膠帶行業(yè)生產(chǎn)及成本問題分析及解決思路

1、成本系統(tǒng)規(guī)劃一、切卷生產(chǎn)物料需求及切卷步驟生管/計劃人員根據(jù)銷售訂單判斷物料的使用及切卷組合；考慮的因素有現(xiàn)有庫存有哪些寬度，進料的原始寬度（整根寬度）；切邊寬度及損耗；余料的寬度是否容易二次銷售；盡量少上架的次數(shù)，因為每次上架需要修邊，避免造成浪費.若有新訂單到達，可以重新對原未上架的工單進行調(diào)整組合；回復：例如：某訂單需要467規(guī)格50mm*55m 10卷467 整根規(guī)格 1219mm*55m,現(xiàn)有庫存400*55m 3卷,200*55m 2卷467 一般單切邊5mm，還得結(jié)合客戶要求公差，設為5土公差系統(tǒng)根據(jù)以上信息及策略進行計算，計算出的方案由用戶選擇，方案內(nèi)容如下方案號工單號上架序號

2、物料切卷結(jié)果損耗12二、貼合物料需求及工序步驟1.生管/計劃人員根據(jù)銷售訂單判斷物料的使用及切卷組合輔料（離形紙、泡棉）的需求計算，與切卷中使用膠帶類似；新訂單工序的組合；三、直接銷售及領用的膠帶，材料成本計算方式為按面積全月平均價格出庫1.現(xiàn)有系統(tǒng)無法實現(xiàn)，升級到10.0后也無法實現(xiàn)；回復：需要進行二次開發(fā)，i.步驟一、本月單位面積價格的全月平均公式為上月末結(jié)存金額+本月人庫金額上月末結(jié)存面積On勺+本月入庫面積（m勺ii.計算出單位面積后，回填系統(tǒng)中的領料成本（材料出庫單）及銷售成本（銷售發(fā)票）四、生產(chǎn)訂單材料成本，此模塊與用友的成本計算模式完全不一樣，需要重新開發(fā)。直接材料成本歸集切卷損

3、耗分攤輔材分攤五、我提出問題及沈經(jīng)理的回復膠帶、離型紙類的單位是平方米，膠水類的是按瓶，還有個，單位多樣化，要 考慮.回復：根據(jù)存貨分類處理，只有膠帶類、離形紙、泡棉才有面積，且這些料號有自由 項長與寬才能計算；本月入庫金額和本月入庫面積是根據(jù)采購發(fā)票得出的，還是根據(jù)采購入庫單得 出的，因為這兩個依據(jù)有差別一“暫估部分”.回復：暫估處理U8系統(tǒng)是支持的，具體步驟1）本月入庫，系統(tǒng)暫估入賬，生成暫估憑證；2）次月發(fā)票到，進行采購結(jié)算，生成紅字回沖單與蘭字回沖，可分別生成憑證。領料成本不等于銷售成本的，領料成本是依據(jù)材料出庫單，銷售成本是依據(jù)銷 售發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)?；貜停合到y(tǒng)本來就是這樣的，對于存貨核算模

4、塊，原理就是根據(jù)入庫全月平均出庫，有 兩種情形1）采購入庫與材料出庫2）成品入庫與銷售發(fā)票切卷備料損耗要分攤到“對應”的沖型工單里回復：當然，每個工序的損耗是攤到該工序所涉及到的工單。輔材除離型紙、離型膜之類的，還有紙箱、包裝袋子之類 回復：分攤原則確定后，不限種類；工單當月未完工，選擇此工單是否強制結(jié)案，入庫還是有設置手工填寫“在 產(chǎn)線料”回復：強制結(jié)算不符合實際業(yè)務流程，不利于分攤原則確定后。在U8系統(tǒng)中可以填假 退料單處理，即先退倉庫，次月初自動領出；依據(jù)國稅要求，貿(mào)易和加工賬本得分開。例467有貿(mào)易，有加工，系統(tǒng)如果分 配呢？回復：分倉庫，如有內(nèi)部拆借，則使用調(diào)撥單；如果把非保稅庫細分

5、成非保稅貿(mào)易庫和非保稅加工庫，平時業(yè)務中肯定存在調(diào) 撥單，調(diào)撥單最終會生成其他出庫單和其他入庫單。其他出庫要體現(xiàn)成紅字其 他入庫單?；貜停嚎梢詫崿F(xiàn)我們工序除了切卷、貼合還有模切、沖型，附件中沒有涉及模切、沖型，如何操 作.回復：原理是一樣的，都是工序合并,然后費用在這些工單的工序間進行分攤.所有的工序是不是都要先建好BOM表，就切卷而言，切同一尺寸每次采取的方 案不一樣，那么是不是每次的方案都要建進BOM里？回復：不需要，需要的物料是不確定的，是計算出來的，然后由人工選擇、微調(diào)的最終系統(tǒng)自動生成的成本報表，肯定有期初、進、出、期末結(jié)余。那么進是根 據(jù)哪些單據(jù)匯總的、出又是根據(jù)哪些單據(jù)匯總的？回復：入庫類有：其他入庫、采購入庫、產(chǎn)成品入庫；出庫類有：材料出庫，銷售出庫 （銷售發(fā)票）及其他出庫12.系統(tǒng)能體現(xiàn)每一款產(chǎn)品的銷售成本嘛？比如A產(chǎn)品1000