平行交叉施工管理關(guān)鍵點(diǎn)

1、平行、交叉施工管理關(guān)鍵點(diǎn)：、1監(jiān)理在進(jìn)度、質(zhì)量、交叉街接等的管理：本工程工期緊，作業(yè)面廣，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期，過程中的協(xié)調(diào)管理是關(guān)鍵。本工程與一般工程不同，有特殊結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)和預(yù)應(yīng)力，而且又是特殊使用功能（展館類），在過程中必定會有很多深化設(shè)計(jì)和大量協(xié)調(diào)工作，另外還有其它幕墻、機(jī)電、設(shè)備、弱電、消防等專業(yè)分包或指定分包都將穿插于主體結(jié)構(gòu)施工中，且各工種的進(jìn)度或工期又有著互相牽連和制約，因此作為監(jiān)理應(yīng)自始至終協(xié)調(diào)總包為各分包單位盡早提供必要的施工操作面、協(xié)調(diào)各工種件的銜接、控制施工質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)、避免返工未確保最終施工質(zhì)量和工期的重點(diǎn)保證措施。對策：1、根據(jù)施工總工期及各項(xiàng)工程的必要工期兼顧流水

2、施工搭接周期，督促總包對各分包單位進(jìn)場、材料進(jìn)場、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃作統(tǒng)籌安排，確保各分項(xiàng)（部）工程分計(jì)劃滿足總工期要求，通過各分項(xiàng)（部）工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制總工期：、通過2協(xié)調(diào)管理，提前掌握各工種、各施工隊(duì)伍的施工操作面及施工周期，為各類專業(yè)分包提供相應(yīng)的施工機(jī)械（按合同），及早提供分包操作面，將各類分包工期納入施工總工期內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，并及時對已完分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，順利開展下道工序；對已完區(qū)域在下道工序開始前對前道工序的已完產(chǎn)品和半成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施，杜絕不必要的返工，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。、總包3必須對各專業(yè)分包施工進(jìn)行全程監(jiān)督，從原材料驗(yàn)收、運(yùn)輸、主材輔材驗(yàn)收

3、，制作工藝、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理，到最后整體組裝至驗(yàn)收結(jié)束。2、設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)配合要求極高由于工期緊，在實(shí)施階段必定會出現(xiàn)隨施工的展開而不斷深化、修改的情況。邊設(shè)計(jì)邊施工為本工程的主流，因此設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理的配合不僅關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全性、施工可操作性，還決定業(yè)主經(jīng)濟(jì)性、施工進(jìn)度可行性等諸多因素。對策：加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位（境外和國內(nèi)）的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，重大問題一起研究與商討，加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)信息的反饋，監(jiān)理與施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，對節(jié)點(diǎn)存有差異及時與設(shè)計(jì)聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整施工方案，使方案具備指導(dǎo)性和可操作性，減少不必要的返工或窩工現(xiàn)象。監(jiān)理與業(yè)主、總包的配合、協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本項(xiàng)目的過程，我們將配合業(yè)

4、主、做好進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)的管理，通過良好的合作，全面地履行合同。明確與業(yè)主的關(guān)系；就是服從與服務(wù)。發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、對于業(yè)主所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方將不折不扣地予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。對于業(yè)主在機(jī)電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運(yùn)輸及對系統(tǒng)承包商進(jìn)行招標(biāo)等各方面提出配合的要求時，我方要積極主動的提建議、想方法，在必要時也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實(shí)施方案。按照施工單位上報的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，督促施工單位落實(shí)三級檢查驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。對于施工過程中出現(xiàn)的問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時向設(shè)計(jì)、業(yè)主