白云川工作總結(jié)

1、2013年工作總結(jié) 部 門：焊接車間B 報告人：白云川 日 期：2013 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好，我是焊接車間前后班B班副班長。我的工作總結(jié)如下: 這一年的工作中在我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對困難中團(tuán)結(jié)一致,不斷創(chuàng)新改進(jìn),加快工作進(jìn)度,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在真對安全,質(zhì)量,效率的控制環(huán)節(jié)中我們各方面有了很大的提升,我班現(xiàn)場也有了很大的改善。 第一工作完成情況 第二工作中的經(jīng)驗與不足 第三下半年工作計劃目錄一、主要工作完成情況1、安全 我班13年無重大安全事故發(fā)生.我們積極響應(yīng)公司安全制度。做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害,幫助他人不受傷害。盡量消除我工作環(huán)境下存在的安全隱患。經(jīng)過多次整頓

2、工作現(xiàn)場，現(xiàn)場有了一定的改善。 （主要響應(yīng)措施：佩戴安全帽、勞保、口罩、做好防護(hù)措施。叉車、天車等一些運輸工具專人行駛、現(xiàn)場物料堆放和通道整改等。）2、產(chǎn)量13年相對12年到十一月份比較，增加1894臺，我們相信14年會有一個更大的突破。3、質(zhì)量 2013 2012 13與12年相比質(zhì)量有所增加。但與我們目標(biāo)還有一定差距。特殊車型工作遇到的主要問題和解決方式 員工操作手法及細(xì)節(jié)操作不規(guī)范 改進(jìn)措施： 1、通過驗證不同電流電壓時焊道成型結(jié)果，調(diào)整電流電壓并對日常使用情況進(jìn)行的檢查； 2、加強(qiáng)練習(xí)提高技能水平；前板臥鋼焊接問題后門問題存在的問題：焊接難度大，用時多措施：1、制作簡單的輔助模具節(jié)省鉚

3、接時間；存在的問題：后門縫大措施：1、做好后門焊接時的反變形處理；2、盡量以小電流焊接輕量化后門，防止變形。焊道質(zhì)量存在的問題： 門中門后門、渣土車后門制作費時、返修率高措施： 1、工作中總結(jié)經(jīng)驗、尋找更加合理做方法。2、尋找質(zhì)量問題所在，將問題控制在序內(nèi)。1、下班前整理現(xiàn)場的剩余工件及不可利用的工件，做好統(tǒng)計，以便消化、利用。2、我們的工件、物料不占用通道，保證通道的暢通。3、通道線時常返新。4、對工裝臺進(jìn)行保養(yǎng)，消除焊點、油污等。5、對于物料擺放制定固定區(qū)域。4、現(xiàn)場管理具體工作內(nèi)容及要求：我所用工具的保養(yǎng)：1、焊機(jī)每天擦拭保養(yǎng)。2、每月對焊機(jī)內(nèi)部用高壓空氣清理。3、風(fēng)炮使用后潤滑保養(yǎng)。4

4、、工作臺焊點的打磨清理。5、下班前對自己使用的工具進(jìn)行檢點。5、設(shè)備二、工作中的經(jīng)驗與不足安全方面不足1、工作期間我們的違規(guī)操作還偶爾發(fā)生,沒能完全遏制,離標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還欠缺。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的安全知識理念大多未能在現(xiàn)場實施3、工作現(xiàn)場還時常發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患沒徹底根治。4、不規(guī)則小料打孔未能找到合適方法，操作過程中仍存在安全隱患。自身不足方面1、我的自檢檢互檢工作開展不扎實，記錄不完整。2、工作經(jīng)驗不扎實，容易出現(xiàn)低級錯誤。3、焊接電流電壓控制力度不夠。4、管理經(jīng)驗不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。設(shè)備使用方面不足1、焊機(jī)保養(yǎng)、焊槍保養(yǎng)不到位，還是時常損壞。2、氣割嘴時常損壞，操作不夠規(guī)范，保養(yǎng)不到位。3

5、、風(fēng)炮保養(yǎng)不到位，維修次數(shù)較多。4、搖臂鉆保養(yǎng)不到位，影響使用壽命。5、叉車使用、保養(yǎng)不到位，需節(jié)能降耗減少費用。1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推行，先自身加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，分享給同事達(dá)到按章操作，安全生產(chǎn)。2、配合班長將現(xiàn)場安全點檢嚴(yán)謹(jǐn)性的落實，確保真實有效。 3、將所學(xué)安全知識與同事們共享，向同事們灌輸安全思想。三、下半年工作計劃現(xiàn)場安全管理質(zhì)量控制計劃1、加強(qiáng)管理經(jīng)驗，組織同事們練習(xí)技能，提高技能水平。2、時常檢查工具，檢點保養(yǎng)，消除因工具造成的質(zhì)量下降。3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化，提高質(zhì)量。4、配合班長長抓質(zhì)量，提高班整體質(zhì)量意識。5、對各個工位質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤、記錄、總結(jié)并追究責(zé)任人。設(shè)備與工具維護(hù)具體實施步驟：1、工具與設(shè)備的使用后及時保養(yǎng)，增加使用壽命，以節(jié)能降耗為榮。2、下班后對設(shè)備實施點檢工作，做到真實有效，以防使用時出現(xiàn)故障和存在安全隱患。1、努力學(xué)習(xí)，將班組長培訓(xùn)課程應(yīng)用到工作當(dāng)中。2、知彼解己團(tuán)結(jié)其他同事，在事情上不抱怨，戒驕戒躁，以解決問題為出發(fā)點。3、不斷吸收經(jīng)驗，提高發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，創(chuàng)新能力。4、對每天工作的清晰規(guī)劃，