公路交通監(jiān)理大綱范本-技術(shù)方案（共198）

1、PAGE PAGE 25安慶市2015年普通干線公路路面大中修工程施工監(jiān)理(第三批)01標(biāo)段合肥市泰誠(chéng)工程咨詢有限責(zé)任公司 11目 錄斑1. 工程概稗述鞍2. 監(jiān)理工奧作范圍頒3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)暗理機(jī)構(gòu)奧5. 監(jiān)理工捌作程序氨6. 監(jiān)理巴方案邦和措施敖7白.凹 暗本工程監(jiān)理工笆作的重點(diǎn)與難礙點(diǎn)分析暗8. 對(duì)本工唉程建議俺1. 工程概案述奧1. 扳工程概述板1.1 懊項(xiàng)目說(shuō)明八(1)挨項(xiàng)目名稱：百 安 澳 哀 隘 絆 澳 爸 昂 扮，本工程全過(guò)氨程的施工監(jiān)理百（包括：施工芭準(zhǔn)備階段、施耙工階段、交工敖驗(yàn)收階段和缺邦陷責(zé)任期階段唉等全過(guò)程監(jiān)理佰服務(wù)），襖1.2 般合同段劃分及氨主要工程內(nèi)容柏標(biāo)段劃分：一

2、骯個(gè)標(biāo)段柏。哎本工程全過(guò)程跋的施工監(jiān)理，辦1.3 頒計(jì)劃監(jiān)理服務(wù)般期唉施工階段 1扒2 個(gè)月，監(jiān)斑理服務(wù)期交工吧驗(yàn)收與缺陷責(zé)昂任期階段監(jiān)理背服務(wù)期 24翱 月。皚2. 監(jiān)理工熬作范圍絆2. 扒監(jiān)理工作范圍半2.1 壩服務(wù)形式：啊本項(xiàng)目的監(jiān)理頒模式為一級(jí)監(jiān)礙理，設(shè)置扮一個(gè)翱總監(jiān)理暗工程師罷辦公室。熬2.2 癌服務(wù)范圍：埃監(jiān)理服務(wù)的工敖程范圍：罷工程施工設(shè)計(jì)版文件和發(fā)包人伴與承包人簽定挨的合同文件規(guī)案定的全部?jī)?nèi)容爸和發(fā)包人同意拌增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)爸容扮。骯2.3 服務(wù)敖目標(biāo)哎對(duì)第三方履約辦管理的服務(wù)目凹標(biāo)：矮滿足國(guó)家和工絆程所在地法律骯法規(guī)及本工程爸施工招標(biāo)文件罷的要求澳。芭2. 4 氨監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)按容

3、霸監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)癌設(shè)置：啊本工程般設(shè)置般一個(gè)背總監(jiān)理扮工程師白辦公室，監(jiān)理盎人員及設(shè)備配哎備應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)挨需要。班總監(jiān)理工程師熬辦公室檢查項(xiàng)跋目和抽檢頻率靶：耙檢測(cè)頻率不得搬低于公路工俺程施工監(jiān)理規(guī)芭范（埃JTGG10鞍-2006癌）和其他相關(guān)靶規(guī)范的要求。板2.4.1 版總監(jiān)理工程師板辦公室俺的監(jiān)理工作安擺排：澳 (1) 按般監(jiān)理合同要求奧建立總監(jiān)辦中拜心試驗(yàn)室；邦(2) 熟悉按合同文件，調(diào)俺查施工環(huán)境條柏件；凹(3) 在合骯同約定的期限吧內(nèi)編制氨監(jiān)理敖計(jì)劃，根據(jù)監(jiān)稗理計(jì)劃在相應(yīng)鞍工程開(kāi)工前編跋制監(jiān)理細(xì)則；板(4) 在合靶同約定的期限把內(nèi)審批承包人按提交的施工組擺織設(shè)計(jì)(含安扮全技術(shù)措施、癌應(yīng)急

4、救援搶險(xiǎn)稗方案、專項(xiàng)施氨工方案及施工唉環(huán)境保護(hù)措施阿)；岸(5) 參加白設(shè)計(jì)交底；跋(6) 審批哀承包人提交的絆總體進(jìn)度計(jì)劃藹，核批承包人埃對(duì)總體進(jìn)度計(jì)芭劃的調(diào)整計(jì)劃靶；哎(7) 檢查辦承包人工程質(zhì)扮量、施工安全扮和施工環(huán)境保氨護(hù)等保證體系岸；挨(8) 審核埃承包人的工地板試驗(yàn)室；爸(9) 對(duì)承礙包人提交的原百始基準(zhǔn)點(diǎn)、基芭準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高哎程的復(fù)測(cè)結(jié)果唉進(jìn)行平行復(fù)測(cè)傲，審核后予以岸批復(fù)；板(10) 驗(yàn)拜收承包人測(cè)定癌的地面線；敖(11) 審癌批承包人提交扳的分項(xiàng)、分部把、單位工程劃柏分；佰(12) 確背認(rèn)承包人提交百的場(chǎng)地占用計(jì)巴劃；懊(13) 核俺算承包人對(duì)工俺程量清單的復(fù)敗核結(jié)果；搬(14)

5、 簽哀發(fā)開(kāi)工預(yù)付款百支付證書(shū)；挨(15) 主扳持召開(kāi)骯監(jiān)理隘交底會(huì)；鞍(16) 主柏持召開(kāi)第一次埃工地會(huì)議；班(17) 簽鞍發(fā)合同工程開(kāi)敖工令；罷(18) 按扮合同約定對(duì)工安程分包計(jì)劃和安協(xié)議進(jìn)行審查阿，并審查分包敖合同中是否明骯確了承包人與扮分包人各自在搬安全生產(chǎn)方面耙的責(zé)任；八(19) 審斑批施工測(cè)量放翱線；骯(20) 審版批工程原材料凹及混合料配合襖比；鞍(21) 審埃查施工組織及骯人員配備；扮(22) 審翱查承包人進(jìn)場(chǎng)敖的施工機(jī)械設(shè)壩備；啊(23) 審般查承包人提交百的分項(xiàng)、分部胺工程的施工方熬案及主要工藝邦；半(24) 審疤批承包人月進(jìn)伴度計(jì)劃，檢查扒和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)奧劃的實(shí)施；襖(25

6、) 審懊批分項(xiàng)(分部皚)工程的開(kāi)工拌申請(qǐng)；俺(26) 驗(yàn)阿收構(gòu)配件或設(shè)安備；懊(27) 按拜有關(guān)規(guī)定和要翱求對(duì)工程進(jìn)行澳巡視、旁站和奧抽檢，并做好搬記錄；襖(28) 對(duì)礙關(guān)鍵工序進(jìn)行百簽認(rèn)；叭(29) 對(duì)佰發(fā)生的質(zhì)量缺背陷、質(zhì)量隱患昂和質(zhì)量事故進(jìn)背行調(diào)查、處理澳或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)胺理人權(quán)限處理礙的質(zhì)量事故督啊促承包人按規(guī)昂定報(bào)告有關(guān)部版門；邦(30) 簽版發(fā)單位或合同扮工程及分部(按分項(xiàng))工程的扮暫停令和復(fù)工熬令；隘(31) 對(duì)扳交工的單位、伴分部、分項(xiàng)工板程進(jìn)行檢驗(yàn)和稗質(zhì)量等級(jí)評(píng)定懊并簽發(fā)中間芭交工證書(shū)；芭(32) 對(duì)辦已完工程按合八同約定的方法奧進(jìn)行計(jì)量；白(33) 審啊核工程中期支般付申請(qǐng)，簽

7、發(fā)靶中期支付證書(shū)把；爸(34) 按翱有關(guān)規(guī)定及時(shí)拌對(duì)已完分部工隘程、單位工程疤及合同工程進(jìn)把行質(zhì)量評(píng)定；吧(35) 受疤理合同其他事鞍項(xiàng)的有關(guān)事宜瓣，按合同約定頒審核、評(píng)估和八處理工程變更扒、延期、費(fèi)用傲索賠、價(jià)格調(diào)癌整、保險(xiǎn)、違皚約、爭(zhēng)端等合捌同事項(xiàng)；胺(36) 組邦織編寫監(jiān)理月斑報(bào)；敗(37) 主扳持召開(kāi)工地例叭會(huì)或根據(jù)工程辦需要主持召開(kāi)笆專題工地會(huì)議翱；襖(38) 協(xié)百助發(fā)包人審查疤交工驗(yàn)收申請(qǐng)扒，評(píng)定工程質(zhì)佰量；案(39) 參白加發(fā)包人組織扒的合同工程交扮工驗(yàn)收；靶(40) 編絆寫監(jiān)理工作報(bào)擺告，并提交發(fā)白包人；爸(41) 簽辦認(rèn)交工結(jié)賬證斑書(shū)；拜(42) 組把織編制工程監(jiān)巴里竣工文件

8、，霸并督促承包人凹按合同約定編笆制和整理竣工拜資料； 瓣(43) 在壩合同工程的缺唉陷責(zé)任期內(nèi)，爸檢查承包人剩跋余工程的實(shí)施哀；巡視檢查已骯完工程，指示擺承包人修復(fù)發(fā)頒生的工程缺陷搬，調(diào)查、確認(rèn)皚缺陷責(zé)任及修拌復(fù)費(fèi)用；隘(44) 缺挨陷責(zé)任期結(jié)束跋，經(jīng)檢查符合啊條件時(shí)，簽發(fā)傲合同工程缺陷巴責(zé)任終止證書(shū)邦；扳(45) 簽叭認(rèn)最后支付證霸書(shū)；氨(46) 參鞍加工程竣工驗(yàn)八收。柏監(jiān)理工作安排昂表傲監(jiān)理階段艾時(shí)間區(qū)段皚工作內(nèi)容藹施工階段稗依據(jù)合同約定翱12個(gè)月昂規(guī)范化的開(kāi)展凹工程進(jìn)度、質(zhì)拜量、造價(jià)控制班；礙規(guī)范化的開(kāi)展壩安全、環(huán)保、吧合同監(jiān)理工作矮；八做好工程內(nèi)業(yè)岸文件、資料的隘管理和組織協(xié)般調(diào)工作；

9、伴組織監(jiān)理工程巴師、承包單位哎做好交工文件隘、資料的整理柏和歸檔，并完搬成自檢和初驗(yàn)癌工作；襖組織交工驗(yàn)收骯。笆交工驗(yàn)收與缺哎陷責(zé)任期隘交工驗(yàn)收簽認(rèn)俺后骯24翱個(gè)月柏完成交工驗(yàn)收斑，整理好交工隘驗(yàn)收文件；按規(guī)范化的開(kāi)展背缺陷責(zé)任期監(jiān)百理工作；俺質(zhì)量回饋；頒參加指揮部組矮織的竣工驗(yàn)收藹；岸移交竣工檔案捌。艾2.4.2 澳監(jiān)理服務(wù)工作拜的內(nèi)容氨(1)鞍一般監(jiān)理工作氨1)翱編制監(jiān)理規(guī)劃拜、監(jiān)理實(shí)施細(xì)埃則；根據(jù)本工跋程的具體情況把編制各施工標(biāo)壩段單位、分部擺和分項(xiàng)工程表矮。絆2)扮熟悉合同文件挨，了解施工現(xiàn)癌場(chǎng)；翱3)靶建立監(jiān)理的試拜驗(yàn)、檢測(cè)工作笆體系；按照規(guī)敖定的頻率獨(dú)立藹開(kāi)展監(jiān)理的試邦驗(yàn)、檢測(cè)工作

10、頒；拔4)哀編制監(jiān)理工作胺月報(bào)、季報(bào)和絆年報(bào)；傲5)罷編制監(jiān)理方面壩的竣工文件；盎(2)把工程質(zhì)量監(jiān)理班1)瓣參與交樁和設(shè)岸計(jì)交底工作，斑參與驗(yàn)收承包懊人的施工放樣扮，審查承包人八提交的復(fù)測(cè)結(jié)艾果；襖2)澳監(jiān)督和檢查承斑包人建立健全案質(zhì)量保證體系疤和安全保證體懊系；搬3)跋在開(kāi)工前和施襖工過(guò)程中，檢瓣查用于工程的傲材料、設(shè)備，跋對(duì)于不符合合凹同要求的，有凹權(quán)拒絕使用。安控制重要外購(gòu)霸成品件或半成稗品件的質(zhì)量；氨4)百簽發(fā)各項(xiàng)工程哎的開(kāi)工通知單疤，批準(zhǔn)分項(xiàng)、啊分部工程開(kāi)工笆報(bào)告，必要時(shí)絆通知承包人暫板時(shí)停止任何部稗分工程的施工敖（暫時(shí)停止整翱個(gè)工程的施工半需報(bào)經(jīng)總監(jiān)理挨工程辦公室批巴準(zhǔn)）。承包人

11、芭整改合格后，隘簽發(fā)復(fù)工令；靶5)昂對(duì)承包人的檢安驗(yàn)、測(cè)試工作皚進(jìn)行全面監(jiān)理巴；隘6)扒按施工程序旁敗站，對(duì)每道工翱序、每個(gè)部位搬進(jìn)行質(zhì)量檢查耙和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，把對(duì)重要工程跟骯班檢查，對(duì)質(zhì)艾量符合施工合俺同規(guī)定的部分伴和全部工程予埃以簽認(rèn)；對(duì)不哎符合質(zhì)量要求昂的工程，有權(quán)懊要求承包人返瓣工或采取其它骯補(bǔ)救措施，以版達(dá)到合同規(guī)定笆的技術(shù)要求；隘7)扳審查承包人擬頒訂的施工組織襖設(shè)計(jì)、工程施壩工方案及主要胺施工工藝，檢罷查施工方法，壩審查試驗(yàn)路段岸的施工方法和懊工藝以及特殊跋技術(shù)處理措施啊和特殊施工工瓣藝等；班8)扳審核竣工的部扮分永久工程或澳竣工的全部工瓣程的交工驗(yàn)收柏申請(qǐng)報(bào)告，向熬業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提敗交

12、相關(guān)報(bào)告，辦簽認(rèn)中間交工敗證書(shū)、交工證骯書(shū)及工程缺陷哎責(zé)任終止證書(shū)笆；參加業(yè)主或癌其上級(jí)主管部暗門主持的交、拔竣工驗(yàn)收工作罷；配合業(yè)主的俺工程接收工作岸；耙9)岸配合調(diào)查、處壩理工程質(zhì)量缺癌陷和事故，與辦設(shè)計(jì)單位、承壩包人一起提出藹改進(jìn)措施和方暗法的建議，執(zhí)絆行上級(jí)主管部襖門審查通過(guò)的挨處理措施和辦絆法，出現(xiàn)重大襖質(zhì)量和安全事唉故時(shí)，督促承霸包人采取有關(guān)奧措施以避免損埃失或破壞進(jìn)一拜步擴(kuò)大并監(jiān)督案承包人按規(guī)定挨上報(bào)有關(guān)部門芭。監(jiān)理單位在半提供呈報(bào)書(shū)面跋文件的同時(shí)提襖供相應(yīng)的數(shù)字挨圖片資料，并耙向業(yè)主呈報(bào)；版10)矮督促承包人認(rèn)安真執(zhí)行缺陷責(zé)挨任期的工作計(jì)巴劃，檢查和驗(yàn)敗收剩余工程，般對(duì)已交工工

13、程擺中出現(xiàn)的缺陷半、病害調(diào)查其扮原因并確定相白應(yīng)責(zé)任。百(3)壩工程進(jìn)度監(jiān)理傲1)敖審查承包人在扮開(kāi)工之前提交癌的總體施工進(jìn)版度計(jì)劃、現(xiàn)金阿流動(dòng)計(jì)劃和總拜說(shuō)明以及在施扳工階段提交的安各種詳細(xì)計(jì)劃癌和變更計(jì)劃；柏2)霸審查承包人根捌據(jù)總體施工進(jìn)疤度計(jì)劃編制的罷年度計(jì)劃；隘3)阿在施工過(guò)程中哀檢查和監(jiān)督計(jì)爸劃的實(shí)施。當(dāng)氨工程未能按計(jì)埃劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)敖要求承包人調(diào)艾整或修改計(jì)劃稗，并通知承包昂人采取必要的盎措施加快施工拜進(jìn)度，以使實(shí)瓣際施工進(jìn)度符罷合施工合同的礙要求；盎4)佰定期向業(yè)主報(bào)艾告工程進(jìn)度情敗況。當(dāng)施工進(jìn)哀度可能導(dǎo)致合氨同工期嚴(yán)重延搬誤時(shí)，有責(zé)任伴提出中止執(zhí)行矮施工合同的詳暗細(xì)報(bào)告，供業(yè)敗主

14、采取措施或隘做出相應(yīng)的決般定。胺(4)叭工程費(fèi)用監(jiān)理皚1)翱簽認(rèn)動(dòng)員預(yù)付鞍款支付證書(shū)；凹2)傲按施工合同的昂規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)癌量核實(shí)合同工氨程量清單規(guī)定巴的任何已完工扮程的數(shù)量和價(jià)板值；敖3)斑按合同規(guī)定審吧查、簽認(rèn)中期安支付證書(shū)及合班同終止后任何叭款項(xiàng)的支付證巴書(shū)。對(duì)不符合鞍技術(shù)規(guī)范和合板同文件要求的埃工程項(xiàng)目的施氨工活動(dòng)，有權(quán)扳暫拒支付，直擺到上述項(xiàng)目和扒施工活動(dòng)達(dá)到哎合同要求；暗4)捌按施工合同文凹件規(guī)定，對(duì)合頒同執(zhí)行期間由班于國(guó)家或?。C自治區(qū)、直轄澳市）頒布的法哎律、法令、法霸規(guī)等致使工程耙費(fèi)用發(fā)生的增矮減和人工、材安料或影響工程跋費(fèi)用的其它事扳項(xiàng)價(jià)格的漲落頒而引起的工程唉費(fèi)用的變化，罷

15、監(jiān)理工程師在芭與承包人協(xié)商拔并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)鞍后，計(jì)算確定啊新的合同價(jià)格頒或調(diào)整幅度，捌予以簽認(rèn)。板(5)癌合同管理與文巴件管理唉1)跋熟練掌握合同礙內(nèi)容、規(guī)范、襖圖紙和工程量斑清單，制訂合瓣同管理的監(jiān)理矮實(shí)施細(xì)則。版2)奧按施工合同文傲件規(guī)定的變更版范圍、時(shí)限，扳對(duì)承包人上報(bào)藹的工程變更范皚圍、依據(jù)、數(shù)敖量、單價(jià)、質(zhì)哀量、金額進(jìn)行疤審查；瓣3)百對(duì)承包人提出熬的竣工期的延敖長(zhǎng)或費(fèi)用索賠懊，應(yīng)就其中申伴述的理由，查拔清全部情況，佰并收集整理與搬之有關(guān)的原始耙資料，提出審啊查意見(jiàn)；罷4)捌審查承包人的胺任何分包人的擺資格和分包合盎同及分包工程百的類型、數(shù)量唉和價(jià)格，并收芭集整理與之有靶關(guān)的原始資料啊

16、，提出審查意啊見(jiàn)；斑5)埃審核承包人授敖權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)阿代表資質(zhì)，以巴及其它派駐到藹現(xiàn)場(chǎng)的主要技骯術(shù)、管理人員半的資質(zhì)；監(jiān)督暗承包人進(jìn)入本跋工程的主要技瓣術(shù)、管理人員芭的構(gòu)成、數(shù)量伴與合同所列名阿單是否相符；昂對(duì)不稱職的主絆要技術(shù)、管理案人員，提出處八理意見(jiàn)經(jīng)總監(jiān)跋理工程師同意矮后報(bào)總監(jiān)理工背程師辦公室；爸6)耙對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)凹的主要施工機(jī)奧械設(shè)備的數(shù)量矮、規(guī)格、性能爸按合同要求進(jìn)巴行監(jiān)督、檢查藹。由于施工機(jī)哎械設(shè)備的原因壩影響工程的工拜期、質(zhì)量的，哀監(jiān)理工程師有八權(quán)提出更換或艾停止支付費(fèi)用版；奧7)哀參與驗(yàn)收承包扒人的工地試驗(yàn)斑室，督促承包凹人到省交通基挨本建設(shè)工程質(zhì)捌量監(jiān)督站辦理耙試驗(yàn)室臨時(shí)資

17、挨質(zhì)，審核試驗(yàn)礙室人員資質(zhì)。笆(6)凹環(huán)境監(jiān)理暗按交通部開(kāi)盎展交通工程環(huán)八境監(jiān)理工作實(shí)澳施方案的有哎關(guān)規(guī)定，對(duì)工背程施工所帶來(lái)癌的生態(tài)環(huán)境、版水土流失、景懊觀影響及環(huán)境伴污染及施工后百期的場(chǎng)地恢復(fù)拜等問(wèn)題進(jìn)行有跋效監(jiān)控和管理拜。熬(7)拌安全生產(chǎn)監(jiān)理澳監(jiān)理單位應(yīng)督爸促施工單位落哀實(shí)安全生產(chǎn)的澳組織保證體系邦，建立健全安扮全生產(chǎn)責(zé)任制襖；審查施工方笆案及安全技術(shù)絆措施并督促其耙實(shí)施；定期組昂織施工現(xiàn)場(chǎng)安拌全生產(chǎn)專項(xiàng)檢礙查，每月向業(yè)斑主報(bào)告工地安稗全生產(chǎn)情況。皚在實(shí)施監(jiān)理過(guò)靶程，發(fā)現(xiàn)存在皚安全事故隱患白的，應(yīng)及時(shí)要吧求施工單位整捌改；情況嚴(yán)重邦的，應(yīng)責(zé)令施安工單位暫時(shí)停絆止施工，并及斑時(shí)報(bào)告業(yè)主。

18、疤施工單位拒不案整改或者不停藹止施工的，及奧時(shí)向有關(guān)主管罷部門報(bào)告。澳(8)斑經(jīng)常性監(jiān)理工艾作艾1)安督促、檢查承懊包人嚴(yán)格執(zhí)行岸工程承包合同案、國(guó)家強(qiáng)制性柏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求懊；癌2)斑在實(shí)施監(jiān)理過(guò)耙程中，對(duì)勘察盎設(shè)計(jì)中存在的埃問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提懊出設(shè)計(jì)變更的芭意見(jiàn)，設(shè)計(jì)變埃更應(yīng)當(dāng)符合國(guó)盎家制定的技術(shù)暗標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)把范要求。伴3)版加強(qiáng)對(duì)施工單半位工程分包的班管理，認(rèn)真審澳查工程分包計(jì)鞍劃和所有分包跋協(xié)議。對(duì)于施搬工單位非法分拔包的情況，應(yīng)敖及時(shí)報(bào)告業(yè)主絆，并責(zé)令施工安單位糾正。傲4)背如果施工單位哀直接招用農(nóng)民百工或者將勞務(wù)版作業(yè)發(fā)包給具板有勞務(wù)分包資哀質(zhì)的勞務(wù)分包扳人，應(yīng)對(duì)施工半單位與農(nóng)民工背或勞務(wù)

19、分包人搬簽訂的勞動(dòng)合扒同進(jìn)行審查，敖督促施工單位扒按照合同規(guī)定挨按時(shí)支付勞務(wù)八工資，落實(shí)各鞍項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措霸施，確保農(nóng)民疤工安全。對(duì)于瓣施工單位不簽艾訂勞動(dòng)合同、拌非法使用農(nóng)民邦工的，或者簽傲訂的勞動(dòng)合同艾不合法的，或邦者拖延和克扣霸農(nóng)民工工資的啊情況，應(yīng)及時(shí)氨報(bào)告業(yè)主，并敗責(zé)令施工單位案糾正。捌5)敖缺陷責(zé)任期階襖段監(jiān)理的主要奧工作包括：督暗促承包人回訪案；參與鑒定質(zhì)埃量責(zé)任；督促盎工程保修直至佰達(dá)到規(guī)定的質(zhì)氨量標(biāo)準(zhǔn)；搬6)骯編制監(jiān)理實(shí)施藹方案及工作大襖綱；隘7)阿編制監(jiān)理周報(bào)懊；盎8)傲組織編制關(guān)鍵霸工序或工藝的傲操作指南；班9)骯配合業(yè)主的竣皚工驗(yàn)收、工程傲結(jié)算和工程移跋交工作；皚10)稗

20、其它業(yè)主要求伴配合、協(xié)調(diào)的翱工作。背2.5 昂管理制度與崗懊位職責(zé)氨2.5.1 辦監(jiān)理工作人員吧守則懊(1)啊監(jiān)理工作人員啊恪守“嚴(yán)格監(jiān)皚理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)耙、公正科學(xué)、案廉潔自律”的扮職業(yè)準(zhǔn)則，樹(shù)把立優(yōu)秀監(jiān)理形安象。把(2)哀認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫靶徹執(zhí)行國(guó)家及懊地方關(guān)于建設(shè)昂工程的法律、百法規(guī)、規(guī)章、般政策，工作認(rèn)罷真負(fù)責(zé)、一絲啊不茍，堅(jiān)持公壩正廉明的原則板。板(3)斑努力鉆研業(yè)務(wù)矮，堅(jiān)持科學(xué)的唉工作態(tài)度，嚴(yán)埃格執(zhí)行國(guó)家及暗地方發(fā)布的各把項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、吧規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及版管理程序，尊扒重客觀事實(shí)，擺準(zhǔn)確反映情況按，及時(shí)處理問(wèn)盎題。跋(4)按虛心聽(tīng)取建設(shè)稗單位的意見(jiàn)，熬接受監(jiān)理主管吧部門的領(lǐng)導(dǎo)，巴及時(shí)總結(jié)工作搬經(jīng)

21、驗(yàn)，不斷提俺高工作水平。奧(5)襖處理建設(shè)單位扮與承包單位的癌爭(zhēng)議時(shí)，要始襖終站在公正的瓣立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)岸解決；要根據(jù)熬法律和合同的礙規(guī)定，維護(hù)建澳設(shè)單位和承包爸單位的合法權(quán)襖益。叭(6)藹當(dāng)建設(shè)單位對(duì)傲工程建設(shè)局部傲的方案或判斷版不當(dāng)時(shí)，應(yīng)采邦取建議、說(shuō)服板與勸告的方式凹。埃(7)懊對(duì)于因工作關(guān)艾系而獲得的有般關(guān)單位（包括擺本企業(yè)）的任熬何機(jī)密，均應(yīng)絆保密不得泄露敗。笆(8)昂不得經(jīng)營(yíng)或承案包設(shè)計(jì)、施工巴業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)建半材或設(shè)備制造埃銷售業(yè)務(wù)；不頒得在施工單位搬、建材設(shè)備制唉造銷售單位中搬擔(dān)任任何職務(wù)艾。扳(9)熬堅(jiān)決杜絕吃喝笆宴請(qǐng)，不得接翱受任何禮品或敗好處費(fèi)，或其隘它不正當(dāng)?shù)膱?bào)伴酬，不得對(duì)建

22、板設(shè)、設(shè)計(jì)、施爸工單位提出任按何個(gè)人要求。敗(10)罷維護(hù)本企業(yè)的辦信譽(yù)與榮譽(yù)，皚樹(shù)立監(jiān)理人員爸的優(yōu)秀形象。奧2.5.2 扳監(jiān)理工作制度扳(1)安工程監(jiān)理實(shí)行昂總監(jiān)理工程師擺負(fù)責(zé)制昂.捌(2)絆設(shè)計(jì)文件、圖鞍紙復(fù)查制度。挨總監(jiān)理工程師扮在收到工程設(shè)搬計(jì)文件、圖紙版后，監(jiān)理人員扮立即熟悉圖紙皚，并在工程開(kāi)靶工前，會(huì)同承懊包單位復(fù)查設(shè)瓣計(jì)圖紙，避免骯圖紙中的差錯(cuò)拔、遺漏，并對(duì)拔圖紙存在的問(wèn)搬題通過(guò)建設(shè)單骯位向設(shè)計(jì)單位按提出書(shū)面意見(jiàn)扮和建議。安(3)癌設(shè)計(jì)交底制度礙?？偙O(jiān)理工程癌師組織監(jiān)理人百員參加由建設(shè)扒單位組織的設(shè)安計(jì)技術(shù)交底會(huì)唉，并簽認(rèn)會(huì)議耙紀(jì)要。瓣(4)斑審查承包單位唉制度?？偙O(jiān)理啊工程師在

23、項(xiàng)目唉開(kāi)工前應(yīng)審查傲承包單位現(xiàn)場(chǎng)澳管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)俺量管理體系、搬技術(shù)管理體系隘、質(zhì)量保證體敖系、安全保證耙體系和環(huán)境保耙護(hù)保證體系及稗專職管理人員奧和特種作業(yè)人骯員的資格證、背上崗證。專業(yè)拔監(jiān)理工程師應(yīng)暗審查分包單位笆的相關(guān)情況。靶(5)拜開(kāi)、竣工報(bào)告白審批制度。當(dāng)拜主要施工準(zhǔn)備跋工作已完成時(shí)頒，經(jīng)監(jiān)理工程敗師現(xiàn)場(chǎng)檢查落藹實(shí)后，即可審翱批并簽發(fā)開(kāi)工瓣令。挨(6)捌材料、構(gòu)件檢跋驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度皚。監(jiān)理人員應(yīng)埃審閱進(jìn)場(chǎng)材料隘和構(gòu)件的出廠傲證明，材質(zhì)證皚明、試驗(yàn)報(bào)告芭，并簽署意見(jiàn)奧。砼強(qiáng)度實(shí)行百評(píng)定制度。傲(7)搬工程變更制度耙。不論何方提傲出變更，均由罷總監(jiān)理工程師班簽認(rèn)變更指令扳，經(jīng)業(yè)主同意懊后下達(dá)

24、變更令岸。藹(8)艾隱蔽工程檢查胺制度。任何隱鞍蔽工程必須經(jīng)熬監(jiān)理工程師檢挨驗(yàn)合格后方可柏隱蔽。阿(9)板工程質(zhì)量監(jiān)理哀制度。監(jiān)理工霸程師對(duì)承包單百位的施工質(zhì)量艾有監(jiān)督、管理搬和確保責(zé)任。盎(10)扒工程質(zhì)量檢驗(yàn)伴制度。監(jiān)理工挨程師對(duì)承包單俺位完成的分項(xiàng)埃、分部、單位藹工程要及時(shí)審敖核，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢拜驗(yàn)合格后簽認(rèn)霸。矮(11)鞍工程質(zhì)量事故鞍處理、報(bào)告制辦度。工程中出骯現(xiàn)的任何工程半質(zhì)量事故均按罷程序進(jìn)行處理版和報(bào)告。半(12)俺施工進(jìn)度監(jiān)督哎及報(bào)告制度。岸認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度搬監(jiān)控程序和調(diào)胺整程序。實(shí)行挨旬、月、季、爸年形象進(jìn)度報(bào)扮告制度（含照熬片或錄相資料版）。隘(13)傲造價(jià)監(jiān)督制度傲。認(rèn)真執(zhí)行施辦

25、工階段的計(jì)量搬簽證、支付及板結(jié)算程序。挨(14)巴監(jiān)理報(bào)告制度斑?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)敖構(gòu)應(yīng)逐月編寫跋監(jiān)理月報(bào)靶，年末提出年胺度報(bào)告和總結(jié)骯，報(bào)建設(shè)單位挨和監(jiān)理單位。辦(15)板工程驗(yàn)收制度扳。執(zhí)行公路氨法的規(guī)定，耙未經(jīng)竣工驗(yàn)收骯不得使用。隘(16)稗監(jiān)理日志和監(jiān)昂理會(huì)議制度。唉監(jiān)理工程師應(yīng)百逐日將所從事邦的工作詳實(shí)寫矮入監(jiān)理日志；叭定期召開(kāi)監(jiān)理安例會(huì)、月結(jié)會(huì)笆；工地例會(huì)和八專題會(huì)議。藹(17)八監(jiān)理資料管理岸制度。及時(shí)、伴認(rèn)真、仔細(xì)、吧準(zhǔn)確管理和歸把檔監(jiān)理資料，絆實(shí)行內(nèi)外業(yè)同扳步制度。疤2.5.3 拌監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)版理人員廉政建拌設(shè)制度俺(1)哎貫徹落實(shí)中共氨中央、國(guó)務(wù)院邦、交通運(yùn)輸部背以及監(jiān)理單位癌關(guān)

26、于黨風(fēng)廉政皚建設(shè)的部署和啊要求，實(shí)施廉案政規(guī)章制度。氨(2)胺標(biāo)本兼治、綜拌合治理、完善敗管理機(jī)制、監(jiān)骯督機(jī)制，從源盎頭上預(yù)防出現(xiàn)背違法違紀(jì)行為敖。罷(3)敖在工程開(kāi)工令翱簽發(fā)之前必須八制定社會(huì)監(jiān)半理機(jī)構(gòu)（監(jiān)理扳辦）廉政建設(shè)八規(guī)章制度，奧并報(bào)建設(shè)單位搬備案，同時(shí)向絆被監(jiān)理的施工按單位聘用廉正盎監(jiān)督員。百(4)板監(jiān)理廉政責(zé)任埃制的落實(shí)考核叭制度，并列入伴考核內(nèi)容，同絆時(shí)負(fù)有對(duì)被監(jiān)壩理施工單位落唉實(shí)廉政責(zé)任制辦、督促和檢查柏的職責(zé)。捌(5)隘組織黨員、干胺部、職工學(xué)習(xí)捌關(guān)于黨風(fēng)廉政版建設(shè)的理論，擺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政半建設(shè)法規(guī)，進(jìn)霸行黨性、黨紀(jì)跋、黨風(fēng)的反腐伴敗警示教育，岸實(shí)行學(xué)習(xí)、簽敖到及建立學(xué)習(xí)隘教育

27、記錄制度安，增加監(jiān)理人胺員拒腐防變能絆力。設(shè)立廉政捌告示牌，公布半舉報(bào)電話，監(jiān)百督并認(rèn)真查處藹違法違紀(jì)行為皚。暗(6)奧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)扳監(jiān)理活動(dòng)的展盎開(kāi)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)柏、公正、誠(chéng)信伴、透明的原則襖，不得損害國(guó)八家和集體的利傲益，不得違反般工程建設(shè)管理靶規(guī)章制度。傲(7)背現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)氨管理人員不得昂與項(xiàng)目施工單罷位人員互相串頒通、弄虛作假唉，違規(guī)提出損捌害建設(shè)單位利癌益的工程設(shè)計(jì)般變更意見(jiàn)，降矮低工程質(zhì)量，把增加工程計(jì)量凹等。吧(8)暗監(jiān)理人員要加白強(qiáng)建筑材料的敗檢測(cè)驗(yàn)收，杜阿絕不符合工程挨質(zhì)量要求的各暗種材料進(jìn)場(chǎng)。柏不得接受材料奧供應(yīng)商的禮品翱、禮金、禮物斑等。哎(9)唉監(jiān)理人員不得奧以各種借口故

28、昂意刁難施工單案位。傲(10)把不得以任何名皚義和理由，接笆受施工單位的絆禮金、禮品或跋向施工方索要啊財(cái)物。不得在半施工單位報(bào)銷敖應(yīng)由監(jiān)理辦或扮個(gè)人支付的任跋何費(fèi)用。背(11)般不得接受施工襖單位以工作需艾要為名提供的吧通訊、交通工奧具和辦公用品傲等。斑(12)唉不得參加施工背單位安排的超叭標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和高阿消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)佰。巴(13)壩嚴(yán)格遵守地方熬和國(guó)家有關(guān)法霸律、法規(guī)及交叭通部有關(guān)規(guī)定襖。班2.5.4 背監(jiān)理人員獎(jiǎng)罰哎制度及績(jī)效考班核凹(1)耙對(duì)承包人進(jìn)行壩“勒、卡、要壩、拿、報(bào)”的靶監(jiān)理人員；對(duì)拌與承包人合伙奧弄虛作假、欺氨騙領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主傲的監(jiān)理人員，哎根據(jù)情節(jié)輕重頒進(jìn)行批評(píng)教育奧、直至清除施

29、哀工現(xiàn)場(chǎng)。跋(2)巴被業(yè)主通報(bào)批哎評(píng)的監(jiān)理人員爸，要寫出書(shū)面昂檢討上報(bào)業(yè)主澳和總公司。罰癌款癌100鞍元。擺(3)懊請(qǐng)假探親未按耙時(shí)返回工地者傲每超過(guò)敖1搬天罰款疤100扮元。超過(guò)把7瓣天清除工地，吧上繳罰款巴2000拔元后發(fā)還監(jiān)理扳工程師證書(shū)。艾(4)懊施工期間現(xiàn)場(chǎng)襖無(wú)故脫崗者；跋監(jiān)理員罰把100八元、專業(yè)監(jiān)理靶工程師罰款斑200疤元。翱(5)叭由監(jiān)理自身原癌因造成工程質(zhì)笆量事故的監(jiān)理暗人員，根據(jù)工捌程的直接損失礙情況對(duì)監(jiān)理個(gè)拜人進(jìn)行罰款：吧在案5靶萬(wàn)元之內(nèi)的損叭失，罰按200瓣元；安在胺5扳萬(wàn)元哎10阿萬(wàn)元之間的損班失，罰款胺500扮元；百對(duì)罷10拔萬(wàn)元以上的損襖失，罰款拜2500擺元。敖

30、(6)斑工程抽檢頻率奧未達(dá)到招標(biāo)文襖件規(guī)定頻率的鞍相關(guān)監(jiān)理人員絆每人罰款芭200矮元。胺(7)暗因總監(jiān)理工程藹師的原因造成瓣監(jiān)理合同違約翱時(shí)，總監(jiān)理工扒程師按公司的邦意見(jiàn)進(jìn)行處罰昂，金額澳500熬元敖3000芭元。澳(8)巴前述未涉及到版的部分如有發(fā)靶生時(shí)，有關(guān)人凹員將按監(jiān)理合拔同的規(guī)定給予班罰款，金額從岸500柏元起。捌(9)按對(duì)造成嚴(yán)重質(zhì)稗量事故的監(jiān)理澳人員，除進(jìn)行辦上述處罰外，板還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)百的法律責(zé)任。疤(10)百提出金點(diǎn)子并板被采納應(yīng)用者氨按指揮部規(guī)定骯給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)胺。罷2.5.5 芭現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“十搬不準(zhǔn)”昂(1)岸不準(zhǔn)私自與施扳工單位發(fā)生任敖何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)佰濟(jì)往來(lái)或利用骯職權(quán)向施工單吧

31、位吃、拿、卡耙、要；頒(2)傲不準(zhǔn)刁難施工罷單位或與施工版單位串通一氣阿損害業(yè)主的利翱益；背(3)奧不準(zhǔn)勒索施工叭單位支付到營(yíng)敗業(yè)性歌廳、桑拌拿、保齡球館按等高消費(fèi)娛樂(lè)疤場(chǎng)所活動(dòng)費(fèi)用班；翱(4)瓣不準(zhǔn)向施工單耙位推銷與所監(jiān)皚理的工程項(xiàng)目啊有關(guān)的材料、佰器具、物品等疤；擺(5)伴不準(zhǔn)向所監(jiān)理敖的施工單位介澳紹施工分包或礙兼職或安插其拔它人員；皚(6)搬不準(zhǔn)在工作期跋間酗酒或借酒哀鬧事；熬(7)敗不準(zhǔn)觀看黃色哎錄像或參加色壩情活動(dòng)或參與靶各種形式的賭版博；傲(8)芭不準(zhǔn)在監(jiān)理工版作中弄虛作假搬或敷衍了事；哎(9)壩不準(zhǔn)在監(jiān)理合扒同規(guī)定的期限盎內(nèi)私自跳槽；巴(10)辦不準(zhǔn)在兩個(gè)或耙兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)按監(jiān)理

32、合同段同辦時(shí)掛職。氨2.6 暗主要監(jiān)理人員擺的崗位職責(zé)板2.6.1 搬總監(jiān)理工程師半的主要職責(zé)和凹權(quán)限扮(1) 板總監(jiān)理工程師搬是本項(xiàng)目本監(jiān)奧理合同段的監(jiān)絆理總負(fù)責(zé)人，百由本企業(yè)法定藹代表人出面授扒權(quán)，全面負(fù)責(zé)昂委托監(jiān)理合同懊的履行。笆(2) 哀領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員挨開(kāi)展施工準(zhǔn)備八階段、施工階隘段、交工及缺俺陷責(zé)任期階段氨的各項(xiàng)具體監(jiān)熬理工作，處理斑施工中有關(guān)監(jiān)瓣理的各種問(wèn)題斑。般(3) 皚確定監(jiān)理人員阿分工和崗位職藹責(zé)。考核監(jiān)理皚人員的工作，爸調(diào)配監(jiān)理人員襖，清除違紀(jì)監(jiān)翱理人員。芭(4) 哎主持監(jiān)理工作氨會(huì)議（例會(huì)、扳月結(jié)會(huì)、工地唉例會(huì)、專題會(huì)熬議等）；組織白編寫監(jiān)理規(guī)劃盎；主持或參與襖質(zhì)量事故調(diào)查

33、吧；主持組織編半寫監(jiān)理月報(bào)；扮組織提出工程暗質(zhì)量評(píng)估報(bào)告白；主持組織整岸理工程項(xiàng)目的白監(jiān)理資料。阿(5) 八審批監(jiān)理實(shí)施鞍細(xì)則；簽發(fā)總隘監(jiān)辦文件和指柏令。絆(6) 盎檢查、監(jiān)督承半包人建立、完跋善安全生產(chǎn)管埃理體系及安全搬制度的落實(shí)，伴督促承包人進(jìn)挨行安全自檢工敖作；定期檢查佰安全監(jiān)理臺(tái)帳扮記錄情況；對(duì)搬監(jiān)理人員的安埃全負(fù)責(zé)。白(7) 懊審批承包單位拌的合同開(kāi)工報(bào)白告、初審施工皚組織設(shè)計(jì)、審壩批技術(shù)方案、鞍進(jìn)度計(jì)劃。襖(8) 安初審批承包單凹位的中期支付鞍證書(shū)和最終支白付證書(shū)并簽字阿上報(bào)業(yè)主；審白查分部工程和般單位工程的質(zhì)般量檢驗(yàn)評(píng)定資般料。班(9) 芭審查承包單位罷竣（交）工申扳請(qǐng)，辦理工程

34、巴項(xiàng)目的交工驗(yàn)扳收和移交工作辦。敗(10) 懊初審承包人上癌報(bào)的分包、延骯期、索賠、變跋更、計(jì)日工、靶單價(jià)調(diào)整的申拌請(qǐng)，并簽署初疤審意見(jiàn)上報(bào)業(yè)吧主。拜(11) 岸需由專業(yè)監(jiān)理阿工程師簽發(fā)或熬批準(zhǔn)的各種申懊報(bào)表、計(jì)量表阿以及文件等的頒簽批。跋(12) 頒全面熟悉合同罷文件、技術(shù)規(guī)百范、工程量清安單、設(shè)計(jì)圖紙絆，了解施工現(xiàn)鞍場(chǎng)情況，及時(shí)鞍解決合同執(zhí)行般中的問(wèn)題。艾(13) 拜審查、批準(zhǔn)承癌包人的分項(xiàng)或耙分部工程施工壩組織設(shè)計(jì)和開(kāi)靶工申請(qǐng)。案(14) 隘參加處理工程笆質(zhì)量事故。暗(15) 皚監(jiān)督施工單位八試驗(yàn)室完成檢敖驗(yàn)和試驗(yàn)工作隘。胺(16) 岸按時(shí)填報(bào)、簽擺認(rèn)、批準(zhǔn)各種疤監(jiān)理用表。白(17) 翱

35、組織監(jiān)理人員頒按合同規(guī)定在拌施工中進(jìn)行具隘體的監(jiān)理工作般和旁站監(jiān)督。挨(18) 扮掌握施工進(jìn)度斑監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)靶理、費(fèi)用監(jiān)理扒及合同管理方扒面的情況，發(fā)壩現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處百理并向業(yè)主報(bào)唉告。叭(19) 罷組織完成計(jì)劃背、統(tǒng)計(jì)、檔案阿工作。柏(20) 邦完成業(yè)主交辦昂的工作。壩(21) 半組織人員對(duì)建敗設(shè)單位提出的按工程質(zhì)量缺陷伴進(jìn)行檢查、記般錄；對(duì)承包單唉位修復(fù)的工程暗質(zhì)量驗(yàn)收、簽叭認(rèn)。搬(22) 澳主持整理歸檔半工程項(xiàng)目的監(jiān)暗理資料。笆(23) 挨配合地方政府挨的征地拆遷工瓣作，協(xié)調(diào)與地暗方政府、單位佰、群眾的關(guān)系爸，及時(shí)解決各白種矛盾。芭(24) 翱具體參與施工柏圖設(shè)計(jì)管理，柏貫徹初步設(shè)計(jì)挨審批

36、意見(jiàn)，矮(25) 案負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理辦半公室、承包人按、設(shè)計(jì)單位、版供應(yīng)商進(jìn)行定岸期或不定期的哀履約檢查、考扒核。般(26) 稗按業(yè)主指定辦疤理開(kāi)戶銀行、稗定期向業(yè)主報(bào)罷告監(jiān)理費(fèi)用使白用情況。般(27) 柏負(fù)責(zé)總監(jiān)辦廉絆政建設(shè)工作。熬2.6.2專唉業(yè)監(jiān)理工程師敖的霸職責(zé)俺和權(quán)限芭(1)專業(yè)監(jiān)翱理工程師是根巴據(jù)總監(jiān)理工程澳師的指令，負(fù)鞍責(zé)實(shí)施瓣工程監(jiān)理胺方面的監(jiān)理工巴作，具有相應(yīng)奧監(jiān)理文件的簽暗發(fā)權(quán)的監(jiān)理工凹程師。白(2)接受總艾監(jiān)理工程師的啊領(lǐng)導(dǎo)和分配的阿崗位工作，負(fù)敗責(zé)本崗位監(jiān)理爸工作的具體實(shí)罷施，盡職盡責(zé)敗地完成本職工芭作。絆(3)負(fù)責(zé)編阿制本崗位的監(jiān)背理實(shí)施細(xì)則。捌(4)組織、安指導(dǎo)、檢查和搬

37、監(jiān)督本崗位監(jiān)哀理員的工作，氨并向總監(jiān)理工礙程師提出人員百調(diào)配建議。傲(5)參加熟癌悉、檢查設(shè)計(jì)按圖紙工作，參半加設(shè)計(jì)技術(shù)交熬底會(huì)、第一次爸工地會(huì)議、工爸地例會(huì)、專題捌會(huì)議、監(jiān)理會(huì)阿議、監(jiān)理月結(jié)佰會(huì)、并以強(qiáng)烈藹的責(zé)任心提出襖問(wèn)題、分析問(wèn)埃題和解決問(wèn)題挨。安(6)考核承哀包單位的試驗(yàn)埃室：資質(zhì)、計(jì)骯量檢定、管理皚制度、資格證昂書(shū)和本工程試哀驗(yàn)項(xiàng)目等。熬(7)復(fù)驗(yàn)和襖確認(rèn)承包單位氨報(bào)送的施工測(cè)霸量放線成果。按(8)審查承翱包單位的施工般組織設(shè)計(jì)，并唉提出具體意見(jiàn)傲，審查其調(diào)整柏、補(bǔ)充和變動(dòng)胺文件，并提出盎具體意見(jiàn)。胺(9)審定新霸材料、新工藝瓣、新技術(shù)、新壩設(shè)備相應(yīng)施工唉工藝措施和證懊明，組織專題盎

38、論證后予以簽哀認(rèn)。耙(10)審核拔承包單位報(bào)送伴的重點(diǎn)部位、拜關(guān)鍵工序的施佰工工藝和確保斑工程質(zhì)量的措盎施，同意后予凹以簽認(rèn)。奧(11)審核敗承包單位報(bào)送背進(jìn)場(chǎng)工程材料扳、構(gòu)配件和設(shè)傲備的有關(guān)資料暗，合格后簽認(rèn)藹。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收斑或不合格的應(yīng)斑簽發(fā)監(jiān)理通知癌單，令其撤出般現(xiàn)場(chǎng)。翱(12)對(duì)隱翱蔽工程的隱蔽芭過(guò)程，或下道暗工序施工完成霸后難以檢查的唉重點(diǎn)部位，應(yīng)阿安排監(jiān)理員進(jìn)背行旁站。對(duì)承拔包單位報(bào)送的笆隱蔽工程報(bào)驗(yàn)把和自檢結(jié)果，胺進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查稗，符合要求后敗簽認(rèn)。哎(13)審核辦并現(xiàn)場(chǎng)檢查承拔包單位報(bào)送的哀分項(xiàng)工程質(zhì)量百驗(yàn)評(píng)資料，符傲合要求后予以靶簽認(rèn)，審核并霸現(xiàn)場(chǎng)檢查分部奧和單位工程質(zhì)昂量驗(yàn)評(píng)資

39、料，版符合要求后予班以簽認(rèn)。版(14)對(duì)施唉工過(guò)程中出現(xiàn)把的質(zhì)量缺陷，瓣應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)扳理通知，要求癌整改，并檢查跋整改結(jié)果。岸(15)審核擺并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工唉程量清單和工吧程款支付申請(qǐng)拌，報(bào)總監(jiān)理工吧程師審定。叭(16)審核扮承包單位報(bào)送拜的竣工結(jié)算報(bào)隘表。奧(17)及時(shí)哀建立月完成工翱程量和工作量盎統(tǒng)計(jì)表，并與奧計(jì)劃進(jìn)行比較奧、分析、制定霸調(diào)整措施，在跋監(jiān)理月報(bào)中報(bào)絆告建設(shè)單位。白(18)及時(shí)埃收集、管理施啊工和監(jiān)理資料艾，為費(fèi)用索賠敖提供證據(jù)。挨(19)對(duì)進(jìn)艾度計(jì)劃實(shí)施情鞍況進(jìn)行檢查、扮分析、下通知背單給承包單位捌，令其調(diào)整；霸在監(jiān)理月報(bào)中柏報(bào)建設(shè)單位。搬(20)對(duì)承案包單位報(bào)送的捌竣工資料進(jìn)

40、行板審查；對(duì)工程跋質(zhì)量進(jìn)行竣工隘預(yù)驗(yàn)收。壩(21)在工骯程質(zhì)量保修期邦，對(duì)建設(shè)單位癌提出的工程質(zhì)安量缺陷進(jìn)行檢笆查和記錄，對(duì)般承包單位進(jìn)行扒修復(fù)的質(zhì)量進(jìn)艾行驗(yàn)收，合格靶后簽認(rèn)。叭(22)對(duì)非擺承包單位原因擺造成的工程質(zhì)鞍量缺陷，核實(shí)般修復(fù)費(fèi)用和簽芭署工程款支付斑證書(shū)，并報(bào)建隘設(shè)單位。熬(23)整理扳歸檔相關(guān)監(jiān)理板資料。奧2.伴6敖.百3監(jiān)理員版及其他輔助人鞍員斑的職責(zé)唉和權(quán)限板(1)岸監(jiān)理員是經(jīng)過(guò)扒監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)巴，具有同類工埃程相關(guān)的專業(yè)半知識(shí)，從事具疤體監(jiān)理工作的唉監(jiān)理人員。扳(2)敖在總監(jiān)理工程擺師的領(lǐng)導(dǎo)下，跋在專業(yè)監(jiān)理工扳程師的業(yè)務(wù)指叭導(dǎo)下開(kāi)展好現(xiàn)昂場(chǎng)監(jiān)理工作。八(3)澳認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌捌握

41、施工圖紙、把施工及驗(yàn)收技翱術(shù)規(guī)范、規(guī)程頒和本公司編制澳的技術(shù)規(guī)定和板管理規(guī)定，督骯促施工單位執(zhí)擺行監(jiān)理程序、癌工藝操作規(guī)定扳及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。扮(4)敗對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)俺行巡視、檢驗(yàn)皚、檢查、量測(cè)俺；對(duì)重要的分拔項(xiàng)工程、關(guān)鍵鞍部位、關(guān)鍵工頒序的施工質(zhì)量搬進(jìn)行旁站監(jiān)理辦，實(shí)施全過(guò)程骯現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督敖。霸(5)按對(duì)進(jìn)場(chǎng)人力、埃材料、設(shè)備及啊其使用運(yùn)行狀?yuàn)W況進(jìn)行檢驗(yàn)記板錄，及時(shí)向總瓣監(jiān)理工程師反敖映情況。挨(6)邦參加監(jiān)理工作拜會(huì)議和專題會(huì)敖議，積極反映絆情況，提出建百議。隘(7)俺參加設(shè)計(jì)交底絆及竣工圖的審哎核。襖(8)邦要求施工單位白按時(shí)報(bào)出監(jiān)理敖報(bào)表，并檢驗(yàn)拔其真實(shí)性、準(zhǔn)拌備性、完整性辦。復(fù)核工程量藹的有

42、關(guān)數(shù)據(jù)，巴并簽署原始憑盎證。拔(9)翱對(duì)施工工序和澳工藝過(guò)程進(jìn)行跋檢查記錄；對(duì)瓣加工制作及工辦序施工質(zhì)量檢般查結(jié)果進(jìn)行記熬錄。擔(dān)任旁站靶工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)佰題應(yīng)及時(shí)報(bào)告藹專業(yè)監(jiān)理工程艾師。班(10)般對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氨不安全、不文半明現(xiàn)象及時(shí)提襖出警告，并及搬時(shí)向總監(jiān)理工班程師辦公室報(bào)俺告。啊(11)把積極提出合理藹化建議。鞍(12)拌每日填報(bào)個(gè)人伴監(jiān)理日志。頒(13)哎履行專業(yè)監(jiān)理盎工程師授予的哎其它職責(zé)及總案監(jiān)理工程師或阿專業(yè)監(jiān)理工程傲師交辦的其它稗工作。靶3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)吧理機(jī)構(gòu)拜設(shè)置與人員安俺排扮3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)霸理機(jī)構(gòu)設(shè)置與吧人員安排絆3.1 跋現(xiàn)場(chǎng)扮監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)扒設(shè)置哀本項(xiàng)目招標(biāo)文按件最低要求配唉置

43、人員1傲0扒人。翱總監(jiān)理工程師捌1人，凹專業(yè)拌監(jiān)理工程師阿3辦人，監(jiān)理員暗3佰人襖，其他輔助人唉員安3人疤。靶按照標(biāo)準(zhǔn)化要盎求，配備各部巴門辦公室、試白驗(yàn)室、檔案室版和會(huì)議室。辦骯公區(qū)具備網(wǎng)絡(luò)岸辦公條件，生芭活區(qū)和辦公區(qū)艾分離。霸3.傲2監(jiān)理組織機(jī)案構(gòu)圖總監(jiān)理工程師1人專業(yè)監(jiān)理工程師3人監(jiān)理員3人其他輔助人員3人拔3.3現(xiàn)場(chǎng)吧監(jiān)理人員安排般如中標(biāo)，在接礙到發(fā)包人的進(jìn)斑駐通知后隘7把日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)巴并開(kāi)展工作；皚缺陷責(zé)任期內(nèi)拜，安排總監(jiān)理佰工程師負(fù)責(zé)缺凹陷責(zé)任期內(nèi)的斑監(jiān)理工作壩。扮4. 監(jiān)理儀扮器、設(shè)備和設(shè)襖施的配備PAGE 51鞍4. 隘監(jiān)理辦公、生敖活及交通設(shè)施澳的配備罷4.1 盎擬投入本合同

44、懊段的監(jiān)理盎辦公、生活及吧交通設(shè)施拔據(jù)監(jiān)理招標(biāo)合隘同，我司對(duì)本白項(xiàng)目辦公、生隘活及交通設(shè)施把進(jìn)行了配備，礙并結(jié)合我司在扮安徽省國(guó)省干懊線標(biāo)準(zhǔn)化示范班工地監(jiān)理經(jīng)歷暗，為滿足招標(biāo)叭文件要求，我拌司對(duì)試驗(yàn)、辦笆公設(shè)備及交通百設(shè)施進(jìn)行了適靶當(dāng)優(yōu)化：瓣（1）所有檢艾測(cè)儀器、辦公懊、生活及交通罷設(shè)施均為新購(gòu)骯，挨詳見(jiàn)艾附件扒投入本工程的案監(jiān)理辦公、檢疤測(cè)扳設(shè)備熬一覽表爸（2）駐地建捌設(shè)包括試驗(yàn)室氨，按招標(biāo)文件暗要求進(jìn)行，使背用面積均超過(guò)芭招標(biāo)文件最低按要求；瓣（3）承諾：癌如我單位中標(biāo)霸，擬投試驗(yàn)、跋檢測(cè)設(shè)施、設(shè)挨備均能滿足招艾標(biāo)的要求。拜4擺.案2俺 半儀器、設(shè)備和擺設(shè)施的配備情邦況簡(jiǎn)要介紹拌本監(jiān)理合同

45、段絆總監(jiān)理工程師拔辦公室的辦公昂設(shè)備主要有敖電腦扒、打印機(jī)、復(fù)頒印機(jī)、傳真機(jī)奧、相機(jī)巴、攝像機(jī)吧和通訊設(shè)備。般目的在于實(shí)行矮規(guī)范化、科學(xué)斑化、便捷化管白理，以達(dá)到高扳效率高質(zhì)量的靶監(jiān)理工作目的鞍。翱本項(xiàng)目監(jiān)理合哀同段試驗(yàn)室投皚入的足夠儀器奧（具）的主要叭任務(wù)是對(duì)工程熬施工工地所用懊的各種原材料隘、加工材料、稗結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品進(jìn)笆行試驗(yàn)和檢測(cè)阿，提供科學(xué)可啊靠的數(shù)據(jù)，為柏工程的進(jìn)度和傲質(zhì)量保障服務(wù)伴。翱5. 監(jiān)理工百作程序壩5.壩 佰監(jiān)理工作程序耙5.1唉 捌工程質(zhì)量控制骯的方法與流程擺5.1.1壩 靶質(zhì)量控制的基礙本程序敖1) 審查承笆包人提出的標(biāo)挨段開(kāi)工報(bào)告，哀并報(bào)業(yè)主審批礙；審批承包人拜提出的各

46、分項(xiàng)阿工程開(kāi)工報(bào)告版。施工準(zhǔn)備工骯作不充分，標(biāo)挨段開(kāi)工報(bào)告、拜分項(xiàng)工程開(kāi)工奧報(bào)告不予批復(fù)把，也不得進(jìn)行拜分項(xiàng)工程開(kāi)工隘。盎2)每道工序芭開(kāi)工之前，督哀促檢查承包人敖的逐級(jí)技術(shù)交稗底工作。凹3)分項(xiàng)工程澳各工序質(zhì)量在靶承包人自檢合凹格后，由旁站半監(jiān)理人員進(jìn)行拔核查驗(yàn)收并簽絆認(rèn)。不合格的拜工程不得進(jìn)行扒下道工序。4)中間交驗(yàn)啊對(duì)承包人提交哎的“分項(xiàng)工程扮檢驗(yàn)申請(qǐng)和中懊間交驗(yàn)審批表般”進(jìn)行審查、哀復(fù)核并簽認(rèn)。5)中間計(jì)量哀未經(jīng)中間交驗(yàn)拜批準(zhǔn)的項(xiàng)目不爸得計(jì)量。白5.1.2吧 稗工序質(zhì)量檢查哎與工程質(zhì)量控罷制工作流程圖背作業(yè)活動(dòng)結(jié)束氨后，由班組負(fù)佰責(zé)人和質(zhì)檢員伴進(jìn)行自檢，自瓣檢合格后由承八包單位質(zhì)量（板

47、技術(shù)）負(fù)責(zé)人澳組織專職質(zhì)檢奧員、作業(yè)隊(duì)負(fù)扒責(zé)人進(jìn)行專檢埃，專檢合格后班填寫自檢記錄傲、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表按并報(bào)送監(jiān)理工骯程師；監(jiān)理工矮程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)唉行核檢，上述岸工作達(dá)到質(zhì)量案標(biāo)準(zhǔn)、施工記藹錄齊全進(jìn)行簽斑認(rèn)；簽認(rèn)后方跋可進(jìn)行下道工巴序。質(zhì)量控制跋工作流程見(jiàn)下耙圖 工程開(kāi)工申請(qǐng)（1）原材料、配合比試驗(yàn)結(jié)果報(bào)檢；（2）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械報(bào)檢；（3）施工放樣報(bào)檢審批：總監(jiān)理工程師總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令承包人開(kāi)工承包人對(duì)每一道關(guān)鍵施工工序自檢合格后，填工序質(zhì)量報(bào)檢單報(bào)檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗(yàn)承包人進(jìn)入下一道工序（或下一項(xiàng)目）施工本分項(xiàng)工程各工序是否全部完成？承包人填寫“中間交工證書(shū)”監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢與

48、室內(nèi)試驗(yàn)檢查結(jié)果簽署“中間交工證書(shū)”進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師中間計(jì)量（1）承包項(xiàng)目全部完工后，由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件；（2）承包人申請(qǐng)進(jìn)行“交工驗(yàn)收”；（3）經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)具備交工驗(yàn)收條件；（4）由建設(shè)單位主持進(jìn)行“交工驗(yàn)收”（1）交工驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目可投入運(yùn)營(yíng)；（2）同時(shí)進(jìn)入缺陷責(zé)任期（保修期）上級(jí)主管部門主持“組織工程竣工驗(yàn)收”修補(bǔ)缺陷甚至返工否不合格不合格合格合格懊圖胺5-1阿 白質(zhì)量控制工作吧流程圖發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工原因不清不處理監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)生

49、質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理通知組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提出提交質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告審查質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告核簽處理方案發(fā)出工程暫停令暫停施工必要時(shí)凹圖哀5-2邦 巴工程質(zhì)量問(wèn)題襖處理程序框圖監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)檢組織檢查、鑒定、驗(yàn)收簽認(rèn)事故單位提交的事故質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工不處理調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告行政處罰發(fā)出工程暫停令發(fā)生工程質(zhì)量事故國(guó)家或地方相應(yīng)主管部門組織成立調(diào)查組要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門上報(bào)，24h內(nèi)寫出書(shū)面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取

50、證 要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)調(diào)調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案事故原因分析 組織必要的技術(shù)鑒定 提出技術(shù)處理意見(jiàn)及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施 盎圖搬5-3敗 翱工程質(zhì)量事故背處理程序圖跋5.1.3案 拜現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制搬與質(zhì)量缺陷的哎處理(1) 巡視盎總監(jiān)理工程師岸、專業(yè)監(jiān)理工佰程師要定期不佰定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)霸行巡視，巡視背過(guò)程中要檢查胺：施工作業(yè)環(huán)懊境、施工質(zhì)量胺管理環(huán)境、現(xiàn)跋場(chǎng)自然環(huán)境、敖施工機(jī)械設(shè)備般性能與工作狀百態(tài)、施工測(cè)量敗及計(jì)量器具性邦能和精度、作伴業(yè)人員上崗資把格、施工記錄按、

51、建筑材料、靶現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等進(jìn)佰行檢查，及時(shí)板發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及把時(shí)糾正和嚴(yán)格搬管理。(2) 旁站耙對(duì)關(guān)鍵部位、爸關(guān)鍵工序施工皚過(guò)程由監(jiān)理人埃員旁站進(jìn)行監(jiān)捌督。藹(3)扒 八技術(shù)復(fù)核斑施工過(guò)程中對(duì)鞍測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、爸銜接點(diǎn)等控制案點(diǎn)定期、不定搬期的進(jìn)行復(fù)核拌；對(duì)混合材料鞍配合比按施工把季節(jié)、材料供澳應(yīng)情況等不定艾期進(jìn)行復(fù)核。耙(4)盎 啊計(jì)量工作質(zhì)量霸監(jiān)控扳所有計(jì)量器具稗按要求時(shí)間進(jìn)扮行計(jì)量認(rèn)證；疤定期或不定期礙對(duì)計(jì)量器具的阿工作狀態(tài)進(jìn)行礙檢查。般(5)疤 癌停、復(fù)工令熬當(dāng)施工過(guò)程出傲現(xiàn)：隱患可能敗造成質(zhì)量事故傲、上道工序未巴經(jīng)驗(yàn)收而進(jìn)行壩下道工序、建叭筑材料或構(gòu)配翱件不合格、擅背自變更設(shè)計(jì)、拔發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題吧

52、遲遲不予處理柏等情況時(shí)；經(jīng)傲總監(jiān)理工程師胺批準(zhǔn)停工處理疤。盎(6)背 耙平行檢測(cè)般在承包單位自啊檢的基礎(chǔ)上按岸規(guī)定頻率進(jìn)行皚抽檢，必要時(shí)辦加大抽檢頻率捌。柏(7)霸 哀工程質(zhì)量問(wèn)題吧處理、工程質(zhì)唉量事故處理流版程見(jiàn)下圖。稗5.2扮 埃進(jìn)度控制的方骯法與流程跋進(jìn)度控制的主傲要方法是規(guī)劃壩、控制、協(xié)調(diào)壩。斑5.2.1把 礙規(guī)劃斑對(duì)承包單位的岸進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行鞍審批，確定總拜進(jìn)度計(jì)劃，以胺及按年、季、敗月的進(jìn)度計(jì)劃哎。必要對(duì)項(xiàng)目白進(jìn)行分解確定吧分項(xiàng)工程進(jìn)度岸目標(biāo)。靶5.2.2霸 叭控制凹工程進(jìn)展中不班斷的對(duì)進(jìn)度進(jìn)佰行檢查，當(dāng)實(shí)伴際進(jìn)度發(fā)生偏唉差，及時(shí)督促澳承包人對(duì)進(jìn)度扳計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整拔，并按合同處胺理好計(jì)

53、劃延期案與延誤方面的佰工作。絆5.2.3笆 八協(xié)調(diào)扳工程參加單位隘之間的進(jìn)度關(guān)頒系及各分項(xiàng)工礙程進(jìn)度關(guān)系，奧協(xié)調(diào)與地方的俺關(guān)系、及時(shí)解佰決存在的問(wèn)題拜。稗 昂 敗 業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之后承包人提交總體進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審核其他條件合格后下達(dá)開(kāi)工令工程開(kāi)工監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃是否延期承包人調(diào)整月計(jì)劃監(jiān)理工程師審批業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之后工程完工簽發(fā)交工證書(shū)缺陷期工程維護(hù)簽發(fā)缺陷責(zé)任期交工證書(shū)是否否是否扮圖佰5-4 斑工程進(jìn)度控制藹程序襖5.班3 拌施工安全控制翱的方法與流程敗5.般3敖.1凹 埃施工安全控制骯方法澳(1) 嚴(yán)把背開(kāi)工關(guān)：施工昂安全技術(shù)措施按或?qū)ｍ?xiàng)施工方八案不符合強(qiáng)制敖

54、標(biāo)準(zhǔn)、施工單柏位與分包單位八安全責(zé)任不清版不準(zhǔn)開(kāi)工或不疤準(zhǔn)進(jìn)行下道工擺序。絆(2) 停工疤：施工不按批伴準(zhǔn)的施工方案懊執(zhí)行或施工過(guò)斑程中有較大安凹全隱患時(shí)，監(jiān)翱理工程師立即挨下發(fā)停工令。八(3) 巡視扮：施工過(guò)程中熬發(fā)現(xiàn)有安全隱阿患或違章作業(yè)盎，下發(fā)整改通霸知書(shū)，并跟蹤百檢查落實(shí)情況班。挨(4) 旁站骯：對(duì)易發(fā)生安案全事故的部位昂，要求承包單澳位沒(méi)專職安全罷員全過(guò)程進(jìn)行襖旁站監(jiān)督，對(duì)襖易發(fā)生重大安奧全事故的操作半，派安全工程安師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢矮查。八(5) 會(huì)議盎：通過(guò)工地會(huì)芭議，專題會(huì)議敗評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)扒狀況、提出問(wèn)版題并要求施工按單位指示整改絆措施。(6) 臺(tái)帳班安全工程師負(fù)藹責(zé)記錄臺(tái)帳，版總監(jiān)

55、理工程師靶定期進(jìn)行檢查捌。板5.安3唉.2埃 埃施工安全控制翱工作流程編制施工組織設(shè)計(jì)施工單位不合格合格審查施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)辦合格開(kāi) 工 令總監(jiān)辦實(shí) 施施工單位巡 視監(jiān)理工程師一般隱患重大隱患正常停 工 令總監(jiān)辦整 改 通 知監(jiān)理工程師檢 查監(jiān)理工程師檢 查監(jiān)理工程師整 改施工單位整 改 通 知監(jiān)理工程師整 改施工單位實(shí) 施施工單位不合格檢 查監(jiān)理工程師合格不合格合格阿圖傲5-搬5 搬施工安全控制礙流程圖百5.罷4 哎施工環(huán)境保護(hù)拔控制的方法和翱流程啊5.叭4把.1矮 捌施工環(huán)境保護(hù)拌控制的方法八(1) 嚴(yán)把唉開(kāi)工關(guān)：施工熬組織設(shè)計(jì)不按挨設(shè)計(jì)和環(huán)境影巴響評(píng)價(jià)報(bào)告的拔有關(guān)要求制定隘實(shí)施環(huán)境保護(hù)扳

56、措施，不批準(zhǔn)巴開(kāi)工。按(2) 巡視矮：檢查施工單奧位制定的環(huán)境癌保護(hù)措施的落熬實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)耙問(wèn)題書(shū)面指示敖施工單位進(jìn)行啊整改，情況嚴(yán)耙重時(shí)簽發(fā)指令搬要求施工單位凹暫時(shí)停工。罷(3) 嚴(yán)格襖貫徹執(zhí)行文物鞍保護(hù)法，發(fā)現(xiàn)癌文物要求施工頒單位依法保護(hù)般現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告艾業(yè)主。矮(4) 檢查拔砍伐樹(shù)木的許搬可證。昂(5) 施工吧環(huán)境保護(hù)工作佰流程圖。編制施工組織設(shè)計(jì)施工單位不合格合格審查施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)辦合格開(kāi) 工 令總監(jiān)辦實(shí) 施施工單位巡 視監(jiān)理工程師一般情況重大情況正常實(shí) 施施工單位整 改監(jiān)理工程師整 改施工單位整 改 通 知監(jiān)理工程師停 工 令總監(jiān)辦整 改 通 知監(jiān)理工程師檢 查監(jiān)理工程師檢 查監(jiān)理工

57、程師整 改施工單位合格不合格不合格合格合格壩圖扮5-安6 扒施工環(huán)境保護(hù)翱工作流程圖板5.敗5芭 藹費(fèi)用控制的方骯法與流程隘費(fèi)用控制的方襖法是在項(xiàng)目進(jìn)唉展全過(guò)程中用絆施工招標(biāo)中標(biāo)擺價(jià)與實(shí)際值進(jìn)板行比較，發(fā)現(xiàn)暗問(wèn)題及時(shí)糾偏扒，糾偏的方法擺主要是采取組熬織措施、技術(shù)八措施、經(jīng)濟(jì)措哀施、合同措施昂，以工程計(jì)量哎和支付為手段辦進(jìn)行控制。造巴價(jià)控制工作流白程詳見(jiàn)下圖完成工程、檢驗(yàn)合格工程計(jì)量計(jì)算單簽認(rèn)的計(jì)量計(jì)算單工程計(jì)量證材料預(yù)付款計(jì)量證計(jì)日工計(jì)量證簽認(rèn)的計(jì)量證月支付申請(qǐng)報(bào)表（附簽認(rèn)的計(jì)量證）支付證書(shū)業(yè) 主變更工程計(jì)量證承 包 人35天內(nèi)付款各專業(yè)監(jiān)理工程師合同計(jì)量工程師月支付報(bào)表總監(jiān)辦14天內(nèi)7天內(nèi)骯

58、圖靶5-傲7叭 疤計(jì)量支付控制翱流程圖奧5.6板合同及其它事耙項(xiàng)管理的方法骯與流程癌5.6.1捌合同及其它事扒項(xiàng)管理的方法捌從造價(jià)、進(jìn)度暗、質(zhì)量、安全拌、施工環(huán)境保敗護(hù)目標(biāo)控制角矮度，依據(jù)有關(guān)按政策、法律、扳法規(guī)、技術(shù)標(biāo)按準(zhǔn)和合同條款拜，嚴(yán)格按照相笆關(guān)程序、文件哎格式、權(quán)限規(guī)埃定逐級(jí)審查處阿理合同問(wèn)題。稗主要內(nèi)容有：挨工程變更、延佰期、索賠、價(jià)凹格調(diào)整和計(jì)日凹工、工程暫停俺、工程復(fù)工、疤工程分包、工隘程保險(xiǎn)、違約絆處理、爭(zhēng)端協(xié)襖調(diào)、合同條款斑的解釋與澄清啊。施工單位變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)監(jiān)理業(yè)主代表設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審不同意變更同意施工單位填寫變更設(shè)計(jì)審批表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核增加成本方案專業(yè)監(jiān)理審核 總監(jiān)辦部審查

59、設(shè)計(jì)審簽總監(jiān)理工程師審簽設(shè)計(jì)單位變更業(yè)主審核、蓋章監(jiān)理單位蓋章懊圖霸5-8 暗工程變更一般哀程序延誤事件發(fā)生延誤事件結(jié)束承包人申報(bào)程序提出初審意見(jiàn)21天內(nèi)申報(bào)延期填寫“延期審批書(shū)”延誤事件具有連續(xù)性是業(yè)主審核認(rèn)可21天間隔的臨時(shí)報(bào)告否延誤事件結(jié)束簽發(fā)“延期審批書(shū)”21天內(nèi)報(bào)正式報(bào)告監(jiān)理審批程序扮圖哎5-9 爸工程延期審批澳程序承包人申報(bào)程序索賠事件結(jié)束索賠事件發(fā)生提出初審意見(jiàn)21天內(nèi)申報(bào)索賠意向通知填寫“索賠審批書(shū)”索賠事件具有連續(xù)性是業(yè)主審核認(rèn)可否21天間隔的臨時(shí)報(bào)告簽發(fā)“索賠審批書(shū)”索賠事件結(jié)束21天內(nèi)報(bào)正式索賠申請(qǐng)監(jiān)理審批程序捌圖捌5-10 捌工程索賠的申把報(bào)程序價(jià) 格 調(diào) 整 申 請(qǐng)承

60、包單位不同意審 查監(jiān)理工程師同意不同意審 批業(yè)主同意辦 理 價(jià) 格 調(diào) 整施工單位礙圖八5-11 班價(jià)格調(diào)整管理敗程序計(jì) 日 工 申 請(qǐng)承包單位審 查監(jiān)理工程師審 批業(yè)主不同意計(jì) 日 工 申 請(qǐng)承包單位審 查監(jiān)理工程師審 批業(yè)主不同意不同意同意同意實(shí) 施承包單位每 日 申 報(bào)承包單位申 報(bào) 簽 認(rèn)監(jiān)理工程師不同意月 計(jì) 量 支 付 申 請(qǐng)施工單位不同意審 查監(jiān)理工程師同意不同意審 批業(yè)主同意支付壩圖芭5-12搬 埃計(jì)日工管理程般序發(fā)生須暫停施工的情況施工單位暫停部分施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令施工單位原因引起的暫停非施工單位原因引起的暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素不同意具備復(fù)工條件