公路工程優(yōu)質杯評比辦法

1、.PAGE ：.；PAGE 8公路工程優(yōu)質杯評選如法根據山東省交通廳公路局關于開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建調和公路競賽活動實施意見，為進一步提高我市公路工程建立管理程度，圓滿完成公路建立義務，規(guī)范公路工程優(yōu)質杯評選活動，制定評選本方法?？偰敲匆?、根據國家、交通部、省關于工程建立管理的法律、法規(guī)及省局關于全省公路系統開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建調和公路競賽活動實施意見，開展工程優(yōu)質杯評選活動。二、公路工程優(yōu)質杯授予本年度在公路工程建立管理中獲得突出成果的縣市、區(qū)公路管理局和直屬單位，全市共設工程優(yōu)質杯4個，其中縣市、區(qū)公路管理局2個，局直屬單位2個。三、工程優(yōu)質杯考核范圍：市公路局擔任建立的改新建工程和

2、擔任建立管理的省公路重點工程建立工程。四、工程評選采用集中檢查包括質量監(jiān)視部門、立功競賽以及省廳、省局組織的檢查與日?？己讼嘟Y合，考評 “四化管理、迎接2021年全國干線公路養(yǎng)護管理檢查的預備任務、工程建立領域突出問題專項治理任務的開展情況，綜合思索精細化、科研創(chuàng)新、年度任務量等要素。評分總分為100分，其中集中檢查80分，日?？己?0分。評分規(guī)定五、改建工程一檢查范圍1、一切列入國省道改建工程且具備開工驗收條件的改建工程工程。2、全面檢查各縣市、區(qū)公路管理局及直屬單位本年度及上年度交工驗收工程及在建工程的工程建立管理情況。二交、開工驗收1、根據交通部部令2004年第3號，以下簡稱和交公路發(fā)2

3、004446號，以下簡稱的要求進展,交工驗收由市局組織，開工驗收由省局組織，交、開工驗收質量鑒定由市局會同質量監(jiān)視部門委托有相應資質的獨立檢測單位進展。2、工程符合交工驗收條件后，各單位及時提出書面交工驗收懇求，市局在規(guī)定的時限內及時組織交工驗收。3、工程具備規(guī)定的一切開工驗收條件工程、財務決算經過審計，檔案經過市級檔案部門驗收等后，由各單位在每年9月初提出書面開工驗收懇求，市局懇求省局對符合開工驗收條件的工程，一致組織開工驗收。4、設計單位所承當全部工程交、開工工程驗收得分的平均值，為交、開工驗收得分。本年度無交、開工驗收工程的按前三年交、開工驗收工程得分平均值計算。5、施工單位所承當全部合

4、同段交、開工工程驗收得分的平均值，為交、開工驗收得分。本年度無交、開工驗收工程的按前三年交、開工驗收工程得分平均值計算。6、監(jiān)理單位所承當全部工程駐地監(jiān)理處交、開工工程驗收得分的平均值，為交、開工驗收得分。本年度無交、開工驗收工程的按前三年交、開工驗收工程得分平均值計算。(三)檢查內容1、年終檢查從工程質量、建立管理、設計任務、監(jiān)理任務、施工管理五個方面對各縣市、區(qū)公路管理局進展綜合評價，各單項原始分均為100，權值依次為0.7、0.15、0.05、0.05、0.05，檢查內容和評分規(guī)范見以下各表。檢查中重點突出“四化管理、“迎檢、及工程建立領域突出問題專項治理任務的相關要求。1工程建立綜合評

5、定表檢查工程實得分數權值加權得分備注工程質量綜合評定0.7建立管理綜合評價0.15設計任務綜合評價0.05監(jiān)理任務綜合評價0.05施工管理綜合評價0.05合 計1.0 其他扣分不能按期組織交、開工驗收的，每工程扣2分；同一個方案工程，分段實施，不能同時完工的，每工程扣2分?？偟梅? 工程質量綜合評價表工程稱號按改建方案工程實得分數投資額萬元檢查存在的主要問題工程質量得分=實得分數投資額/投資額注：1、實得分數：開工工程按開工驗收工程質量得分填寫，交工工程結合獨立檢測單位交工質量鑒定評分和檢查情況由檢查組修正確定后填寫修正后分數不得大于質量鑒定分數，在建工程不填寫。2、投資額按省廳改建方案投資額

6、填寫由市局提供，檢查組核實。3建立管理綜合評價表序號工程評定方法應得分實得分檢查存在的主要問題一根本建立程序嚴厲落實“三個不準，依法辦理土地確權、拆遷和落實配套資金，每缺一項扣4分10二執(zhí)行法規(guī)無正當理由，不參與市局招標，每發(fā)現1次扣2分，無質量與平安機構的扣2分，未落本質量與平安責任扣2分，質量和平安管理人員缺乏的扣2分，四化管理、“迎檢任務措施不落實的扣6-10分，缺乏的酌情扣2-6分18三履行合同拖欠應農民工工程款時，每欠一個單位扣3分，其它方面，視情節(jié)輕重酌情扣分6四工程進度按工程合同工期每拖延一個月扣3分，違反合同、隨意緊縮合理工期扣5分6五工程資金工程資金不?？罟玫?，扣2分，拖欠

7、工程款的扣2分，發(fā)生訴訟案件的扣4分。6六專項治理未成立專項治理任務指點小組和辦公室扣2分；未制定扣2分；未制定專項治理臺帳扣2分；未進展自查自糾，印發(fā)自查通報的扣2分8七平安消費每發(fā)生一同艱苦平安責任事故扣5分，每發(fā)生一同普通平安事故扣1分8八廉政建立措施不健全扣2分，因不廉政被處分每人扣5分，假設被起訴的扣10分8九工程質量工程質量得分乘以30，作為本項得分30合 計100注：1、每項的應得分扣完為止。2、評價范圍包括本年度檢查范圍內開工驗收工程，交工工程和在建工程。4設計任務綜合評價表序號工程評定方法應得分實得分檢查存在的主要問題一設計方案1.總體方案能否經濟合理根據“集約化要求，改建工

8、程老路利用率不低于70%，存在缺乏扣210分；2.不符合有關規(guī)范、規(guī)范，每處問題扣25分；3. 設計方案嚴厲執(zhí)行環(huán)保要求，節(jié)約土地、節(jié)約資源，缺乏的扣2-5分；4設計單位資質不符合要求的每1個單位扣10分5.一級路設計文件中未設計中央分隔帶的每個工程扣1-2分20二設計文件1.未按編制方法編制扣210分 2.錯、漏嚴重的扣10分，普通扣25分3.設計呵斥質量事故，艱苦事故每起扣30分，普通事故每起扣210分 4.設計變卦呵斥工程費用的變化，每添加合同價的1扣2分30三設計效力1.未派駐設計代表每缺1人或1人不稱職扣15分 2.效力不及時扣25分10四典型路面構造研討1、交通調查數據詳實，有造假

9、景象或數據不全扣1-3分2、對已有路面、橋梁構造調查分析全面，調查數據粗糙或不全的扣2-4分3、引薦的典型路面、橋梁構造合理。不合理的扣3分10五工程質量工程質量得分乘以30，作為本項得分30合 計100注：1、每項的應得分扣完為止。2、評價范圍包括本年度檢查范圍內開工驗收工程，交工工程和在建工程。5監(jiān)理任務綜合評價表序號工程評定方法應得分實得分檢查存在的主要問題一人員機構監(jiān)理人員未按要求持證上崗扣15分；監(jiān)理人員未按合同進場扣15分；未按合同要求履行變卦手續(xù)，擅自改換主要監(jiān)理人員，每人次扣2分；內部管理制度不健全、任務責任不明確，或落實不到位扣35分； 實驗儀器、交通工具、辦公設備未按合同要

10、求配備扣13分；監(jiān)理單位資質不夠的每1個扣5分10二質量控制獨立抽檢頻率不到10扣510分，不到20扣15分；工地巡查、重要工序旁站缺乏扣25分，資料簽認不規(guī)范扣13分10三平安控制未設置完善的平安監(jiān)理控制體系、程序的扣2分，發(fā)生平安事故的扣5分5四環(huán)?？刂莆磭绤柊幢O(jiān)理規(guī)范對施工單位環(huán)保措施落實情況及時檢查、提出要求的扣1-5分5五進度控制按工程拖延工期每月扣1分5六投資控制根據計量支付任務情況和審計報告酌情扣1-5分，有艱苦錯誤50萬元以上的得0分5七監(jiān)理資料不符合要求的扣15分，大量采用施工單位資料獨立抽檢及實驗的得0分5八廉政建立措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起

11、訴查實的，得0分5九工程質量工程質量得分乘以50。50合 計100注：1、每項的應得分扣完為止。2、評價范圍包括本年度檢查范圍內開工驗收工程，交工工程和在建工程。6施工管理綜合評價表序號工程評定方法應得分實得分檢查存在的主要問題一工程進度按工程每拖延一個月扣2分； 消費組織不平衡扣1分10二履行合同未按合同要求履行變卦手續(xù)，擅自改換工程經理或總工程師，每人次扣2分；擅自改換專業(yè)工程師，每人次扣1分；主要機械缺乏或性能不良，每臺套扣2分；設備進場不及時或未經答應撤離，每臺套扣1分；實驗室達不到要求扣25分；有拖欠工程款和勞務人員工資的，扣25分10三檔案資料開工圖與開工工程不符每處扣1分，施工原

12、始記錄、自檢資料不齊全扣24分，資料的真實性有問題扣24分5四平安消費發(fā)生一同艱苦平安責任事故得0分，每發(fā)生一同普通平安事故扣2分5五文明施工規(guī)章制度不健全扣12分，文明工地建立差扣23分，破壞環(huán)境和亂占土地的，扣35分。高速公路養(yǎng)護專項工程應有現場布置圖5六廉政建立措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人扣2分，有被起訴的的每人扣5分5七工程質量工程質量得分乘以60。60合 計100注：1、每項的應得分扣完為止。2、評價范圍包括本年度檢查范圍內開工驗收工程，交工工程和在建工程。7評選排序對各縣市、區(qū)公路管理局和直屬單位進展匯總得分。2、日?？己?日常考核包括招標管理、設計管理、資料報送、隨

13、機檢查等，評分內容和規(guī)范見下表：檢查內容任務要求分數扣分規(guī)范招招標管理積極參與市局組織招標；仔細編寫招標文件6不參與市局組織招標的，每工程扣2分；招標文件編寫不仔細的，每工程扣2分設計管理設計資質滿足任務需求，設計方案合理，施工圖設計報批及時、資料完好6構造規(guī)范達不到規(guī)范要求的，不得分；未按規(guī)定時限報送施工圖設計的，每項扣2分；不配合市局招標的扣2分隨機檢查管理規(guī)范、質量控制良好3發(fā)現較大問題，每次扣1-3分資料報送按時上報工程進度，及時上報“迎檢任務、“四化任務、專項治理任務開展情況和典型路面構造調查情況5每遲報1項次扣1-2分2市局建立處擔任統計、匯總各單位日?？己饲闆r計算得分。六、評選排序：排序前2名的縣市、區(qū)公路管理局和排序前2名的直屬單位獲得公路工程優(yōu)質杯。否決條件七、除規(guī)定的條件外，出現