經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié)18篇

1、經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié)（通用18篇） 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié)（通用18篇） 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇1 屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。 同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，準(zhǔn)時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告平時(shí)在工作中協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理向公司提交有關(guān)的報(bào)表做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工

2、作負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。 其次，我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。 第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。由于造價(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)似乎還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)頭，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱忱來(lái)干好事情。 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱

3、去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平凡的工匠。擁有樂(lè)觀的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。 第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。 第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，原來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，假如專心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和

4、統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思考。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：由于去工地的機(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢投標(biāo)工作常常出錯(cuò)，還需要更多的熬煉機(jī)會(huì)過(guò)于注意工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的專心和責(zé)任心，把工作做好做精。 另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注意提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該執(zhí)行

5、大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部執(zhí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。 總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇2 2xx年7月我從調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七部至今已有三個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商

6、戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié)： 一、經(jīng)營(yíng)工作方面：開(kāi)業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤(pán)活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚，離車(chē)站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道美居物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚(yú)市沒(méi)有進(jìn)行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我

7、們成功策劃并舉辦了活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參加、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信心。在成功策劃并舉辦之后，“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃進(jìn)行了美居物流園水族大世界的首次促銷(xiāo)活動(dòng)“買(mǎi)1元送1元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功閱歷，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚(yú)市的“買(mǎi)1元送1元”活動(dòng)得到了廣闊商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚(yú)市十

8、一黃金周銷(xiāo)售額的上升和客流量的增加?；顒?dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷，商戶也很焦慮，許多商戶由于不能接受“買(mǎi)1元送1元”活動(dòng)中的1元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則由于擔(dān)心從未舉辦過(guò)類似的活動(dòng)，是否能做起來(lái)，而一直很徘徊。但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷(xiāo)活動(dòng)，我樂(lè)觀動(dòng)員，多次找商戶談心，不斷做工作勸說(shuō)他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái)，逐個(gè)解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并樂(lè)觀參加進(jìn)來(lái)，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚(yú)市的促銷(xiāo)活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會(huì)努力協(xié)作，樂(lè)觀參加的。在做好以上幾項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗

9、競(jìng)賽辦成了系列競(jìng)賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個(gè)好的開(kāi)端，我要更加樂(lè)觀努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。 二、管理工作方面：由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對(duì)于管理工作一直都是在樂(lè)觀努力地協(xié)助、協(xié)作其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員管理，限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工

10、營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。 三、今后的工作計(jì)劃： 1、經(jīng)營(yíng)工作方面：魚(yú)市在明年將進(jìn)行大型的魚(yú)展活動(dòng)，吸引廣闊消費(fèi)者到場(chǎng)參觀；寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸競(jìng)賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗競(jìng)賽。我們要將競(jìng)賽擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，使各種競(jìng)賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。 2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過(guò)培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度，定期召開(kāi)，準(zhǔn)時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)

11、問(wèn)題，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。 3、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采納商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商，以達(dá)到商戶培育市場(chǎng)的目的。此作法可以避開(kāi)不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場(chǎng)，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)待政策，以達(dá)到互惠互利的目的。 4、自身素養(yǎng)方面：今年我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理閱歷，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力

12、和判定力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇3 XX年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠(chéng)信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新為公司的進(jìn)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成果。 20 xx年工作全面展開(kāi)，預(yù)示著我們今年的工作仍將布滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過(guò)去的工作專心總結(jié)，保持清醒熟悉，并著手打算應(yīng)對(duì)20 xx年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問(wèn)題，下面我對(duì)經(jīng)營(yíng)部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20 xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。 一、XX年的工作回

13、顧及成果 (一)經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬(wàn)多方，回?cái)n資金1000多萬(wàn)元。 (二)客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。信任有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。 (三)與各有關(guān)部門(mén)協(xié)作較好，處理問(wèn)題比較準(zhǔn)時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)樂(lè)觀，經(jīng)營(yíng)部人員愛(ài)崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。 四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本掌握、

14、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何事故。 二、不足之處 以上成果的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。 (一)員工隊(duì)伍素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展要求，全面掌控能力不夠，制造性工作方法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒(méi)有形成。 (二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成果面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，

15、看到成果是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。 三、20 xx年工作思路 目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)重的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本全都的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)制造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。 (一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。 (二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門(mén)專業(yè)化管理。 (三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。 (四)嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。 (五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的方法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供給準(zhǔn)時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)樂(lè)觀性和形象

16、、平安措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。 “雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我信任最終勝利將是我們。 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 緊張勞碌的20 xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來(lái)經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個(gè)職能部門(mén)和司屬各單位的的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂(lè)觀拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，順利

17、完成了公司布置的20 xx年十個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)部作出本年度工作總結(jié)： 一、20 xx年工作簡(jiǎn)報(bào) 為了完成20 xx年十個(gè)億的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，春節(jié)剛過(guò)我們經(jīng)營(yíng)部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)詳細(xì)的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門(mén)員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂(lè)觀性和制造性，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，提出有效的調(diào)整方案。20 xx年我們針對(duì)市場(chǎng)的變化，不斷探究和轉(zhuǎn)變摸球的挨次和報(bào)價(jià)技巧，同時(shí)我們還針對(duì)人員流淌性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說(shuō)圍繞如何完成十個(gè)億的指標(biāo)動(dòng)腦謀計(jì)用足氣力。 在過(guò)去的一年里，經(jīng)營(yíng)部始

18、終堅(jiān)持以樂(lè)觀參加、專心對(duì)待為理念，以確保不廢標(biāo)，力爭(zhēng)多中標(biāo)為目的，在投標(biāo)前期做好打算工作，專心細(xì)致地參加每次的投標(biāo)工程，今年以來(lái)共參加投標(biāo)項(xiàng)目458個(gè)，中標(biāo)33個(gè)，中標(biāo)總價(jià)115189萬(wàn)元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個(gè)，較去年同比下降了38.46%。 從中標(biāo)個(gè)數(shù)來(lái)看，33個(gè)中標(biāo)工程中x公司中標(biāo)14個(gè)，占42.42%。其他中標(biāo)19個(gè)，占57.58%。 從工程造價(jià)來(lái)看，33個(gè)中標(biāo)工程中xx公司造價(jià)49450萬(wàn)元，占42.93%。其他中標(biāo)造價(jià)65739萬(wàn)元，占57.07%。 從工程類別來(lái)看，房建類14個(gè) 造價(jià)約75383萬(wàn)元，占65.44%，市政公路19個(gè)，造價(jià)約39806萬(wàn)元，占34.56

19、%。 房建類項(xiàng)目主要包括安置房C地塊工程，中標(biāo)價(jià)為6223萬(wàn)元樓及地下室工程，中標(biāo)價(jià)為5619萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)20939萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)2345萬(wàn)元安置房，中標(biāo)價(jià)為10000萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為19395萬(wàn)元 市政、公路類項(xiàng)目主要包括工程，中標(biāo)價(jià)為3859.43萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)為1040.0041萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)為2377萬(wàn)元x市政工程，中標(biāo)價(jià)9000萬(wàn)元省工程，中標(biāo)價(jià)9985萬(wàn)元中工程，中標(biāo)價(jià)為7074萬(wàn)元路改造工程， 中標(biāo)價(jià)6758萬(wàn)元路市政工程，中標(biāo)價(jià)為8557.9878萬(wàn)元。 業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們?cè)鲈O(shè)了分公司的備案并參加了工程的投標(biāo)、目前有正在組建，有正在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展

20、埠外的建筑市場(chǎng)，特殊是沿海一些省市建筑市場(chǎng)，當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想謀生存求進(jìn)展，必必要提高公司的市場(chǎng)占有率。 雖然經(jīng)營(yíng)部20 xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的熟悉到經(jīng)營(yíng)部工作還是存在著明顯的問(wèn)題，由于我們的種種原因，使得有些項(xiàng)目錯(cuò)失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒(méi)有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績(jī)上及公司效益上帶來(lái)了損失。這些問(wèn)題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累閱歷，不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避開(kāi)再出現(xiàn)一些可掌握的低級(jí)性錯(cuò)誤。因此，20 xx年我們部門(mén)將注意部門(mén)的團(tuán)體建設(shè)，人才的培育，專心分析情況，總結(jié)閱歷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與合作方的溝通與協(xié)作

21、，從而更加切實(shí)提高競(jìng)標(biāo)能力和完成對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提升。 二、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效率，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理 經(jīng)營(yíng)部主要工作是參加建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與掌握，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭，是經(jīng)營(yíng)工 作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營(yíng)部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀，實(shí)行了如下措施： 1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營(yíng)部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人， 2、結(jié)合我們部門(mén)員工年輕和缺少實(shí)際閱歷的特點(diǎn)，要求員工在把握好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)專心學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)

22、習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取閱歷和技巧，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。 3、標(biāo)書(shū)檢查方面：我們實(shí)行自檢和互檢，在標(biāo)書(shū)裝訂之前大家逐一對(duì)每本標(biāo)書(shū)執(zhí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，確保投標(biāo)的合格率。 4、近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門(mén)根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的投標(biāo)系統(tǒng)、保證金申退系統(tǒng)、工程信息跟蹤系統(tǒng)以及預(yù)算分析系統(tǒng)等，大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺(tái)的開(kāi)頭建設(shè)，我部門(mén)將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。 三、展望將來(lái)堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī) 新年尹始我們展望將來(lái)

23、堅(jiān)定信心，經(jīng)過(guò)20 xx年的打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對(duì)在20 xx年完成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的打算。詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)部門(mén)管理，吸取20 xx年閱歷教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，提高員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 2、穩(wěn)定部門(mén)員工，隨時(shí)了解部門(mén)內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，樂(lè)觀溝通協(xié)調(diào)處理，由于部門(mén)的人員流淌性大，會(huì)對(duì)其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才能對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展有益。 3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不行否認(rèn)，經(jīng)營(yíng)部一年的成果與公司各部門(mén)的協(xié)作分不開(kāi)。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資

24、源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時(shí)樂(lè)觀拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。 5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作，準(zhǔn)時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎(chǔ)上，培育自身的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。 總之，20 xx年我們經(jīng)營(yíng)部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的進(jìn)展富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)營(yíng)部將以誠(chéng)信履約、鑄造精品、培育人才、廣交好友的經(jīng)營(yíng)理念，以立足泉州，扎根福建，走向全國(guó)、滾動(dòng)進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任心，提倡團(tuán)結(jié)合作和工

25、作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我及我部門(mén)的厚愛(ài)，并感謝公司各位同仁對(duì)我工作的理解、支持和包涵。祝大家鼠年健康，財(cái)源廣進(jìn)，新年快樂(lè)! 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇5 緊張勞碌的20_作事宜已悄然結(jié)束，在過(guò)去的一年中經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各職能部門(mén)和司屬個(gè)單位的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂(lè)觀拓展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，從中不足唯有依靠本部自身承攬、公開(kāi)中得項(xiàng)目業(yè)績(jī)還是寥寥無(wú)幾。20_新的一年已經(jīng)到來(lái)，經(jīng)營(yíng)部將集思廣益結(jié)合實(shí)際制定的詳細(xì)、詳細(xì)的計(jì)劃和分工

26、，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂(lè)觀性和制造性，打造出經(jīng)營(yíng)部不一樣的將來(lái)。 20_營(yíng)部各項(xiàng)工作工作簡(jiǎn)要回顧 20_在經(jīng)營(yíng)部全體人員的努力下，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作樂(lè)觀有序地進(jìn)展，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。 一、承接任務(wù)情況 20_司承接工程共13個(gè)，承接合同額約27000萬(wàn)元詳細(xì)有: 二、合同管理方面情況 20_合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯(cuò)的基本上做到了先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，不簽合同不進(jìn)場(chǎng)原則，合同簽訂執(zhí)行合同審批表程序，經(jīng)各項(xiàng)目部門(mén)批閱批準(zhǔn)后執(zhí)行合同簽訂，在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風(fēng)險(xiǎn)，但也

27、存在很 多不足與問(wèn)題： 在分包合同管理上：曾出現(xiàn)下屬分公司、項(xiàng)目部先施工(購(gòu)銷(xiāo))再簽訂現(xiàn)象分包合同的起草會(huì)簽時(shí)間過(guò)慢勞務(wù)分包還未能有效的全部執(zhí)行起來(lái)，較大項(xiàng)目且已經(jīng)建立起勞務(wù)分包協(xié)議。 三、公開(kāi)招投標(biāo)方面 20_司開(kāi)具建筑工程招標(biāo)項(xiàng)目介紹信98項(xiàng)，公司自投公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目 23只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)招標(biāo))，報(bào)名未投16只(區(qū)招投標(biāo)5只，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)11只)，外借59只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)招標(biāo)，本地區(qū)及外省地?cái)M標(biāo)的房間、市政、裝飾項(xiàng)目)，公司中標(biāo)項(xiàng)目6只。 存在的不足之處即20_司未中得公建市政項(xiàng)目。原因之處市政項(xiàng)目叁級(jí)資質(zhì)市區(qū)公開(kāi)招標(biāo)數(shù)量少，基本以圍標(biāo)形式多，也少不了自身的原因。 20_作努力的方向與目標(biāo)

28、 針對(duì)上一年經(jīng)營(yíng)科存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，20_營(yíng)科工作思路及重點(diǎn)可用“三句話”概括，那就是工作要“專心”，管理規(guī)劃要有“信心”，管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。 一、工作要 “專心” 1、20_我們經(jīng)營(yíng)科來(lái)講是一個(gè)結(jié)算年，公司大部分工程進(jìn)入收尾階段，將先后有八個(gè)工程要進(jìn)行結(jié)算。 2、針對(duì)上一年中出現(xiàn)的，分包合同起草會(huì)簽過(guò)慢現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)科將在今年重點(diǎn)改進(jìn)，要做到準(zhǔn)時(shí)有效。 3、制作標(biāo)書(shū)方面，上一年度中出現(xiàn)一只項(xiàng)目標(biāo)書(shū)上制作錯(cuò)誤，導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)廢標(biāo)，今年“細(xì)心”將是經(jīng)營(yíng)科必須強(qiáng)化的一個(gè)重要因素，做到投標(biāo)書(shū)零失誤。 二、管理規(guī)劃要有“信心” 1、20_照公司的年度目標(biāo)，進(jìn)入市場(chǎng)承接任務(wù)，有選擇的

29、參加市場(chǎng)招投標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要與兄弟單位比實(shí)力、找差距、迎頭趕上，為公司的下一步進(jìn)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)市場(chǎng)上億項(xiàng)目需要技術(shù)標(biāo)的正規(guī)招投標(biāo)，一旦參加無(wú)論中標(biāo)與否，“信心”將是經(jīng)營(yíng)科下一步必須加強(qiáng)的。 2、今年力爭(zhēng)與材料、項(xiàng)目部一道建立二個(gè)重要“信息庫(kù)”，一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù)二是較為完善的內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù)，包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫(kù)，可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺(tái)，也可為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供牢靠依據(jù)。 三、管理團(tuán)隊(duì)要有“齊心” 俗話說(shuō)得好，“人心齊，泰山移”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如沒(méi)有凝聚力，將是一盤(pán)散沙，豪無(wú)戰(zhàn)斗力可言。20_部門(mén)經(jīng)過(guò)人員調(diào)整，各成員

30、的職能分配上存在著磨合期，20_結(jié)部門(mén)成員都將以身作責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部門(mén)規(guī)章制度。 展望20_在富強(qiáng)的市場(chǎng)和良好的進(jìn)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加樂(lè)觀的心態(tài)，匯聚全部經(jīng)營(yíng)部人員的力氣，樂(lè)觀進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 緊張勞碌的20_經(jīng)結(jié)束,這一年來(lái)經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個(gè)職能部門(mén)和司屬各單位的的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂(lè)觀拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，

31、順利完成了公司布置的20_個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)部作出本年度工作總結(jié)： 一、20_報(bào) 為了完成20_個(gè)億的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，春節(jié)剛過(guò)我們經(jīng)營(yíng)部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)詳細(xì)的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門(mén)員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂(lè)觀性和制造性，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，提出有效的調(diào)整方案。20_們針對(duì)市場(chǎng)的變化，不斷探究和轉(zhuǎn)變摸球的挨次和報(bào)價(jià)技巧，同時(shí)我們還針對(duì)人員流淌性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說(shuō)圍繞如何完成十個(gè)億的指標(biāo)動(dòng)腦謀計(jì)用足氣力。 在過(guò)去的一年里，經(jīng)營(yíng)部始終堅(jiān)持以“樂(lè)觀參加、專心對(duì)待”為

32、理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭(zhēng)多中標(biāo)”為目的，在投標(biāo)前期做好打算工作，專心細(xì)致地參加每次的投標(biāo)工程，今年以來(lái)共參加投標(biāo)項(xiàng)目458個(gè)，中標(biāo)33個(gè)，中標(biāo)總價(jià)115189萬(wàn)元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個(gè)，較去年同比下降了38.46%。 從中標(biāo)個(gè)數(shù)來(lái)看，33個(gè)中標(biāo)工程中_標(biāo)14個(gè)，占42.42%。其他中標(biāo)19個(gè)，占57.58%。 從工程造價(jià)來(lái)看，33個(gè)中標(biāo)工程中_造價(jià)49450萬(wàn)元，占42.93%。其他中標(biāo)造價(jià)65739萬(wàn)元，占57.07%。 從工程類別來(lái)看，房建類14個(gè) 造價(jià)約75383萬(wàn)元，占65.44%，市政公路19個(gè)，造價(jià)約39806萬(wàn)元，占34.56%。 房建類項(xiàng)目主要包括_置房C地塊

33、工程，中標(biāo)價(jià)為6223萬(wàn)元_樓_地下室工程，中標(biāo)價(jià)為5619萬(wàn)元_中標(biāo)價(jià)20939萬(wàn)元_工_，中標(biāo)價(jià)2345萬(wàn)元_置房，_標(biāo)價(jià)為10000萬(wàn)元_中標(biāo)價(jià)為19395萬(wàn)元 市政、公路類項(xiàng)目主要包括_，中標(biāo)價(jià)為3859.43萬(wàn)元_，中標(biāo)價(jià)為1040.0041萬(wàn)元_工_，中標(biāo)價(jià)為2377萬(wàn)元_市政工程，中標(biāo)價(jià)9000萬(wàn)元省_程，中標(biāo)價(jià)9985萬(wàn)元中_程，中標(biāo)價(jià)為7074萬(wàn)元_造工程， 中標(biāo)價(jià)6758萬(wàn)元_路市政工程，中標(biāo)價(jià)為8557.9878萬(wàn)元。 業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們?cè)鲈O(shè)了_司的備案并參加了工程的投標(biāo)、目前有_建，有_在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場(chǎng)，特殊是沿海一些省市建筑市場(chǎng)，

34、當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想謀生存求進(jìn)展，必必要提高公司的市場(chǎng)占有率。 雖然經(jīng)營(yíng)部20_利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的熟悉到經(jīng)營(yíng)部工作還是存在著明顯的問(wèn)題，由于我們的種.種原因，使得有些項(xiàng)目錯(cuò)失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒(méi)有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績(jī)上及公司效益上帶來(lái)了損失。這些問(wèn)題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累閱歷，不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避開(kāi)再出現(xiàn)一些可掌握的低級(jí)性錯(cuò)誤。因此，20_們部門(mén)將注意部門(mén)的團(tuán)體建設(shè)，人才的培育，專心分析情況，總結(jié)閱歷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與合作方的溝通與協(xié)作，從而更加切實(shí)提高競(jìng)標(biāo)能力和完成對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提升。 二

35、、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效率，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理 經(jīng)營(yíng)部主要工作是參加建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與掌握，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭，是經(jīng)營(yíng)工 作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營(yíng)部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀，實(shí)行了如下措施： 1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營(yíng)部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人， 2、結(jié)合我們部門(mén)員工年輕和缺少實(shí)際閱歷的特點(diǎn)，要求員工在把握好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)專心學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取閱歷和技巧，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水

36、平。 3、標(biāo)書(shū)檢查方面：我們實(shí)行自檢和互檢，在標(biāo)書(shū)裝訂之前大家逐一對(duì)每本標(biāo)書(shū)執(zhí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，確保投標(biāo)的合格率。 4、近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門(mén)根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科學(xué)的方法制作了基于E_CEL電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等，大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺(tái)的開(kāi)頭建設(shè)，我部門(mén)將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。 三、展望將來(lái)堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī) 新年尹始我們展望將來(lái)堅(jiān)定信心，經(jīng)過(guò)20_打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10

37、個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對(duì)在20_成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的打算。詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)部門(mén)管理，吸取20_驗(yàn)教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，提高員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 2、穩(wěn)定部門(mén)員工，隨時(shí)了解部門(mén)內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，樂(lè)觀溝通協(xié)調(diào)處理，由于部門(mén)的人員流淌性大，會(huì)對(duì)其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才能對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展有益。 3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不行否認(rèn)，經(jīng)營(yíng)部一年的成果與公司各部門(mén)的協(xié)作分不開(kāi)。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時(shí)樂(lè)觀拓展省外周邊地區(qū)的工程

38、投標(biāo)渠道。 5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作，準(zhǔn)時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎(chǔ)上，培育自身的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。 總之，20_們經(jīng)營(yíng)部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的進(jìn)展富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)營(yíng)部將以“誠(chéng)信履約、鑄造精品、培育人才、廣交好友”的經(jīng)營(yíng)理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全國(guó)、滾動(dòng)進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任心，提倡團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。 最后，再次感謝公司

39、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我及我部門(mén)的厚愛(ài)，并感謝公司各位同仁對(duì)我工作的理解、支持和包涵。祝大家虎年健康，財(cái)源廣進(jìn)，新年快樂(lè)! 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇7 白駒過(guò)隙，今年尤甚。寫(xiě)今年的工作總結(jié)時(shí)卻不由自主的翻開(kāi)了20 xx年的那篇，20 xx年是我來(lái)分院的頭年，4年的鼠標(biāo)時(shí)間就這樣從指尖劃過(guò)，學(xué)到了很多也想了很多。想通的結(jié)果是，終于在今年的9月份放棄了設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。 這是一個(gè)全新的開(kāi)頭，有如20 xx年初出茅廬。于我，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是熟悉而陌生的，熟悉是由于我曾每日都從她門(mén)前經(jīng)過(guò)，背光，安靜。陌生是由于我對(duì)她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞，奇怪，期待。來(lái)此近半年了，現(xiàn)將工作總結(jié)淺述如下： 一有關(guān)你們 “衷于共享

40、”是你們給我的第一感慨，小學(xué)課本上講的一個(gè)蘋(píng)果分成八片的故事，在我們這間小小的、平坦的辦公室常常上演。由于經(jīng)營(yíng)工作的性質(zhì)，各種資料共享更是習(xí)以為常“互幫互助、勇于擔(dān)當(dāng)”自然不用多說(shuō)，那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標(biāo)時(shí)指導(dǎo)我、封標(biāo)時(shí)一起熬夜、待開(kāi)標(biāo)時(shí)忐忑的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目?！皩Ｐ?、和諧”的一將三兵是我們目前的組織結(jié)構(gòu)，與你們共事，當(dāng)心存感激。新的一年，愿我們共同前行。 二有關(guān)工作 相對(duì)設(shè)計(jì)工作的抽象，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的工作相對(duì)詳細(xì)、瑣碎一些，從整理臺(tái)賬到協(xié)助收款，從編制投標(biāo)標(biāo)書(shū)到其他任務(wù)，是個(gè)邊成長(zhǎng)邊總結(jié)的新鮮旅程。 整理臺(tái)賬是為了便利統(tǒng)計(jì)、查詢，同時(shí)也系統(tǒng)的了解到我們?cè)度肓酥T多努力，石沉大海的不少，但

41、是斷斷續(xù)續(xù)的收獲也是令人喜悅的。 一開(kāi)頭接觸收款、合同結(jié)算時(shí)幾乎一頭霧水，部長(zhǎng)按部就班的指導(dǎo)我寫(xiě)申請(qǐng)、寫(xiě)報(bào)告、備資料等工作。幾經(jīng)周折，總算協(xié)助完了工程的請(qǐng)款過(guò)程。對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，付出終有回報(bào)的成就感大概就是這時(shí)候了。 當(dāng)然了，編制投標(biāo)標(biāo)書(shū)還是經(jīng)營(yíng)部的主要任務(wù)。為了避開(kāi)吃了上頓愁下頓的窘境，全院上下卯足了勁參加各種不行錯(cuò)失的投標(biāo)工作。我參加的第一個(gè)較大的投標(biāo)項(xiàng)目是工程勘察設(shè)計(jì)，開(kāi)標(biāo)的日子是一個(gè)周五，等待是漫長(zhǎng)的，結(jié)果是可喜的，這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)了!得到好消息的那一剎那，心里頓時(shí)沸騰了，之前的努力沒(méi)有徒勞，較真兒的我們成功了。 進(jìn)入了鼠年的最后一月，我間續(xù)完成了工程可行性討論報(bào)告編制及項(xiàng)目建議書(shū)可行性討

42、論報(bào)告編制項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)陪標(biāo)項(xiàng)目。熬煉的同時(shí)也明白了陪標(biāo)的意義所在，設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，合作是必要且雙贏的。鼠年伊始，工程、人行天橋設(shè)計(jì)兩個(gè)抽簽類型的投標(biāo)也已成功上傳。至此，投標(biāo)的多樣化讓我意識(shí)到我的認(rèn)知不夠全面，還需要更多的項(xiàng)目來(lái)錘煉，提高。所謂革命尚未成功，同志仍需努力。 接下來(lái)該談?wù)勎遗R時(shí)接替的行政工作了，考勤、社保、公積金，都是全新的領(lǐng)域?？记谥贫鹊娜找嫱晟?，不僅可以增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善單位的精神風(fēng)貌，提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開(kāi)了一扇面對(duì)社會(huì)的窗口，展開(kāi)了有序生動(dòng)的畫(huà)面。 三有關(guān)自身 紀(jì)律：在紀(jì)律的環(huán)境中，群體活動(dòng)會(huì)更有秩序，更加高效。

43、成為分院成員以來(lái)，基本能做到不遲到不早退，遵守分院各項(xiàng)規(guī)章制度。 工作：回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上取得了新的進(jìn)步，但也熟悉到了自己的不足之處，主要是戰(zhàn)勝兩個(gè)壞毛病拖延與埋怨時(shí)常自省，嚴(yán)于律己，不用自己的標(biāo)準(zhǔn)要求別人工作方法有待改進(jìn)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，多問(wèn)多學(xué)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，避開(kāi)走彎路、走錯(cuò)路。 20 xx年悄然來(lái)到，而我們，已然全副武裝，胸有成足的佇立在戰(zhàn)場(chǎng)。誠(chéng)心祝福分院的明天更加美妙! 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇8 自計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門(mén)職能，樂(lè)觀發(fā)揮了部門(mén)作用，專心協(xié)調(diào)各部門(mén)間的

44、工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)如下： 一、 加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任 20 xx年6月計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式成立，現(xiàn)有員工8人，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。 1、 制定了進(jìn)一步明確了部門(mén)員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升 2、 建立和落實(shí)了例會(huì)制度，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。 加強(qiáng)了部門(mén)文化建設(shè)。工作上，大家相互溝通，互幫互助，共享各自的閱歷和知識(shí)。通過(guò)共享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對(duì)自身把握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)，而且對(duì)部門(mén)人員的能力提升也做出了貢

45、獻(xiàn)。 二、 專心做好部門(mén)工作，切實(shí)做到執(zhí)行有力。 自計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái)，我部門(mén)切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能，全力保障各項(xiàng)工作的正常推動(dòng)，先后完成了以下工作： 1、 完成公司本年度工程總體計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃下達(dá) 2、 完成公司本年度工程二次目標(biāo)分解下發(fā)執(zhí)行工作 3、 完成每周進(jìn)度計(jì)劃分析調(diào)整工作 4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補(bǔ)報(bào)價(jià)工程 5、 并對(duì)已完工工程做經(jīng)營(yíng)成本分析 6、 建立了各項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表，如年報(bào)、月報(bào)、周報(bào)等，隨 時(shí)了解工程進(jìn)展情況 7、 完成了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)事務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的建立 8、 建立了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)各項(xiàng)工作考核制度。 三、 樹(shù)立大局觀，專心協(xié)調(diào)公司部門(mén)間

46、的工作。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作下，按計(jì)劃推動(dòng)了以下工作： 1、 全力協(xié)調(diào)與協(xié)作公司各部門(mén)，按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作 2、 充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)工廠生產(chǎn)及工程項(xiàng)目之間的聯(lián)動(dòng)有序的施工 3、 專心履行部門(mén)職能，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌趯徍?，科學(xué)的管理工程經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作 4、 樂(lè)觀發(fā)揮計(jì)劃管理職能，把握各工程進(jìn)展按既定目標(biāo)實(shí)施，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。 四、 20 xx年度工作的初步設(shè)想 20 xx年，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)將根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮助手作用，嚴(yán)格落實(shí)各

47、項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作閱歷上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。 2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開(kāi)展，同時(shí)做好新工程前期施工打算，有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排，使得各工程平穩(wěn)有序的得以進(jìn)行。 3、落實(shí)好公司經(jīng)營(yíng)方針，掌握各工程資金有效利用。依照各工程二次目標(biāo)分解所制定的計(jì)劃，嚴(yán)格掌握各環(huán)節(jié)，使得工程成本得到有效掌握。 4、進(jìn)一步提高全局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀，充分發(fā)揮助手職能，努力

48、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長(zhǎng)期進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)鼎力協(xié)助下，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部將樂(lè)觀進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)給予的職責(zé)，為公司的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇9 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 緊張勞碌的20 xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來(lái)經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個(gè)職能部門(mén)和司屬各單位的的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂(lè)觀拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，順利完成了公司布置的20 xx年十個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)部作出本年度工作總結(jié)： 一、20 xx

49、年工作簡(jiǎn)報(bào) 為了完成20 xx年十個(gè)億的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，春節(jié)剛過(guò)我們經(jīng)營(yíng)部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)詳細(xì)的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門(mén)員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂(lè)觀性和制造性，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，提出有效的調(diào)整方案。20 xx年我們針對(duì)市場(chǎng)的變化，不斷探究和轉(zhuǎn)變摸球的挨次和報(bào)價(jià)技巧，同時(shí)我們還針對(duì)人員流淌性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說(shuō)圍繞如何完成十個(gè)億的指標(biāo)動(dòng)腦謀計(jì)用足氣力。 在過(guò)去的一年里，經(jīng)營(yíng)部始終堅(jiān)持以“樂(lè)觀參加、專心對(duì)待”為理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭(zhēng)多中標(biāo)”為目的，在投標(biāo)前期做好打算工作，專

50、心細(xì)致地參加每次的投標(biāo)工程，今年以來(lái)共參加投標(biāo)項(xiàng)目458個(gè)，中標(biāo)33個(gè)，中標(biāo)總價(jià)115189萬(wàn)元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個(gè)，較去年同比下降了38.46%。 從中標(biāo)個(gè)數(shù)來(lái)看，33個(gè)中標(biāo)工程中x公司中標(biāo)14個(gè)，占42.42%。其他中標(biāo)19個(gè)，占57.58%。 從工程造價(jià)來(lái)看，33個(gè)中標(biāo)工程中xx公司造價(jià)49450萬(wàn)元，占42.93%。其他中標(biāo)造價(jià)65739萬(wàn)元，占57.07%。 從工程類別來(lái)看，房建類14個(gè)造價(jià)約75383萬(wàn)元，占65.44%，市政公路19個(gè)，造價(jià)約39806萬(wàn)元，占34.56%。 房建類項(xiàng)目主要包括安置房C地塊工程，中標(biāo)價(jià)為6223萬(wàn)元樓及地下室工程，中標(biāo)價(jià)為5619

51、萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)20939萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)2345萬(wàn)元安置房，中標(biāo)價(jià)為10000萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為19395萬(wàn)元 市政、公路類項(xiàng)目主要包括工程，中標(biāo)價(jià)為3859.43萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)為1040.0041萬(wàn)元工程，中標(biāo)價(jià)為2377萬(wàn)元x市政工程，中標(biāo)價(jià)9000萬(wàn)元省工程，中標(biāo)價(jià)9985萬(wàn)元中工程，中標(biāo)價(jià)為7074萬(wàn)元路改造工程， 中標(biāo)價(jià)6758萬(wàn)元路市政工程，中標(biāo)價(jià)為8557.9878萬(wàn)元。 業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們?cè)鲈O(shè)了分公司的備案并參加了工程的投標(biāo)、目前有正在組建，有正在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場(chǎng)，特殊是沿海一些省市建筑市場(chǎng)，當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想謀生存求進(jìn)

52、展，必必要提高公司的市場(chǎng)占有率。 雖然經(jīng)營(yíng)部20 xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的熟悉到經(jīng)營(yíng)部工作還是存在著明顯的問(wèn)題，由于我們的種種原因，使得有些項(xiàng)目錯(cuò)失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒(méi)有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績(jī)上及公司效益上帶來(lái)了損失。這些問(wèn)題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累閱歷，不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避開(kāi)再出現(xiàn)一些可掌握的低級(jí)性錯(cuò)誤。因此，20 xx年我們部門(mén)將注意部門(mén)的團(tuán)體建設(shè)，人才的培育，專心分析情況，總結(jié)閱歷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與合作方的溝通與協(xié)作，從而更加切實(shí)提高競(jìng)標(biāo)能力和完成對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提升。 二、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效

53、率，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理 經(jīng)營(yíng)部主要工作是參加建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與掌握，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭，是經(jīng)營(yíng)工 作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營(yíng)部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀，實(shí)行了如下措施： 1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營(yíng)部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人， 2、結(jié)合我們部門(mén)員工年輕和缺少實(shí)際閱歷的特點(diǎn)，要求員工在把握好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)專心學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取閱歷和技巧，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。 3、標(biāo)書(shū)檢查方面：我們實(shí)行自檢

54、和互檢，在標(biāo)書(shū)裝訂之前大家逐一對(duì)每本標(biāo)書(shū)執(zhí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，確保投標(biāo)的合格率。 4、近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門(mén)根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等，大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺(tái)的開(kāi)頭建設(shè)，我部門(mén)將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。 三、展望將來(lái)堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī) 新年尹始我們展望將來(lái)堅(jiān)定信心，經(jīng)過(guò)20 xx年的打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一

55、年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對(duì)在20 xx年完成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的打算。詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)部門(mén)管理，吸取20 xx年閱歷教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，提高員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 2、穩(wěn)定部門(mén)員工，隨時(shí)了解部門(mén)內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，樂(lè)觀溝通協(xié)調(diào)處理，由于部門(mén)的人員流淌性大，會(huì)對(duì)其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才能對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展有益。 3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不行否認(rèn)，經(jīng)營(yíng)部一年的成果與公司各部門(mén)的協(xié)作分不開(kāi)。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時(shí)樂(lè)觀拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。

56、5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作，準(zhǔn)時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎(chǔ)上，培育自身的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。 總之，20 xx年我們經(jīng)營(yíng)部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的進(jìn)展富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)營(yíng)部將以“誠(chéng)信履約、鑄造精品、培育人才、廣交好友”的經(jīng)營(yíng)理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全國(guó)、滾動(dòng)進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任心，提倡團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)

57、對(duì)我及我部門(mén)的厚愛(ài)，并感謝公司各位同仁對(duì)我工作的理解、支持和包涵。祝大家鼠年健康，財(cái)源廣進(jìn)，新年快樂(lè)! 經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié) 篇10 白駒過(guò)隙，今年尤甚。寫(xiě)今年的工作總結(jié)時(shí)卻不由自主的翻開(kāi)了20 xx年的那篇，20 xx年是我來(lái)分院的頭年，4年的鼠標(biāo)時(shí)間就這樣從指尖劃過(guò)，學(xué)到了很多也想了很多。想通的結(jié)果是，終于在今年的9月份放棄了設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。 這是一個(gè)全新的開(kāi)頭，有如20 xx年初出茅廬。于我，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是熟悉而陌生的，熟悉是由于我曾每日都從她門(mén)前經(jīng)過(guò)，背光，安靜。陌生是由于我對(duì)她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞，奇怪，期待。來(lái)此近半年了，現(xiàn)將工作總結(jié)淺述如下： 一有關(guān)你們 衷于共享是你

58、們給我的第一感慨，小學(xué)課本上講的一個(gè)蘋(píng)果分成八片的故事，在我們這間小小的、平坦的辦公室常常上演。由于經(jīng)營(yíng)工作的性質(zhì)，各種資料共享更是習(xí)以為?；突ブ?、勇于擔(dān)當(dāng)自然不用多說(shuō)，那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標(biāo)時(shí)指導(dǎo)我、封標(biāo)時(shí)一起熬夜、待開(kāi)標(biāo)時(shí)忐忑的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目。專心、和諧的一將三兵是我們目前的組織結(jié)構(gòu)，與你們共事，當(dāng)心存感激。新的一年，愿我們共同前行。 二有關(guān)工作 相對(duì)設(shè)計(jì)工作的抽象，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的工作相對(duì)詳細(xì)、瑣碎一些，從整理臺(tái)賬到協(xié)助收款，從編制投標(biāo)標(biāo)書(shū)到其他任務(wù)，是個(gè)邊成長(zhǎng)邊總結(jié)的新鮮旅程。 整理臺(tái)賬是為了便利統(tǒng)計(jì)、查詢，同時(shí)也系統(tǒng)的了解到我們?cè)度肓酥T多努力，石沉大海的不少，但是斷斷續(xù)續(xù)的收

59、獲也是令人喜悅的。 一開(kāi)頭接觸收款、合同結(jié)算時(shí)幾乎一頭霧水，部長(zhǎng)按部就班的指導(dǎo)我寫(xiě)申請(qǐng)、寫(xiě)報(bào)告、備資料等工作。幾經(jīng)周折，總算協(xié)助完了工程的請(qǐng)款過(guò)程。對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，付出終有回報(bào)的成就感大概就是這時(shí)候了。 當(dāng)然了，編制投標(biāo)標(biāo)書(shū)還是經(jīng)營(yíng)部的主要任務(wù)。為了避開(kāi)吃了上頓愁下頓的窘境，全院上下卯足了勁參加各種不行錯(cuò)失的投標(biāo)工作。我參加的第一個(gè)較大的投標(biāo)項(xiàng)目是工程勘察設(shè)計(jì)，開(kāi)標(biāo)的日子是一個(gè)周五，等待是漫長(zhǎng)的，結(jié)果是可喜的，這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)了!得到好消息的那一剎那，心里頓時(shí)沸騰了，之前的努力沒(méi)有徒勞，較真兒的我們成功了。 進(jìn)入了鼠年的最后一月，我間續(xù)完成了工程可行性討論報(bào)告編制及項(xiàng)目建議書(shū)可行性討論報(bào)告編制項(xiàng)目

60、兩個(gè)陪標(biāo)項(xiàng)目。熬煉的同時(shí)也明白了陪標(biāo)的意義所在，設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，合作是必要且雙贏的。鼠年伊始，工程、人行天橋設(shè)計(jì)兩個(gè)抽簽類型的投標(biāo)也已成功上傳。至此，投標(biāo)的多樣化讓我意識(shí)到我的認(rèn)知不夠全面，還需要更多的項(xiàng)目來(lái)錘煉，提高。所謂革命尚未成功，同志仍需努力。 接下來(lái)該談?wù)勎遗R時(shí)接替的行政工作了，考勤、社保、公積金，都是全新的領(lǐng)域?？记谥贫鹊娜找嫱晟疲粌H可以增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善單位的精神風(fēng)貌，提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開(kāi)了一扇面對(duì)社會(huì)的窗口，展開(kāi)了有序生動(dòng)的畫(huà)面。 三有關(guān)自身 紀(jì)律：在紀(jì)律的環(huán)境中，群體活動(dòng)會(huì)更有秩序，更加高效。成為分院成員以