員工和作業(yè)過程。（三） 安全生產(chǎn)辦理方針執(zhí)行“安全第，防備為主”的辦理方以及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的辦理原則，利用國家法律、法規(guī)為手段，建立安全工作重點，完善安全辦理制度，強化安全意識，提高安全辦理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。（四） 安全辦理目標(biāo)杜絕死亡事故。實現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火警、交通事故為零。改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，消除危害,保障安全。（五） 安全辦理人員機構(gòu)公司設(shè)置安全

44、生產(chǎn)委員會、部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員布局。安全生產(chǎn)實行責(zé)任制1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導(dǎo)（包括大班長、班組長）為本部門、本崗位安全工作第責(zé)任人 。6.3班組安全員對本班組的工作及場所的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任；6.4員工對安全操作負(fù)有義務(wù)。對本崗位其他員工的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。6.5各級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。6.6安全生產(chǎn)實行獎懲考核制度（包括人事考核，勞動競賽，評先工作）。6.7 安全工作列入崗位職責(zé)，部門實行分工合作制，上下溝通、縱橫貫通的

45、工作體式格局。7 安全意識、能力的培訓(xùn)7.1公司及司屬各部門要當(dāng)真抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分利用各種形式宣傳、普及安全知識和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財產(chǎn)不受損害。7.2新進(jìn)廠人員或?qū)嵙?xí)、代培人員，進(jìn)廠時要經(jīng)過公司、部門、班組三級安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。7.3廠內(nèi)變動工種的人員，也按三級進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃Ｐ?0天以上者車間必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。7.4接納新工藝、技術(shù)、新設(shè)備時，必須制訂有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格后，方準(zhǔn)啟用和操作。7.5從事特種作業(yè)人員，必須按專業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核

46、，取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)獨立操作（不包括電工）。7.6各班組轄區(qū)存正在的危險源及安全隱患必須設(shè)立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標(biāo)識。8 安全合格班組活動8.1為加強班組安全辦理，全面提高班組成員的安全素養(yǎng)，全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動。8.2 為使安全合格班組活動廣泛、深入的開展，廠對安全合格班組活動實行動態(tài)辦理，每季度檢查驗收一次，年終總評，要求安全合格班組達(dá)標(biāo)率80以上。8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動，按評分條件每季度組織考評一次，確保安全合格班組活動的質(zhì)量。9 作業(yè)場所安全衛(wèi)生9.1各部門、班組必須強化生產(chǎn)現(xiàn)場的辦理，制訂措施，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，消除生產(chǎn)現(xiàn)

47、場臟、亂、差狀況，逐步實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設(shè)立安全通道，作業(yè)場所光照適宜、通風(fēng)良好，各種安全辦法、警示標(biāo)志齊全，符合生產(chǎn)工藝和安全要求。9.3生產(chǎn)場所的物品、材料實行定置、定位辦理，理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場物流信息，使物料定置達(dá)到最佳狀態(tài)。9.4生產(chǎn)設(shè)備、辦法性能良好、外表清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，設(shè)備辦理符合規(guī)范要求。9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生，并且按照規(guī)定的地點分類堆放回收處理。9.6采取各種措施治理作業(yè)場所的粉塵、毒物的危害，并依據(jù)作業(yè)特點配置和穿戴個人勞動防護(hù)用品，予以防護(hù)。9.7對經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員，應(yīng)按期發(fā)給保健補貼，以保證作業(yè)人員的安

48、全和健康。9.8對接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工，要按期組織體檢，對患有職業(yè)禁忌癥的要及時調(diào)離崗位。10 建設(shè)項目或大中修工程安全辦理10.1新建、改建、擴建工程的安全衛(wèi)生辦法與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。工程竣工驗收必須有主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加。10.2工程項目安全衛(wèi)生辦法投入運行后達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的，必須整改合格后，方能投入生產(chǎn)，使用中要和生產(chǎn)設(shè)備同步保護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷安全衛(wèi)生辦法。10.3工程項目條約或協(xié)議的簽訂。承包條約必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。責(zé)任部門應(yīng)對其安全辦理和施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對違反相關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以警告和罰款，對不服從安全辦理、施工

49、安全差的則令其歇工整頓或取消承包資格。10.4對外承包工程項目，必須具有獨立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，司屬各部門、班組因無獨立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，不能獨立對外承包工程項目。10.5設(shè)備大、中修計劃中應(yīng)編制確定安全組織機構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應(yīng)嚴(yán)格施行。11 安全生產(chǎn)檢查11.1部門安全負(fù)責(zé)人要有計劃、按期或不按期地對所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。11.2實行班組（崗位）日查、部門周查、公司月查制度。11.3安全檢查要制訂檢查計劃（檢查表）。檢查內(nèi)容是：工作職責(zé)、制度的執(zhí)行情況；生產(chǎn)崗位的勞動條件、生產(chǎn)過程和設(shè)備（辦法）、工人操作行動等是否符合安全要求。對查出的隱患要制訂整改措施，限期完成并及時反饋。1

50、2 事故隱患和危險源辦理12.1按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，每一個員工均有查找、報告、協(xié)助處理事故隱患的義務(wù)。公司對發(fā)現(xiàn)和及時報告重大事故隱患的職工視情況予以獎勵。12.2對查出的事故隱患要按危險程度大小順序及時組織整改，對確實暫時無條件和能力整改的，必須及時報告公司，并采取可靠的防護(hù)措施，防止隱患惡化演變。對故意拖延或推諉不及時整改，致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個人從嚴(yán)處罰。12.3各部門要當(dāng)真執(zhí)行，落實辦理責(zé)任，健全監(jiān)控檢測制度，并正在危險源點懸掛統(tǒng)一制作的危險源標(biāo)志牌，懸掛位置易見醒目。12.4設(shè)置的警示牌要妥善保管和保護(hù)，凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟責(zé)任制考核，并自行補齊設(shè)置。13 廠內(nèi)

51、車輛安全辦理13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機動車輛，按GB4387-94產(chǎn)業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。13.2所有機動車輛及人力車輛，不準(zhǔn)亂停放，必須正在指定地點停泊，確保廠區(qū)道路安全暢通，整齊有序。提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的反應(yīng),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。 2.職責(zé)： 2.1銷售部2.1.1負(fù)責(zé)銷售條約/訂單的下達(dá)，市場數(shù)據(jù)的收集并將收集到的數(shù)據(jù)整理為月、季、年需求提供給生產(chǎn)部。 2.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與客戶溝通信息的傳遞。 2.2生產(chǎn)部2.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、報批和下達(dá)。 2.

52、2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織實施及過程控制。2.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部提供的需求數(shù)據(jù)，提供工裝模具計劃及生產(chǎn)所需材料計劃給采購部。2.2.4負(fù)責(zé)按期組織調(diào)度會和生產(chǎn)專題會。 2.2.5負(fù)責(zé)年、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報出。2.2.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備或生產(chǎn)能力不能滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求時的外協(xié)加工。2.2.7負(fù)責(zé)未完成計劃的考核提報。及生產(chǎn)原因造成未完成計劃的原因分析、責(zé)任認(rèn)定及糾正防備措施的制訂。 2.2.8負(fù)責(zé)廠區(qū)5S的檢查。 2.2.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的優(yōu)化。2.2.10負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督車間的辦理工作。 2.3采購部2.3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需工裝模具、原料、輔料等的供應(yīng)，并保證生產(chǎn)不受影響。 2.4技術(shù)部2.

53、4.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的解釋、相關(guān)工藝文件及產(chǎn)品圖紙的編制、下發(fā)等。2.4.2負(fù)責(zé)為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)信息，配合完成原材料計劃和模具計劃的編制。2.4.3負(fù)責(zé)大型工裝、附具的設(shè)計。2.4.4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制過程以及試制計劃的編制。 2.4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)問題的解決。2.4.6負(fù)責(zé)因技術(shù)問題造成未完成計劃的責(zé)任認(rèn)定及糾正防備措施的監(jiān)督完成。 2.5質(zhì)量部2.5.1負(fù)責(zé)質(zhì)量辦理工作及質(zhì)量異議的處理。2.5.2負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行分析，并提出解決方案。 2.5.3負(fù)責(zé)質(zhì)量辦理體系的建立和保護(hù)工作 2.6裝備部2.6.1負(fù)責(zé)對全廠動力系統(tǒng)、呆板設(shè)備的正常運行提供保障，根據(jù)實際情況和設(shè)備

54、特點搞好能源、動力設(shè)備故障的防備、維修工作，組織實施設(shè)備的保養(yǎng)、點檢、定修、大、中修理及特種設(shè)備的檢查等工作。 2.6.2負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、處理生產(chǎn)過程中能源、動力系統(tǒng)、呆板設(shè)備出現(xiàn)的各種故障，并正在事后采取相應(yīng)的改進(jìn)及防備措施。2.6.3負(fù)責(zé)因設(shè)備問題造成未完成計劃的責(zé)任認(rèn)定及糾正防備措施的監(jiān)督完成。 2.7各生產(chǎn)車間2.7.1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃按時組織生產(chǎn)，并及時向生產(chǎn)部反饋計劃完成情況。2.7.2負(fù)責(zé)正在規(guī)定時間外向生產(chǎn)部報送有關(guān)報表或單據(jù)。2.7.3負(fù)責(zé)向有關(guān)部門及時反饋技術(shù)質(zhì)量或設(shè)備問題并配合完成整改。 3.具體內(nèi)容：3.1生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放3.1.1月度生產(chǎn)由生產(chǎn)計劃員根據(jù)月需

55、求（每月18號之前由銷售匯總完成并給生產(chǎn)部）、生產(chǎn)工期及設(shè)備能力、于每月20日前編制完成，經(jīng)主管經(jīng)理審批后于每月22日下發(fā)執(zhí)行。3.1.2周生產(chǎn)是由生產(chǎn)計劃員根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，銷售訂單或需求，實際生產(chǎn)狀況下達(dá)的指令性計劃。于每周六下班前編制完成，經(jīng)生產(chǎn)部長審批后下發(fā)，下周一開始執(zhí)行。3.1.3日生產(chǎn)由各生產(chǎn)車間根據(jù)周生產(chǎn)計劃、實際生產(chǎn)狀況于每日17點前編制完成。車間主任審核，報生產(chǎn)部計劃員審批后下發(fā)，于下一工作日執(zhí)行。 3.1.4生產(chǎn)計劃變更由生產(chǎn)計劃員根據(jù)月度生產(chǎn)、緊急銷售訂單或需求，實際生產(chǎn)狀況下達(dá)的指令性計劃。于接到定單后2個工作日內(nèi)編制完成，經(jīng)生產(chǎn)部長審批后下發(fā)執(zhí)行。3.1.5工裝需求

56、計劃由各生產(chǎn)車間根據(jù)月度生產(chǎn)、實際生產(chǎn)狀況于每月25日前編制完成。車間負(fù)責(zé)人審核，報生產(chǎn)部長審批后下發(fā)執(zhí)行。 3.1.6模具計劃、材料計劃由材料計劃員，模具計劃員根據(jù)月度生產(chǎn)計劃、實際生產(chǎn)狀況于每月24日前編制完成。生產(chǎn)部長審核，報總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。3.1.7各類計劃信息必須表達(dá)明確、清晰，指導(dǎo)性強。 3.2生產(chǎn)計劃的調(diào)整3.2.1生產(chǎn)計劃執(zhí)行遇以下情況時需要調(diào)整生產(chǎn)計劃 3.2.2訂單的增加、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。3.2.3設(shè)備、人力或原材料、模具的配備無法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成。 3.2.4生產(chǎn)過程及其他因素改變導(dǎo)致計劃無法實施。 3.2.5突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計劃的如期完成

57、。 3.3生產(chǎn)計劃的調(diào)整流程及要求3.3.1各項計劃一旦確定，原則上不允許隨意變動，確有異常情況需要調(diào)整生產(chǎn)計劃時，按照需調(diào)整的生產(chǎn)計劃的原審批程序進(jìn)行。 3.3.2如果其他部門，列如裝備部、技術(shù)部、車間等正在計劃外加入其它任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，可由部門間協(xié)調(diào)安排，但需提前通報生產(chǎn)部。 3.4生產(chǎn)進(jìn)度控制 3.4.1生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解和掌握生產(chǎn)過程的實際情況及生產(chǎn)進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時，應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時通報，以確保生產(chǎn)計劃按時完成。3.4.2對影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改，并落實具體責(zé)任人和具體整改日期。對于阻礙計劃執(zhí)行的問

58、題，必須正在既定的時間內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改與跟進(jìn)；對于整改協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的爭議，要及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決。確保生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，以推動生產(chǎn)計劃的按時完成。3.4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計劃的控制，負(fù)責(zé)對影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行的部門和個人進(jìn)行考核。 3.5生產(chǎn)計劃總結(jié)3.5.1生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃完成情況，比較計劃與實際情況的差距并進(jìn)行相應(yīng)的分析，進(jìn)而提出改進(jìn)意見與要求。3.5.2生產(chǎn)部對生產(chǎn)計劃各項指標(biāo)進(jìn)行分析，每周一小結(jié)，查找生產(chǎn)計劃未達(dá)成的原因。將突出的重點問題發(fā)布至各相關(guān)部門，督促各部門對存正在問題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產(chǎn)計劃完成率。3.5.2.1調(diào)度日報表每日8點前

59、報出3.5.2.2車間統(tǒng)計員每天16:00上報各工序生產(chǎn)情況統(tǒng)計表到生產(chǎn)部計劃員。3.5.2.3周生產(chǎn)報表每周一15點前報出3.5.2.4月生產(chǎn)報表每月1號報出（含成品庫存、原料庫存、正在制品數(shù)量、各種輔料消耗品庫存，運輸費用等）。 3.6考核細(xì)則3.6.1生產(chǎn)車間考核規(guī)定: 3.6.1.1不經(jīng)過生產(chǎn)部私自調(diào)整排產(chǎn)順序的,每次考核責(zé)任單位100元; 3.6.1.2因工作疏忽造成停機1小時以上的, 考核責(zé)任單位50元/小時; 3.6.1.3造成當(dāng)日計劃延期完成的, 考核責(zé)任人單位50元/款; 3.6.1.4每延長其它工序生產(chǎn)考核責(zé)任單位25元/小時/批次; 造成損失重大的加倍處罰，具體視情況而定

60、。3.6.1.5周生產(chǎn)計劃完成率98%以上,每低1個百分點考核責(zé)任單位50元;前期生產(chǎn)負(fù)荷較低，可按照每延誤一筆考核50元/單位。 3.6.1.6無正當(dāng)理由造成的出貨延誤，考核責(zé)任單位50元/筆/天，造成客戶停線、索賠、流失等嚴(yán)重后果的視情況加倍考核。 3.6.1.7不聽從調(diào)度指令者罰款200元/人/次，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。 3.6.1.8車間人員安排不合理，影響生產(chǎn)的按50元/次考核相關(guān)組長，車間主任20元/次，不改善或態(tài)度惡劣的加倍處罰。3.6.1.9各生產(chǎn)單位無正當(dāng)理由不接受生產(chǎn)計劃（指令）或推諉扯皮的考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人500元/次。3.6.1.10計劃不能正常進(jìn)行時，生產(chǎn)車間向生產(chǎn)部反