hr系統(tǒng)需求調(diào)研大綱

1、人力資源系統(tǒng)需求調(diào)研大綱本文檔僅用于前期需求溝通項(xiàng)目組：XXXM目組時(shí)間：2015年11月精選資料，歡迎下載公 司整體調(diào)研公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)hr 軟件了解程度公司領(lǐng)導(dǎo)采用hr 軟件最需要解決的問(wèn)題是什么公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)hr 軟件主要期望是什么公司人力資源管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)介公司組織架構(gòu)基本情況公司人力資源管理主要困惑人力資源規(guī)劃調(diào)研功能調(diào)研公司人力資源供給來(lái)源有哪些公司人力資源需求項(xiàng)目有哪些公司人力資源成本項(xiàng)目有哪些人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查對(duì)象有哪些公司人力資源戰(zhàn)略描述及具體表現(xiàn)，如專(zhuān)業(yè)比例，學(xué)歷比例，薪酬比例等。公司人力資源規(guī)劃實(shí)施的主要策略公司人力資源規(guī)劃分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)流程調(diào)研公司人力資源規(guī)劃實(shí)施流程公司人力資源供給分析

2、流程公司人力資源需求采集流程公司規(guī)劃數(shù)據(jù)采集流程公司人力成本分析流程公司人力資源計(jì)劃審批流程資料準(zhǔn)備公司規(guī)劃數(shù)據(jù)采集調(diào)查表公司人力資源規(guī)劃管理文件公司人力資源計(jì)劃表其他事項(xiàng)規(guī)劃數(shù)據(jù)的查詢(xún)及報(bào)表需求規(guī)劃數(shù)據(jù)與其他模塊的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系規(guī)劃數(shù)據(jù)是否需要預(yù)警設(shè)置或提示信息規(guī)劃數(shù)據(jù)的權(quán)限分配有何特殊要求員工信息管理調(diào)研功能調(diào)研公司員工分類(lèi)主要包含哪些類(lèi)型需要通過(guò)哪些信息子集來(lái)描述員工的詳細(xì)信息信息子集是否需要通過(guò)全息分配由不同的人管理員工信息管理有哪些必須描述的字段員工編號(hào)的規(guī)則員工和崗位之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系員工具有哪些勝任能力特征員工具有哪些變動(dòng)類(lèi)型流程調(diào)研員工信息采集的審核流程員工信息變動(dòng)的審核流程資料準(zhǔn)備

3、員工管理制度及相關(guān)表格員工花名冊(cè)員工卡片員工信息采集表其他事項(xiàng)員工信息預(yù)警類(lèi)型和條件員工信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果的輸出類(lèi)型數(shù)據(jù)導(dǎo)出的特殊要求功能調(diào)研公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司職務(wù)簇體系描述職位描述的具體內(nèi)容崗位和人員之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系公司是否存在虛擬組織管理（項(xiàng)目管理）公司是否有任職管理，為關(guān)鍵崗位預(yù)備人選公司組織變動(dòng)是否頻繁，是否經(jīng)常進(jìn)行組織合并與拆分流程調(diào)研組織內(nèi)容的采集及審批流程職務(wù) / 崗位內(nèi)容的采集及審批流程資料準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖的生成方式崗位信息的查詢(xún)及報(bào)表需求功能調(diào)研薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪資賬套與發(fā)放期間薪資類(lèi)別及項(xiàng)目的具體內(nèi)容薪資管理和職務(wù)職能體系的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系個(gè)人所得稅的計(jì)算方式公司薪資計(jì)算有哪些規(guī)則表可以提

4、供公司是否有代發(fā)銀行工資分?jǐn)傤?lèi)型的主要內(nèi)容工資是否需要到其他系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)工資管理的保密要求流程調(diào)研薪資計(jì)算的操作流程薪資發(fā)放的操作流程薪資調(diào)整的流程薪資補(bǔ)發(fā)流程資料準(zhǔn)備公司薪資結(jié)構(gòu)表職位評(píng)價(jià)體系薪資發(fā)放表樣本薪資管理制度及表格其他事項(xiàng)薪資查詢(xún)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表需求薪資數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出要求薪資特殊項(xiàng)目描述績(jī)效管理調(diào)研功能調(diào)研關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置及等級(jí)劃分考核方案具有哪些類(lèi)型（考核周期、考核對(duì)象等考核者選擇范圍定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的轉(zhuǎn)換關(guān)系指標(biāo)權(quán)重設(shè)置考核結(jié)果使用模型考核體系與其他體系之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系績(jī)效考核管理的保密要求流程調(diào)研考核管理操作流程考核反饋流程考核結(jié)果調(diào)整流程資料準(zhǔn)備公司考核管理體系及相關(guān)表格關(guān)鍵

5、業(yè)績(jī)指標(biāo)庫(kù)考核量表的設(shè)置及計(jì)算邏輯其他事項(xiàng)考核結(jié)果查詢(xún)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表需求考核數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出要求1 功能調(diào)研7 11公司存在哪些培訓(xùn)類(lèi)型7 12培訓(xùn)需求是如何進(jìn)行采集的7 13培訓(xùn)效果評(píng)估如何進(jìn)行7 14公司有哪些培訓(xùn)項(xiàng)目7 15公司培訓(xùn)資源如何進(jìn)行管理7 16培訓(xùn)管理與他模塊的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系7 17培訓(xùn)檔案管理的詳細(xì)需求7 2 流程調(diào)研培訓(xùn)管理的操作流程培訓(xùn)計(jì)劃制定流程培訓(xùn)需求采集流程培訓(xùn)效果評(píng)估流程7 3 資料準(zhǔn)備7 3 1 培訓(xùn)管理制度7.3.4 培訓(xùn)檔案記錄表7.4 其他事項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表的主要需求特殊培訓(xùn)形式的需求描述功能調(diào)研公司主要擁有哪些招聘渠道不同累心員工的招聘要求是什么如何采集招聘需求如何

6、進(jìn)行招聘效果評(píng)估公司是否要求已建立自己的人才庫(kù)招聘面試及人才測(cè)評(píng)如何進(jìn)行流程調(diào)研應(yīng)聘流程招聘需求采集流程招聘計(jì)劃制定流程招聘效果評(píng)估流程資料準(zhǔn)備招聘管理規(guī)定及相關(guān)表格招聘測(cè)評(píng)方案其他事項(xiàng)8.4.2 是否存在黑名單管理，對(duì)特定應(yīng)聘人員進(jìn)行系統(tǒng)自動(dòng)排查。功能調(diào)研公司福利保險(xiǎn)的主要類(lèi)型各種保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例、基數(shù)設(shè)置等保險(xiǎn)管理和其他模塊之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系保險(xiǎn)管理是否需要進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，一級(jí)數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹饕问奖ｋU(xiǎn)管理是否在銀行代發(fā)流程調(diào)研各種保險(xiǎn)的管理流程保險(xiǎn)變動(dòng)的審批流程資料準(zhǔn)備各類(lèi)保險(xiǎn)的管理規(guī)定及相關(guān)表格保險(xiǎn)檔案清單其他事項(xiàng)保險(xiǎn)信息的查詢(xún)及報(bào)表需求10.1 功能調(diào)研1 公司主要有哪些勞動(dòng)合同類(lèi)型2 勞動(dòng)

7、爭(zhēng)議管理主要有哪些內(nèi)容3 勞動(dòng)合同解除主要哪些因素流程調(diào)研勞動(dòng)合同訂立流程勞動(dòng)合同解除流程勞動(dòng)合同續(xù)簽流程勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程資料準(zhǔn)備勞動(dòng)合同管理規(guī)定及相關(guān)表格各種勞動(dòng)合同文書(shū)樣板勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬勞動(dòng)爭(zhēng)議管理規(guī)定其他事項(xiàng)功能調(diào)研公司考勤規(guī)則的主要內(nèi)容及班別定義公司輪休的主要規(guī)定公司的休假類(lèi)別公司出差管理內(nèi)容公司加班管理內(nèi)容流程調(diào)研考勤管理流程休假管理流程加班管理流程出差管理流程調(diào)班管理流程資料準(zhǔn)備考勤管理規(guī)定及相關(guān)表格休假管理規(guī)定及相關(guān)表格出差管理規(guī)定及相關(guān)表格其他事項(xiàng)考勤信息的查詢(xún)及報(bào)表需求考勤信息的預(yù)警提示考勤管理中的特殊事項(xiàng)12.1 功能調(diào)研公司主要有哪些調(diào)配、競(jìng)聘類(lèi)型公司主要有哪些離職類(lèi)型

8、調(diào)配、競(jìng)聘與其他模塊之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系離職與其他模塊之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系調(diào)配中調(diào)出和調(diào)入的交接程序調(diào)配計(jì)劃如何制定離職計(jì)劃如何制定12.2 流程調(diào)研12.2.1 調(diào)配審批流程12.2.2 競(jìng)聘審批流程12.2.3 離職審批流程12.3 資料準(zhǔn)備12.3.1調(diào)配管理規(guī)定及相關(guān)表格12.3.2競(jìng)聘管理規(guī)定及相關(guān)表格12.4 其他事項(xiàng)調(diào)配離職的查詢(xún)及報(bào)表需求調(diào)配離職查詢(xún)的預(yù)警提示調(diào)配離職的特殊管理要求人才素質(zhì)測(cè)評(píng)調(diào)研功能調(diào)研公司人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要目的是什么公司關(guān)注人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的哪些指標(biāo)（職業(yè)興趣、管理能力、性格特征等）公司員工職業(yè)規(guī)劃的主要途徑招聘中如何對(duì)應(yīng)招聘人員實(shí)施評(píng)測(cè)公司團(tuán)隊(duì)診斷與優(yōu)化需求公司希望通過(guò)員工調(diào)查關(guān)注哪些內(nèi)容高級(jí)人員測(cè)評(píng)與普通人員測(cè)評(píng)有什么區(qū)別人才素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)與其他模塊的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系流程調(diào)研人才素質(zhì)測(cè)評(píng)管理流程招聘測(cè)試管理流程資料準(zhǔn)備公司人員素質(zhì)狀況報(bào)告公司已使用的測(cè)評(píng)試題及相關(guān)材料其他事項(xiàng)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的并發(fā)需求人才素質(zhì)測(cè)評(píng)中的特殊管理要求自助服務(wù)系統(tǒng)調(diào)研客戶最需要哪些信息進(jìn)入自助服務(wù)系統(tǒng)公司決