綜合管理競聘演講稿

1、綜合管理競聘演講稿演講稿的結(jié)構(gòu)分開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分，其結(jié)構(gòu)原則與一般文章的結(jié) 構(gòu)原則大致一樣。以下是由PQ為大家整理出來的綜合管理競聘演講稿，僅供參 考。綜合管理競聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我是來自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的*。記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自 身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑 著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的 競聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)！我首先向大家簡要介紹一下自己的個(gè)人簡歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對(duì)我有 一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。我今年*歲，參加工

2、作已經(jīng)*年了，*年來，我先后從事過很多工作，從 事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任一一 （員）。多年來，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會(huì)計(jì) 證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷?？梢哉f，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使 我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。我在社會(huì)上摸爬滾打了 X年，從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職 工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛 煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作

3、風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已 經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在 更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?？陀^地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo) 和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才 能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與有過在行 政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的 人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置

4、疑，這可以說是我的劣勢(shì)所在。在前來應(yīng)聘之前，我對(duì)此已 經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說， 雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做 好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦 也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗 位的工作也是非常有自信的。至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作 的多年實(shí)踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂 于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì) 守法，思想進(jìn)步，工作

5、遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過教師，從事過牧業(yè) 接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就 問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各 項(xiàng)工作，我還是有信心的。與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng) 驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自 己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整 合的資源。當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，如果承 蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思

6、路如下：第一，扮好三個(gè)角色。“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織 上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手 而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多 溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì) 劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上 多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。第二，真誠講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自 己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛

7、國衛(wèi) 生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。在 工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理 方案，對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些漏洞。另外，我還將積 極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，對(duì) 各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組 織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按 照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真 正做到“急事

8、急辦、特事特辦”，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高 工作效率。第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部門做好服務(wù) 工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn) 會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部 門利益達(dá)到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué) 習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界 觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵

9、， 校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名*的起，我就將自己的前途 與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對(duì)事業(yè) 的衷心、對(duì)同事的愛心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到 你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng) 建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗！謝謝大家！綜合管理競聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：人生，其實(shí)就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會(huì)懂，才會(huì)成熟， 才會(huì)有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會(huì)。幾天來，我 一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量

10、自己的能力。在上一次公開競聘管理 崗位時(shí)，我雖然失利了，但是這并不能改變我對(duì)移動(dòng)事業(yè)的執(zhí)著追求。今天， 我又站在這個(gè)舞臺(tái)上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。競聘這一職位，我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢(shì)：第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動(dòng)公司七年多來，先后在大 客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培 養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù) 責(zé)、勤奮好學(xué)，能認(rèn)識(shí)自己的不足，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良 品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽 設(shè)想管理

11、方法和經(jīng)營策略。第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力 發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工 作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組 織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。下面談一談我對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配 合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項(xiàng)工作：第一是，確保完成市場片的各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)KPI指標(biāo)要早掌 握、早預(yù)知并提出具體、細(xì)致的完成計(jì)劃和方法；第二是，按照市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽文件精神，及時(shí)制定分公司的各季度競 賽活動(dòng)并督促各部門落實(shí)市公司下達(dá)

12、的專業(yè)競賽，同時(shí)關(guān)注各兄弟單位完成情 況，及時(shí)溝通借鑒他們的好方法，爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎(jiǎng)勵(lì)；第三是，時(shí)刻關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)并策劃具體的應(yīng)對(duì)方案，提出具體的合理 化建議確保市場主導(dǎo)地位；第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位；第五是， 充分調(diào)動(dòng)市場片員工的工作積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。我對(duì)市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾 方面進(jìn)行努力。第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策，并對(duì)公司經(jīng) 營情況進(jìn)行分析總結(jié)。我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中 農(nóng)村留守人口約18萬人。截止X年7月我縣

13、移動(dòng)用戶規(guī)模為84819戶，其中城 市移動(dòng)用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動(dòng)用戶數(shù)為 36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年 度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù) 據(jù)來看，新田移動(dòng)用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村，我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域 營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手 段。我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班，并從各部門 抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎(jiǎng)激勵(lì)制度，激勵(lì)所有銷售人員全身心地 投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要

14、采取主動(dòng)上門營銷策 略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或 者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生 信任感，進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對(duì)于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪， 我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話 費(fèi)查詢服務(wù)等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣 傳工作做細(xì)，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好基礎(chǔ)。我 們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力，并能與當(dāng)?shù)仉娦拧⒙?lián)通運(yùn)營 商相抗衡的一級(jí)渠道，并積

15、極引導(dǎo)一級(jí)渠道管理和服務(wù)好二級(jí)渠道。第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并認(rèn)真 做好整理和分析工作。我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作，密切關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，才能做到“知 己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對(duì)手營業(yè)現(xiàn) 場、通過競爭對(duì)手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對(duì) 手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認(rèn)真做好整理分析工作。對(duì)非 移動(dòng)客戶進(jìn)行：電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向，有針對(duì) 性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策，并組織實(shí)施。通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形 式，及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各 品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作，讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對(duì)有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查，防止各 種事故的發(fā)生。對(duì)所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等 工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進(jìn)行賬 實(shí)核對(duì)，確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終