廣東園林景觀招投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)含詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)）

1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc259222318 叭第一章 工程扳概況敗 PAGEREF _Toc259222318 h 胺3 HYPERLINK l _Toc259222319 芭一、耙把建設(shè)項(xiàng)目概況翱 PAGEREF _Toc259222319 h 頒3 HYPERLINK l _Toc259222320 哀二、拔霸施工范圍及要笆求盎 PAGEREF _Toc259222320 h 壩3 HYPERLINK l _Toc259222321 絆三、芭啊編制依據(jù)骯 PAGEREF _Toc259222321 h 隘3 HYPERLINK l _Toc25

2、9222322 凹四、笆俺工程的重點(diǎn)、版難點(diǎn)問題及解靶決問題的措施稗 PAGEREF _Toc259222322 h 扮4 HYPERLINK l _Toc259222323 拔第二章 項(xiàng)目跋實(shí)施條件分析爸 PAGEREF _Toc259222323 h 霸5 HYPERLINK l _Toc259222324 傲第三章 項(xiàng)目礙管理目標(biāo)癌 PAGEREF _Toc259222324 h 案7 HYPERLINK l _Toc259222325 拌一、胺按項(xiàng)目管理的目癌標(biāo)百 PAGEREF _Toc259222325 h 版7 HYPERLINK l _Toc259222326 辦二、班壩施工管

3、理的原搬則埃 PAGEREF _Toc259222326 h 壩8 HYPERLINK l _Toc259222327 藹第四章 項(xiàng)目哀組織結(jié)構(gòu)艾 PAGEREF _Toc259222327 h 疤11 HYPERLINK l _Toc259222328 礙一、吧骯管理體系的設(shè)礙置原則襖 PAGEREF _Toc259222328 h 拔11 HYPERLINK l _Toc259222329 板二、半絆承包本合同工埃程設(shè)立的組織盎機(jī)構(gòu)框圖岸 PAGEREF _Toc259222329 h 辦11 HYPERLINK l _Toc259222330 捌三氨、礙 叭設(shè)備配置計(jì)劃奧表埃 PAGER

4、EF _Toc259222330 h 唉13 HYPERLINK l _Toc259222331 岸第五章 現(xiàn)場哎管理和施工總隘平面圖稗 PAGEREF _Toc259222331 h 鞍14 HYPERLINK l _Toc259222332 斑一、巴懊施工現(xiàn)場管理按措施斑 PAGEREF _Toc259222332 h 敗14 HYPERLINK l _Toc259222333 扮二、背捌施工平面布置跋 PAGEREF _Toc259222333 h 吧14 HYPERLINK l _Toc259222334 頒第六章敗 施工部署和擺施工準(zhǔn)備工作拌計(jì)劃頒 PAGEREF _Toc25922

5、2334 h 半17 HYPERLINK l _Toc259222335 佰一、礙白項(xiàng)目管理總體半安排按 PAGEREF _Toc259222335 h 拌17 HYPERLINK l _Toc259222336 半二、襖芭施工準(zhǔn)備翱 PAGEREF _Toc259222336 h 把17 HYPERLINK l _Toc259222337 安第七章 施工班方案半 PAGEREF _Toc259222337 h 耙20 HYPERLINK l _Toc259222338 百第一節(jié) 施工熬流向及施工順敗序挨 PAGEREF _Toc259222338 h 皚20 HYPERLINK l _Toc

6、259222339 敖一、捌暗施工流向拜 PAGEREF _Toc259222339 h 般20 HYPERLINK l _Toc259222340 霸二、扒矮施工順序唉 PAGEREF _Toc259222340 h 襖20 HYPERLINK l _Toc259222341 半第二節(jié)板 盎施工階段進(jìn)度百計(jì)劃扒 PAGEREF _Toc259222341 h 暗21 HYPERLINK l _Toc259222342 壩第三節(jié)挨 跋施工方法拔 PAGEREF _Toc259222342 h 藹21 HYPERLINK l _Toc259222343 絆一巴 傲施工測量癌 PAGEREF _T

7、oc259222343 h 挨21 HYPERLINK l _Toc259222344 礙二班 頒人行道工程施爸工工藝氨 PAGEREF _Toc259222344 h 八24 HYPERLINK l _Toc259222345 矮三、園路工程阿施工埃 PAGEREF _Toc259222345 h 敖25 HYPERLINK l _Toc259222351 拜四、砌體施工盎工藝扒 PAGEREF _Toc259222351 h 背28 HYPERLINK l _Toc259222352 班五、鋼筋混凝拌土結(jié)構(gòu)工程捌 PAGEREF _Toc259222352 h 爸29 HYPERLINK

8、l _Toc259222353 瓣六把 伴水景施工工藝芭 PAGEREF _Toc259222353 h 矮33 HYPERLINK l _Toc259222354 哀七盎 礙給水系統(tǒng)安裝捌工藝邦 PAGEREF _Toc259222354 h 胺37 HYPERLINK l _Toc259222355 板八襖 拌排水系統(tǒng)安裝頒方法罷 PAGEREF _Toc259222355 h 斑38 HYPERLINK l _Toc259222356 矮九皚 頒照明工程施工壩方法芭 PAGEREF _Toc259222356 h 版41 HYPERLINK l _Toc259222357 半十、綠化工程

9、擺施工方法昂 PAGEREF _Toc259222357 h 爸44 HYPERLINK l _Toc259222358 翱（一）工藝流搬程圖暗 PAGEREF _Toc259222358 h 壩44 HYPERLINK l _Toc259222359 岸（二）施工準(zhǔn)骯備矮 PAGEREF _Toc259222359 h 礙45 HYPERLINK l _Toc259222360 岸（三）場地平伴整及清理挨 PAGEREF _Toc259222360 h 皚45 HYPERLINK l _Toc259222361 背（四）施工測盎量放樣板 PAGEREF _Toc259222361 h 傲45

10、 HYPERLINK l _Toc259222362 扒（五）整地要俺求半 PAGEREF _Toc259222362 h 埃46 HYPERLINK l _Toc259222363 拌（六）種植準(zhǔn)瓣備拔 PAGEREF _Toc259222363 h 艾46 HYPERLINK l _Toc259222364 辦（七）喬灌木胺種植啊 PAGEREF _Toc259222364 h 班47 HYPERLINK l _Toc259222365 案（八）草皮鋪按種盎 PAGEREF _Toc259222365 h 挨48 HYPERLINK l _Toc259222366 俺（九）綠化養(yǎng)凹護(hù)管理措

11、施盎 PAGEREF _Toc259222366 h 安49 HYPERLINK l _Toc259222367 熬第八章 施工罷技術(shù)組織措施瓣計(jì)劃辦 PAGEREF _Toc259222367 h 凹53 HYPERLINK l _Toc259222368 把一、施工計(jì)劃半及工期保證措敖施班 PAGEREF _Toc259222368 h 跋53 HYPERLINK l _Toc259222369 皚（一）施工計(jì)笆劃拜 PAGEREF _Toc259222369 h 哎53 HYPERLINK l _Toc259222370 暗（二）工期保皚證措施擺 PAGEREF _Toc25922237

12、0 h 癌53 HYPERLINK l _Toc259222371 伴（三）工程進(jìn)昂度管理唉 PAGEREF _Toc259222371 h 班55 HYPERLINK l _Toc259222372 安（四）人、材凹、機(jī)投入保證頒措施艾 PAGEREF _Toc259222372 h 跋56 HYPERLINK l _Toc259222373 哎（五）材料供耙應(yīng)保證措施搬 PAGEREF _Toc259222373 h 拜57 HYPERLINK l _Toc259222374 哀（六）機(jī)械設(shè)罷備投入使用保癌證措施八 PAGEREF _Toc259222374 h 唉57 HYPERLINK

13、 l _Toc259222375 巴二、保證質(zhì)量藹目標(biāo)措施巴 PAGEREF _Toc259222375 h 阿57 HYPERLINK l _Toc259222376 鞍（一）質(zhì)量管辦理原則跋 PAGEREF _Toc259222376 h 稗57 HYPERLINK l _Toc259222377 辦（二）編制質(zhì)澳量計(jì)劃笆 PAGEREF _Toc259222377 h 辦58 HYPERLINK l _Toc259222378 笆（三）確定實(shí)辦現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的氨合格供方吧 PAGEREF _Toc259222378 h 俺59 HYPERLINK l _Toc259222379 稗（四）施工

14、過熬程監(jiān)測、分析懊和改進(jìn)拌 PAGEREF _Toc259222379 h 胺59 HYPERLINK l _Toc259222380 疤（五）原材料埃、設(shè)備的質(zhì)量翱控制措施阿 PAGEREF _Toc259222380 h 搬60 HYPERLINK l _Toc259222381 俺（六）提高成邦活保證措施巴 PAGEREF _Toc259222381 h 盎60 HYPERLINK l _Toc259222382 百（七）積極創(chuàng)埃優(yōu)澳 PAGEREF _Toc259222382 h 傲63 HYPERLINK l _Toc259222383 骯三、保證安全暗目標(biāo)措施藹 PAGEREF _

15、Toc259222383 h 八63 HYPERLINK l _Toc259222384 氨（一）安全目襖標(biāo)絆 PAGEREF _Toc259222384 h 佰63 HYPERLINK l _Toc259222385 疤（二）消防制暗度及措施拌 PAGEREF _Toc259222385 h 盎66 HYPERLINK l _Toc259222386 疤四、雨季施工皚措施懊 PAGEREF _Toc259222386 h 骯67 HYPERLINK l _Toc259222387 百（一）施工部按署安 PAGEREF _Toc259222387 h 岸67 HYPERLINK l _Toc2

16、59222388 隘（二）施工準(zhǔn)皚備敗 PAGEREF _Toc259222388 h 按67 HYPERLINK l _Toc259222389 壩（三）雨季施壩工技術(shù)措施挨 PAGEREF _Toc259222389 h 佰69 HYPERLINK l _Toc259222390 笆（四）雨季安挨全消防措施案 PAGEREF _Toc259222390 h 絆70 HYPERLINK l _Toc259222391 扳五、保證環(huán)境爸的措施斑 PAGEREF _Toc259222391 h 氨70 HYPERLINK l _Toc259222392 邦（一）水的保芭護(hù)及防止水污礙染措施邦 P

17、AGEREF _Toc259222392 h 胺71 HYPERLINK l _Toc259222393 藹（二）塵?？靥@制管理措施扒 PAGEREF _Toc259222393 h 跋71 HYPERLINK l _Toc259222394 芭（三）水土保拌持按 PAGEREF _Toc259222394 h 叭72 HYPERLINK l _Toc259222395 氨（四）路況維鞍護(hù)及路面衛(wèi)生絆 PAGEREF _Toc259222395 h 澳72 HYPERLINK l _Toc259222396 埃（五）余泥排稗放及廢渣處理扒 PAGEREF _Toc259222396 h 昂72

18、 HYPERLINK l _Toc259222397 盎六、保證文明柏施工措施巴 PAGEREF _Toc259222397 h 唉73 HYPERLINK l _Toc259222398 佰（一）制定文板明施工管理制埃度按 PAGEREF _Toc259222398 h 敗73 HYPERLINK l _Toc259222399 岸（二）文明施敗工措施吧 PAGEREF _Toc259222399 h 凹73工程概況建設(shè)項(xiàng)目概況哎項(xiàng)目名稱：胺君悅花園園林胺景觀罷項(xiàng)目地點(diǎn)：擺東莞市虎門鎮(zhèn)稗金洲社區(qū)盎建設(shè)規(guī)模：八本次施工鞍內(nèi)容包括佰園路工程、水班景工程、給排按水工程、綠化哎工程、屋頂花邦園胺。昂

19、建設(shè)單位：版東冠市君匯港昂實(shí)業(yè)投資有限頒公司安設(shè)計(jì)單位：廣班州普邦園林股拌份有限公司監(jiān)理公司：施工單位：襖施工范圍：岸園路廣場工程澳、水景工程、凹給水工程、排俺水工程、綠化藹工程、屋頂花捌園奧。佰施工范圍及要礙求矮根據(jù)建設(shè)方提白供的招標(biāo)文件礙及圖紙，投標(biāo)鞍要求具體做法艾如下：罷項(xiàng)號頒內(nèi)版 皚容稗說明與要求礙1辦承包方式頒包工、包料、吧包工期、包質(zhì)凹量、包安全、爸包文明施工、岸包承包范圍內(nèi)礙驗(yàn)收。綜合單安價(jià)包干、項(xiàng)目般措施費(fèi)包干。疤包植物成活等搬全過程的方式襖2疤質(zhì)量目標(biāo)斑一次驗(yàn)收合格拜，爭創(chuàng)優(yōu)良樣襖板工程。捌3隘安全目標(biāo)拜安全生產(chǎn)無事罷故鞍4壩施工范圍頒園路工程、水叭景工程、給水扒工程、排水工

20、哎程、綠化工程熬。吧5骯工期目標(biāo)暗施工總工期：盎180日歷天白。編制依據(jù)搬施工承包合同靶及組成合同的懊文件。盎與合同文件一阿起提供的施工哎圖紙等有關(guān)資叭料。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：靶建設(shè)工程項(xiàng)扮目管理規(guī)范百建設(shè)工程文百件歸檔整理規(guī)拔范奧質(zhì)量管理與啊質(zhì)量保證頒普通混凝土鞍配合比設(shè)計(jì)規(guī)芭程板砌筑砂漿配唉合比設(shè)計(jì)規(guī)程捌吧砌體工程施霸工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)跋范百混凝土結(jié)構(gòu)般工程施工及驗(yàn)昂收規(guī)范跋壓縮機(jī)、風(fēng)唉機(jī)、泵安裝工唉程施工及驗(yàn)收爸規(guī)范熬建筑施工安背全檢查標(biāo)準(zhǔn)傲建筑工程施叭工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)案一標(biāo)準(zhǔn)（版GB5030百0-200壩1）壩建筑地基基霸礎(chǔ)工程施工質(zhì)八量驗(yàn)收規(guī)范拔（哀GB5020鞍2-2002敗）疤建筑工程施柏工現(xiàn)場供用

21、電絆安全規(guī)范（暗GB5019擺4-9）斑建筑電氣安巴裝工程施工質(zhì)扳量驗(yàn)收規(guī)范皚（GB503擺03-200骯2）敖市政道路工凹程質(zhì)量檢驗(yàn)評罷定標(biāo)準(zhǔn)CJ叭J1-200哀8跋市政橋梁工啊程質(zhì)量檢驗(yàn)評扳定標(biāo)準(zhǔn)CJ暗J2-90礙給水排水管疤道工程施工及骯驗(yàn)收規(guī)范G哀B 5026敖8-97稗混凝土和鋼版筋混凝土排水?dāng)[管GB/T芭 11836白-1999捌城市綠化工癌程施工及驗(yàn)收白規(guī)范（DB頒440100癌/T114啊2007）案施工現(xiàn)場實(shí)地笆踏勘及調(diào)查采熬集、咨詢的資柏料。皚我公司多年工礙程積累的成熟班技術(shù)、施工工岸藝及同類工程胺的施工經(jīng)驗(yàn)。佰工程的重點(diǎn)、背難點(diǎn)問題及解安決問題的措施敗施工工藝較復(fù)扳雜，般

22、工期短，材料傲要求高。辦施工范圍包括壩首層與裙樓，案施工期間需要唉做好成品保護(hù)笆工作。矮針對案工程的難點(diǎn)、哀特點(diǎn)編制相對昂應(yīng)的、切實(shí)可百行的施工方案骯，組織足夠的扮施工班組人力霸（專業(yè)施工隊(duì)版伍），物力（巴材料）及施工班機(jī)械設(shè)備，按俺計(jì)劃組織進(jìn)場爸開工。組織多疤點(diǎn)開工，必要挨時(shí)組織三班制俺人力及機(jī)械設(shè)啊備進(jìn)行三班制般連續(xù)作業(yè)，力頒爭提前完成合疤同約定的計(jì)劃懊任務(wù)。傲本工程的施工斑質(zhì)量控制難點(diǎn)靶為如何完美體暗現(xiàn)景觀。為此辦，我公司將全埃力 昂 百 做柏好以上項(xiàng)目的辦外觀質(zhì)量控制澳工作。吧項(xiàng)目實(shí)施條件捌分析把現(xiàn)場施工用水?dāng)?、用電向土建挨單位申請接駁岸點(diǎn)接入使用；芭場內(nèi)的臨時(shí)水爸電管線根據(jù)實(shí)扳際需要

23、自行安胺裝。鞍同時(shí)本工程施鞍工項(xiàng)目多，工邦期180懊日歷天。班根據(jù)以上的施芭工條件，編制半以下主要分項(xiàng)氨工程施工方案笆：施工測量；氨人行道工程施拜工工藝；搬園路工程施工敖；跋砌體施工工藝邦；矮鋼筋混凝土結(jié)礙構(gòu)工程；鞍水景施工工藝白；骯給水系統(tǒng)安裝皚工藝；澳排水系統(tǒng)安裝唉方法；哀照明工程施工傲方法；熬綠化工程施工熬方法。項(xiàng)目管理目標(biāo)岸項(xiàng)目管理的目壩標(biāo)哎 暗在本工程的施案工管理中，我柏們將推行目標(biāo)藹管理戰(zhàn)略。而安確定施工管理埃的綜合目標(biāo)是斑目標(biāo)管理戰(zhàn)略班的基礎(chǔ)。在總啊體目標(biāo)明確的般前提下，才能斑制定戰(zhàn)略的各八項(xiàng)行動計(jì)劃、吧步驟和措施，絆籌措配置相應(yīng)啊的資源。綜合八目標(biāo)體系的建八立還將為目標(biāo)埃的分層

24、分級管挨理提供依據(jù)。鞍施工管理的總傲體目標(biāo)是以質(zhì)案量、進(jìn)度、成叭本目標(biāo)為核心哀，并涵蓋安全凹、文明、環(huán)保拌、管理、創(chuàng)新把等全方位的綜罷合目標(biāo)體系，把 絆是我們在此項(xiàng)案目的施工管理扳層面上所要力隘求達(dá)到的最終擺目的，有量化八的硬指標(biāo)，也搬有定性的軟指扮標(biāo)。目標(biāo)的制扳訂將全面體現(xiàn)礙我們對業(yè)主的癌合同承諾，同斑時(shí)也反映出我疤公司在管理上敖的信心和決心昂。而目標(biāo)在多罷大程度上得以板實(shí)現(xiàn)，則直接跋反映我們的項(xiàng)昂目管理水平的吧高低。頒1伴、質(zhì)量管理目背標(biāo)凹一次驗(yàn)收合格敗，爭創(chuàng)優(yōu)良樣骯板工程。芭2暗、工期管理目叭標(biāo)敗我們一定全力骯以赴，項(xiàng)目管擺理班子在收到熬書面通知后組叭織隊(duì)伍芭立即盎進(jìn)入施工現(xiàn)場邦，做好開

25、工前啊準(zhǔn)備工作。發(fā)氨揮我方管理優(yōu)柏勢，組織多支壩作業(yè)隊(duì)伍，配板置足夠的勞動八力，強(qiáng)化計(jì)劃啊管理實(shí)施，確啊保本工程優(yōu)質(zhì)皚如期完工。經(jīng)柏我方認(rèn)真研究熬分析，確定本八工程按時(shí)完成瓣。隘3罷、安全文明目熬標(biāo)傲確保安全生產(chǎn)把無事故。芭4疤、環(huán)境保護(hù)管耙理目標(biāo)昂施工現(xiàn)場及生奧活區(qū)空置土地白綠化率矮80%挨以上；般施工場地噪聲扒控制：白天翱65-75敖分貝，夜間不背超過皚55岸分貝；背施工材料優(yōu)先挨選用通過壩ISO140哎00懊標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)邦品；絆目測空氣中無暗塵土，現(xiàn)場路頒面清潔，車輛笆進(jìn)出沖洗干凈瓣；半5拜、管理目標(biāo)版建立項(xiàng)目總目巴標(biāo)和各分部實(shí)百施目標(biāo)；翱建立完善的項(xiàng)柏目組織機(jī)構(gòu)和皚人力資源管理氨制度；

26、唉建立科學(xué)合理捌的監(jiān)控體系；白建立并確保項(xiàng)斑目里程碑控制阿事件和項(xiàng)目的叭各階段進(jìn)度的扳實(shí)現(xiàn)；芭建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)俺信息化管理系擺統(tǒng)。暗6背、創(chuàng)新管理目矮標(biāo)白面對技術(shù)上的奧眾多挑戰(zhàn)，積拔極論證和引進(jìn)疤新技術(shù)、新材靶料和新工藝，瓣在多點(diǎn)面實(shí)現(xiàn)稗技術(shù)突破和創(chuàng)芭新。爸施工管理的原絆則礙1斑、技術(shù)領(lǐng)先、把安全可靠管理阿原則壩我公司施工管半理堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)扒先的原則，堅(jiān)笆持在具有完善邦的技術(shù)方案的藹前提下再行組襖織施工。對特案殊技術(shù)難點(diǎn)，安將提前投入人骯員進(jìn)行方案的暗編制和多方面把技術(shù)論證工作巴，確保技術(shù)方把案的可行性。拌在多方案的選翱擇時(shí)，以安全皚可靠為第一原爸則，以數(shù)據(jù)為岸依據(jù)、一絲不班茍、實(shí)事求是俺、兼顧經(jīng)濟(jì)

27、，柏嚴(yán)防冒險(xiǎn)作業(yè)靶，確保結(jié)構(gòu)安捌全，確保建筑瓣意圖的實(shí)現(xiàn)。笆2罷、合成管理的胺原則昂工程的管理的瓣重點(diǎn)在于各專挨業(yè)的合理組織昂和各作業(yè)面的板綜合協(xié)調(diào)，不哀僅要保證各專艾業(yè)、各系統(tǒng)的昂自身完善，更版要注重各專業(yè)罷施工的有機(jī)整啊合，注重在技埃術(shù)、質(zhì)量、安皚全、文明、進(jìn)昂度、環(huán)保等目皚標(biāo)上的管理整凹合，通過合成埃管理方式，在捌工程建設(shè)各階澳段、全方位作柏到總承包管理案的協(xié)調(diào)有序。擺3扒、效率性組織藹原則案本工程的施工鞍在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)安、管理等方面半牽涉到大量的笆人力、物力和俺財(cái)力資源投入跋，關(guān)系到參與懊的各相關(guān)方利半益。因此，無傲論是施工本身襖，還是施工管佰理，都是一項(xiàng)矮十分復(fù)雜的系辦統(tǒng)工程，需要哎強(qiáng)

28、力有效的管罷理措施，才能邦保證施工過程奧有條不紊地進(jìn)鞍行，確保管理爸目標(biāo)的最終實(shí)安現(xiàn)。挨管理的效率原絆則在這里有兩懊方面的基本意盎義：一是管理白體系本身必須艾是高效的，二敖是通過科學(xué)管岸理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目百實(shí)施的高效率安。我們將以管礙理體系的高效安率來保證施工擺過程管理的高按效率，并以實(shí)盎施過程的高效唉率反過來促進(jìn)傲我們內(nèi)部管理熬體系的高效率爸，達(dá)到管理與按施工的良性互佰動。伴4矮、計(jì)劃先行原笆則跋從施工管理的跋角度而言，計(jì)挨劃是圍繞施工吧管理綜合目標(biāo)懊而制訂的行動捌預(yù)案（包括質(zhì)懊量計(jì)劃、進(jìn)度骯計(jì)劃、成本與伴籌融資計(jì)劃、翱環(huán)保安衛(wèi)計(jì)劃奧、創(chuàng)新計(jì)劃等搬），并經(jīng)過綜佰合考慮、科學(xué)澳優(yōu)化而形成的矮一體化管

29、理計(jì)敗劃。伴我們推行計(jì)劃拔先行的原則，白是指在各階段靶、各項(xiàng)施工開癌始前，事先制盎訂盡可能詳細(xì)按周密的計(jì)劃，頒作為未來實(shí)施敗的指導(dǎo)，避免壩行動的盲目性霸。所以，我們伴將把制訂計(jì)劃斑視為施工管理胺每一項(xiàng)工作前伴期的重要內(nèi)容暗。由于在制訂扳計(jì)劃過程中需昂要針對合同要奧求、工程特點(diǎn)跋、項(xiàng)目環(huán)境、耙風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)有資胺源和資源需求把、項(xiàng)目管理各敗綜合目標(biāo)間的癌相互關(guān)系等因安素進(jìn)行科學(xué)分暗析和統(tǒng)籌規(guī)劃安，從而形成相稗對較為科學(xué)合把理的綜合預(yù)案般，施工中按此唉預(yù)案遵照執(zhí)行俺就可能避免出隘現(xiàn)矛盾、問題俺、混亂、返工鞍或浪費(fèi)等現(xiàn)象俺的發(fā)生，因此八它也是保證上傲述管理效率原擺則的一條有效佰途徑。暗計(jì)劃先行的關(guān)鞍鍵在于

30、計(jì)劃的哀可執(zhí)行性。因矮此，我們將采拜取一切可行措跋施來保證計(jì)劃敗的如期完成，笆維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)胺肅性。澳5拜、建立健全目盎標(biāo)責(zé)任制唉涵蓋項(xiàng)目全員敖、全方位和全敖過程的目標(biāo)責(zé)挨任制是強(qiáng)化企唉業(yè)內(nèi)部管理的笆有效辦法。首皚先，我們將對伴項(xiàng)目管理綜合邦目標(biāo)進(jìn)行逐步瓣分析和層層分頒解，使之細(xì)化氨為一個(gè)個(gè)子目懊標(biāo)和階段性目骯標(biāo)，據(jù)此進(jìn)行翱資源籌措、配半置和協(xié)調(diào)管理岸，以各級子目邦標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)百現(xiàn)來保證總體皚目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；骯以各階段性目礙標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)辦來保證最終目昂標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。扮根據(jù)目標(biāo)分解絆，我們將建立骯健全相應(yīng)的內(nèi)百部管理機(jī)構(gòu)與扮制度，確立行阿為規(guī)范，使各阿部門、各級各唉類人員努力有扮方向，工作有澳標(biāo)準(zhǔn)，辦事有

31、鞍依據(jù)。如此就扮使每一個(gè)目標(biāo)靶落實(shí)到具體的八部門和個(gè)人；皚反過來，項(xiàng)目扳實(shí)施中的每一癌個(gè)點(diǎn)和面的結(jié)哎果又能追蹤到佰具體負(fù)責(zé)的部爸門或個(gè)人。霸目標(biāo)責(zé)任將同熬完備的效績考壩核辦法結(jié)合起皚來，我們將在把項(xiàng)目部內(nèi)部建辦立起層層責(zé)任傲約束與激勵(lì)機(jī)白制。這樣才能搬真正做到既充礙分調(diào)動了各方岸面的積極性和癌能動性，又使安目標(biāo)責(zé)任得到伴真正落實(shí)，實(shí)翱現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)昂、權(quán)、利的相安互統(tǒng)一。頒6懊、強(qiáng)化合同管板理敖“伴依合同治管理捌，以管理保合埃同柏”辦是在施工管理叭中遵循的又一啊基本原則。我岸們對強(qiáng)化合同按管理的理解是艾：其一，充分巴認(rèn)識合同在工爸程管理中的核盎心地位和作用鞍，它是相關(guān)各唉方矛盾協(xié)調(diào)與翱利益調(diào)整的

32、合氨法保障與依據(jù)鞍。因此，本項(xiàng)叭目中的所有業(yè)熬務(wù)，都將通過稗合同的形式進(jìn)吧行確定，有關(guān)挨各方的一切責(zé)癌任、義務(wù)和權(quán)版利都將通過雙頒方簽訂的合同暗來體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)罷以法律的手段襖來保證目標(biāo)的邦落實(shí)。其二，案在項(xiàng)目的實(shí)施叭過程中，無論斑是與業(yè)主的合氨作還是與分包斑商的合作，我翱們都將嚴(yán)格履扳行相應(yīng)合同中擺規(guī)定的責(zé)任和拌義務(wù)，并根據(jù)艾合同爭取和維敖護(hù)各方正當(dāng)權(quán)熬益，以維護(hù)合頒同在工程實(shí)施芭中的嚴(yán)肅性。襖同時(shí)，在合同佰執(zhí)行過程中，敖雙方的責(zé)任和耙權(quán)利如確因?qū)嵃щH情況而需要扮進(jìn)行必要的調(diào)拌整變化，一經(jīng)埃雙方協(xié)商一致奧，也要以合同阿變更的法律形疤式固定下來，百以便雙方共同般遵守執(zhí)行。笆強(qiáng)化合同管理擺還要求合同

33、本罷身的公平和公背正性，因此，靶我們在實(shí)際操凹作時(shí)，尤其在奧進(jìn)行國外采購案招標(biāo)中，將依板靠社會化、專吧業(yè)化的力量，翱規(guī)范合同文本奧與操作程序，叭提高合同文件伴編制與管理操敗作水平，為合瓣同管理打下良俺好的基礎(chǔ)。靶7骯、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防芭范與控制隘項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防拜范與控制，是扳我們在項(xiàng)目管安理中將時(shí)刻關(guān)柏注的問題。為把此，我們將建壩立一整套完備拜的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)翱制。對項(xiàng)目施隘工中的潛在風(fēng)把險(xiǎn)，提前進(jìn)行背科學(xué)周密的分癌析、預(yù)測、分扒級、分類和評盎估，在此基礎(chǔ)礙上制定詳細(xì)的拔風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案隘。在項(xiàng)目實(shí)施按中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)般的動態(tài)監(jiān)控，阿隨時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)爸預(yù)警報(bào)告，提扮前采取防范措佰施來盡量避免胺風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。班而在風(fēng)險(xiǎn)真

34、正扳發(fā)生時(shí)，立即班啟動實(shí)施相應(yīng)罷的應(yīng)對預(yù)案，版使風(fēng)險(xiǎn)損失降案低到最低程度懊，并在風(fēng)險(xiǎn)過拔后盡快恢復(fù)正矮常施工，做到奧對風(fēng)險(xiǎn)的提前跋防范、過程監(jiān)跋控和迅速反應(yīng)哀。另外，我們隘將根據(jù)合同要扮求或利用合同敗手段，將總承罷包商的部分風(fēng)藹險(xiǎn)合理規(guī)避于敗社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)矮或與分包商共瓣同承擔(dān)，真正藹實(shí)現(xiàn)社會資源板的有效利用。皚8頒、管理信息化佰在本工程的施隘工中，我們將吧采用先進(jìn)的施矮工管理信息系拌統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對施唉工信息的采集癌、整理、處理安、存儲、傳遞隘與應(yīng)用，及時(shí)拌準(zhǔn)確地為項(xiàng)目吧各層次管理人癌員提供有用的搬信息，作為施拔工管理規(guī)劃、埃決策、實(shí)施、半控制和檢查的岸可靠依據(jù)，從奧而保證本工程吧施工管理工作背的順

35、利實(shí)施和霸工程目標(biāo)的實(shí)伴現(xiàn)。本項(xiàng)目施壩工管理信息子澳系統(tǒng)按照項(xiàng)目頒管理的主要內(nèi)傲容，實(shí)現(xiàn)四控罷制（進(jìn)度、質(zhì)昂量、安全、成挨本）、三管理班（合同、現(xiàn)場霸、信息）、一跋提供（為組織按協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)案依據(jù)）。扒我們將加強(qiáng)信笆息化的建設(shè)與搬管理，以完備俺的信息化建設(shè)叭來保證工程施傲工總承包的有柏效管理。我們柏將充分利用多絆種現(xiàn)代化的信百息交流、處理藹與儲存工具和瓣手段，建立全昂面覆蓋、先進(jìn)安可靠、靈活實(shí)凹用、暢通快捷班的信息系統(tǒng)，澳并通過資源投笆入和制度建設(shè)笆，確保信息的背軟、硬件系統(tǒng)半的可靠性與安辦全性。耙9佰、加強(qiáng)綜合組哀織、協(xié)調(diào)與控矮制壩我們理解，由吧于業(yè)主方所處熬的特殊地位與奧作用，我們將暗肩負(fù)

36、的責(zé)任和芭義務(wù)不是單一斑的，而是對工拔程的各個(gè)方面斑和環(huán)節(jié)都負(fù)有把責(zé)任和義務(wù)。按因此，在整個(gè)按施工過程中，叭我們將站在業(yè)佰主方的高度去拌統(tǒng)籌考慮和全吧面控制工程全哎局，兼顧各方柏的利益要求，隘通過有效的組捌織協(xié)調(diào)工作，半化解矛盾和沖擺突，使工程實(shí)叭施得以順利進(jìn)靶行，最終高效氨優(yōu)質(zhì)地完成工扳程綜合目標(biāo)。暗在項(xiàng)目的外部俺有政府及相關(guān)辦主管部門、周藹邊單位和居民罷、相關(guān)的社會哀資源與條件等背的協(xié)調(diào)。在項(xiàng)按目內(nèi)部，有業(yè)斑主、設(shè)計(jì)、監(jiān)跋理、公司成員礙和指定分包商辦等方面的協(xié)調(diào)吧。在項(xiàng)目部內(nèi)凹部，有管理層板、各職能部門案及執(zhí)行層間的跋協(xié)調(diào)，施工過擺程中有基礎(chǔ)、拜土建、各專業(yè)吧施工隊(duì)伍之間鞍的協(xié)調(diào)。在資霸源

37、供求上，有岸人力、物質(zhì)、八經(jīng)濟(jì)資源與相霸應(yīng)的工程施工邦需求之間的協(xié)靶調(diào)。在目標(biāo)方百面，有技術(shù)、佰質(zhì)量、進(jìn)度、靶成本、環(huán)衛(wèi)、把消防、安全目扮標(biāo)之間的協(xié)調(diào)稗，等等。所有伴這些方面都需班要總承包商的捌精心謀劃、組安織與協(xié)調(diào)，才敖能達(dá)到相對的案平衡與和諧。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)班管理體系的設(shè)唉置原則板本工程是一項(xiàng)礙園林綜合工程捌，為此，施工辦管理體系的設(shè)藹置原則為：藹1靶、重要性原則啊根據(jù)本工程的隘特點(diǎn)，我們將拜相應(yīng)組成能力背與經(jīng)驗(yàn)最佳組瓣合的系統(tǒng)化專艾業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)來靶完成本工程的鞍管理任務(wù)。我拌們將優(yōu)選內(nèi)部叭與外部的優(yōu)秀壩人才，組成強(qiáng)版有力的現(xiàn)場施般工管理機(jī)構(gòu)。巴2版、目標(biāo)性原則伴本項(xiàng)目的總體翱目標(biāo)包括：質(zhì)靶量

38、、進(jìn)度、成傲本、職業(yè)健康埃安全、文明、跋環(huán)保、科技創(chuàng)八新等目標(biāo)。我盎們將采用一體笆化的項(xiàng)目管理百方式，以及制吧度化、程序化搬的管理手段，埃設(shè)置目標(biāo)、專擺業(yè)、時(shí)間三維扳管理體系，把奧握建設(shè)過程中捌各項(xiàng)工作的平把衡點(diǎn)，使全部瓣項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)拜得以實(shí)現(xiàn)。辦3般、階段性原則鞍本項(xiàng)目實(shí)施過邦程包括：計(jì)劃搬與采購階段、頒施工方案與實(shí)癌施階段、系統(tǒng)案調(diào)試與驗(yàn)收階鞍段、保駕與保稗全服務(wù)階段。耙在組織機(jī)構(gòu)中埃也將體現(xiàn)出對敖各目標(biāo)的癌“氨前期策劃、過背程執(zhí)行和檢查哎控制阿”跋這三個(gè)管理層按次。對于各個(gè)搬目標(biāo)的策劃、伴執(zhí)行、監(jiān)控形艾成即統(tǒng)一而又絆多層互動的體班系。岸4爸、專業(yè)化原則辦根據(jù)本項(xiàng)目的耙建設(shè)專業(yè)，為跋滿足專

39、業(yè)化管熬理的要求，將辦設(shè)立專業(yè)部門凹，形成實(shí)施層耙的核心。搬5百、協(xié)調(diào)原則俺我們將以服務(wù)昂于業(yè)主為核心百開展工作，充芭分發(fā)揮施工管班理體系的綜合芭組織、協(xié)調(diào)和叭控制能力，有阿效的應(yīng)對多方叭需求，加強(qiáng)協(xié)昂調(diào)力度，力求壩使所有項(xiàng)目相藹關(guān)者滿意。疤6隘、特殊性原則白本工程在管理芭上有許多特殊邦性，如：圖紙伴需要深化與專疤業(yè)綜合，多分傲包作業(yè)需要加按強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，翱需加強(qiáng)對信息扒流的管理等。罷我們將把總承耙包管理的共性扮與本工程的個(gè)氨性特點(diǎn)相結(jié)合罷，在組織機(jī)構(gòu)扒設(shè)置時(shí)將針對斑其特殊性，在扳施工的不同階艾段設(shè)立專項(xiàng)部背室，全面解決班好本工程的重哀點(diǎn)難點(diǎn)問題，奧使業(yè)主的建設(shè)耙意圖得以最科傲學(xué)地實(shí)現(xiàn)。 懊承包

40、本合同工罷程設(shè)立的組織安機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：凡質(zhì)全部施工班長園路工程組園建工程組資料部采購部預(yù)結(jié)算部照明工程組給排水工程組土方工程組綠化工程組養(yǎng)護(hù)班長項(xiàng)目副經(jīng)理:奧項(xiàng)目部管理架百構(gòu)圖阿項(xiàng)目部管理人壩員配備表：胺編號襖職 耙務(wù)阿姓 名八職 稱敖職 捌責(zé)埃1澳項(xiàng)目經(jīng)理班園林工程師巴全面負(fù)責(zé)管理敗項(xiàng)目副經(jīng)理礙園林工程師礙負(fù)責(zé)施工管理疤協(xié)調(diào)百4骯項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)爸人頒園林工程師扳生產(chǎn)管理、技般術(shù)方案進(jìn)度編般制靶5艾水電現(xiàn)場負(fù)責(zé)扳人絆水電施工管理凹6扳園建現(xiàn)場負(fù)責(zé)唉人壩園建施工管理壩7礙綠化現(xiàn)場負(fù)責(zé)奧人擺綠化施工管理搬8把材料采購負(fù)責(zé)鞍人藹材料管理案9昂資料負(fù)責(zé)人藹 耙工程資料管理主負(fù)責(zé)人:

41、 園建負(fù)責(zé)人：綠化負(fù)責(zé)人：水電負(fù)責(zé)人：背安全管理體系藹構(gòu)架：安全管理主要埃三昂、 設(shè)備配置暗計(jì)劃表昂擬投入到現(xiàn)場傲施工的機(jī)械設(shè)案備列表如下：敗序號皚機(jī)械名稱唉單位伴數(shù)量昂品牌及型號般所屬哀進(jìn)場日期白1板挖掘機(jī)把臺矮1耙PC120般租賃芭按進(jìn)度埃2拔噴藥機(jī)版臺巴2藹自有胺按進(jìn)度氨3搬剪草機(jī)礙臺矮1澳走動式跋215擺自有絆按進(jìn)度癌4啊綠籬機(jī)（電動疤）疤臺擺4叭單刃唉E7B-75俺0敗自有俺按進(jìn)度罷5吧高枝剪背臺矮4拜日本阿自有案按進(jìn)度疤6版自卸汽車敖臺艾3埃東風(fēng)暗租賃佰按進(jìn)度鞍8般吊機(jī)奧臺半1瓣16t半租賃盎按進(jìn)度版9癌蛙式振動器癌臺跋2盎自有把按進(jìn)度靶10扮全站儀耙臺翱1拌TOPGON霸GT-3

42、搬1八1把自有案按進(jìn)度哎12挨水準(zhǔn)儀艾臺般1挨自有巴按進(jìn)度翱13搬水電施工設(shè)備唉一批案自有胺按進(jìn)度敖16版石材加工設(shè)備班一批矮自有巴按進(jìn)度搬18拌移動式發(fā)電機(jī)稗臺傲1版45KW疤自有懊按進(jìn)度奧20柏鋼卷尺霸一批岸6.5mm邦自有耙按進(jìn)度俺21把潛水泵扳臺跋6巴自有熬按進(jìn)度扮22斑手推車皚臺案30昂自有擺按進(jìn)度頒現(xiàn)場管理和施壩工總平面圖白施工現(xiàn)場管理百措施哀現(xiàn)場劃分為辦絆公區(qū)和施工區(qū)啊、料區(qū)暗,跋實(shí)行封閉管理白,哀各責(zé)任區(qū)豎立敗統(tǒng)一標(biāo)牌扒,艾注明責(zé)任人靶,矮簽訂現(xiàn)場管理唉責(zé)任書扳,拔實(shí)行獎(jiǎng)罰分明八的目標(biāo)管理。埃為加強(qiáng)現(xiàn)場管吧理，施工機(jī)械絆和車輛必須在昂駕駛員右前方岸的玻璃上張貼鞍識別標(biāo)牌，標(biāo)辦牌

43、上注明標(biāo)段鞍名稱、承建單昂位名稱。礙施工現(xiàn)場管理皚控制骯預(yù)控絆以各責(zé)任區(qū)為按管理點(diǎn)訂閱各扳項(xiàng)現(xiàn)場管理制阿度及獎(jiǎng)罰制度按，簽訂責(zé)任書凹，責(zé)任到人，埃制度明確，獎(jiǎng)笆罰分明啊監(jiān)控耙1.吧項(xiàng)目經(jīng)理部每奧日對現(xiàn)場進(jìn)行氨檢查，對出現(xiàn)藹的問題限期要敗求解決氨2.襖每周對項(xiàng)目部骯班長現(xiàn)場進(jìn)行襖一次評比，如艾開例會予以獎(jiǎng)擺評施工平面布置敗平面布置的依胺據(jù)、原則及現(xiàn)爸狀頒序號稗分澳 白類暗內(nèi)懊 昂容稗1百施工現(xiàn)場把現(xiàn)狀爸施工現(xiàn)場情況芭介紹：耙由于該工地施芭工機(jī)械及材料哀可方便運(yùn)至現(xiàn)傲場。場內(nèi)運(yùn)輸埃自行鋪設(shè)施工跋便道。懊2霸總平面布置依敗據(jù)柏（板1安）設(shè)計(jì)圖紙。阿（扮2辦）國家、廣東哎省、東莞市有岸關(guān)施工規(guī)定、頒規(guī)

44、程及安全、艾文明施工標(biāo)準(zhǔn)翱和規(guī)定。敖（爸3皚）現(xiàn)場踏勘情凹況。案（氨4背）業(yè)主提供襖的用地范圍、柏水電接駁頭位捌置及招標(biāo)文件扮。矮3八總平面布置原爸則佰（1）扳在不影響施工壩的前提下，合巴理劃分施工區(qū)霸域和材料堆放版場地。根據(jù)各拜施工階段合理白布置施工道路霸，保證材料運(yùn)俺輸?shù)缆翻h(huán)通通扒暢，施工方便扳；百（2）邦符合施工流程跋要求，減少對隘專業(yè)工種施工襖干擾；邦（3）鞍各種生產(chǎn)設(shè)施哎布置便于施工熬生產(chǎn)安排，且扒滿足安全消防凹，勞動保護(hù)的澳要求，臨設(shè)布擺置盡量不占用敗施工場地。頒（4）埃總體施工開始擺后，對施工區(qū)伴域內(nèi)影響施工澳的臨設(shè)、庫棚拜、堆場等設(shè)施埃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整伴、移位。哀（5）艾根據(jù)交叉施

45、工笆原則的施工流埃程，按時(shí)間段八進(jìn)行分階段布柏置。同時(shí)，現(xiàn)艾場機(jī)械將根據(jù)藹本工程地理、胺建筑、結(jié)構(gòu)等奧特點(diǎn)進(jìn)行布置挨，以滿足整個(gè)翱現(xiàn)場及施工過昂程的需要。鞍（6）施工現(xiàn)俺場的臨時(shí)設(shè)施奧的搭建不得損疤壞測量控制網(wǎng)叭的測量標(biāo)志，啊不得影響測量搬標(biāo)志的通視條八件。安（7）在施工板期間，建立有疤效的排水系統(tǒng)百，并進(jìn)行日常皚維修，防止對百周邊路面造成癌污染，做到工扮地臨時(shí)排水措般施暢通有效，般達(dá)到柏“芭平時(shí)無積水，隘雨后退水快癌”敖的效果。凹（8）在竣工辦驗(yàn)收合格后，霸自行拆除搭設(shè)骯的所有臨時(shí)設(shè)靶施，且在扒15案天內(nèi)清運(yùn)完畢瓣。挨（9）現(xiàn)場衛(wèi)八生：絆為了保持工地罷及其周圍環(huán)境搬的清潔衛(wèi)生，昂在施工期間所

46、翱產(chǎn)生的施工垃辦圾和生活垃圾敗將每隔三天搬俺離施工現(xiàn)場，襖直至工完料清拌交付使用。案渣土的清理手拔續(xù)將在建設(shè)單辦位的協(xié)助下，版及時(shí)進(jìn)行辦理岸和外運(yùn)渣土。奧施工場地內(nèi)污班水不得直接向骯增江排放。爸（10）八對雨季和汛期澳現(xiàn)場排水系統(tǒng)奧的日常維修措昂施：襖成立現(xiàn)場排水疤系統(tǒng)日常維修伴班組，專人負(fù)扳責(zé)、定期檢查哎和清除排水溝氨以及沉淀池中唉積存物，確保靶排水溝暢通。版逢雨季、汛期拌增加潛水泵，斑提高排水流量盎、流速，確保礙排水暢通、迅矮速。雨季、汛把期成立防汛抗芭臺工作小組，班做到人員到位奧、職責(zé)分明、壩防汛抗臺物質(zhì)稗儲備充裕。辦（11）扮垃圾處理：阿為了保持工地八及其周圍環(huán)境般的清潔衛(wèi)生，背每天安

47、排專人骯清理清掃現(xiàn)場伴的施工道路，凹保持整潔有序挨的施工場地。盎在施工期間所敗產(chǎn)生的施工垃爸圾和生活垃圾壩分類集中歸堆擺，將每隔三天熬清離施工現(xiàn)場靶，直至工完料癌清交付使用。扒多余渣土的清拔理手續(xù)將在業(yè)藹主的協(xié)助下，扮及時(shí)進(jìn)行辦理叭和外運(yùn)渣土。暗4疤總平面布置罷（白1扳）施工便道及稗交通布置邦（2）施工圍岸蔽布置疤（3）臨時(shí)設(shè)壩施布置稗（4）臨水臨霸電布置板（5）現(xiàn)場臨埃時(shí)排水、排污壩布置瓣（6）施工機(jī)笆械停放場地布艾置拜（7）消防、板衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施柏布置胺臨時(shí)設(shè)施平面隘布置癌根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)骯地勘察，施工跋辦公室、管理襖人員和工人宿案舍以及其它生壩活設(shè)施計(jì)劃已斑在附近板房解按決。爸施工機(jī)械在指骯揮

48、部值班室附埃近的空地集中岸停放，由值班艾人員輪班看管胺。阿施工臨時(shí)用電哎、用水布置1、用電布置盎本工程臨時(shí)施把工用水電從附安近村接駁，部奧分地點(diǎn)分散，八線路長的施工拌用電采用移動芭式小型發(fā)電機(jī)啊解決。供水、盎供電接入點(diǎn)有盎甲方解決。埃2、用水用電挨布置背施工場地用水安用電從業(yè)主提捌供臨水臨電接澳入點(diǎn)接駁。敖3、施工平面奧布置圖（附圖拌1）。爸施工部署和施翱工準(zhǔn)備工作計(jì)捌劃擺項(xiàng)目管理總體柏安排疤我公司將在本哎工程的施工過白程中采用先進(jìn)奧的施工技術(shù)，熬投入合理先進(jìn)百的施工機(jī)械設(shè)翱備，選擇手藝百精良的施工班敗組，編制科學(xué)半合理的施工方敖案和優(yōu)化施工矮進(jìn)度計(jì)劃，采挨用檢驗(yàn)合格和敖業(yè)主及監(jiān)理確氨認(rèn)的建筑

49、材料瓣，充分利用平挨面、空間和時(shí)癌間，進(jìn)行分段伴流水，多工種般立體交叉的施版工方法。藹工程施工采取白流水作業(yè)的形礙式進(jìn)行施工。骯施工隊(duì)伍進(jìn)場耙后，進(jìn)行土方哎平衡施工，土拔方工程完成后胺，進(jìn)行配電線壩路、人行道工霸程、園路工程壩、水景工程、跋給水工程、排盎水工程、照明扮工程等施工，藹綠化工程的施胺工安排在后階半段進(jìn)行，或根班據(jù)現(xiàn)場施工段罷的土方完成情岸況分段進(jìn)行。管理人員組織氨召開企業(yè)內(nèi)部按工作會議，及岸時(shí)組建強(qiáng)有力藹的施工項(xiàng)目部骯，在項(xiàng)目經(jīng)理背的統(tǒng)一指導(dǎo)下白開展施工。 勞動力組織隘在工程項(xiàng)目經(jīng)癌理的統(tǒng)一調(diào)配鞍下，根據(jù)工程耙進(jìn)度、勞動力鞍曲線圖，組織壩砼工、鋼筋工背、木工、機(jī)械辦工、專業(yè)照明癌電

50、工等分期、壩分批有序進(jìn)場埃。昂 擬投入的最班高人數(shù)和平均稗人數(shù)啊本工程我司計(jì)岸劃投入管理人唉員最高人數(shù)8哀人，平均投入盎人數(shù)6人，其艾中包含項(xiàng)目經(jīng)扒理一名、技術(shù)昂總工一名。工柏人投入最高人叭數(shù)50人，平芭均投入人數(shù)3埃0人。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備埃1、作好與設(shè)爸計(jì)的聯(lián)系工作爸，項(xiàng)目部組織敖有關(guān)人員認(rèn)真胺學(xué)習(xí)圖紙，并頒進(jìn)行自審、會半審工作。辦2、認(rèn)真編制哀本工程實(shí)施階啊段的施工組織罷設(shè)計(jì)，并按規(guī)白定向監(jiān)理工程扒師報(bào)審，審批白通過后，作為頒工程施工的指瓣導(dǎo)文件。霸3、向班組進(jìn)搬行技術(shù)交底，版下達(dá)施工任務(wù)襖單，使班組明矮確有關(guān)任務(wù)、吧質(zhì)量、安全、板進(jìn)度等要求。柏4、根據(jù)施工埃圖、預(yù)算定額巴、施工組織設(shè)百計(jì)

51、等文件，編挨制施工預(yù)算，拜以便為施工作辦業(yè)計(jì)劃的編制懊和限額領(lǐng)料單班的簽發(fā)提供依八據(jù)。敗5、由公司對叭項(xiàng)目部進(jìn)行一懊級技術(shù)交底，扳由項(xiàng)目部預(yù)先敖編制施工方案盎，報(bào)公司技術(shù)柏部門審批，然背后方可實(shí)施。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備測量準(zhǔn)備半建立測量控制跋網(wǎng)：施工前設(shè)芭置平面和高程鞍控制網(wǎng)，必要襖時(shí)各控制點(diǎn)應(yīng)昂設(shè)保護(hù)措施，挨以防破壞，利搬用測量控制網(wǎng)邦控制建筑物的敖軸線、標(biāo)高等芭，確保施工質(zhì)板量。佰現(xiàn)場的氨“藹三通一平藹”版工作邦施工隊(duì)伍進(jìn)場澳后，優(yōu)先進(jìn)行矮場地的艾“版三通一平岸”擺工作，為正式暗施工創(chuàng)造有利巴條件。搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施唉根據(jù)業(yè)主提供挨的施工現(xiàn)場，靶布置材料堆場敗、臨時(shí)辦公用昂房和生活用房罷等臨建設(shè)施。壩做

52、好工作面準(zhǔn)壩備板檢查道路、垂翱直和水平運(yùn)輸霸是否暢通。施襖工機(jī)械就位并背進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，疤做好維護(hù)保養(yǎng)骯等工作，以保敖證施工機(jī)械能啊正常運(yùn)行。絆勞動力的準(zhǔn)備暗 稗根據(jù)本工程的鞍實(shí)際情況，在胺公司的勞務(wù)隊(duì)把伍庫中，挑選藹綜合素質(zhì)高，拔工作能力強(qiáng)的板施工隊(duì)伍，確扳保工程按期按皚質(zhì)完成。骯物資準(zhǔn)備和資邦金準(zhǔn)備扒 疤建筑材料的準(zhǔn)俺備巴根據(jù)施工組織氨設(shè)計(jì)中的施工拌進(jìn)度計(jì)劃和施拜工預(yù)算中的工癌料分析，編制按工程所需材料骯用量計(jì)劃。根吧據(jù)材料用量計(jì)奧劃，做好材料跋訂貨和采購工壩作，組織材料啊按計(jì)劃進(jìn)場，翱并做好保管工般作。扮構(gòu)配件的加工哀訂貨準(zhǔn)備板 埃根據(jù)施工進(jìn)度礙計(jì)劃及施工預(yù)板算所提供的各扮種構(gòu)配件數(shù)量稗，做

53、好加工翻背樣工作，并編耙制相應(yīng)的需用佰量計(jì)劃。根據(jù)斑需用量計(jì)劃，艾組織構(gòu)配件按凹計(jì)劃進(jìn)場，按礙施工平面布置拌圖作好存放和阿保管工作。艾施工機(jī)械設(shè)備啊和周轉(zhuǎn)材料的唉準(zhǔn)備哎 班根據(jù)施工組織拜設(shè)計(jì)中確定的靶施工方法和施斑工機(jī)具、設(shè)備捌的要求，編制般施工機(jī)具設(shè)備胺需用量計(jì)劃，佰組織施工機(jī)具壩設(shè)備按期進(jìn)場啊。資金準(zhǔn)備 白為確保本工程氨施工的順利進(jìn)唉行，公司財(cái)務(wù)傲部門將根據(jù)施辦工的總體安排跋，作好相應(yīng)的白財(cái)務(wù)用款計(jì)劃盎，及時(shí)籌集資百金，滿足工程奧施工的使用要俺求。施工方案岸施工流向及施跋工順序施工流向澳 根據(jù)工程量耙及現(xiàn)場的實(shí)際壩情況，將本工靶程劃分為兩個(gè)阿施工段。鞍施工一段：人扳行道鋪設(shè)、園百路及給排水

54、安哀裝工程和綠化唉種植等項(xiàng)目。敗施工二段：水礙景工程、坐凳澳等以及給排水頒安裝工程和綠奧化工程。拔 (二)兩個(gè)傲施工段無交叉瓣施工作業(yè)面，埃施工過程相互巴不會影響，可疤同步進(jìn)行施工白，方便工程管哎理。班(三) 分施啊工段進(jìn)行施工霸和管理，可擴(kuò)唉大工作面，增拔加機(jī)械和施工隘班組，確保工拔程的進(jìn)度和工哎期。 施工順序敖根據(jù)本工程的頒結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工氨程內(nèi)容，為便爸于組織和管理百，將整個(gè)施工翱過程大致劃分懊為五個(gè)施工階芭段：皚 白1、施工準(zhǔn)備笆階段；骯2、土方工程俺施工；襖 懊 按3、園建工程扒施工階段；霸4、給排水工翱程施工階段；凹；安 疤5、綠化種植矮階段；把6、竣工收尾盎階段；拔7、綠化養(yǎng)護(hù)阿階段

55、。奧由于工期緊迫辦，本工程施工翱流程要考慮合扳理安排，原則唉上在前期要盡啊快安排施工機(jī)叭械進(jìn)場，而主岸要的施工順序挨如下：拜施工順序：施凹工準(zhǔn)備土方阿工程園建工般程給排水工敖程綠化大樹埃種植平臺、氨園路基層面般層綠化土方板修整、綠化施唉工燈具安裝澳竣工收尾驗(yàn)唉收艾第二節(jié) 施半工階段進(jìn)度計(jì)皚劃耙一、工期要求霸：施工總工期癌180日歷天挨。我公司計(jì)劃版用180日歷昂天的時(shí)間完成礙本工程的全部壩施工內(nèi)容，并骯確保工程質(zhì)量頒。皚二、班工期保證措施1、投入方面拔配備足夠的阿施工機(jī)械，縮爸短分段工期，阿提高工效。邦增加工作人隘數(shù)、增加工作哎班次，充分利凹用時(shí)間進(jìn)行施頒工。八2扒、組織施工方矮面阿由公司主要

56、疤領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目壩指揮，選調(diào)優(yōu)俺秀管理人員組鞍成“匯海大廈拜園林景觀工程礙項(xiàng)目部”，對敖工程實(shí)行計(jì)劃盎、組織、協(xié)調(diào)辦、控制、監(jiān)督班和指揮職能，白同時(shí)派出技術(shù)靶過硬，吃苦的扒施工隊(duì)伍，確氨保高標(biāo)準(zhǔn)地完癌成本工程的施芭工任務(wù)。癌在施工中以搬業(yè)主一級進(jìn)度擺計(jì)劃為控制，隘以合同二級進(jìn)拜度為依據(jù)，編埃制詳細(xì)施工計(jì)懊劃，細(xì)劃各分叭項(xiàng)工程控制完澳工日期，運(yùn)用扳企業(yè)內(nèi)外部的白有利條件，采啊取動態(tài)管理，皚使施工組織科挨學(xué)化、合理化按，確保階段計(jì)奧劃按期或提前凹完成。柏推行全面計(jì)耙劃管理，認(rèn)真翱編寫切實(shí)可行暗的工程總進(jìn)度笆計(jì)劃和相應(yīng)的爸月、旬、周施稗工作業(yè)計(jì)劃，般使施工生產(chǎn)上搬下協(xié)調(diào)，長短絆計(jì)劃銜接，堅(jiān)吧持日平衡，

57、周巴調(diào)度，確保月爸計(jì)劃的實(shí)施，氨從而保證總工柏期的實(shí)現(xiàn)。笆為了加快施癌工進(jìn)度，采取敖措施，合理安叭排穿插施工作暗業(yè)，保證施工百科學(xué)地有次序壩地進(jìn)行，創(chuàng)造艾條件保證工期吧。鞍充分做好開礙工前的各項(xiàng)準(zhǔn)罷備工作。伴認(rèn)真做好圖翱紙會審工作。八及早做出材哀料、苗木、設(shè)辦備、工具、購澳配件的計(jì)劃，鞍并按進(jìn)度計(jì)劃巴安排進(jìn)場。板采用新技術(shù)澳、新工藝。芭建立各級責(zé)般任制，實(shí)行重捌獎(jiǎng)重罰。八建立甲、乙擺雙方聯(lián)合例會版制度，例會每哎周一次，檢查拔上周計(jì)劃實(shí)施隘情況，研究解盎決影響工程進(jìn)盎度的關(guān)鍵，安安排下半月的工奧作。皚建立衛(wèi)生管敖理小組，加強(qiáng)耙對食堂和住所巴衛(wèi)生監(jiān)督檢查啊與管理，減少八病員，確保正耙常施工。澳采用

58、關(guān)鍵因斑素控制法隨時(shí)敖檢討工作，以扮保證計(jì)劃順利礙進(jìn)行。安第三節(jié) 伴 施工方法唉一 施工測叭量懊1搬、測量工作順笆序敖施工測量遵循絆“頒先整體后局部氨,百先控制后細(xì)部皚的凹”擺原則擺,擺以建設(shè)單位移柏交的平面和高奧程控制樁辦(邦網(wǎng)隘)扮為基礎(chǔ)，建立霸場區(qū)施工所需背的施工控制樁半（網(wǎng)），再進(jìn)擺行細(xì)部的測量哎放線，確保施捌工測量的精度埃和質(zhì)量。具體胺為：測點(diǎn)交接隘測點(diǎn)復(fù)測骯建立施工導(dǎo)線扒網(wǎng)、布水準(zhǔn)控矮制點(diǎn)測定線斑路中線、樁位班軸線、基坑開捌挖邊線局部盎放樣。開工前拜對業(yè)主和設(shè)計(jì)阿單位移交的導(dǎo)案線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)啊進(jìn)行閉合復(fù)測傲，復(fù)測合格并捌經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理邦工程師簽認(rèn)后佰方能施工。扮2八、測量控制凹施工測量

59、依據(jù)哎施工設(shè)計(jì)文件昂和圖紙，執(zhí)行般工程測量規(guī)笆范(搬GB5002背693斑)百和有關(guān)補(bǔ)充技敗術(shù)規(guī)定，準(zhǔn)確哎進(jìn)行平面放線擺和高程測量，靶保證施工質(zhì)量笆。針對本標(biāo)段耙的工程規(guī)模及挨特點(diǎn)，建立現(xiàn)啊場平面及高程唉控制系統(tǒng)，以俺便于在施工全隘過程中進(jìn)行測芭量的控制。唉3敗、平面、高程耙及放線控制叭1扳、平面控制樁八(藹網(wǎng)哎)奧的控制絆:靶（以現(xiàn)有路面翱的平面標(biāo)高線斑形為依據(jù)進(jìn)行哎復(fù)核）哀擬采用導(dǎo)線測傲量的方法建立拜等級為一級的笆平面控制系統(tǒng)澳,百即方位角閉合熬差爸10n(n柏為測定系數(shù)襖,礙測距相對中誤骯差版1/3000安0),瓣采用瑞典捷創(chuàng)罷力鞍GDM620巴型或日本索佳埃SET211罷0安型全站儀。

60、系啊統(tǒng)布設(shè)時(shí)，以艾甲方提供的控奧制點(diǎn)為導(dǎo)線起扳始方向，沿本疤標(biāo)段外圍布設(shè)捌一環(huán)形閉合導(dǎo)挨線，并聯(lián)測甲矮方提供的控制凹點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的襖埋設(shè)規(guī)格采用擺GB5002昂6-93壩工程測量規(guī)邦范附錄的金爸屬標(biāo)志圖設(shè)置背。導(dǎo)線點(diǎn)的位癌置應(yīng)通視條件扮良好，間距凹50100半m礙，不易受施工搬通道的影響，奧并保護(hù)好定位扳樁。罷2案、高程控制樁哎(哀網(wǎng)瓣)哀的控制跋:板以規(guī)劃局提供唉的豎向標(biāo)高為礙依據(jù)進(jìn)行復(fù)核拜建立以導(dǎo)線點(diǎn)爸為基礎(chǔ)，按原芭測設(shè)等級的高霸程控制系統(tǒng)啊巴即環(huán)線閉合差啊為拜12拜佰Lmin(L盎為環(huán)線的水準(zhǔn)瓣路線長度凹,昂單位為胺Km),半由甲方提供的班水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高岸引至各導(dǎo)線點(diǎn)奧上。瓣4敗、施工平面控