監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)部管理辦法（共21頁）

1、第三節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)部管理辦法3.1 本項目的組織機(jī)構(gòu)按招標(biāo)文件要求本項目設(shè)置兩級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室、高級駐地監(jiān)理工程師辦公室。其中我單位負(fù)責(zé)組建高級駐地監(jiān)理工程師辦公室，A標(biāo)高級駐地監(jiān)理工程師辦公室具體設(shè)置見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖3.1： 高級駐地監(jiān)理工程師 1人副高級駐地監(jiān)理工程師 1人工程技術(shù)部主任（由副高監(jiān)兼）路基專業(yè)工程1人路面專業(yè)工程1人橋梁專業(yè)工程師 1人環(huán)保專業(yè)工程師 1人測量專業(yè)工程師 1人安全設(shè)施工程師 1人合同管理部計量合同監(jiān)理工程師 1人數(shù)據(jù)采集員 1人中心試驗室試驗檢測監(jiān)理工程師 1人試驗員 2人綜合辦公室主任 1人（由計量合同監(jiān)理工程師兼）第一監(jiān)理組（K1

2、+246.96K10+813）監(jiān)理組長 1人監(jiān)理員 7人第二監(jiān)理組 （K10+813K20+250）監(jiān)理組長 1人監(jiān)理員 6人第三監(jiān)理組（K20+250K28+275）監(jiān)理組長 1人監(jiān)理員6人圖 3.1 高駐辦組織機(jī)構(gòu)圖3.2 高級駐地監(jiān)理班子的組成高級駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)下設(shè)三個監(jiān)理小組。在高級駐地辦內(nèi)，實行高級駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由高級駐地監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理的管理工作。在高級駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的高級駐地辦由工程技術(shù)部、合同管理部、中心試驗室和綜合辦公室四大部門組成，每個部門配備相應(yīng)的專業(yè)工程師。下面對高級駐地、副高級駐地監(jiān)理工程師的基本情況作一個簡要說明。3.2.1 高級駐地監(jiān)理工程師馮雙

3、喜姓名馮雙喜年齡53專業(yè)公路工程職稱高級工程師職務(wù)總工程師從事監(jiān)理工作年限14畢業(yè)學(xué)校1977年8月畢業(yè)于湖南大學(xué)土木工程系，學(xué)制3年監(jiān)理工作經(jīng)歷1、19911994廣東大亞灣高速公路中心北區(qū)段駐地監(jiān)理工程師2、19941996濟(jì)南一泰安高速公路二標(biāo)段駐地監(jiān)理工程師3、19961998湖北省黃黃高速公路武穴市段副高級駐地監(jiān)理工程師4、19992002湖北省國道項目京珠高速公路孝感段高級駐地監(jiān)理工程師5、2002至今 湖北省孝襄高速公路*段副高級駐地監(jiān)理工程師6、2000年2月取得交通部監(jiān)理工程師資格證書，證書JGJ0003914獲獎情況2004年獲得全國優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號姓名陳方曄年齡40專業(yè)

4、公路工程職稱高級講師職務(wù)從事監(jiān)理工作年限14畢業(yè)學(xué)校2001年12月 畢業(yè)于長安大學(xué)道路與鐵道工程系,學(xué)制2.5年監(jiān)理工作經(jīng)歷1、19911994湖北省宜黃公路仙江段監(jiān)理工程師2、19961999 湖北省黃黃高速公路武穴市段駐地監(jiān)理工程師3、20002002 湖北省京珠高速公路指揮部技術(shù)處4、2004年6月取得交通部監(jiān)理工程師資格證書，證書號JGJ0407279獲獎情況2003年獲得全國優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號和省優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號3.2.2副高級駐地監(jiān)理工程師陳方曄3.3 擬派監(jiān)理人員組成擬派駐*公路湖北省北段駐地監(jiān)理組織的技術(shù)人員共37人（含備選人），全部由湖北*工程咨詢監(jiān)理有限公司調(diào)派，組成組

5、織機(jī)構(gòu)，設(shè)置工程技術(shù)部、合同管理部、中心試驗室、綜合辦公室等4個職能部門，設(shè)3個平行監(jiān)理小組。37個技術(shù)人員中：高級駐地監(jiān)理工程師 1人高級駐地監(jiān)理工程師備選人 1人副高級駐地監(jiān)理工程師 1人副高級駐地監(jiān)理工程師備選人 1人監(jiān)理組長 3人專業(yè)監(jiān)理工程師 8人監(jiān)理員 22人（職能部門3人，駐地辦19人）3.4 組織初步分工簡述本著人盡其才、分工協(xié)作、目標(biāo)統(tǒng)一、授權(quán)適當(dāng)、責(zé)權(quán)一致、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則，讓每個人充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，在此對人員進(jìn)行綱領(lǐng)性分工。更詳細(xì)的分工、責(zé)權(quán)將在今后的“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”中敘述。1、正副高級駐地監(jiān)理工程師（1）接受業(yè)主、總監(jiān)辦的指令、指示，服從

6、其領(lǐng)導(dǎo)；（2）全面主持高級駐地監(jiān)理工程師辦公室的日常工作；（3）根據(jù)實際情況及合同要求確定駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的最終設(shè)定，人員設(shè)備的配置，組織運作方式，協(xié)調(diào)內(nèi)部組織，調(diào)配監(jiān)理人員；（4）負(fù)責(zé)與業(yè)主、總監(jiān)辦、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)之間的“近外層協(xié)調(diào)”，負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、社會團(tuán)體、工程毗鄰單位之間的“遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)”；（5）高級駐地監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)負(fù)總責(zé)；（6）副高級駐地監(jiān)理工程師全面協(xié)助高級駐地監(jiān)理工程師的工作。當(dāng)高級駐地離開工地時行使高級駐地職責(zé)。合同部主任(計量、合同專業(yè)工程師)（1）接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）負(fù)責(zé)計

7、量支付，指導(dǎo)駐地辦的現(xiàn)場計量工作，負(fù)責(zé)計量工作培訓(xùn)；（3）負(fù)責(zé)合同管理、信息管理；（4）負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理。3、其他專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人（1）接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）管理或具體從事本專業(yè)監(jiān)理工作；（3）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，提高人員技術(shù)素質(zhì)。4、試驗檢測室主任（試驗專業(yè)監(jiān)理工程師）（1）接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）管理試驗檢測室其它專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；（3）指導(dǎo)試驗監(jiān)理員的工作；（4）配合、協(xié)助工程部其它專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；（5）輔導(dǎo)非試驗監(jiān)理人員學(xué)習(xí)試驗專業(yè)知識。5、綜合辦（由合同計量專業(yè)工程兼任）（1）接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）管理行

8、政、后勤、財務(wù)工作；（3）協(xié)助內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；（4）辦理收發(fā)文件登記及文件打印。6、駐地監(jiān)理工程師（1）接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示及職能部門專業(yè)工程師負(fù)責(zé)人的指示；（2）主持駐地辦的日常監(jiān)理工作；（3）管理、調(diào)配、指導(dǎo)本駐地辦監(jiān)理人員的工作。7、專業(yè)監(jiān)理工程師（1）接受上級指令、指示、指導(dǎo)；（2）做好本專業(yè)監(jiān)理工作；（3）指導(dǎo)并安排監(jiān)理員的工作。8、監(jiān)理員接受主管人員的調(diào)配，受專業(yè)監(jiān)理工程師的指示，完成交辦的具體監(jiān)理工作；若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題不能解決，則第一時間向上級反映。3.5 監(jiān)理內(nèi)部管理制度3.5.1 高級駐地辦a、嚴(yán)格按合同條款，在總監(jiān)辦的授權(quán)下，對工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)日常

9、監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行；b、對施工單位總體施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，符合要求后提出初審意見報總監(jiān)辦審批。批準(zhǔn)月進(jìn)度計劃，檢查進(jìn)度計劃的實施情況，對于滯后于計劃的工程要及時向總監(jiān)辦報告，督促施工單位增加設(shè)備、人員或調(diào)整進(jìn)度計劃；c、復(fù)核設(shè)計圖紙和承包人上報的變更設(shè)計圖紙、臨時工程圖紙及計算書；d、會同各施工單位對合同段平面、高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測、對路線、橋涵等結(jié)構(gòu)物的施工放樣進(jìn)行全面復(fù)查，保證施工放樣的準(zhǔn)確性；e、制訂和落實有關(guān)措施確保施工單位按規(guī)范進(jìn)行試驗操作，保證施工單位自然數(shù)據(jù)真實可靠，抓好各施工單位的試驗月報和工程質(zhì)量月報工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到竣工驗收綜合評分95分以上；f、審批各合同段分部工

10、程開工報告。檢查核實施工單位所報的人員、機(jī)械設(shè)備、材料和試驗設(shè)備。審查分部工程的施工方案和計劃的可行性，確保工程的施工質(zhì)量和安全；g、檢查督促各施工單位按設(shè)計圖施工，現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場的材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢查落實施工單位持證上崗的人員，落實各工序的施工工藝。發(fā)現(xiàn)有不安全因素時，有責(zé)任提醒施工單位注意，必要時可以書面通知施工單位；h、在工程進(jìn)行下一道工序時，要保證其前一道工序施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足檢測頻率。組織對隱蔽工程的驗收，認(rèn)真落實工程中間交驗工作，保證各項檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，簽發(fā)中間交工證書；i、屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決并將可能影響施工單位施工進(jìn)度的因素，應(yīng)盡快通過

11、高駐辦向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)；j、填寫監(jiān)理日志，簽認(rèn)各類質(zhì)量監(jiān)理表格。每月二十五日前書面向總監(jiān)辦提供本月度（上月的二十一日至本月的二十日）施工監(jiān)理月報；k、檢查核實施工單位的中間支付報表和最終支付報表，報總監(jiān)辦；1、對不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令施工單位返工，書面下達(dá)返工令報高駐辦備案，情況嚴(yán)重或涉及到施工安全部問題及時口頭下達(dá)暫時停工令，24小時內(nèi)由高駐辦正式下發(fā)暫時停工令；m、在總監(jiān)辦授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更，防止或減少索賠；n、對計量支付、工程分包、延期、索賠等有關(guān)部題，提出初審意見報總監(jiān)辦；o、主持每月的工地例會，整理會議記錄、會議紀(jì)要并分發(fā)參加會議的有關(guān)單位。3.5.2 各部門職責(zé)3.5.2.

12、1 工程技術(shù)部由道路（路基、路面）、結(jié)構(gòu)（橋涵）和測量、安全、環(huán)境專業(yè)監(jiān)理工程師組成，其主要職責(zé)有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程的施工及管理特點，制訂或補充有關(guān)工程質(zhì)量管理制度、規(guī)定、方法和檢驗表格及格式，組織全線有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流；b、解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙中重要的遺漏、錯誤與含糊不清的問題；c、審批各合同段承包人的施工組織設(shè)計和重要施工方案；審查承包人申報的其他報告，協(xié)同合同管理部審查承包人的施工總進(jìn)度計劃；d、解決施工中的重要技術(shù)問題；e、審查與處理工程變更，指導(dǎo)與幫助駐地工程師一般工程變更工作；f、協(xié)助駐地工程師督促承包人建

13、立與健全質(zhì)量自檢體系以及審查施工工藝和特殊技術(shù)處理措施；g、抽查工程質(zhì)量、掌握全線工程質(zhì)量動態(tài)；h、參加交工驗收和缺陷責(zé)任期驗收工作；i、會同有關(guān)部門處理施工中出現(xiàn)的難點或質(zhì)量事故，提出處理意見；j、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5.2.2 合同管理部由合同管理和計量支付工程師組成，其主要職責(zé)有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線合同管理工作，組織全線合同管理、計量支付、計劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；b、解釋合同條款，處理合同文件中的遺漏、錯誤及含糊不清等問題，協(xié)助解決合同爭端；c、審查承包人的施工總進(jìn)度計劃及調(diào)整的施工進(jìn)度計劃，督促和檢查承包人對各項計劃的實施，協(xié)同工程技術(shù)部、試驗監(jiān)理工程師審查承包人的

14、重要施工方案；d、審查有較大變動的工程數(shù)量，及時提出處理意見；e、審查總承包報送的月支付證書及原始憑證、最終支付證書及合同終止任何款項的支付證書；f、審查處理承包人提交的延期與費用索賠報告；g、審查、議定工程變更單價；h、提供有關(guān)計量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書格式，并指導(dǎo)駐地工程師具體實施；i、按期向業(yè)主提供有關(guān)報告和月進(jìn)度報告；j、參加各合同段交工驗收及缺陷責(zé)任驗收工作；k、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。3.5.2.3 中心試驗室a、檢查與監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)施工單位工地試驗室工作，組織有關(guān)試驗人員進(jìn)行試驗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，并提供技術(shù)指導(dǎo)；b、工地試驗室進(jìn)行涉及決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗，應(yīng)由試驗管理人

15、員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督和審查后報高駐辦批準(zhǔn)，當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時可要求試驗室做對比試驗。經(jīng)批準(zhǔn)后的試驗數(shù)據(jù)成為質(zhì)量的控制指標(biāo)；c、當(dāng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提供的試驗資料有疑問或者認(rèn)為其可靠性有問題時，應(yīng)提請試驗室進(jìn)行核查并提供新的試驗數(shù)據(jù)；d、復(fù)核和抽檢施工單位所做的配合比試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和其他有關(guān)試驗，并根據(jù)工程施工情況迅速提出試驗數(shù)據(jù)，滿足各合同段施工管理的需要。在施工單位的試驗室按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，完成以施工單位自檢頻率30%的抽樣試驗；e、在施工抽檢試驗過程中，發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗時，立即報告高駐辦，由高駐辦研究處理。需返工處理的工程，其檢驗報告必須報告總

16、監(jiān)辦備案；對合格的試驗報告由駐地辦簽署具體意見后下發(fā)有關(guān)單位；f、對中心試驗室不能完成的復(fù)雜試驗檢測項目，在現(xiàn)場抽檢后，送經(jīng)業(yè)主同意監(jiān)理單位委托的試驗室完成；g、協(xié)助駐地試驗檢測監(jiān)理人員檢查施工單位試驗室人員、儀器和設(shè)備情況，督促和檢查施工單位定期標(biāo)定（鑒定）儀器設(shè)備，檢查合同段對試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況；h、參與新技術(shù)、新工藝、新材料及重要工程的試驗工作；i、做好試驗檢測資料的整理與歸檔，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向高駐辦提供月度試驗統(tǒng)計報表、質(zhì)量檢驗情況、分析意見和試驗資料。3.5.2.4 綜合辦公室由行政管理人員（后勤）、信息管理員和文書檔案管理員組成，其主要職責(zé)有：a、負(fù)

17、責(zé)高駐辦各種文件、資料的打印、復(fù)印、收發(fā)文件的登記編號，送閱和整理歸檔；b、負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、簡報、情況匯報、工作總結(jié)的編寫，以及整理會議記錄；c、負(fù)責(zé)高駐辦人員考勤和日常財務(wù)開支以及生活保障；d、負(fù)責(zé)來往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作；e、負(fù)責(zé)設(shè)施、辦公用品及其他物品采購及使用管理工作；f、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5.2.5 駐地辦由各標(biāo)段現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員組成，其主要職責(zé)有：a、嚴(yán)格按合同文件辦事；對所轄合同段工程進(jìn)行全面監(jiān)督管理。重點做好事前控制工作；b、參加圖紙會審和設(shè)計交底。簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、設(shè)備的質(zhì)量；簽認(rèn)隱蔽工程和分項工程質(zhì)量；簽發(fā)工程驗收認(rèn)可書；但最終簽認(rèn)

18、權(quán)為總監(jiān)辦。對不符合規(guī)范和設(shè)計圖紙要求的工程有權(quán)指令承包人返工，情況嚴(yán)重或由于安全原因可下達(dá)停工令，但須報高駐辦備案；c、經(jīng)常檢查施工過程中的安全，防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，檢查施工單位的技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書面通知施工單位整改。督促施工單位做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，以達(dá)到檔案管理的規(guī)定；d、對關(guān)鍵工程和部位要堅持旁站并作好記錄，保證工程的施工質(zhì)量。如實填寫監(jiān)理日志。定期向高駐辦報告工地情況；e、督促承包人按合同規(guī)定辦理保險，并要求承包人按規(guī)定提供保護(hù)工程及施工安全設(shè)施；f、掌握工地動態(tài)，檢查工地計劃的實施情況，對嚴(yán)重滯后于計劃的工程要及時向高駐辦報告，并督促承包人調(diào)整計劃。按時編寫月

19、監(jiān)理報告，報高駐辦。3.5.3 主要監(jiān)理人員職責(zé)3.5.3.1 高級駐地監(jiān)理工程師a、根據(jù)監(jiān)理合同要求，確定高級駐地辦的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審定各級監(jiān)理人員的任免，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，組織考核監(jiān)理人員的業(yè)績，決定人事調(diào)動與獎罰；b、主持高級駐地辦的日常工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)各個職能部門對工程技術(shù)、質(zhì)量安全、進(jìn)度、計量、支付、合同管理等實施有效監(jiān)理；c、組織審查、批準(zhǔn)承包人提出的總體施工組織計劃、重大施工技術(shù)方案等；d、主持高級駐地例會，研究和處理監(jiān)理工作和施工中的各種重要問題；e、簽發(fā)停工令和復(fù)工令、支付證書、上報資料、文件等；f、組織審查承包人提出的材料和設(shè)備清單、人員資質(zhì)、用款計劃，督促承包人嚴(yán)格執(zhí)

20、行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用目標(biāo)；g、主持處理重大工程質(zhì)量事故，組織參加重大安全事故的調(diào)查；h、組織協(xié)助業(yè)主處理延期、索賠、工程分包、工程變更問題；i、組織交工驗收和督促缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修，審查交工驗收報告和缺陷責(zé)任終止證書。3.5.3.2 副高級駐地監(jiān)理工程師協(xié)助高級駐地辦工作，高級駐地工程師不在現(xiàn)場時，根據(jù)高級駐地監(jiān)理工程師的授權(quán)履行高級駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)。3.5.3.3 工程技術(shù)部主任a、在高級駐地領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部人員完成所承擔(dān)的各項監(jiān)理任務(wù)；b、組織修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙中的遺漏和錯誤；c、組織審查承包人的工程總體進(jìn)度計劃、重要施工方案、重要分項開工報告等，

21、審查工程變更和工程分包，檢查、監(jiān)督各項計劃的實施；d、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工中的工程質(zhì)量控制和技術(shù)管理工作；e、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對重大質(zhì)量事故提出處理意見；f、參加交工與竣工驗收，組織竣工文件編制的監(jiān)督工作和缺陷責(zé)任的鑒定工作；g、組織道路、結(jié)構(gòu)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流；h、辦理高級駐地布置的其它工作。3.5.3.4 合同管理部主任a、在高級駐地領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部人員完成所承擔(dān)的各項監(jiān)理任務(wù)；b、組織處理合同文件的遺漏；c、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工中的合同管理工作；d、組織審查承包人的工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督承包人付諸實施；e、批復(fù)駐地辦報送的有關(guān)報告、文件等；f、組織審查工程分包、工程變更、處理合

22、同爭端、違約、延期、索賠等；g、組織審核計量支付和辦理竣工結(jié)算；h、組織合同監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流；i、辦理高級駐地布置的其它工作。3.4.3.5 綜合辦公室主任a、在高級駐地領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部人員完成所分管的各項工作；b、負(fù)責(zé)建立高級駐地辦的資料檔案系統(tǒng)；c、負(fù)責(zé)管理高級駐地辦車輛、設(shè)備、辦公用品、打字、復(fù)印、微機(jī)、收發(fā)、公章等；d、起草高級駐地辦文件，組織高級駐地辦會議，作好會議記錄，編寫會議紀(jì)要、月進(jìn)度報告、年度總結(jié)報告等；e、負(fù)責(zé)因公來往人員的接待；f、負(fù)責(zé)每月監(jiān)理人員的考勤匯總、上報；g、負(fù)責(zé)管理好職工食堂；h、組織辦事員、資料管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流；i、辦理高級駐地布置的其

23、它工作。3.5.3.6 中心試驗室主任a、在高級駐地領(lǐng)導(dǎo)下，組織本室人員完成所分管的各項監(jiān)理任務(wù)；b、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工中的試驗工作；c、補充修改試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程；d、編制、批準(zhǔn)各種試驗表格；e、協(xié)助駐地辦復(fù)核和抽檢承包人所做的重要配合比試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗等；f、參加重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理；g、參加交工與竣工驗收及缺陷責(zé)任期的鑒定工作；h、組織試驗監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流；i、辦理高級駐地布置的其它工作。3.5.3.7 駐地辦主任a、在高級駐地領(lǐng)導(dǎo)下，主持駐地辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，制定監(jiān)理計劃，組織駐地辦人員完成所承擔(dān)的各項監(jiān)理任務(wù)；b、全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計圖紙中明顯的錯誤，組織學(xué)習(xí)合同

24、文件，貫徹“質(zhì)量終身制” ，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；c、主持制定監(jiān)理細(xì)則，審查分包商和分包工程；d、負(fù)責(zé)駐地辦人員的管理和協(xié)調(diào)；e、組織審查承包人的總體施工組織設(shè)計等，審批分項施工計劃、施工方案、開工報告以及承包人的月進(jìn)度計劃，并檢查其執(zhí)行情況，對于滯后計劃的工程，及時督促承包人采取有效補救措施或調(diào)整施工計劃；f、主持每月工地例會，研究和處理施工中的各種問題；g、審查和處理承包人的報告、報表和函件。簽發(fā)指令、分項開工令和中間交工證書，重要指令報高駐辦。初簽中期和最終支付證書；h、對合同爭端、違約、延期、索賠、工程質(zhì)量事故和重要、重大工程變更，提出處理意見并報高駐辦；i、審查承包人提交的交工和竣工驗收資料，

25、編寫合同段監(jiān)理工作總結(jié)報告；j、辦理高級駐地布置的其它工作；3.5.3.8 路基路面工程師a、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同段路基路面工程的監(jiān)理工作；b、全面熟悉合同文件，嚴(yán)格按其要求對路基路面工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制；c、負(fù)責(zé)制定路基路面工程監(jiān)理細(xì)則；d、審查承包人的總體施工組織設(shè)計、分部工程原始橫斷面圖、臨時工程施工圖、變更設(shè)計圖等，提出審查意見；e、協(xié)助高級駐地嚴(yán)把關(guān)、中間檢查關(guān)。分部工程開工前，認(rèn)真審核人機(jī)料、施工組織計劃、質(zhì)量與安全保證措施、試驗資料是否符合開工要求。只有在各項準(zhǔn)備工作均已做好時才建議高級駐地批準(zhǔn)開工。施工中深入工地，狠抓承包人的現(xiàn)場管理和自檢到位以及監(jiān)理

26、的旁站監(jiān)督隱蔽工程記錄和監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改或給高級駐地提出處理意見；f、審批承包人的檢驗申請，抽檢承包人施工的工程，簽認(rèn)承包人的中間質(zhì)檢報告；g、配合合約工程師審核工程計量，建立計量臺賬；h、協(xié)助高級駐地處理工程分包、工程變更、質(zhì)量與安全事故、合同糾紛、違約、延期、索賠等監(jiān)理事務(wù)；i、完成工程技術(shù)部主任交辦的其它工作。3.5.3.9 橋梁監(jiān)理工程師a、在工程技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的監(jiān)理工作。b、全面熟悉合同文件，嚴(yán)格按其要求對橋涵結(jié)構(gòu)物工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制。c、認(rèn)真復(fù)核技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，力求發(fā)現(xiàn)其中的遺漏和錯誤，并提出修正意見。d、配合合同部審查承包人的工程總體進(jìn)度

27、計劃、重要施工方案、重要分項開工報告等，審查工程變更、工程分包，檢查、督促各項計劃的實施；e、檢查、指導(dǎo)駐地辦的工程質(zhì)量控制和技術(shù)管理工作，檢查、督促承包人質(zhì)量自檢工作，及時處理質(zhì)量與技術(shù)問題，重大問題應(yīng)將有關(guān)情況和本人意見向工程技術(shù)部主任報告；f、參加竣工文件編制的監(jiān)督工作和缺陷責(zé)任期的鑒定工作；g、完成工程技術(shù)部主任交辦的其它工作。3.5.3.10 試驗、檢測工程師a、在中心試驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的工作；b、檢查、指導(dǎo)駐地辦的試驗工作；c、檢查、督促承包人執(zhí)行試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程；d、協(xié)助駐地辦檢查承包人的試驗室、試驗設(shè)備、審查試驗人員資質(zhì)，督促承包人定期標(biāo)定試驗儀器；e、配合工程技術(shù)部

28、、駐地辦對工程進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查和相關(guān)試驗工作；f、管理高級駐地辦試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)試驗資料；g、完成中心試驗室主任交辦的其它工作。3.5.3.11 測量監(jiān)理工程師a、在工程技術(shù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量監(jiān)理工作；b、熟悉和掌握全線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、路線中樁、橋軸線樁位等，并隨時進(jìn)行檢測校對；c、負(fù)責(zé)制定測量工作的監(jiān)理細(xì)則；d、審核承包人的測量成果，發(fā)現(xiàn)疑點令其復(fù)測，或組織聯(lián)測；e、組織校對施工放樣，參加已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高驗收；f、經(jīng)常校核測量儀器；g、組建測量檔案；h、完成工程技術(shù)部主任交辦的其它工作。3.5.3.12 計量、合同管理工程師a、在合同部主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的工作；b、認(rèn)真復(fù)核合

29、同文件，指出其中的遺漏，并加以補充；c、檢查、指導(dǎo)駐地辦的合同管理工作；d、配合工程技術(shù)部，審核承包人的工程總體進(jìn)度計劃、工程分包、工程變更、審核工程計量，檢查、督促計劃的實施；e、督促承包人和駐地辦及時、準(zhǔn)確報送工程進(jìn)度報表和監(jiān)理月報，并及時審核、匯總上報；f、審查中期支付證書、中期支付月報、最終支付申請，辦理竣工結(jié)算；g、參加處理合同爭端、違約、延期、索賠等工作。3.5.3.13 環(huán)境監(jiān)理工程師a、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全合同段所有有關(guān)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作；b、審核開工報告中的環(huán)保方案，并檢查方案的落實情況；c、負(fù)責(zé)培訓(xùn)環(huán)保監(jiān)理人員及對施工單位環(huán)保人員資質(zhì)的審查；d、參與工程及總監(jiān)辦舉

30、辦的各種環(huán)保活動；e、完成工程技術(shù)部主任交辦的其它任務(wù)。3.5.3.14 安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師a、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全合同段所有有關(guān)安全設(shè)施工程的監(jiān)理工作；b、審查、批準(zhǔn)試驗段開工報告；c、審查、批準(zhǔn)試驗段總結(jié)報告；d、審核開工報告中的安全設(shè)施工程施工方案，并檢查方案的落實情況；e、負(fù)責(zé)培訓(xùn)安全設(shè)施監(jiān)理人員及對施工單位建設(shè)人員資質(zhì)的審查；f、完成工程技術(shù)部主任交辦的其它任務(wù)。3.5.4 監(jiān)理的承諾a、堅持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的原則，切實做到嚴(yán)格管理，又方便施工；既維護(hù)業(yè)主的利益，又公正地對待承包人；工作認(rèn)真、扎實；b、嚴(yán)格監(jiān)理，把好質(zhì)量關(guān)；c、廉潔監(jiān)理，不接受

31、承包人及相關(guān)人員的任何賄賂；不介紹同自己有關(guān)的人員、施工隊伍和材料廠家參建本項目；不同和本項目有關(guān)的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作；不參加有礙于公正監(jiān)理的任何活動；d、現(xiàn)場監(jiān)理接到承包人的工序檢驗申請后，在具備檢驗條件的情況下，白天4小時內(nèi)、夜晚12小時內(nèi)去現(xiàn)場進(jìn)行檢驗；e、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，掌握工程動態(tài)，正確、公正、迅速地處理問題；f、對于關(guān)鍵工序、重要部位、重要工藝試驗、重要隱蔽工程，實行全過程旁站監(jiān)督，并做好原始記錄。3.5.5 監(jiān)理人員工作準(zhǔn)則a、嚴(yán)格執(zhí)行合同，恪守“十六字”方針是全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則。監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持良好的關(guān)系，并在職責(zé)范圍內(nèi)盡可能地關(guān)心及熱情幫助承包人

32、；b、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點，及時處理發(fā)生的問題；c、合同執(zhí)行時，如果承包人希望分包工程的任何一部分，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包人的資質(zhì)、施工能力認(rèn)真審查；d、監(jiān)理人員不允許承包人發(fā)生在質(zhì)量上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會；e、監(jiān)理工程師依靠自身正確公正的判斷能力進(jìn)行施工監(jiān)理，同時也要充分考慮承包人自身的技術(shù)水平和完成工程施工的能力；f、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分岐時，應(yīng)以合同文件和檢測、試驗資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個人的看法和經(jīng)驗作出決定；g、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量受到危

33、害時，應(yīng)迅速地先通知承包人，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行檢查；h、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價才能做出結(jié)論；i、監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅告訴承包人進(jìn)度滯緩是不夠的，還必須有充分的依據(jù)去論證并令承包人信服了解進(jìn)度已經(jīng)緩慢，必須采取措施加快進(jìn)度；j、工程計量時，監(jiān)理工程師應(yīng)切記：“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人現(xiàn)場人員的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”； k、監(jiān)理工程師或監(jiān)理人員必須定期地，最好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機(jī)械運轉(zhuǎn)情況并系統(tǒng)地作好記錄；l、監(jiān)理人員在管理合同時需要有多方面的經(jīng)驗，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?/p>

34、態(tài)度，以避免因發(fā)布不符合合同規(guī)定的指令，而導(dǎo)致要求額外支付而引起的爭議；m、監(jiān)理工程師在給承包人指令時一定要謹(jǐn)慎，非合同內(nèi)事項在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為承包人無權(quán)接受合同規(guī)定以外的其他指令；n、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)以外的任何權(quán)力。3.5.6 監(jiān)理人員工作守則a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)及規(guī)章制度，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)；b、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策、技術(shù)和監(jiān)理工作水平；c、要恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)、求實”的執(zhí)行準(zhǔn)則。要公正維護(hù)和協(xié)調(diào)項目法人與被監(jiān)理單位的權(quán)益和爭議；d、遵守總監(jiān)辦和本公司規(guī)章

35、制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理工程師的要求；e、勤奮、認(rèn)真地做好監(jiān)理工作，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭實干，避免因監(jiān)理失職、失誤而造成重大事故和經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)把工程質(zhì)量、工期、投資（計量支付）關(guān)；f、不得弄虛作假，對不合格的工程不得簽認(rèn)，不得隱瞞工程質(zhì)量事故；g、堅持旁站、巡視、抽檢相結(jié)合的監(jiān)理方式、特別注重重點工程和隱蔽工序的旁站和抽檢；嚴(yán)格對每道工序、每個部位的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，作好監(jiān)理日志、日報和各項原始記錄，及時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況和處理出現(xiàn)的問題；出現(xiàn)不合格工程，明確指令承包人返工，出現(xiàn)重大事故及時上報；h、清正廉潔，不營私舞弊，損害業(yè)主、承包人；堅持公正立場，不參與和工程有關(guān)的諸如介紹分包人、勞務(wù)；

36、材料設(shè)備采購等經(jīng)濟(jì)活動，嚴(yán)格執(zhí)行合同、遵紀(jì)守法、杜絕行賄受賄事件發(fā)生；i、愛護(hù)、保管好辦公、生活設(shè)施及儀器等，指定專人登記造冊管理，精心使用；若有遺失、損壞，分析原因，酌情處理；有意損壞的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；j、對承包人和上級往來的各種文件以及資料、圖紙負(fù)責(zé)管理、歸檔，嚴(yán)格借閱手續(xù)，不得遺失、損壞；加強(qiáng)保密工作，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得將文件、資料等外借；k、搞好團(tuán)結(jié)、遵守紀(jì)律，維護(hù)好安定的工作，監(jiān)理人員內(nèi)部要講團(tuán)結(jié)，有爭議和矛盾，通過交換意見消除隔閡，相互諒解，團(tuán)結(jié)一致搞好監(jiān)理工作，求大同存小異。加強(qiáng)勞動紀(jì)律，自覺遵守作息制度，嚴(yán)格考勤及請假制度。維持社會治安秩序，自覺遵守社會公德；l、加強(qiáng)安

37、全意識，切實做好防火防盜工作，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，既要注意監(jiān)理駐地的防火防盜，又要督促承包人注意做好施工現(xiàn)場的防火防盜的安全工作；m、遵照監(jiān)理工作程序的規(guī)定，按時準(zhǔn)確地報送各項監(jiān)理資料和報表，對承包人送來的文件、報表及時上報或?qū)徟?；n、認(rèn)真執(zhí)行合同條款，搞好本合同段的施工監(jiān)理。按照合同要求，首先要搞好質(zhì)量控制，從原材料、施工工藝到成品，實行施工全過程監(jiān)理；按照批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計劃控制，當(dāng)出現(xiàn)工期延誤時，應(yīng)及時要求承包人調(diào)整并加強(qiáng)計劃和技術(shù)管理的措施，必要時須重新修整計劃，保證在合同工期內(nèi)完成工程；搞好投資控制，應(yīng)盡可能減少了工程量清單中所列費用以外的附加支出，達(dá)到投資控制的最佳效果

38、。3.5.7 監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定a、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便和工作關(guān)系，謀取私利，損害業(yè)主、承包人的利益，杜絕索賄受賄事件的發(fā)生；b、不準(zhǔn)用“監(jiān)理”特權(quán)向施工單位敲詐勒索，諸多刁難，吃拿卡要，不給好處不辦事；亦不得要求施工單位為自己提供規(guī)定以外的任何方便和需要；c、不準(zhǔn)監(jiān)理人員參與承包人的經(jīng)濟(jì)活動，禁止以“服務(wù)”為名收取勞務(wù)費、服務(wù)費；d、不準(zhǔn)同時在兩個以上（含兩個）監(jiān)理單位任職，不得在施工單位和材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；e、不準(zhǔn)參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動。不準(zhǔn)為所監(jiān)理項目指定或介紹承(分)包商、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商；f、不準(zhǔn)泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；g、在監(jiān)理工作中為施工

39、單位排憂解難，熱情服務(wù)，不允許任何懈怠和瀆職的現(xiàn)象存在；h、非休息日中午就餐時嚴(yán)禁喝酒；i、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在工作時間私自離開工作崗位；j、不準(zhǔn)授意承包人邀請進(jìn)卡拉OK歌舞廳等娛東場所。監(jiān)理人員如違反以上規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重情況，分警告、批評、勒令退場、下崗及開除。3.5.8 監(jiān)理工作會議制度每次會議要求事先做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時開會，主題明確，重點突出，發(fā)揚民主，排除干擾，集中精力，開短會，開出效果，形成統(tǒng)一意見，至少解決一兩個問題。不開無計劃（緊急會議和工地碰頭會除外）、無準(zhǔn)備、無效果的長會。第一次工地會議，以駐地辦為單位，由高級駐地主持。參加人員包括各級監(jiān)理、各標(biāo)承包人、業(yè)主與設(shè)計代表等參加。會前，高

40、駐辦向與會各方發(fā)邀請信并說明主要議題，要求承包人于開會前3天將各標(biāo)的開工準(zhǔn)備情況寫出書面匯報材料或按規(guī)定要求填好各標(biāo)當(dāng)月“工程動態(tài)一覽表”（包括人機(jī)料清單）連同下月工作計劃送交駐地辦審閱。會后，形成會議紀(jì)要。3.5.9 監(jiān)理日志、日報及月度報表制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志并填寫監(jiān)理日報，監(jiān)理日志（報）必須能反映出當(dāng)天工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的進(jìn)展動態(tài)，應(yīng)具有內(nèi)容具體詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)的特點，要對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題和處理的意見做好記錄，填寫要求如下： a、施工情況：應(yīng)記錄當(dāng)天施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)出等情況；b、存在問題：應(yīng)記錄工程質(zhì)量和工程

41、進(jìn)度等；c、問題處理：對提出的問題，處理情況及結(jié)果：簽發(fā)的證書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理的通知單等），現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容；d、其它：包括安全、停工情況后、合理化建議及公司領(lǐng)導(dǎo)、高級駐地監(jiān)理工程師（或副高級駐地監(jiān)理工程師）巡視情況等。2、高駐辦每月編寫監(jiān)理月報，報送總監(jiān)辦，主要內(nèi)容為當(dāng)月監(jiān)理的主要工作，工程進(jìn)展，質(zhì)量安全情況，工程進(jìn)度款情況，存在的主要問題等。3.5.10 檢測與試驗制度1、對水泥、鋼材、砂石等原材料，承包人必須按合同或規(guī)范規(guī)定的批量進(jìn)貨，并將自檢資料及水泥、鋼材批量出廠合格證、相關(guān)技術(shù)指標(biāo)等報試驗監(jiān)理工程師審核。對零星進(jìn)貨、無廠家合格質(zhì)檢單、或缺自檢資料的，試驗監(jiān)理工程師均不受理；2、試驗

42、監(jiān)理工程師必須按合同或規(guī)范規(guī)定的頻率對每批次進(jìn)貨進(jìn)行抽檢，經(jīng)抽檢不合格的材料禁止用于本工程，并指令承包人限期運出工地；3、現(xiàn)場監(jiān)理必須對主要原材料試驗、結(jié)構(gòu)物砼自檢試件的取樣進(jìn)行全過程旁站，防止編造自檢數(shù)據(jù)。未經(jīng)旁站的試驗資料，現(xiàn)場監(jiān)理不得簽字。未經(jīng)監(jiān)理簽字的試驗資料無效；4、由試驗監(jiān)理工程師獨立抽檢的砼試件的取樣及其編號、取樣部位、取樣時間的標(biāo)記，現(xiàn)場監(jiān)理必須親自參加，不得由承包人“代勞”，以防特別加工和記錯；5、試驗資料出來的當(dāng)日或最遲次日，試驗監(jiān)理工程師務(wù)必提交有關(guān)各方；6、試驗監(jiān)理工程師必須建立試驗臺賬，嚴(yán)格按規(guī)定時間進(jìn)行試驗，防止遺漏和差錯，并將試驗資料逐日整理、歸檔。3.5.11

43、監(jiān)理人員簽字權(quán)限與時限規(guī)定為了加強(qiáng)工程管理，督促承包人及時、如實地記錄、填報工程資料，規(guī)范監(jiān)理人員的簽字行為，對監(jiān)理人員簽字權(quán)限及時進(jìn)行界定。這一規(guī)定，對監(jiān)理人員和承包人均有約束力，違反本規(guī)定的簽字視為無效。3.5.11.1 一般原則1、分級原則監(jiān)理人員職務(wù)劃分為高級駐地監(jiān)理工程師（或副高級駐地監(jiān)理工程師）、駐地工程師、專業(yè)工程師、監(jiān)理員四級，各級由任命的相應(yīng)職務(wù)的人員簽字，越級簽字無效；2、專業(yè)原則承包人申報的工程資料，必須有相應(yīng)專業(yè)（道路、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、環(huán)保等）的監(jiān)理人員簽名方為有效。特殊情況，由于工作需要，上一級監(jiān)理可以指定其他勝任本專業(yè)工作的人員代行其職能并簽字。即使在這種情況下，

44、仍須上一級監(jiān)理加簽確認(rèn)方為有效；3、充分原則當(dāng)一種工程資料按規(guī)定需兩名及兩名以上現(xiàn)場監(jiān)理人員簽名（例如現(xiàn)場工程數(shù)量的確認(rèn)等）時，一人簽名無效；當(dāng)一種工程資料需要幾級監(jiān)理或幾方簽名（例如變更文件、計量文件等）時，缺級或缺方簽字無效；4、親歷性原則各種現(xiàn)場資料的認(rèn)可，應(yīng)由親自參加者簽認(rèn)；沒有親歷者簽字視為無效，但上級監(jiān)理組織現(xiàn)場核實者除外；5、時效原則承包人應(yīng)規(guī)定時限申報工程資料，各級監(jiān)理人員應(yīng)及時進(jìn)行核實、簽認(rèn)。若承包人不按規(guī)定時限申報資料（例如延期申報、索賠申報、變更申報、計量申報等），造成工程質(zhì)量或數(shù)量無法確認(rèn)，監(jiān)理人員此后可以拒簽。責(zé)任由承包人承擔(dān)；若監(jiān)理人員在規(guī)定時限內(nèi)既不指出問題，又不

45、進(jìn)行簽認(rèn)，承包人可以向上一級監(jiān)理及業(yè)主投訴，視情節(jié)對當(dāng)事人作相應(yīng)處理；6、特殊情況的處理原則當(dāng)事人已離職，或因其他原因不能履行職責(zé)，由上一級監(jiān)理集體研究，指定專人組成核查組，進(jìn)行核實，按實簽認(rèn)，并須上一級監(jiān)理加簽方為有效。3.5.11.2 控制性測量1、交樁嚴(yán)格按交樁程序進(jìn)行交樁，承包人應(yīng)在7天內(nèi)完成復(fù)測，并向駐地辦報復(fù)測成果，由測量監(jiān)理工程師進(jìn)行審查、抽檢，并在收件后7天內(nèi)簽出批復(fù)意見；2、施工放樣承包人進(jìn)行施工放樣前2天，應(yīng)通知測量監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并于放樣完畢后兩天內(nèi)向駐地辦報施工放樣成果表，駐地辦收件后2天內(nèi)審查并簽出批復(fù)意見；3.5.11.3 工程計量1、現(xiàn)場工程量計量現(xiàn)場發(fā)

46、生的工程量，承包人應(yīng)及時申請聯(lián)測（隱蔽工程必須在覆蓋前進(jìn)行聯(lián)測），監(jiān)理方至少有兩名現(xiàn)場監(jiān)理人員參加；土石方工程應(yīng)由測量監(jiān)理工程師和本標(biāo)段監(jiān)理員及專業(yè)工程師參加。測量過程，除非是由監(jiān)理檢測，否則監(jiān)理應(yīng)按30%的頻率進(jìn)行抽檢，并根據(jù)抽檢結(jié)果簽字認(rèn)可或修正承包人的測量成果。測量的基本數(shù)據(jù)、草圖應(yīng)當(dāng)場簽認(rèn)，雙方互留底。承包人應(yīng)于現(xiàn)場聯(lián)測后2天內(nèi)整理好工程量計算成果，并報駐地辦，駐地辦收件后，現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理、駐地工程師依次在1天、2天、2天內(nèi)進(jìn)行見證簽字、審核簽字、確認(rèn)批準(zhǔn)。當(dāng)有疑問時，應(yīng)立即安排復(fù)查，包括復(fù)查時間在內(nèi)監(jiān)理的簽認(rèn)應(yīng)于7天內(nèi)完成。凡未經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)的工程量，施工單位擅自進(jìn)入下一道工序，造

47、成工作量無法復(fù)核，監(jiān)理將對該項工程量不予簽認(rèn)。2、月計量支付承包人應(yīng)將本月（上月17日至本月16日）完成的并經(jīng)檢驗合格的分項工程全部進(jìn)行計量申報，于本月18日前向駐地辦提交月計量支付表。駐地辦予以簽收登記。如因特殊原因本月來不及申報的，必須在下月補報，逾期按違反時限規(guī)定處理；駐地辦安排有關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理人員在兩天內(nèi)完成全面審核簽認(rèn)工作，或提出修改意見并返回承包人。復(fù)核工作由駐地工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織，有關(guān)的監(jiān)理員參加共同簽認(rèn)現(xiàn)場計量資料；承包人對監(jiān)理指出的問題兩天內(nèi)處理完畢，并于本月22日前向監(jiān)理交出合格的計量支付表，否則，監(jiān)理將對不合格的部分不予批準(zhǔn)；經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審核的計量支付，交計量工程

48、師處理，計量工程師依據(jù)合同條款、設(shè)計圖紙、工程量清單、計量規(guī)則進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)申報項目、量、價，簽認(rèn)計量支付表，時限為7天。為提高效率，計量工程師應(yīng)將審批的計量文件隨時交高級駐地審核；高級駐地在兩天內(nèi)進(jìn)行審核并簽認(rèn)，于本月29日報總監(jiān)辦（或直接報業(yè)主，視業(yè)主要求而定）。3.5.11.4 施工記錄承包人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況，同步作好現(xiàn)場施工記錄，尤其是樁基礎(chǔ)、軟基處理、基礎(chǔ)開挖及回填等隱蔽工程，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)旁站情況，現(xiàn)場簽認(rèn)，并留底交駐地辦備案同時作好監(jiān)理日志。3.5.11.5 工序質(zhì)量檢驗1、承包人必須在工序完成后兩天內(nèi)向監(jiān)理方提交工序要求的自檢資料；2、監(jiān)理員根據(jù)旁站及檢查情況，簽認(rèn)見證情況，并將資料交由專業(yè)工程師處理，不應(yīng)直接返回給承包人；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排獨立的抽檢。根據(jù)自檢、抽檢及監(jiān)理員的意見（重要工序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師一定要親自到現(xiàn)場檢查）簽認(rèn)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工；4、監(jiān)理方的簽認(rèn)應(yīng)在兩天內(nèi)完成，簡單工序應(yīng)在24小時內(nèi)完成。3.5.11.6 分項工程中間交工1、承包人在分項工程合格完成，有關(guān)試驗、檢驗結(jié)構(gòu)出來后3天內(nèi)，填寫中間交工證書，并系統(tǒng)整理有關(guān)質(zhì)檢資料，作為中間交工證書的技術(shù)附件，一并上報駐地辦；2、主管專業(yè)監(jiān)理工程師4天內(nèi)完