電氣工程技術(shù)員工作總結(jié)-電氣工程及其自動化

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除第1頁共9頁電氣工程技術(shù)員工作總結(jié)|電氣工程及其自動化電氣工程技術(shù)員工作總結(jié)|電氣工程及其自動化20XX年已經(jīng)過去，20XX年業(yè)已到來，下面我將 20XX年 一年來的工作情況做以下匯報。一20XX年全年工作內(nèi)容:20XX年3月我負責了三亞 301工地的材料組織和考察 和陳總一起去了廣州考察了市場，并組織上了第一批材料， 按要求完成了供應商的考察和詢價，為以后的三亞工地的材 料供應提供了基礎。3月底到寶雞高新醫(yī)院工地配合了項目 部底材料供應和現(xiàn)場的管理二全年各項工作完成情況:(1)工程質(zhì)量完成情況:寶雞高新醫(yī)院是寶雞市的重點建設項目，我前期主

2、要是負責了材料的供應和采購。7月份由于其他原因我被公司批準管理該項目，立即開始了項目部的各項工作。首先根據(jù)我第2頁共9頁公司的投標要求，預算和甲方的要求，明確了項目部工作人 員職責，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗 位責任制。寶雞高新醫(yī)院的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病醫(yī) 院”，為保證整個目標的實現(xiàn)，我們項目部管理人員根據(jù) 自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)量預防措施。 施工過程中，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開始，一步一 個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性， 確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。對于手術(shù)室墻板噴漆由 現(xiàn)了花點，我多方咨詢并要請了白廠長多次去現(xiàn)場指導

3、，現(xiàn) 場多次進行了試驗最終解決了由現(xiàn)的問題， (原因為在做表 面處理時表面劃傷在噴涂時電解板表面氧化)我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管 理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短， 提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個主體施工期間， 我們認真進行了落實。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認 真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，基本 達到了預期的質(zhì)量目標。(2)工程生產(chǎn)及進度控制:第3頁共9頁寶雞高新醫(yī)院開工以后，我按照公司要求工期，組織制 定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度 要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、 進度、安全控制協(xié)

4、議書。 對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提由了具體要求。在生產(chǎn)過程中， 我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生 產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力 由現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上 保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到走廊貼鋁塑板， 手術(shù)室面積較大，我采取了分區(qū)分片，先少后多的施工方法, 提高了施工質(zhì)量進度。在各施工隊伍進場施工后，根據(jù)甲方的要求，及時調(diào)整了施工部署，為各施工隊施工創(chuàng)造了施工條件。到20XX年終，整個工程已基本完成，由于甲方的水電氣沒有到位是我 方無法調(diào)試?？紤]安全有些小件沒有安裝。從整個工程進度 來看，與原計劃工期相比有基本吻合。為

5、此，我多次和甲方 協(xié)調(diào)要求抓緊供電水汽。計劃 20XX年3底調(diào)試完畢撤離， 確保了整個工程的順利交付。(3)安全、設備管理：第4頁共9頁施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地 的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程 特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中， 我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命 安全作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護 是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工 作：加強安全技術(shù)交底工作。 通過進場時的三級安全教育、 上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全 檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

6、，杜絕安全隱患。力口 強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了 專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進 行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。8月28日胡敏勝因拿一點保溫橡塑板去鋪床走到門口雙方發(fā)生了 爭持造成了甲方受傷事件給公司造成了不良影響，我多次批 評了劉保溫并要求其承擔了所有發(fā)生的費用，未發(fā)生重大安 全事故，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。(4)材料、降本和人工費的管理：第5頁共9頁材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需 用計劃。我組織各個施工隊制定了材料使用計劃和丟失，浪 費的制度。整個施工

7、期間，項目及時供應了各種材料和器具， 沒有發(fā)生積壓，滯后現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限 額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各 個施工隊的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分 析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個 施工隊使用的機具和材料，均要求由各個施工隊集中領(lǐng)用， 耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時 及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還， 數(shù)量不足則由各施工隊說明原因。施工過程中技術(shù)人員的作 業(yè)是質(zhì)量的根本保障。裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，竟 爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)

8、量的根本保障對此我要求我項目部技術(shù)員，資料員及時和施工隊，甲 方溝通基本保證了資料到位，技術(shù)交底到位。第6頁共9頁回想在過去的一年了我是忙忙碌碌的一年，尤其是在工 程正緊張的時候我接收了該工程的施工，由于自己的施工經(jīng) 驗不足和中間接收時的技術(shù)交底不清，造成的我當時的情緒 很消極，這里我要感謝我各位領(lǐng)導和同事的幫助，是你們給 了我的動力，是你們的指導和幫助使我完成了每個分項工種。 在新第一年里，我將虛心的求教，努力的完成好公司交給我 的每一項工作，同時抓緊學習，是自己成為不好看到好用的 人。為四騰的發(fā)展添枝添瓦。第7頁共9頁4月14日，學院20XX年黨建工作專題培訓班進行第三講，黨委副書記兼紀委

9、書記陳春林作專題報告。各總支 （直 屬支部）書記、系主任，系部教工支部和學生支部書記以及 學院黨風黨建特邀監(jiān)督員等參加了報告會。陳春林在報告中，闡述了黨的十八大以來，以習近平同 志為核心的黨中央加強黨的建設的思想和戰(zhàn)略部署，深入講 解了黨的十八大對加強黨建工作科學化水平的總要求以及 各項部署。陳春林在報告中分析了新形勢下，加強學院基層黨建工 作的極端重要性，強調(diào)尤其要堅持理想信念教育，堅守共產(chǎn) 黨人的精神追求，要加強黨風廉政建設，建設服務型、學習 型、創(chuàng)新型黨組織，建設清正廉潔的干部隊伍，構(gòu)建清明的 政治生態(tài)，以扎實的黨建工作促進學院各項工作上新臺階。陳春林說，新形勢下，要加強學習落實習近平同志在全國高校思想政治工作會議講話精神，全面加強廣大師生員工思想政治工作。要發(fā)揮黨組織的政治核心作用，在“加強黨第8頁共9頁的建設，促