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1、PAGE PAGE 3深圳市金地物業(yè)管理有限公司文件金物管200638號 簽發(fā)人：張曉峰關(guān)于落實拖欠費問題解決辦法的通知各管理處： 項目管理部組織對各管理處需公司支持的拖欠費問題進行了統(tǒng)計分析，經(jīng)與相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確定解決拖欠費問題,現(xiàn)將具體解決辦法通知如下：惡意拖欠費用：發(fā)催款函給拖欠費業(yè)主，連續(xù)發(fā)兩次業(yè)主未交納拖欠費的，采取相關(guān)法律手段追繳；行政人事部負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一催款函模板(若能與業(yè)主委員會聯(lián)合發(fā)函的另擬)。未入住、裝修拖欠費用：各管理處須與各自開發(fā)商確認(rèn)拖欠費用業(yè)主身份，并發(fā)催款函；如不能確認(rèn)身份，由行政人事部牽頭向國土資源和房地產(chǎn)管理局咨詢確認(rèn)。附件一解決辦法欄注明需傳簽原因的拖

2、欠費：管理處按要求傳簽(注明拖欠費原因等)至公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。金地工業(yè)區(qū)拖欠費用：公司成立催費小組專題落實解決。各管理處欠費問題解決辦法詳見附件一，其中注明通過發(fā)催款函方式解決的，請各管理處按附件二、三、四的催款函模板準(zhǔn)確填寫完整后于6月15日下班前統(tǒng)一到公司行政人事部審核蓋章；函件制作完成后，由各管理處通過上門或特快專遞形式發(fā)函。行政人事部劉兵、財務(wù)部各小區(qū)主管會計、項目管理部陳步高負(fù)責(zé)跟進拖欠費問題的解決情況。特此通知。 附件：1、各管理處需公司支持的欠費問題統(tǒng)計表 2、催款函（惡意欠費類） 3、催款函（公司、企業(yè)欠費類） 4、催款函（未入伙、裝修類） 二六年六月九日主題詞：落實 拖欠費問題 通知 抄送：

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