XX煤焦化工有限公司法人治理結(jié)構(gòu)方案

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 山西XX煤焦化工法人治理構(gòu)造方案法人治理構(gòu)造設(shè)計(jì)的根本原那么規(guī)范原那么 嚴(yán)厲按照的有關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設(shè)計(jì)XX公司的法人治理構(gòu)造，并以此為根底，逐漸構(gòu)成規(guī)范的管理體系。效率與控制原那么 在保證一切者利益，確

2、保對企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營行為進(jìn)展科學(xué)、有效監(jiān)控的前提下，提高公司運(yùn)作效率。平衡原那么 確保運(yùn)營者、管理者責(zé)權(quán)益一致，確保一切者與運(yùn)營者的責(zé)權(quán)益平衡。 代表經(jīng)辦或主辦提出，指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員擔(dān)任辦理或提出； 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)部門進(jìn)展審核； 代表由該層人員進(jìn)展審批； 代表執(zhí)行，指該事項(xiàng)由該層人員付諸實(shí)施。人權(quán)項(xiàng)目序號事項(xiàng)人力資源部部長主任主管指點(diǎn)總經(jīng)理董事長一人事任免1總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)3部長主任4副部長副主任二考核與獎(jiǎng)懲1總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)3部長主任4副部長副主任三招聘與錄用1總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)3部長主任4副部長副主任5普通員工財(cái)權(quán)項(xiàng)目序號事項(xiàng)部長主任主管指點(diǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理

3、董事長一財(cái)務(wù)預(yù)算1預(yù)算編制2預(yù)算執(zhí)行1月方案內(nèi)2年方案內(nèi)3預(yù)算調(diào)整1月方案2年方案利潤根本不變3年方案利潤變動(dòng)或政策變動(dòng)二固定資產(chǎn)購置1方案內(nèi)5000元以下2方案內(nèi)5000元以上3方案外三資產(chǎn)報(bào)廢、損耗、盈虧1正常緣由1固定資產(chǎn)2流動(dòng)資產(chǎn)2非正常緣由四對外融資1短期借款2長期借款五對外投資1短期投資2長期投資六原煤采購1方案內(nèi)100萬元以下2方案內(nèi)100萬元以上3方案外100萬元以下4方案外100萬元以上七備品備件采購1方案內(nèi)1一次500元以下，或月累計(jì)1000元以下2一次500元以上、5000元以下，或月累計(jì)1000元以上、10000元以下3一次1000元以上，或月累計(jì)10000元以上2方案外1一次500元以上、5000元以下，或月累計(jì)1000元以上、10000元以下2一次1000元以上，或月累計(jì)10000元以上事權(quán)項(xiàng)目序號事項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)部部長主任主管指點(diǎn)總經(jīng)理董事長一年度消費(fèi)運(yùn)營方案編制及調(diào)整二采購1月度采購方