XX建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議

1、XX縣建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議為全面摸清X(qián)X縣建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，透析建材產(chǎn)業(yè)做 大做強(qiáng)面臨的問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)展壯大 XX縣建材產(chǎn)業(yè)，近日, 結(jié)合“下基層”活動(dòng)，深入企業(yè)廠礦對(duì)全鎮(zhèn)建材產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn) 行了深入調(diào)查研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)如何又 好又快發(fā)展進(jìn)行總結(jié)歸納如下：一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及基本現(xiàn)狀（一）資源優(yōu)勢(shì)。從資源角度來(lái)講，花崗巖和石灰石無(wú) 疑是XX縣鎮(zhèn)具有比較優(yōu)勢(shì)的資源。經(jīng)有關(guān)專家初步分析判 斷，花崗巖儲(chǔ)量約在 40億m3以上，可開(kāi)采量25億m3, 位居國(guó)內(nèi)前列；優(yōu)質(zhì)石灰石儲(chǔ)量 8億噸。其中，花崗巖資源 主要分布在遼源、孟家莊、李杖子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有“遼河紅”系 列10多個(gè)花色品種。（二

2、）發(fā)展歷程。自上世紀(jì)九十年代初，XX縣的花崗巖和石灰石資源就被人們所認(rèn)識(shí)和重視。1999年，縣政府首先把石材產(chǎn)業(yè)作為縣域工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培植發(fā)展，借鑒青 河縣肖營(yíng)子鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，采取“小規(guī)模大群體”發(fā)展方式,建立了 XX縣石材工業(yè)區(qū)，組建了工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，并由臺(tái) 了相關(guān)扶持政策。通過(guò)招商引資，香港大通、廣東環(huán)球、廈 門(mén)金輝等在國(guó)內(nèi)石材行業(yè)具有一定規(guī)模和實(shí)力的專業(yè)石材生產(chǎn)廠商相繼落戶 XX縣，在石材開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取 得了快速發(fā)展，“遼河紅”這一品牌也初步得到了市場(chǎng)的認(rèn) 可。從2008年開(kāi)始，我縣又對(duì)該園區(qū)定位和發(fā)展模式進(jìn)行 了調(diào)整，把石材、水泥、冶金白灰同步考慮， 重新命名為XX 縣建材工業(yè)

3、園區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展石材、水泥、白灰三大產(chǎn)業(yè)，確 定了走“規(guī)?；⒓s化、可持續(xù)發(fā)展”之路，按照“引進(jìn) 大企業(yè)作支撐，整合提升小企業(yè)作補(bǔ)充”的發(fā)展思路，將XX縣建材工業(yè)園區(qū)納入“大縣城區(qū)”統(tǒng)籌考慮，科學(xué)規(guī)劃，規(guī) 模發(fā)展。近兩年來(lái)，唐山遼西水泥技改投產(chǎn)、正大礦業(yè)與遼 寧鋼鐵集團(tuán)的戰(zhàn)略合作成功帶動(dòng)了建材業(yè)更快發(fā)展，財(cái)政貢 獻(xiàn)率逐年攀升，建材業(yè)已成為XX縣鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣特色經(jīng)濟(jì)重要組成部分。2009年，XX縣石材（建材）工業(yè) 園區(qū)被市政府確定為首批市級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（聚集區(qū)）。（三）產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。截止目前，園區(qū)內(nèi)企業(yè)138家，其中：石材開(kāi)采及加工企業(yè) 123家，石灰石礦山企業(yè) 11家； 水泥企業(yè)2家，加氣塊生

4、產(chǎn)企業(yè) 2家。2011年，園區(qū)企業(yè) 開(kāi)采花崗巖荒料11.6萬(wàn)m3,生產(chǎn)板材350萬(wàn)m2,水泥180 萬(wàn)噸，白灰278萬(wàn)噸。園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 21.6億元，銷售收入 18.6億元，增加值5.6億元，利稅2.8億元（其中稅金8620 萬(wàn)元：石材行業(yè) 2512萬(wàn)元， 水泥行業(yè) 3160萬(wàn)元，白灰 2948萬(wàn)元）。建材產(chǎn)業(yè)的興起和較快發(fā)展，在企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)2政增收的同時(shí)，帶動(dòng)了信息物流、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、建 筑建材、勞動(dòng)就業(yè)等與之相關(guān)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸收安置了 大量社會(huì)勞動(dòng)力。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，行業(yè)從業(yè)人員達(dá)5000人以上，人均年工資50000元左右，社會(huì)效益明顯，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益雙贏。二、存

5、在問(wèn)題近幾年，雖然 XX縣建材產(chǎn)業(yè)得到了一定發(fā)展，但屬資 源消耗型的石材、建材行業(yè)隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng) 的激烈競(jìng)爭(zhēng)，資源、能源、環(huán)保等方面的壓力不斷增加，對(duì) 整個(gè)行業(yè)提由了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同建材產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存 在著諸多問(wèn)題和不足：（一）園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作亟待推進(jìn)。園區(qū)起步初期， 缺乏統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，沒(méi)有形成規(guī)范性的指導(dǎo)意見(jiàn)，制約園 區(qū)發(fā)展的瓶頸依然是土地，園區(qū)企業(yè)占地90%屬于以租代征。另外，建設(shè)資金短缺、融資難、基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)滯后問(wèn)題 也制約著園區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。（二）園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次不高、科技含量低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。園區(qū)內(nèi)100多家企業(yè)，主要以中小企業(yè)為主， 缺乏綜合實(shí)力雄厚

6、、國(guó)內(nèi)知名度高的龍頭企業(yè)的企業(yè)帶動(dòng)， 還沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品比較單一，高附加值和深加 工產(chǎn)品少。除遼源石材、正大礦業(yè)等少數(shù)企業(yè)外，缺少一些 在國(guó)內(nèi)、國(guó)外知名度高的企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)外向型石材企業(yè)較少。（三）技術(shù)創(chuàng)新不足，安全環(huán)保綠色建材發(fā)展滯后，資 源浪費(fèi)嚴(yán)重。一是礦山開(kāi)采方式落后， 既無(wú)規(guī)劃，又無(wú)規(guī)模。 園區(qū)內(nèi)建材礦山企業(yè) 35家50多個(gè)采點(diǎn)，存在著亂采亂挖， 采富棄貧，掠奪式開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致資源消耗過(guò)快。特別是石材礦 山開(kāi)采企業(yè)，除萬(wàn)源、遼源 2家礦山使用軌道式鋸機(jī)機(jī)械開(kāi) 采外，其余礦山仍以傳統(tǒng)的“鑿巖爆破”方式開(kāi)采，導(dǎo)致石 材成品率低，荒料規(guī)格不勻、塊形小。有的一個(gè)企業(yè)有幾個(gè) 采點(diǎn)，廢棄的荒

7、料和碎石、礦渣堆積滿山遍野，雜亂無(wú)序， 寶貴的石材資源沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)利用。二是加工企業(yè)園 區(qū)企業(yè)70%為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，這些規(guī)模較小的個(gè)體私營(yíng)企 業(yè)，設(shè)備簡(jiǎn)陋，加工工藝簡(jiǎn)單，缺乏技術(shù)含量，且更多的是 以純加工、純貿(mào)易、純礦山形式存在，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。（四）環(huán)境污染日益突生，整治任重道遠(yuǎn)。XX縣建材產(chǎn)業(yè)對(duì) XX縣鎮(zhèn)乃至全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做由了一定的貢 獻(xiàn)，同時(shí)也對(duì) XX縣鎮(zhèn)的整體環(huán)境造成很多負(fù)面影響。一是環(huán)境臟亂差。主要是石材加工企業(yè)生產(chǎn)的廢渣廢水的亂排， 板材亂放，導(dǎo)致廢物在下流河道沉淀淤積，水體水質(zhì)下降， 而且大量的廢棄物堆放于加工廠區(qū)外的道路兩旁，占用了公 共道路，嚴(yán)重影響了城鎮(zhèn)功能和美觀

8、。二是礦山生態(tài)被破壞嚴(yán)重。由于礦山開(kāi)采手段較為原始，對(duì)礦區(qū)地表植被造成嚴(yán) 重的破壞，剝離物的隨意堆放，在破壞地表植被的同時(shí)也造成了水土嚴(yán)重流失，形成泥石流隱患。止匕外，落后的開(kāi)采方 式破壞了礦山邊坡的穩(wěn)定性，礦山的安全生產(chǎn)存在巨大的隱 患。三、關(guān)于產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的建議為把XX縣鎮(zhèn)建材產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)打造成建材產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，XX縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要有明確的指導(dǎo)思想，戰(zhàn)略目標(biāo)和具體 的工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源 整合，以資本為前提，以品牌為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，以政 策為促動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn) XX縣建材產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把劣勢(shì)盡 快轉(zhuǎn)化為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，集中一切優(yōu)勢(shì)資源取得快速發(fā) 展。（一）

9、指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)思想：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展 方式為主線，堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與推進(jìn)建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相 結(jié)合，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推進(jìn)節(jié)能減排，加大淘汰落后生產(chǎn)工 藝力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)的集約化水平、信息化水 平、資源綜合利用水平和清潔生產(chǎn)水平，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)展思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突生發(fā)展“石材、白 灰、水泥”三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條， 培育產(chǎn)業(yè)集群，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、資源整合、產(chǎn)業(yè)升 級(jí)上攻堅(jiān)突破，促進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。戰(zhàn)略目標(biāo)：以XX縣建材產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，骨干企業(yè)為龍頭，整合產(chǎn)業(yè)格局，將建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展為結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化 協(xié)作水

10、平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場(chǎng)活躍的國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)集群 之一。到2015年，園區(qū)建設(shè)成面積增加 1000畝，達(dá)到4000 畝，引進(jìn)固定資產(chǎn)均2億元以上的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知名企業(yè)5家,花崗巖板材、冶金白灰、水泥年產(chǎn)量分別達(dá)到 700萬(wàn)平方米、 500萬(wàn)噸和400萬(wàn)噸，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 50億元以上、稅 收3億元以上。（二）工作重點(diǎn)和主要措施1、統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)， 著力加快擴(kuò)容提質(zhì)。統(tǒng)籌推 進(jìn)規(guī)劃園區(qū)編制，“按照一次規(guī)劃，分步實(shí)施，有序推進(jìn)” 的原則，推進(jìn)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步完善“一區(qū)多園”的園 區(qū)布局。加快山咀石材園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的編制，進(jìn)一步擴(kuò)大工 業(yè)園建設(shè)范圍。結(jié)合二輪土地修編，科學(xué)調(diào)整土地規(guī)劃，超 前謀

11、劃新增建設(shè)用地的規(guī)劃，提前做好項(xiàng)目落地的預(yù)案為新 落戶項(xiàng)目贏得時(shí)間和空間。統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適時(shí)啟動(dòng)山咀園區(qū)干道、供排水管網(wǎng)、通信線路和電力專線建設(shè)， 不斷提升園區(qū)承載能力， 加快推進(jìn)園區(qū)由“引鳳筑巢”向“筑 巢引鳳”的轉(zhuǎn)變。 推進(jìn)融資平臺(tái)建設(shè)，爭(zhēng)取更多的資金投入 園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化合理適度負(fù)債建設(shè)意識(shí)，充分 發(fā)揮好多類融資平臺(tái)作用，撬動(dòng)和吸納銀行、資本市場(chǎng)和社 會(huì)資金參與園區(qū)建設(shè)，著力破解土地融資等“瓶頸”制約。加大招商引資力度， 始終將招商引資作為園區(qū)的中心工作， 樹(shù)立“大招商、招大商”的理念，緊盯國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，充 分利用市級(jí)園區(qū)這張“名片”，立足石材、水泥、白灰三大 主導(dǎo)產(chǎn)

12、業(yè)，大力引進(jìn)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)影響力大、帶動(dòng)力強(qiáng)、財(cái)稅 貢獻(xiàn)大、科技含量高的龍頭企業(yè)。特別是要按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī) 劃，突由橫向配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，著重引進(jìn)處于產(chǎn)業(yè) 鏈條高端的龍頭大項(xiàng)目，做到引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批，形成產(chǎn) 業(yè)集群。2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力加快產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加快 推進(jìn)建材行業(yè)由“增量擴(kuò)張”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變，一方面 淘汰落后產(chǎn)能，快速推進(jìn)行業(yè)兼并收購(gòu)， 進(jìn)一步提高集中度; 另一方面，大力發(fā)展精深加工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，謀劃編 制新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極發(fā)展新材料、生物、新能源和節(jié)能環(huán) 保產(chǎn)業(yè)。石材行業(yè)：一是強(qiáng)力打造新型礦業(yè)。在萬(wàn)源、大通 兩家礦山冷工藝開(kāi)采試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦山安全標(biāo)準(zhǔn) 化建

13、設(shè)，強(qiáng)力推廣冷開(kāi)采（機(jī)械鋸切）技術(shù)，逐步淘汰爆破 開(kāi)采，盡快完成花崗巖礦山10kv電力專線建設(shè)，滿足礦山開(kāi)采用電需求；二是在加工企業(yè)普及清潔生產(chǎn)。鋸切由目前 以金剛石圓盤(pán)鋸石機(jī)為主的加工方式向多片組合、高速切 削、智能控制、高精度方向發(fā)展；充分利用石材邊角廢料進(jìn) 行精深加工，抓好石粉廢渣的綜合利用，廢石制成各種石子 與石屑，邊角余料生產(chǎn)馬賽克、 藝術(shù)壁畫(huà)，利用非規(guī)格毛石、 碎石開(kāi)發(fā)蘑菇石、鋪路石等；企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用水全部循環(huán)使 用，利用鋸泥生產(chǎn)再生建材，通過(guò)采取上述措施推動(dòng)石材加 工企業(yè)環(huán)境治理的技術(shù)改造升級(jí)，從源頭上控制“三廢”排 放，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。 灰石、水泥行業(yè)： 以正大、遼西水 泥為

14、龍頭，帶動(dòng)和提升灰石、水泥產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘 汰土立窯，有序新建環(huán)保窯，有效解決土立窯污染大、能源 消耗高、石灰石利用率低問(wèn)題，大力發(fā)展石灰石精細(xì)化工產(chǎn) 業(yè)；豉勵(lì)發(fā)展日產(chǎn) 4000噸及以上規(guī)模新型干法水泥和年產(chǎn) 60萬(wàn)噸及以上的水泥粉磨站， 打造XX最大的新型干法旋窯 水泥生產(chǎn)基地；推廣應(yīng)用純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，充分利用水 泥高爐產(chǎn)生的余熱發(fā)電，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)半封閉的“煤熱能一一電能”能源循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。大幅提升了能源的利用 率；加快發(fā)展散裝水泥，提高水泥散裝率，推廣應(yīng)用干混砂 漿、預(yù)拌砂漿和預(yù)拌混凝土等水泥深加工產(chǎn)品，積極發(fā)展水 泥制品業(yè)。3、狠抓資源整合，著力提高產(chǎn)業(yè)集中程度。整合資源 是

15、加強(qiáng)資源開(kāi)發(fā)管理和規(guī)范開(kāi)采加工的當(dāng)務(wù)之急。礦山企業(yè)，針對(duì)現(xiàn)有礦山企業(yè)存在 “小規(guī)模，大群體”的開(kāi)采格局， 及無(wú)證開(kāi)采、礦中有礦、礦區(qū)太近、礦權(quán)糾紛的現(xiàn)實(shí)，制定 資源整合具體方案，采取政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，通過(guò) 股份制改造、采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)兼并重組、政府收購(gòu)等多種 形式進(jìn)行整合，嚴(yán)格設(shè)定企業(yè)規(guī)模限制，把有限資源向優(yōu)勢(shì) 企業(yè)聚集。再通過(guò)扶大限小、引大聯(lián)強(qiáng)、提高工藝技門(mén)檻的產(chǎn)能整合來(lái)推進(jìn)礦山資源整合，淘汰礦點(diǎn)布置不合理、工藝 技術(shù)落后的小礦山，進(jìn)一步優(yōu)化礦權(quán)的設(shè)置。逐步從以治理 為主轉(zhuǎn)向以壓縮規(guī)模和關(guān)停淘汰為主，成立大型的企業(yè)集 團(tuán)。到“十三五”末，花崗巖礦山資源集中到4家以內(nèi)，石灰石資源集中到

16、23家，各產(chǎn)業(yè)限制規(guī)模為：石材礦山企 業(yè)年產(chǎn)荒料3萬(wàn)立方米以上，白灰企業(yè)年產(chǎn) 100萬(wàn)噸以上， 水泥企業(yè)年產(chǎn)120萬(wàn)噸以上，達(dá)到“握指成拳打天下”的目 標(biāo)。石材加工企業(yè)：通過(guò)園區(qū)化建設(shè)促進(jìn)石材加工企業(yè)整合。 根據(jù)加快石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)要求，抓好“兩帶”石 材加工企業(yè)提升改造工作。引導(dǎo)“兩帶”企業(yè)遷入園區(qū)，園 區(qū)外將不再新批石材加工企業(yè)；對(duì)于未遷入園區(qū)通過(guò)整改整 合等途徑達(dá)到環(huán)保和產(chǎn)能指標(biāo)要求，各項(xiàng)證照手續(xù)合規(guī)的企 業(yè)，予以保留，對(duì)于不能達(dá)到環(huán)保和產(chǎn)能門(mén)檻要求的企業(yè)堅(jiān) 決予以淘汰，到“十三五”末，XX縣核心區(qū)控制在 40家以內(nèi)。加強(qiáng)審批管理，提高行業(yè)準(zhǔn)入和產(chǎn)能門(mén)檻。凡新建石材企業(yè)必須進(jìn)駐園區(qū)，

17、并明確“三個(gè)不批”，即：“不符合規(guī)劃的不批，達(dá)不到準(zhǔn)入門(mén)檻的不批，工藝技術(shù)水平達(dá)不到要求 的不批”。其標(biāo)準(zhǔn)為：普通板材年加工能力 50萬(wàn)平方米以上； 異型板格加工年銷售收入 500萬(wàn)元；利用石材“三廢”企業(yè), 年消耗“三廢” 5萬(wàn)噸以上。4、突生環(huán)保主題，著力解決園區(qū)環(huán)境。XX縣建材園區(qū)環(huán)境問(wèn)題已成為全縣乃至全市關(guān)注的焦點(diǎn)。多年來(lái)，園區(qū)環(huán)境一直在“臟亂差一一整治一一反彈一一再整治一一再反 彈，最后還是臟亂差”的怪圈里徘徊。為解決這一突生問(wèn)題， 縣政府抽調(diào)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法小組，從3月份進(jìn)駐園區(qū)，進(jìn)行為期 2個(gè)月環(huán)境專項(xiàng)整治，并取得 了階段性成效。必須以此次環(huán)境綜合整治為契機(jī)，

18、把環(huán)境整 治和日常管理結(jié)合起來(lái)，將環(huán)境治理納入常態(tài)化管理，做好 宣傳教育工作，從而建立與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn) 一步鞏固治理成果，避免反彈現(xiàn)象的發(fā)生。石材加工業(yè)：一是注重企業(yè)形象，廠區(qū)布局合理，保持衛(wèi)生整潔，企業(yè)門(mén)前、 沿河、沿路、街道兩側(cè)禁止堆放板材、荒料和廢渣。石材企 業(yè)門(mén)前和荒料堆放場(chǎng)與公路交匯處要硬化、抑塵；二是不斷 完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)，加大環(huán)保投入，完善環(huán)保設(shè)施，加強(qiáng)污染處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行管理，生產(chǎn)用水循環(huán)使用，污水“零 排放”。取締所有土法泥漿坑，豉勵(lì)企業(yè)使用豎流罐、壓濾 等泥漿處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)泥漿一次性脫水，廢水全部循環(huán)利用； 三是規(guī)范清運(yùn)車輛管理，企業(yè)所在地的村或企業(yè)可聯(lián)片成立 專業(yè)的清運(yùn)隊(duì)伍，要求清運(yùn)車輛桂靠相應(yīng)企業(yè)，企業(yè)必須即 時(shí)據(jù)實(shí)填寫(xiě)廢渣、鋸泥等廢棄物清運(yùn)日志，建管辦對(duì)清運(yùn)物 的去向?qū)ζ髽I(yè)問(wèn)責(zé)，對(duì)違法排污嚴(yán)厲追究企業(yè)及車主責(zé)任， 并依法嚴(yán)肅處理；四是嚴(yán)格依法監(jiān)管，建材辦要隨時(shí)掌握企 業(yè)生產(chǎn)、排污情況。對(duì)不正常運(yùn)行污染處理設(shè)施、不達(dá)標(biāo)排 放污水、亂倒泥漿廢石的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要配