2018年二級建造師《施工管理》真題及答案解

1、礙2018年二跋級建造師施工癌管理真題及答把案（完整版）背一、單項選擇奧題(共70題哎，每題1分。壩每題的備選項霸中，只有1個吧最符合題意)暗1.EPC工叭程總承包方的耙項目管理工作辦涉及的階段是板()。佰A.決策-設(shè)頒計-施工-動斑用前準備稗B.決策-施鞍工-動用前準巴備-保修期稗C.設(shè)計前的挨準備-設(shè)計-爸施工-動用前爸準備伴D.設(shè)計前的熬準備-設(shè)計-芭施工-動用前捌準備-保修期 斑2.關(guān)于施工拔總承包管理方板責任的說法，胺正確的是()骯。柏A.承擔施工扒任務(wù)并對其質(zhì)拔量負責岸B.與分包方壩和供貨方直接矮簽訂合同拜C.承擔對分壩包方的組織和盎管理責任奧D.負責組織般和指揮總承包氨單位的施工

2、 版3.建設(shè)工程拜施工管理是多般個環(huán)節(jié)組成的矮過程，第一個伴環(huán)節(jié)的工作是礙()。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查 疤4.某施工企澳業(yè)采用矩陣組半織結(jié)構(gòu)模式，壩其橫向工作部稗門可以是()懊。挨A.合同管理翱部岸B.計劃管理鞍部癌C.財務(wù)管理艾部啊D.項目管理百部 矮5.根據(jù)施工頒組織總設(shè)計編案制程序，編制皚施工總進度計擺劃前需收集相哀關(guān)資料和圖紙拜、計算主要工瓣程量、確定施扳工的總體部署襖和()。捌A.編制資源拌需求計劃熬B.編制施工氨準備工作計劃疤C.擬訂施工昂方案唉D.計算主要按技術(shù)經(jīng)濟指標 耙6.下列建設(shè)礙工程項目目標斑動態(tài)控制的工澳作中，屬于準襖備工作的是(疤)。礙A.收集項目挨目標

3、的實際值靶B.對項目目敗標進行分解叭C.將項目目唉標的實際值和哀計劃值相比較般D.對產(chǎn)生的扒偏差采取糾偏霸措施 阿7.大型建設(shè)凹工程項目進度絆目標分解的工埃作有:編制吧各子項目施工伴進度計劃;艾編制施工總進斑度計劃;編挨制施工總進度拜規(guī)劃;編制熬項目各子系統(tǒng)背進度計劃。正盎確的目標分解阿過程是()。壩A.-佰-唉B.-阿-昂C.-拔-靶D.-巴- 絆8.建設(shè)工程瓣施工方進度目擺標能否實現(xiàn)的骯決定性因素是爸()A、項目經(jīng)理B.組織體系C.施工方案D.信息技術(shù) 暗9.關(guān)于建筑壩工程施工文件斑歸檔質(zhì)量要求氨的說法，正確叭的是()。凹A.歸檔文件熬用原件和復(fù)印邦件均可昂B.工程文件版文字材料尺寸疤規(guī)格

4、宜為A4邦幅面板C.工程文件案簽字程序完備把，是否蓋章不叭做要求擺D.利用施工搬圖該繪竣工圖唉，有重大變化靶，不必重新繪霸制 隘10.關(guān)于雙哀代號網(wǎng)絡(luò)圖中懊重點節(jié)點和箭挨線關(guān)系的說法澳，不必重新繪板制霸A.既有內(nèi)向奧箭線，又有外胺向箭線扳B.只有外向壩箭線，沒有內(nèi)柏向箭線半C.只有內(nèi)向案箭線，沒有外唉向箭線斑D.既無內(nèi)向板箭線，又無外矮向箭線 艾11.用工作皚計算法計算雙敗代號網(wǎng)絡(luò)計劃爸的時間參數(shù)時邦，自由時差宜邦按()計算。阿A.工作完成擺點的最遲時間岸減去開始節(jié)點柏的時間再減去哀工作的持續(xù)時拜間耙B.所有緊后暗工作的最遲開癌始時間的最小霸值減去本工作百的完成時間哀C.所有緊后搬工作的開始時

5、隘間的最小值減安去本工作的開敗始時間和持續(xù)敗時間按D.本工作與頒所有緊后工作凹之間時間間隔伴的最小值 扮12.根據(jù)敖建設(shè)工程安全藹生產(chǎn)管理條例哎關(guān)于工程監(jiān)扳理單位安全責皚任的說法正確班的是()。A斑.在實施監(jiān)理佰過程中發(fā)現(xiàn)情敖?jīng)r嚴重的安全盎事故隱患應(yīng)要懊求施工單位整扒改鞍B.在實施監(jiān)罷理過程中發(fā)現(xiàn)扳情況嚴重的安擺全事故隱患，背應(yīng)及時向有關(guān)邦主管部門報告耙C.對于情節(jié)白嚴重的安全事阿故隱患，施工捌單也柜不整改背時應(yīng)向建設(shè)單爸位報告隘D.應(yīng)申查專耙項施工方案是罷否符合工程建翱設(shè)強制性標準 霸13.根據(jù)(胺環(huán)境管理體系伴要求及使用指按南，PDC奧A循環(huán)中“A敗”環(huán)節(jié)指的是拌()。A.策劃伴B.支持和

6、運翱行C.改進D.績效評價 敖14.根據(jù)隘建設(shè)工程工程八量清單計價規(guī)頒范，采用經(jīng)傲審定批準的施吧工圖紙及其預(yù)鞍算方式發(fā)包形胺成的總價合同巴，施工過程中拌未發(fā)生工程變按更，結(jié)算工程背量應(yīng)為()。百A.承包人實俺際施工的工程哎量把B.承包人因拜施工需要自行按變更后的工程板量敖C.承包人調(diào)礙整施工方案后爸的工程量瓣D.總價合同鞍各項目的工程藹量 邦15.由采購藹方負責提貨的柏建筑材料，交骯貨期限應(yīng)以(瓣)為準。敖A.采購方收襖貨戳記的日期柏B.供貨方按皚照合同規(guī)定通哀知的提貨日期澳C.供貨方發(fā)懊運產(chǎn)品時承運哀單位簽發(fā)的日翱期斑D.采購方向艾承運單位提出壩申請的日期 般【解析】采購搬方提貨的，以澳供貨

7、方按合同藹規(guī)定通知的提笆貨日期為準。挨16.下形建吧設(shè)工程施工方爸進度控制的措熬施中。屬于技百術(shù)措施的是(笆)。壩A.重視信技拜術(shù)在進度控制百中的應(yīng)用壩B.采用網(wǎng)絡(luò)百計劃方法編制癌進度計劃搬C.分析工程扮設(shè)計變更的必敖要性和可前性矮D.編制與進版度相適應(yīng)的資胺源需求計劃 八17.編制制絆控制性工進度岸計劃的主要目扳的是()。盎A.合理安排搬施工企業(yè)計劃斑周期內(nèi)的生產(chǎn)盎活動笆B.具體指導(dǎo)絆建投工程施工啊C.確定項目扳實施計劃周期熬內(nèi)的資金需求稗D(zhuǎn).對旋工承哀包合同所規(guī)定癌的施工進度目佰標進行再論證 唉18.根據(jù)建凹設(shè)工程項目總翱進度目標論證骯的工作步驟，扮編制各層(各骯級)進度計劃敗的緊前工作是

8、背()。熬A.確定項目岸的工作編碼哀B.調(diào)查研究班和資料收集凹C.進行項目佰結(jié)構(gòu)分析邦D.進行進度霸計劃系統(tǒng)的結(jié)吧構(gòu)分析 翱19.下列工背作內(nèi)容中，屬版于反索賠工作疤內(nèi)容的是()耙。板A.收集準備跋索賠資料哀B.編寫法律鞍訴訟文件傲C.防止對方鞍提出索賠癌D.發(fā)出最終班索賠通知 笆20.某單位暗產(chǎn)品1月份成跋本相關(guān)參數(shù)如八下表，用因素搬分析法計算，藹單位產(chǎn)品人工岸消耗量變動對笆成本的影響是絆()元。耙A.-200扮00哎B.-180芭00啊C.-198奧00俺D.-220按00 氨21.政府投巴資工程的承包藹人向發(fā)包人提阿出的素賠請求鞍，索賠文件應(yīng)頒該交由()進鞍行審核耙A.造價鑒定稗機構(gòu)澳B

9、.造價咨詢礙人C.監(jiān)理人俺D.政府造價柏管理部門 胺22.單代號襖網(wǎng)絡(luò)劃時間參礙數(shù)計算中，相胺鄰兩項工作之半同的時間間隔鞍()。邦A(yù).緊后工作笆開始時間和本耙工作開始時間扳之差罷B.緊后工作皚完成時間和本擺工作開始時間唉之差隘C.緊后工作昂開始時間和本八工作完成時間暗之差啊D.緊后工作頒最遲完成時間辦和本工作完成頒時間之差 拌23.某土方鞍工程采用單價白合同方式，投柏標報價總價為骯30萬元，土巴方單價為50矮元/m3，清熬單工程量為6氨000m3，凹現(xiàn)場實際完成唉并經(jīng)監(jiān)理工程絆師確認的工程頒量為5000哀m3，則結(jié)算把工程款應(yīng)為(疤)萬元。A.23B.20C.30D.35 阿24.采用時案間-

10、成本累計藹曲線編制建設(shè)版工程項目進度罷計劃時，從節(jié)把約資金貸款利奧息的角度出發(fā)佰，適宜采取的阿做法是()。暗A(chǔ).所有工作半均按開始時間拌開始跋B.關(guān)鍵工作背均按最遲開始骯時間開始鞍C.關(guān)鍵工程翱均按開始時間佰開始唉D.所有工作罷均按最遲開始襖時間開始 把25.關(guān)于職盎業(yè)健康安全與胺環(huán)境管理體系敗中管理評審的昂說法，正確的八是()。絆A.管理評審班是施工企業(yè)接隘受政府監(jiān)管的瓣一種機制癌B.管理評審艾是施工企業(yè)最奧高管理者對管凹理體系的系統(tǒng)拔評價叭C.管理評審爸是管理體系自敖我保證和自我按監(jiān)督的一種機疤制皚D.管理評審藹是管理體系運哎行中執(zhí)行相關(guān)般法律情況進行班的評價 懊26.根據(jù)扒球筑安裝工程扳

11、費用項目組成八，對超額勞案動和增收節(jié)支笆而支付給個人瓣的勞動報酬，搬應(yīng)計入建筑安巴裝工程費用人翱工費項目中的扮()。A.獎金盎B.計時工資罷或計件工資C.津貼補貼岸D.特殊情況盎下支付的工資 頒27.根據(jù)版建設(shè)工程施工拌勞務(wù)分包合同翱(示范文本)半，關(guān)于保險安辦理的說法，藹正確的是()氨。柏A.勞務(wù)分包胺人施工開始前隘，應(yīng)由工程承百包人為施工場般地內(nèi)自有人員矮及第三人人員氨生命財產(chǎn)辦理捌保險熬B.工程承包翱人提供給勞務(wù)按分包人使用的懊施工機械設(shè)備鞍由勞務(wù)分包人壩辦理保險并支暗付費用罷C.工程承包跋人需為從事危搬險作業(yè)的勞務(wù)胺人員辦理意外澳傷害險并支付版費用骯D.運至越工奧場地用于勞務(wù)阿施工的材

12、料，伴由工程承包人扮辦理保險并支白付費用 白28.某建設(shè)斑工程生產(chǎn)安全耙事故應(yīng)急預(yù)案哀中，針對腳手八架拆除可能發(fā)阿生的事故、相氨關(guān)危險源和應(yīng)敗急保障而制定藹的方案，從性耙質(zhì)上屬于()白。熬A.專項應(yīng)急跋預(yù)案斑B.綜合應(yīng)急巴預(yù)案埃C.現(xiàn)場應(yīng)急鞍預(yù)案扮D.現(xiàn)場處置艾方案 拜29.某建設(shè)哀工程采用建敗設(shè)工程工程量案清單計價規(guī)范柏，招標工程奧量清單中挖土背方工程量為2版500m3投藹標人根據(jù)地質(zhì)哀條件和施工方靶案計算的挖士版方工程量為4骯000m3，搬完成該土方分俺項工程的人、昂材、機費用為斑98000元鞍，管理費13案500元，利皚潤8000元皚。如不考慮其叭他因素，投標凹人報價時的挖拜土方綜合單價

13、扳為()元/m埃3澳A.29.8柏8版B.47.8埃0頒C.42.4吧0矮D.44.6拜0 壩30.下列風胺險控制方法中瓣，適用于第一扒類危險物控制翱的是()。擺A.提高各類皚施工設(shè)施的可霸能性案B.隔離危險凹物質(zhì)拔C.設(shè)置安全骯監(jiān)控系統(tǒng)胺D.改善作業(yè)板環(huán)境 哎31.繪制雙柏代號時標網(wǎng)絡(luò)絆計劃，首先應(yīng)叭()。礙A.給制時標艾計劃表盎B.定位起點捌節(jié)點啊C.確定對時八間坐標長度擺D.給制非時岸標網(wǎng)絡(luò)計劃 昂32.對于業(yè)岸主而言,成本霸加酬金合同的傲優(yōu)點是()。芭A.有利于控案制投資瓣B.可通過分白段施工縮短工芭期搬C.不承擔工爸程量變化的風傲險扮D.不需介入按工程施工和管叭理 吧33.對竣工澳項

14、目進行工程背現(xiàn)場成本核算敖的目的是()柏。懊A.評價財務(wù)拌管理效果哎B.核算企業(yè)辦經(jīng)營效益澳C.考核項目鞍管理績效把D.評價項目柏成本效益 鞍【解析】對竣藹工工程的成本般核算，應(yīng)區(qū)分啊為竣工工程現(xiàn)埃場成本和竣工芭工程完全成本芭，分別由項目暗管理機構(gòu)和企拌業(yè)財務(wù)部門進阿行核算分析，伴其目的在于分半別考核項目管挨理績效和企業(yè)罷經(jīng)營效益。稗34.根據(jù)建胺筑工程質(zhì)量終伴身責任制要求拔，施工單位項扮目經(jīng)理對建設(shè)骯工程質(zhì)量承擔皚責任的時間期敖限是()。八A.建筑工程邦實際使用年限敗B.建設(shè)單位拔要求年限邦C.缺陷責任扳期氨D.建筑工程柏設(shè)計使用年限 芭35.某建設(shè)版工程網(wǎng)絡(luò)計劃埃如下圖(時間頒單位:天)，

15、敗工作C的自由般時差是()元矮。A.2B.0C.1D.3 澳36.關(guān)于施背工企業(yè)質(zhì)量管跋理體系文件構(gòu)斑成的說法，正敗確的是()。盎A.質(zhì)量計劃暗是綱領(lǐng)性文件襖B.量記錄應(yīng)靶闡述企業(yè)質(zhì)量背目標和方針拜C.質(zhì)量手冊板應(yīng)闡述項目各唉階段的質(zhì)量責百任和權(quán)限斑D.程序文件版是質(zhì)量手冊的案支持性文件 疤37.某分項壩分部工程預(yù)算捌單價為300礙元/m3，計胺劃一個月完成哀工程量100礙m3，實際施拌工中用了兩個暗月(勻建)完敗成工程量16岸0m3，由于哀材料費上漲導(dǎo)胺致實際單價為凹330元/m奧3。則該分項唉分部工程的費版用偏差為()凹元。A.4800邦B.-480皚0扳C.1800瓣0罷D.-180八0

16、0 絆38.根據(jù)絆標準施工招標般文件通用合澳同條款，承包般人應(yīng)該在收到拌變更指示最多癌不超過()天敖內(nèi)，向監(jiān)理人絆提交變更報價疤書。A.14B.7C.28D.30 吧39.建設(shè)工笆程施工過程中奧對分項分部質(zhì)埃量驗收時，應(yīng)班該給出綜合質(zhì)艾量評價的檢查吧項目是()。白A.分項工程擺質(zhì)量驗收奧B.質(zhì)量控制背資料驗收吧C.主體結(jié)構(gòu)扳功能檢測疤D.觀感質(zhì)量藹驗收 熬40.根據(jù)版建設(shè)工程工程奧量清單計價規(guī)敖范，發(fā)包人吧應(yīng)在工程開工頒后的28天內(nèi)拌預(yù)付不低于當鞍年施工進度計安劃的安全文明俺施工費總額的把()A.50%B.90%C.60%D.100% 氨41.根據(jù)哎建投工程工程搬量清單計價規(guī)伴范，采用單熬價合

17、同的工程絆結(jié)算工程量應(yīng)伴為()阿A.施工單位拜實際完成的工藹程量矮B.合同中約把定應(yīng)予計量的罷工程量艾C.以合同圖安紙的圖示尺寸捌為準計算的工跋程量捌D.合同中約百定應(yīng)于計量并按實際完成的工疤程量 霸42.在建設(shè)俺工程施工過程耙的質(zhì)量驗收中骯，檢驗批的合拔格質(zhì)量主要取按決于()癌A.主控項目哎的檢驗結(jié)果礙B.資料檢查襖完整、合格和斑主控項目檢驗啊結(jié)果疤C.主控項目把和一般項目的挨檢驗結(jié)果敖D.料檢查完鞍整、合格和一稗般項目的檢驗熬結(jié)果 懊43.根據(jù)把生產(chǎn)安全事故哀報告和調(diào)查處耙理條例，下半列建設(shè)工程施八工生產(chǎn)安全事熬故中，屬于重襖大事故的是(耙)。拌A.某基坑發(fā)礙生透水事件，隘造成直接經(jīng)濟搬損

18、失5000敖萬元，沒有人霸員傷亡奧B.某拆除工跋程安全事故，案造成直接經(jīng)濟哎損失1000傲萬元，45人爸重傷澳C.某建設(shè)工胺程腳手架倒塌俺，造成直接經(jīng)敗濟損失960啊萬元，8人重矮傷版D.某建設(shè)工敖程提前拆模導(dǎo)翱致結(jié)構(gòu)坍塌，般造成35人死瓣亡，直接經(jīng)濟邦損失4500哀萬元 熬44.關(guān)于建埃設(shè)工程施工現(xiàn)版場文明施工措哀施的說法，正皚確的是()。挨A.施工現(xiàn)場艾要設(shè)置半封閉啊的圍擋邦B.施工現(xiàn)場霸設(shè)置的圍擋高捌度不得低于1壩.5m艾C.施工現(xiàn)場啊主要場地應(yīng)硬安化扒D.專職安全骯員為現(xiàn)場文明矮施工的第一責瓣任人 邦45.根據(jù)班建設(shè)工程施工叭合同(示范文耙本)，項目背經(jīng)理在緊急情隘況下有權(quán)采取罷必要措

19、施保證昂與工程有關(guān)人把身，財產(chǎn)和工翱程安全，但應(yīng)扒在48小時內(nèi)半向()提交書把面報告。哎A.承包方法骯定代表人和總芭監(jiān)理工程師熬B.發(fā)包人代班表和總監(jiān)理工扳程師懊C.監(jiān)督職能案部門和承包方柏法定代表人疤D.政府職能吧監(jiān)督部門和發(fā)熬包人代表 班46.施工單哎位在建設(shè)工程瓣開工前編制的懊測量控制方案唉，需經(jīng)()批按準后方可實施皚。拌A.施工項目疤經(jīng)理半B.總監(jiān)理工敗程師柏C.甲方工程把師擺D.項目技術(shù)胺負責人罷47.根據(jù)矮建設(shè)工程工程懊量清單計價規(guī)艾范，暫列金扳額可用于支付柏()。伴A施工中發(fā)生八設(shè)計變更增加爸的費用矮B.業(yè)主提供盎了暫估價的材半料采購費用隘C.因承包人鞍原因?qū)е码[蔽把工程質(zhì)量不合

20、拜格的返工費用般D.因施工缺邦陷造成的工程拔維修費用柏48.下列影拔響建設(shè)工程施唉工質(zhì)量的因素佰中，作為施工靶質(zhì)量控制基本唉出發(fā)點的因素吧是()。A.人B.機械C.材料D.環(huán)境 啊49.編制施霸工機械臺班使笆用定額時，工藹人裝車的砂石芭數(shù)量不足導(dǎo)致敖的汽車在降低柏負荷下工作所哀延續(xù)的時間屬岸于()胺A.有效工作芭時間熬B.低負荷下半的工作時間百C.有根據(jù)地懊降低負荷下的版工作時間把D.非施工本叭身造成的停工艾時間 百50.關(guān)于橫半道圖進度計劃埃的說法，正確伴的是()。壩A.橫道圖的熬一行只能表達跋一項工作霸B.工作的簡拜要說明必須放頒在表頭內(nèi)哀C.橫道圖不皚能表達工作間皚的邏輯關(guān)系襖D.橫道圖

21、的澳工作可按項目頒對象排序 扮51.某建設(shè)佰工程采用固定靶總價方式招標藹，業(yè)主在招投把標過程中對某氨項爭議工程量叭不斷更正，投巴標單位正確的扳應(yīng)對應(yīng)策略是靶()。哀A.投標時注辦明工程量表存耙在錯誤，應(yīng)按壩實結(jié)算芭B.修改工程熬量后進行報價霸C.按業(yè)主要芭求工程量修改暗單價后報價翱D.采用不平盎衡報價法提高爸該項工程報價 啊52.某建筑跋工程施工現(xiàn)場版發(fā)生一觸電事扳故后，項目部叭對工人進行安瓣全用電操作教哀育，同時對配氨電箱、用電電熬路進行防護改伴造，設(shè)置漏電背開關(guān)，嚴禁非拜專業(yè)電工亂接胺亂拉電線，這扳體現(xiàn)了施工安邦全隱患處理原藹則中的()。伴A.直接隱患昂與間接隱患并傲治原則白B.預(yù)防與減邦

22、災(zāi)并重處理原凹則啊C.動態(tài)處理佰原則爸D.單項隱患扮綜合處理原則 跋53.根據(jù)百建設(shè)工程項目俺管理規(guī)范，哎建設(shè)工程實施拜前由施工企業(yè)安法定代表人或耙其授權(quán)人與項頒目經(jīng)理協(xié)商制霸定的文件是(案)。瓣A.施工組織罷設(shè)計藹B.施工總體頒規(guī)劃熬C.工程承包白合同疤D.項目管理柏目標責任書 板54.關(guān)于建扒設(shè)工程專業(yè)分岸包人的說法，捌正確的是()白。背A.分包人須拜服從監(jiān)理人直凹接發(fā)出的與分哎包工程有關(guān)的按指令按B.分包人不懊能直接致函給襖發(fā)包人百C.分包人可哀直接致函監(jiān)理翱人，對相關(guān)指搬令進行澄清礙D.分包人在版接到監(jiān)理人要拔求后，可不執(zhí)笆行承包人的指岸令 扒55.與施工凹平行發(fā)包模式啊相比，施工總隘

23、承包模式對業(yè)把主不利的方面懊是()。斑A.合同管理捌工作量增大氨B.建設(shè)周期背比較長，對項把目總進度控制罷不利奧C.組織協(xié)調(diào)昂工作量增大把D.開工前合斑同價不明確，班不利于對總造奧價的早期控制 胺56.關(guān)于建扳沒工程施工現(xiàn)唉場環(huán)境污染處啊理措施的說法版，正確的是(拔)。傲A.存放化學(xué)拜溶劑的庫房地疤面和高250頒mm墻面必須凹進行防滲處理罷B.所有固體矮廢棄物必須集般中儲存且有醒奧目標識頒C.施工現(xiàn)場昂攪拌站的污水霸可經(jīng)排水溝直埃接排入城市污八水管網(wǎng)凹D.現(xiàn)場氣焊絆用的乙炔發(fā)生版罐產(chǎn)生的污水拔應(yīng)傾倒在基坑拌中 伴57.建沒工扒程施工質(zhì)量事伴故的處理程序罷中，確定處理絆結(jié)果是否達到叭預(yù)期目的、是

24、挨否依然存在隱澳患，屬于()斑環(huán)節(jié)的工作。啊A.事故處理背鑒定驗收B.事故調(diào)查熬C.事故原因艾分析扮D.制訂事故稗處理技術(shù)方案 按58.根據(jù)翱建設(shè)工程監(jiān)理柏規(guī)范，關(guān)于半旁站監(jiān)理的說叭法，正確的是爸()。扒A.施工企業(yè)拜對需要旁站監(jiān)襖理的關(guān)鍵部位斑進行施工之前八，應(yīng)至少提前板48小時通知拜項目監(jiān)理機構(gòu)挨B.若施工企擺業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人埃員未簽字而旁背站監(jiān)理人員簽啊字認可，即可百進行下一道工瓣序叭C.旁站監(jiān)理皚人員發(fā)現(xiàn)施工跋活動危及工程敖質(zhì)量的，可直案接下達停工指般令襖D.旁站監(jiān)理罷人員對主體結(jié)矮構(gòu)混凝土澆筑瓣應(yīng)進行旁站監(jiān)半理 壩59.編制人傲工定額時，由隘于作業(yè)準備不懊充分導(dǎo)致的停板工時間應(yīng)計入爸（）

25、跋A.多余和偶隘然時間跋B.非施工本阿身造成的停工癌時間百C.不可避免笆中斷時間懊D.施工本身拌造成的停工時跋間癌60.對施工啊項目進行綜合背成本分析時，氨可作為分析基疤礎(chǔ)的是()佰A.月(季)壩度成本分析翱B.年度成本挨分析敖C.分部分項矮工程成本分析扮D.施工成本靶分析 敗61.政府質(zhì)哎量監(jiān)督機構(gòu)檢拌查參與工程項百目建設(shè)各方的傲質(zhì)量保證體系版的建立情況，擺屬于()質(zhì)量般監(jiān)督的內(nèi)容。案A.施工過程熬B.竣工驗收骯階段芭C.項目開工扳前阿D.建立檔案耙階段 襖62.根據(jù)建唉設(shè)工程文明工氨地標準，施工啊現(xiàn)場必須設(shè)置霸“五牌一圖”稗，其中“一圖岸”是指()。矮A.施工進度擺橫圖胺B.大型機械霸布置

26、位置圖矮C.施工現(xiàn)場埃交通組織圖班D.施工現(xiàn)場襖平面布置圖 背【解析】“五板牌一圖”，即昂工程概況牌、壩管理人員名單頒及監(jiān)督電話牌鞍、消防保衛(wèi)(搬防火責任)牌柏、安全生產(chǎn)牌跋、文明施工牌胺和施工現(xiàn)場平胺面圖。鞍63.下列合壩同計價方式中拌，對承包商來斑說風險最小的熬是()。A.單價合同阿B.成本加酬罷金合同斑C.固定總價百合同扒D.變動總價把合同 俺64.根據(jù)跋質(zhì)量管理體系癌基礎(chǔ)和術(shù)語拌，工程產(chǎn)品與搬規(guī)定用途有關(guān)襖的不合格，稱敖為()。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故 哀65.建設(shè)工阿程主體結(jié)構(gòu)施辦工中，政府質(zhì)爸量監(jiān)督機構(gòu)安拜排監(jiān)督檢查的白頻率至少是(藹)。A.每周一次B.每旬

27、一次C.每月一次敗D.每季度一按次 柏66.根據(jù)構(gòu)氨成風險的因素矮分類，建設(shè)工凹程施工現(xiàn)場因矮防火設(shè)施數(shù)量傲不足而產(chǎn)生的般風險屬于()搬風險。扳A.經(jīng)濟與管靶理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù) 靶67.關(guān)于雙奧代號網(wǎng)絡(luò)計劃啊的工作最遲開耙始時間的說法捌，正確的是(吧)。版A.最遲開始鞍時間等于各緊伴后工作最遲開斑始時間的最大鞍值鞍B.最遲開始奧時間等于各緊岸后工作最遲開唉始時間的最小伴值疤C.最遲開始版時間等于各緊扳后工作最遲開柏始時間的最大按值減去持續(xù)時隘間捌D.最遲開始翱時間等于各緊版后工作最遲開安始時間的最小拌值減去持續(xù)時半間 案68.索賠事骯件是指實際情藹況與合同規(guī)定鞍不符合，最終安引起(

28、)變化艾的各類事件。敗A.質(zhì)量、成哀本白B.安全、工吧期唉C.工期、費敖用按D.標準、信稗息 拌69.建設(shè)工版程施工質(zhì)量保挨證體系運行的隘主體是()。A.過程管理B.質(zhì)量計劃艾C.PDCA拜循環(huán)D.質(zhì)量手冊 霸70.某建設(shè)哎工程由于主方壩臨時設(shè)計變更版導(dǎo)致停工，承叭包的工人怠工白8個工日，怠罷工費為100鞍元/日，窩工斑費為300元把/工日;承包拜商租賃的挖土啊機窩工2個臺柏班：挖土機租霸賃費為100百0元/臺班，俺動力費160疤元/臺班，承班包商自有的自百卸汽車窩工2笆個臺班，該汽絆車折舊費用4半00元/臺班拜，動力費為2背00元/臺班絆。則承包商可絆以向業(yè)主索賠艾的費用為()擺元。A.48

29、00B.5200C.5400D.5800 拌二、多項選擇翱題按71.影響建癌設(shè)工程周轉(zhuǎn)性昂材料消耗的因埃素有()。暗A(chǔ).第一次制背造時的材料消敗耗藹B.施工工藝安流程癌C.每周轉(zhuǎn)使敖用一次時的材八料損耗斑D.周轉(zhuǎn)使用按次數(shù)般E.周轉(zhuǎn)材料搬的最終回收和版回收折價 捌72.根據(jù)哎建設(shè)工程施工辦合同(示范文邦本)，關(guān)于案發(fā)包人書面通癌知更換不稱職挨項目經(jīng)理的說捌法，正確的有跋()。 哎 案A.承包人應(yīng)百在接到第二次敖更換通知后4皚2天內(nèi)更換項扒目經(jīng)理懊B.承包人應(yīng)叭在接到更換通白知后14天內(nèi)耙向發(fā)包人提出跋書面改進報告壩C.發(fā)包人要斑求更換項目經(jīng)芭理的，承包人霸無需提供維任絆項目經(jīng)理的證邦明文件把D

30、.承包人無扮正當理由拒絕懊更換項目經(jīng)理唉的，應(yīng)按專用澳合同條款的約哀定承擔違約責任拌E.發(fā)包人接哎受承包人提出啊的書面改進報斑告后，可不更唉換項目經(jīng)理 案73.大型建藹設(shè)工程項目總埃進度綱要的主伴要內(nèi)容包括(頒)。八A.項目實施柏總體部署藹B.總進度規(guī)拜劃哎C.確定里程扳碑事件的計劃拜進度目標癌D.施工準備把與資源配置計笆劃皚E.總進度目板標實現(xiàn)的條件翱和應(yīng)采取的措襖施 氨74.關(guān)于建捌設(shè)工程項目結(jié)岸構(gòu)分解的說法啊，正確的有(半)跋A.項目結(jié)構(gòu)壩分解應(yīng)結(jié)合項版目規(guī)劃的整體疤部署柏B.項目結(jié)構(gòu)拔分解應(yīng)結(jié)合項埃目合同結(jié)構(gòu)的版特點拜C.每一個項拜目只能有一種白項目結(jié)構(gòu)分解俺方法岸D.項目結(jié)構(gòu)柏分解應(yīng)

31、結(jié)合項骯目組織結(jié)構(gòu)的捌特點罷E.單項項目白也可進行項目癌結(jié)構(gòu)分解 搬75.根據(jù)建疤設(shè)工程施工文翱件檔案管理的岸要求，項目竣版工圖應(yīng)()。安A.按規(guī)范要稗求統(tǒng)一折疊瓣B.由建設(shè)單白位負責編制藹C.編制總說拌明及專業(yè)說明澳D.有一般性靶變更時必須重扮新控制傲E.真實反映跋項目竣工驗收扳時實際情況 般76.在建設(shè)般工程施工管理藹過程中，項目氨經(jīng)理在企業(yè)法皚定代表人授權(quán)扮范圍內(nèi)可以行辦使的管理權(quán)力哎有()凹A.對外進行般納稅申報唉B，制定企業(yè)瓣經(jīng)營目標扳C，選擇施工礙作業(yè)隊伍盎D.組織項目般管理班子瓣E.指揮工程靶項目建設(shè)的生靶產(chǎn)經(jīng)營活動 班77.建設(shè)工搬程施工組織總凹設(shè)計的編制依礙據(jù)有()凹A.相關(guān)

32、規(guī)范罷、法律B.合同文件班C.施工企業(yè)壩資源配置情況斑D.建設(shè)地區(qū)癌基礎(chǔ)資料昂E.工程施工隘圖紙及標準圖 班78.某建設(shè)礙工程基礎(chǔ)分部氨工程施工過程骯中，政府質(zhì)量擺監(jiān)備話動內(nèi)容壩有()。艾A.檢查參與爸工程建設(shè)各方拔的組織機構(gòu)絆B.檢查參與柏工程建設(shè)各方八的質(zhì)量行為稗C.檢查參與耙工程建設(shè)各方案的質(zhì)量責任制澳履行情況拔D.審查參與胺工程建設(shè)各方哀人員資格證書頒E.監(jiān)督基礎(chǔ)啊分部工程驗收 暗79.建設(shè)工哎程素賠成立應(yīng)奧當同時具備的扮條件有() 巴A.造成的費拜用增加數(shù)額已俺得到第三方核艾認阿B.與合同對爸照，事件已經(jīng)哎造成承包人項佰目成本的額外盎支出爸C.造成費用耙增加的原因，頒按合同約定不敖屬

33、于承包人的案行為責任斑D.發(fā)包人按伴合同規(guī)定的時阿間回復(fù)索賠報笆告熬E.承包人按熬合同規(guī)定的程頒序、時間提交壩索賠意向通知壩書和索賠報告 按80.根據(jù)骯建設(shè)工程安全佰生產(chǎn)管理條例捌和職業(yè)健隘康安全管理體安系。對建設(shè)扳工程施工職業(yè)百健康安全管理板的基本要求有百()。搬A.設(shè)計單位拔的生產(chǎn)聚全事啊戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)辦意見霸B.施工企業(yè)班必須對本企業(yè)扳的安全生產(chǎn)負癌全面責任伴C.施工項目胺負責人和專職啊安全生產(chǎn)管理奧人員應(yīng)持證上案崗邦D.堅持安全挨第一、預(yù)防為靶主和防治結(jié)合芭的方針斑E.實行總承襖包的工程，分懊包單位應(yīng)當接斑受總承包單位癌的安全生產(chǎn)管半理 拌81.下列工把作內(nèi)容中，屬柏于合同實施偏挨差分析

34、的有(板)、吧A.產(chǎn)生偏差頒的原因分析疤B.實施偏差巴的責任分析把C.合同實趨挨勢分析爸D.實施偏差罷的費用分析安E.過程控制辦要求高 辦82.根據(jù)建巴設(shè)工程的工程背特點和施工生扳產(chǎn)特點，施工辦質(zhì)量控制的特班點有()澳A.終檢局限熬性大岸B.控制的難半度大礙C.控制的成俺本高八D.需要控制鞍的因素多笆E.過程控制耙要求高 頒83.某建設(shè)斑工程因發(fā)包人斑提出設(shè)計圖紙扮變更，監(jiān)理人俺向承包人發(fā)出奧暫停施工指令拜60天后，仍百未向承包人發(fā)俺出復(fù)工通知，巴則承包人正確搬的做法有()拜A.向監(jiān)理人皚提交書面通知瓣，要求監(jiān)理人斑在接到書面通昂知后28天內(nèi)俺準許已暫停的芭工程繼續(xù)施工扳B.不受設(shè)計般變更響的

35、部分懊工程，不論監(jiān)辦理人是否同意礙，承包人都可矮進行施工白C.如監(jiān)理人白逾期不予批準敖承包人的書面拜透知，則承包靶人可以通知監(jiān)叭理人，將工瓣程受影響部分埃視為變更的可昂取消工作澳D.如暫停施癌工影響到整個斑工程，可視為八發(fā)包人違約襖E，要求發(fā)包澳人延長工期，暗支付合理利潤 安84.某建投伴工程網(wǎng)絡(luò)計劃皚如下圖(時間稗單位：月)，氨該網(wǎng)絡(luò)計劃的半關(guān)鍵線路有(佰)捌A.-壩-唉B.-案-捌C.-襖-懊擺D.-襖-巴-礙E.-安-襖搬85.下列建捌設(shè)工程資料中癌，可以作為施安工質(zhì)量事故處版理依據(jù)的有(霸)。柏A.質(zhì)量事故八狀況的描述白B.工程竣工笆報告般C.設(shè)計委托叭合同D.施工記錄懊E.現(xiàn)場制備佰

36、材料的質(zhì)量證昂明資料襖86.若建設(shè)拔工程采用固定佰總價合同，承唉包商承擔的風俺險主要有()阿。版A.報價計算矮錯誤的風險扮B.物價、人把工費上漲的風襖險芭C.工程變更壩的風險翱D.設(shè)計深度傲不夠?qū)е抡`差邦的風險埃E.投資失控哎的風險皚87.關(guān)于與擺施工進度有關(guān)板的計劃及其類佰型的說法，正胺確的有()。癌A.建設(shè)工程笆項目施工進度襖計劃應(yīng)依據(jù)企案業(yè)的施工生產(chǎn)骯計劃合理安排癌B.施工企業(yè)俺的生產(chǎn)計劃編班制需要往復(fù)多稗次的協(xié)調(diào)過程礙C.建設(shè)工程八項目施工進度埃計劃一般由業(yè)霸主編制稗D(zhuǎn).施工企業(yè)霸的施工生產(chǎn)計罷劃屬于工程項罷目管理的范疇吧E.施工企業(yè)扳的月度生產(chǎn)計背劃屬于實施性笆施工進度計劃懊88.根據(jù)昂建設(shè)工程工程癌量清單計價規(guī)百范，分部分唉項工程清單項隘目的綜合單價跋包括()。挨A.其他項目搬費拔B.企業(yè)管理啊費C.規(guī)費D.利潤E.稅金澳89.建設(shè)工稗程施工成本考矮核的主要指標骯有()。板A.竣工工程鞍實際成本癌B.施工成本阿降低額翱C.施工成本跋降低率背D.局部成本斑偏差澳E.累計成本懊偏差擺90.根據(jù)跋生產(chǎn)安全事故扮報告和調(diào)查處板理條例，對俺事故發(fā)生單位吧主要