網(wǎng)格化管理心得體會(精選多篇)

1、網(wǎng)格化管理心得體會（精選多篇）第一篇：網(wǎng)格化管理的心得體會參與網(wǎng)格化管理體會在某某市建立“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系，深化“堅(jiān)持依靠群 眾推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制建設(shè)中，作為某某某工作隊(duì)中的一員，現(xiàn)將我在網(wǎng) 格化管理工作中的體會做一下簡要匯報(bào)：首先理解什么是網(wǎng)格化管理。在“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī) 制推進(jìn)大會上同志講到：建設(shè)網(wǎng)格化管理體系的核心是以網(wǎng)格化管理為載體， 以差異化職責(zé)為保障，以信息化平臺為手段，促進(jìn)條塊融合、聯(lián)動負(fù)責(zé)，形成 社區(qū)（村）管理、社區(qū)（村）服務(wù)與社區(qū)（村）自治有效連接、互為支撐的治 理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有 效落實(shí)

2、。明確工作任務(wù)。定期召開“三農(nóng)”形勢分析會，及時研究解決有關(guān)問題。 根據(jù)某某某的實(shí)際情況，明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)下沉工作重點(diǎn)，例如我所分包的某某 某，其工作重點(diǎn)則突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資監(jiān)管。培訓(xùn)幫帶網(wǎng)格管理人 員，幫助基層提升管理能力和水平。做好下沉工作培訓(xùn)，及時把網(wǎng)格化管理培 訓(xùn)手冊發(fā)送到分包聯(lián)系點(diǎn)，方便網(wǎng)格化管理的工作推動。積極聯(lián)絡(luò)對接。與的網(wǎng)格化管理工作人員建立對接聯(lián)系。從提高執(zhí)行力的角度，就工作機(jī)制、工作方法以及面臨的困難開 展了座談討論。大家一致認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)新工作，還需要在實(shí)踐中繼 續(xù)思考、總結(jié)和探索，要把這個平臺當(dāng)作助推本單位工作深入扎實(shí)開展的工 具，真正實(shí)現(xiàn)條塊融合，切實(shí)為

3、老百姓解決問題。日常督導(dǎo)檢驗(yàn)，農(nóng)技推廣、行政服務(wù)職責(zé)下沉。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)職責(zé)下 沉，依托基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)區(qū)域中心站及“萬名科技人員包萬村”活動， 開展常態(tài)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。結(jié)合本職工作內(nèi)容，行政服務(wù)職責(zé)下沉，積極宣 傳我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)（來源說明好范 文網(wǎng)：）業(yè)化工作及相關(guān)政策。通過參與網(wǎng)格化管理工作，我認(rèn)識到就像某某某同志所講到的那樣：建立“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制的根本是推進(jìn)落實(shí)，根本是提高政 府的履責(zé)能力，根本是強(qiáng)化各級干部的為民意識，根本是營造良好的發(fā)展環(huán)境 和群眾生活環(huán)境。第二篇：網(wǎng)格化管理心得體會網(wǎng)格化管理心得體會2022年4月我走上了現(xiàn)在工作崗位，成為某某鎮(zhèn)人力資源社會

4、保障所的一 名工作人員，由于剛到鎮(zhèn)里，沒有安排包村工作。生于農(nóng)村長于農(nóng)村，我的第 一份工作就是村官，直接面對群眾的，突然坐在了辦公室，感覺像是脫離了群 眾。直到5月有幸作為某某市人力資源社會保障局的一名下沉人員包村，感覺 又找到了方向。由于我的工作是窗口性質(zhì)的，接觸的群眾和群眾反映的問題， 每天都有，但大多都很容易就解決了。但有一件事卻讓我切實(shí)感覺到網(wǎng)格化管 理的魅力：網(wǎng)格化管理加快了問題的解決速度，無形中也拉近了群眾和黨員 干部的距離。2022年6月28日，村王某某來到所里反映她的母親楊某2022年底辦理的 養(yǎng)老保險結(jié)算手續(xù)，但是到現(xiàn)在都還沒有發(fā)到錢，并且銀行說加辦不上關(guān)系。 當(dāng)即我就幫她查

5、了具體情況，2022年11月27日回填的賬號，但是撥付信息上 面顯示沒有發(fā)放賬號。我很納悶，就直接陪她到郵政銀行問具體情況，銀行也 沒能說清楚，然后我打電話到市局，市局說讓她到其他郵政網(wǎng)點(diǎn)試試，看能不 能再次回填，我讓她到某某郵政去試試。7月5日，我打電話詢問她的情況， 讓她再到銀行看看能不能取錢，她說依舊沒有解決，下午我就把這個問題上報(bào) 到了市人設(shè)局網(wǎng)格辦，大約到10日左右，她來到我們辦公室高興的告訴我說耽 誤了快兩年的事情解決，說要請客，我當(dāng)時也很高興，但是拒絕了她的邀請。 因?yàn)槲抑肋@是我份內(nèi)的事，只不過我把這件事記在了心里，多跑了幾步路， 多打了幾個電話，但是對群眾來說這就是天大的事。

6、第三篇：網(wǎng)格化管理工作心得體會網(wǎng)格化管理工作心得體會今年以來，我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)（村）網(wǎng)格 化管理，進(jìn)行了社區(qū)（村）管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和 自我服務(wù)水平，在社區(qū)（村）全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步 理順社區(qū)（村）管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)（村）各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū) （村）網(wǎng)格化管理工作心得體會匯報(bào)如下：一、建立管理網(wǎng)格情況所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)（村）劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建信息化 平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊 為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長效化。二、建立管理網(wǎng)格

7、內(nèi)容（一）劃分社區(qū)（村）網(wǎng)格。（二）搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺賬資料。（三）構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺1、建立基礎(chǔ)性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(qū)（村）現(xiàn)有的臺 賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān) 工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、建立社區(qū)（村）事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化 管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)（村） 事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系 統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)（村） 信息共享。三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題社區(qū)（村

8、）網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于 探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：（一）認(rèn)識不夠全面深入。對于我們來說，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事 物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識還不夠全面深入。從個人的角 度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作 的過程中容易遇到各種各樣的問題。（二）專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)（村）網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組 織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致 的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程 度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過程中

9、不能做到游刃有余。（三）現(xiàn)有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺賬資料比較缺乏，需 要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。2022年10月24日第四篇：社會管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作學(xué)習(xí)心得體會社會管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作學(xué)習(xí)心得體會通過實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工 作匯報(bào)后，深受啟發(fā)和鼓舞?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識，不 足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地 管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的

10、單元，并 對每一網(wǎng)格實(shí)施動態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式服務(wù)， 即根據(jù)網(wǎng)格劃分，按照對等方式整合公共服務(wù)資源，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對網(wǎng)格內(nèi) 的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個性化服務(wù)。網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，就是依 托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，政府 通過這一系統(tǒng)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動、高效、有針對性的服務(wù)，從而提高公 共管理、綜合服務(wù)的效率。1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度，使廣大黨員干部認(rèn)識到網(wǎng)格化管理工作 是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格 化管理工作；2、召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想

11、 認(rèn)識，強(qiáng)化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生；3、定期召開培訓(xùn)會，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。二、具體建議1、針對龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，可以仿效鞏義市司法局的做 法，我們以鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格，50個村為二級網(wǎng)格，各村民小組為三級網(wǎng)格，在每 一級、每一個網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò)員（既：人民調(diào)解員、普法宣傳員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員）。對居民實(shí)際情況做到底 數(shù)清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”。“四知”即：轄區(qū)住戶的每個家庭 成員基本情況及其社會關(guān)系、每個家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個家庭成員的政治表現(xiàn)和 每個家庭成員遵紀(jì)守法情況；“四掌握”即：轄區(qū)基本情況及社情

12、動態(tài)、轄區(qū) 宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情 況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用，每 月一次上門溝通交流，收集處理居民的意見和問題，對每一網(wǎng)格實(shí)施動態(tài)管 理，變被動應(yīng)付為主動服務(wù)。2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度，明確司法行政 工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問和人民調(diào)解委員會 的各項(xiàng)工作職責(zé)制度，規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平臺，以鎮(zhèn)司法所信息平 臺為依托，整合服務(wù)對象的家庭成員狀況，突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正 人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對象，分類形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)格 化管理服

13、務(wù)信息平臺。并指定1 -2名信息員，負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送，確 保準(zhǔn)確及時掌握轄區(qū)各類信息。規(guī)范問題處置流程，各網(wǎng)格長定期對居民信息 進(jìn)行整理匯總，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場處理；需要協(xié) 調(diào)處理的，由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人及時 上報(bào)司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，使服務(wù) 更有針對性和有效性。3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員 開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水 平。第五篇：網(wǎng)格化管理體會友誼社區(qū)自實(shí)行網(wǎng)格化管理工作以來，充分發(fā)揮了基層組織服務(wù)民生、促 進(jìn)和

14、諧、擴(kuò)大民主、推動發(fā)展的作用。通過前段時間網(wǎng)格化工作的大力開展，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出以下體會：一、多走走，解民憂。以前社區(qū)工作大多數(shù)只和前來辦事的群眾有接觸， 并且能談心的時間并不多。現(xiàn)在通過網(wǎng)格化管理，接觸面更加廣泛了，讓我們 對群眾所需有了更深入的了解。如在走訪中我們發(fā)現(xiàn)，小學(xué)低年級孩子，往往 下午4點(diǎn)半就放學(xué)，目的是讓年幼的他們早點(diǎn)回家休息。然而許多工作的家長 往往要下午五點(diǎn)半甚至六點(diǎn)之后才能下班回家，這些孩子在這一兩個小時的“真空地帶”，成了家長們的顧慮。社區(qū)知道后就決定在第一支部黨員家庭服 務(wù)站成立“四點(diǎn)半大課堂”，讓這些學(xué)生放學(xué)后到黨員家庭服務(wù)站里面統(tǒng)一學(xué) 習(xí)，由社區(qū)組織專人照看他們，直到他們的父母來接他們回家。這一舉措，解 決了家長們的后顧之憂。二、頻問問，釋民惑。以前許多居民不了解情況，使我們工作處于被動， 甚至有少數(shù)居民行動不便，片區(qū)管理員就利用走訪的時間為其上門服務(wù)，讓更 多居民了解相關(guān)政策。如三片區(qū)湘瓷宿舍的王爺爺長期一個人居住，去年上半 年不慎摔傷，意外讓他的腿受到傷害，需要躺在家里靜養(yǎng)。當(dāng)他知道自己符合 條件申請獨(dú)生子女5000元的獎勵后，又高興又著急。高興的是可以自己可以申 請這5000元錢，著急的是自己去不了也不知道怎么辦理相關(guān)手續(xù)。三片區(qū)的管 理員知道這個情況后，在上戶時把資料帶齊，送到王爺爺手上并逐項(xiàng)告訴他填寫，王爺爺感激地