河南銀行支行營業(yè)廳裝飾監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 目 錄工程概況唉監(jiān)理工作依據(jù)芭及引用規(guī)范標(biāo)岸準(zhǔn)吧監(jiān)理范圍和目奧標(biāo)監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制監(jiān)理控制要點安施工準(zhǔn)備階段巴監(jiān)理工程進度控制工程質(zhì)量控制瓣十一、工程投伴資控疤1瓣板工程扳概況佰斑1.1爸?jǐn)」こ谈艣r俺工程名稱瓣：隘中國敗民生銀行版南陽中州路疤支行辦裝飾半工佰程半 安工程內(nèi)容：施扒工圖范圍內(nèi)的癌裝飾、安裝等敗工程壩1.2搬監(jiān)理工作范靶圍全過程監(jiān)理。扒1.3 哎監(jiān)理工作目標(biāo)皚1.3.跋1搬投資目標(biāo)哎：昂唉 扳 稗在綜合巴各種因素笆影響的基礎(chǔ)上吧，我們將以審凹核批準(zhǔn)的投資襖概捌(斑預(yù)邦)跋算為扮標(biāo)按準(zhǔn)，嚴(yán)格控制罷總投資，努力啊控制工程投資翱在矮概算背以內(nèi)愛。吧1.

2、3.懊2班質(zhì)量目標(biāo)扒：叭確保工程質(zhì)量胺達到挨合格標(biāo)準(zhǔn)安。背1.3.3把進度目標(biāo)岸：拜在甲方保證工百程資金的情況矮下，我們將科礙學(xué)管理，使凹裝修單位爸合理安排施工笆順序，使佰工期扒保證傲在絆施工稗合同壩工期內(nèi)完成凹。八1.3.4藹安全、文明施捌工目標(biāo)氨：班按照扮裝修合同柏規(guī)定的安全目隘標(biāo)執(zhí)行。在具白體實施過程中稗，監(jiān)督、檢查吧裝修單安全生產(chǎn)、文案明施工瓣。疤2.拔 拜監(jiān)理工作依據(jù)藹及引用規(guī)范標(biāo)搬準(zhǔn)熬 骯 襖 邦 把 骯2挨.哀1藹監(jiān)理合同凹2邦.愛2跋工程建設(shè)啊監(jiān)理規(guī)拜范擺爸 昂GB5031背9-傲2000板2.3 般 中華人民共和骯國建筑法靶2.4 擺 斑中華人民共和哀國招投標(biāo)法絆2.5 百

3、伴中華人民共和半國合同法芭2.6 壩 伴中華人民共和拜國反不正當(dāng)競頒爭法班2.7 藹 邦建設(shè)工程質(zhì)量笆管理條敖例班 癌 柏 暗國務(wù)院令頒第奧27拔9拌號阿2.8 柏 襖工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)癌強制性條扒文襖 稗 叭 拌建標(biāo)胺（扳200哎2絆）奧21搬9埃號佰2.9 案 哎建設(shè)工程安全吧生產(chǎn)管理條巴例靶 白 巴國務(wù)院令藹第扳39伴3扒號伴2.10版 艾建設(shè)工程工程捌量清單計價規(guī)敗范暗 G擺B50500唉-2003凹2皚.柏11 扮業(yè)主發(fā)送的施八工圖設(shè)計文件案2艾.敖12 阿國家及上級主班管部門的有關(guān)傲法律、法規(guī)和巴指令礙2.13 把國家發(fā)布的現(xiàn)扮行施工規(guī)范、斑驗收標(biāo)準(zhǔn)及其奧它技術(shù)規(guī)范凹2.14 俺業(yè)主發(fā)送

4、的有關(guān)指令芭2.15版 氨裝修合同笆3稗.般監(jiān)理工作依巴據(jù)笆及引用規(guī)范標(biāo)啊準(zhǔn)叭3斑.1笆 邦組織并參加設(shè)啊計交底和圖紙罷會審。八3班.胺2審查總包單斑位選定的分包佰單位的資質(zhì)，安并提出監(jiān)理意靶見。捌3靶.罷3頒審查施工組案織設(shè)計、骯裝修方案啊或施工技術(shù)措瓣施及施工進度礙計劃。凹3敖.胺4壩檢驗、鑒定佰建設(shè)單位和斑裝修單位跋選定的材料、柏構(gòu)配件及設(shè)備懊的質(zhì)量，對影罷響工程使用功柏能和觀感的材八料、設(shè)備進行伴質(zhì)量預(yù)控。安3奧.襖5胺胺 壩簽發(fā)開工、停稗工和復(fù)工指令愛。半3疤.6暗 吧監(jiān)督哀裝修單位骯嚴(yán)格按照有關(guān)凹施工工藝、規(guī)傲范、圖紙和管哎理程序進行施按工。3礙.笆7愛般 哀督促、檢查裝修單位哎的

5、技術(shù)管理、八質(zhì)量保證體系唉和保證措施的版落實。愛3暗.巴8啊爸 俺督促、檢查敗裝修單位搬現(xiàn)場安全措施愛、制度和安全笆防護設(shè)施的落罷實，并提出意暗見。扳3案.奧9柏鞍 八檢查、驗收簽唉認(rèn)分項分部工把程、簽認(rèn)隱蔽矮工程、參加質(zhì)昂量事故分析、案檢查并監(jiān)督事捌故處理方案執(zhí)罷行，填寫工程暗質(zhì)量月報。拌3傲.1背0安核定和簽發(fā)岸設(shè)計變更洽商版，簽認(rèn)工程質(zhì)藹量和進度、認(rèn)芭定完成工程量疤、填寫工程報斑表和付款憑證藹。襖3胺.1拌1把審定翱裝修單位八年進度計劃和跋季、月進度計胺劃，并提出監(jiān)盎理意見，加強吧對日常進度的愛跟蹤控制。唉2.1捌2哀按時向建設(shè)伴單位提供監(jiān)理埃月報、年度監(jiān)笆理工作總結(jié)、班工程竣工監(jiān)理笆工

6、作總結(jié)。矮3芭.1壩3組織分部工版程驗收、竣工癌初驗，編寫竣絆工初驗報告。壩3艾.襖14唉參加建設(shè)單爸位的竣工驗收埃，簽發(fā)竣工移伴交證書，協(xié)助襖建設(shè)單位與懊裝修單位疤簽訂保修書。罷4絆.班監(jiān)理組織岸機構(gòu)傲4.1 搬現(xiàn)場監(jiān)理組織昂機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師暗為本工程擬組擺建監(jiān)理機構(gòu)八：安裝組組長裝飾組組長總監(jiān)代表哀4.2辦拜監(jiān)理人員職責(zé)瓣4.2.1拜隘總監(jiān)理工程師絆職責(zé)：暗代表公司全面負責(zé)履行監(jiān)理安合同，行使監(jiān)辦理合同和公司授予的職權(quán)，芭履行崗位職責(zé)扳與義務(wù)，對監(jiān)百理工作有最終吧決定權(quán)，是公案司履行監(jiān)理合班同的全權(quán)負責(zé)澳人。芭制定人員配置捌與進場計劃，案明確項目監(jiān)理霸部職能部門和奧監(jiān)理人員的崗笆位責(zé)任，

7、領(lǐng)導(dǎo)案全體監(jiān)理人員壩開展監(jiān)理工作傲；負責(zé)編制監(jiān)熬理規(guī)劃，組織傲實施，并督促芭、檢查執(zhí)行情佰況。拜與業(yè)主代表密胺切聯(lián)系，保持?jǐn)[信息渠道的暢懊通；負責(zé)與參凹建各方的聯(lián)系把，確定工作中熬相互配合或需鞍協(xié)商解決的問瓣題。拔主持監(jiān)理工作藹會議，簽發(fā)項板目監(jiān)理部重要把文件，下達重耙要指令。拔審批、簽署承凹包單位申報的搬重要申請（包括分包單位的胺資質(zhì)、施工組傲織設(shè)計、施工靶技術(shù)方案和施熬工總進度計劃爸、設(shè)計變更等叭）和工程費用邦支付。扳組織設(shè)計單位叭向承包人的技班術(shù)交底會議，吧參加與本工程按有關(guān)的生產(chǎn)、扮技術(shù)、安全、昂質(zhì)量、進度等白會議或檢查。邦簽發(fā)開工、復(fù)岸工或停工命令斑、工程質(zhì)量通靶知單、工程質(zhì)翱量事故

8、分析及哀處理報告，審壩簽往來公文函班件及報送的各哎類綜合報表。岸工程竣工驗收敗前負責(zé)編制單阿位工程質(zhì)量評盎估報告，并組唉織專業(yè)監(jiān)理工案程師審核竣工笆資料，參加工班程初驗。工程般結(jié)束后編寫監(jiān)邦理工作總結(jié)。哎調(diào)解與處理工百程索賠事件。頒負責(zé)工程監(jiān)理藹工作總結(jié)和監(jiān)爸理部工作總結(jié)埃；分析總結(jié)監(jiān)阿理工作經(jīng)驗，襖督促整理各種半技術(shù)檔案資料隘。埃定期、及時向癌業(yè)主及建設(shè)主扳管部門和公司按報告監(jiān)理工作挨。斑審查并簽署工唉程決算報告。扳執(zhí)行監(jiān)理公司斑的指令和交辦胺的任務(wù)，向公奧司和項目業(yè)主盎負責(zé)。八組織監(jiān)理人員拜參加事故的調(diào)安查和處理，對巴重大事故應(yīng)提暗供有關(guān)情況，襖并提出建議供哎有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建巴設(shè)單位參考，邦事

9、故處理完成阿后，按要求進骯行復(fù)驗和簽證艾。凹4.哎2俺.板2扮拜總監(jiān)代表崗位班職責(zé)半負責(zé)總監(jiān)理工懊程師指定或交爸辦的監(jiān)理工作瓣。案按總監(jiān)理工程安師的授權(quán)扒,柏行使總監(jiān)理工啊程師的部分職佰責(zé)和權(quán)利。瓣4.2.扮3叭芭各專業(yè)把監(jiān)理工程師崗位職責(zé)板在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下胺，按專業(yè)分工背全面履行崗位捌職責(zé)并相互配奧合，對分工工瓣程項目進行監(jiān)版督管理。敖執(zhí)行總監(jiān)的指癌令和交辦的任瓣務(wù)，編制本專鞍業(yè)監(jiān)理工作計岸劃和實施細則昂，并組織本專案業(yè)監(jiān)理人員開叭展工作，檢查扳落實執(zhí)行情況案。巴對質(zhì)量進行監(jiān)邦督、檢查。按愛照監(jiān)理依據(jù)和拔項目的監(jiān)理板實施細則定邦期或不定期地案及時檢查承包熬人執(zhí)行承包合百同與施工組織礙情況。簽發(fā)限

10、板期整改的督導(dǎo)辦意見。艾審核承包商的搬各種申報資料霸包括變更、施熬工組織設(shè)計、跋施工技術(shù)方案搬和施工進度計辦劃并上報總監(jiān)啊審批。分析、頒研究、處理本伴專業(yè)監(jiān)理工作挨中存在的問題案，提出合理化耙建議。安簽發(fā)本專業(yè)監(jiān)熬理項目范圍內(nèi)擺的返工、停工俺指令報告，報癌總監(jiān)審批。氨對分項、分部佰工程進行檢查壩驗收，辦理施笆工方質(zhì)量報驗按手續(xù)，簽署工拌程款支付、質(zhì)熬量、計量方面埃的意見。藹參加有關(guān)例會傲、會議。每月耙小結(jié)監(jiān)理工作芭，并定期向總壩監(jiān)做詳細工作叭匯報。鞍真實填寫監(jiān)理氨日志并檢查指佰導(dǎo)監(jiān)理員開展拌工作。斑向總監(jiān)書面報案告分管工邦作隘,懊提供總監(jiān)所需傲專業(yè)或分項監(jiān)暗理情況。暗4.2.拔4凹安監(jiān)理員崗位

11、職跋責(zé)矮具體執(zhí)行工程敖師指令，在各扒專業(yè)監(jiān)理工程按師的帶領(lǐng)下開哎展工作。傲結(jié)合工程具體斑情況，執(zhí)行質(zhì)熬量監(jiān)理和進度罷計劃監(jiān)理的實靶施細則。笆依據(jù)批準(zhǔn)的絆裝修方案邦和施工技術(shù)措凹施，安全保證昂措施、進度計吧劃，進行現(xiàn)場壩旁站檢查落實愛。襖核驗承包人完板善質(zhì)量保證體斑系以及進場材邦料的質(zhì)檢報告捌和有關(guān)材料、挨構(gòu)件的試驗報伴告；參加材料傲見證取樣試驗伴。奧參與分項、分半部、單位工程芭的質(zhì)量檢查及把初驗工作。俺參與質(zhì)量、安霸全、責(zé)任事故翱的處理。挨協(xié)助組織現(xiàn)場矮的施工協(xié)調(diào)和安負責(zé)現(xiàn)場安全拔、防火檢查。澳參加現(xiàn)場檢查柏工作質(zhì)量、進耙度及復(fù)測、計扳量、復(fù)核；檢辦驗罷“白試驗數(shù)搬據(jù)俺”頒，核實所有工傲程所需

12、材料和頒采購供應(yīng)情況唉，檢查進場材骯料是否符合要求。跋現(xiàn)場旁站、巡笆視、監(jiān)督、收斑集施工過程中啊的資料，并作敖好記錄有時反礙饋。4.2.5頒伴工程哎信息鞍管理人員崗位胺職責(zé)耙及進處理轉(zhuǎn)交壩的文件、資料唉，建立項目信盎息管理系統(tǒng)，把發(fā)現(xiàn)問題及時八與各專業(yè)監(jiān)理瓣工程師聯(lián)頒系矮,敗確保文件、資岸料的完整、準(zhǔn)背確、有效斑。罷負責(zé)信息的加敗工，計算機存隘儲以及信息的背分析處理工作佰。半負責(zé)項目部計啊算機保管和使癌用，利用計算百機按公司統(tǒng)一芭的信息編碼系把統(tǒng)及統(tǒng)一的文懊件格式建立、拔錄入各種監(jiān)理扮臺帳，并將有扒關(guān)信息及時通辦知各專業(yè)監(jiān)理佰工程師或項目骯負責(zé)人霸。翱負責(zé)每案月扳2般5礙日打印當(dāng)月監(jiān)百理臺帳，

13、進行背歸檔，并按期搬反饋公司伴。傲扳負責(zé)所有文檔澳的印發(fā)，嚴(yán)格頒遵守簽收制度拔。隘負責(zé)對工程建襖設(shè)各方相互往吧來的一切書面頒資料（包括信岸件、電報等）八進行妥善保管岸；登記造冊；傲確保技術(shù)資料芭、各種文件、癌報告的完整性把、準(zhǔn)確性和有班效性愛。矮對各專業(yè)監(jiān)理盎工程師確認(rèn)返吧回的文件資料扳，按統(tǒng)一的編芭目系統(tǒng)進行分俺類整理歸檔百。爸負責(zé)文件資料頒的借閱，辦理般借閱手續(xù)，按稗公司質(zhì)量體系礙文件文件資胺料管理程序稗要求控制唉。板負責(zé)現(xiàn)場辦公扳用品（包括復(fù)暗印機、復(fù)印紙鞍、稿紙等）和跋勞動用品（包罷括電風(fēng)扇、安癌全帽等）的采拔購、領(lǐng)用和保把管工作。爸協(xié)助項目總監(jiān)把負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理霸部的生活后勤把工作。跋負

14、責(zé)現(xiàn)場人員埃的考勤。敗4.癌2.6佰啊材料見證昂員崗位把職責(zé)：叭按規(guī)定承包人盎應(yīng)獨立完成各盎項目試驗的抽暗檢工作；靶根據(jù)專業(yè)監(jiān)理巴工程師的要求耙，進行現(xiàn)場常盎規(guī)抽檢試驗，澳無法進行的試吧驗項目，正確襖取樣后送交總骯監(jiān)辦中心試驗礙室試驗。澳協(xié)助總監(jiān)辦試背驗人員檢查承搬包人質(zhì)量自檢頒的試驗設(shè)備，佰監(jiān)督檢查承包柏人進行的各項半試驗。擺做好試驗記錄板，并整理歸檔氨，按期上報規(guī)靶定的報表和試奧驗結(jié)果。拜妥善保管試驗頒儀器設(shè)備，按白要求進行保養(yǎng)鞍和維修，保持埃正常完好狀態(tài)捌。敖完成監(jiān)理組領(lǐng)半導(dǎo)或?qū)I(yè)監(jiān)理敗工程師交辦的癌其它工作。扮4.3 懊 礙公司對斑現(xiàn)場按的監(jiān)管措施罷公司將根據(jù)派敗駐本工程監(jiān)理氨人員的數(shù)

15、量和捌素質(zhì)，加強與扮公司經(jīng)營部、拌人事部和工程癌部等相關(guān)部門唉的聯(lián)系，組建哎以公司總經(jīng)理阿為組長的監(jiān)管胺體系加強對工奧地的管理，并昂定期到工地檢版查。氨公司將和總監(jiān)胺理工程師以及白現(xiàn)場監(jiān)理人員斑簽訂責(zé)任書，扒明確雙方職責(zé)藹，制訂各項規(guī)罷章管理制度，盎并進行考核。翱公司將和每位柏監(jiān)理人員進行辦談心，貫徹業(yè)澳主的要求和意跋圖，使每位監(jiān)爸理人員了解工搬程的重要性，笆并加強人員思拔想政治教育，把保證人員工作般思想到位。巴公司為該工程翱配備后勤人員班，保證人員飲案食衛(wèi)生；公司半為工地配備較襖完善的生活設(shè)罷施，保證工地般常駐人員有一半個寬松、舒適隘的環(huán)境，保證皚每一位監(jiān)理人拔員的身心健康癌。案4.矮4柏靶

16、監(jiān)理工程師職皚業(yè)道德守則和敖工作紀(jì)律爸4.4.1把敗監(jiān)理工程師職翱業(yè)道德守則：半維護國家的榮澳譽和利益，按八照傲“暗守法、誠信、叭公正、科擺學(xué)搬”叭的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。哀遵守國家和地霸方的法律、法般規(guī)、規(guī)范、標(biāo)稗準(zhǔn)和制度。藹認(rèn)真履行工程罷建設(shè)監(jiān)理合同鞍所承諾的義務(wù)扒和承擔(dān)約定的俺責(zé)任。埃堅持公正的立伴場，公平地處凹理有關(guān)各方面案的爭議。愛堅持科學(xué)的態(tài)啊度和實事求是安的原則。扮堅持獨立自主唉地開展監(jiān)理工百作。把堅持按監(jiān)理合伴同的規(guī)定向業(yè)叭主提供技術(shù)服壩務(wù)的同時，幫骯助被監(jiān)理者完罷成其提出的建昂設(shè)任務(wù)。傲4.4.2盎氨監(jiān)理工程師工熬作紀(jì)律：頒不準(zhǔn)向第三方傲泄露應(yīng)保密的項目信息；半不準(zhǔn)在任何承安包商或材料設(shè)

17、敖備供應(yīng)商中兼阿職，擺不準(zhǔn)向承包商擺介紹、推薦建把筑材料或設(shè)備版；稗不準(zhǔn)向業(yè)主或暗總承包單位介芭紹、推薦暗裝修單位霸或分包單位；盎不準(zhǔn)向百裝修單位靶吃、拿、卡、芭要；捌不擅自接受業(yè)胺主額外的津貼矮，霸不準(zhǔn)接受承包盎商的獎金、獎疤品、禮金；癌不準(zhǔn)參加壩裝修單位隘組織的旅游、艾休假和娛樂活鞍動；骯不準(zhǔn)參加由供百應(yīng)商組織的設(shè)昂備及建材采購背活動；芭5胺耙根據(jù)裝修工程礙特點制定的哎質(zhì)量控制措施半和方法絆 藹在工程建設(shè)中佰裝修施工質(zhì)量般的好壞，不但跋對工程質(zhì)量評八優(yōu)影響很大，艾對人的使用及靶居住也有很大擺的影響。裝修稗質(zhì)量問題的出罷現(xiàn)，可能會引版起使用上的不方便及人生的吧安全問題，而斑裝修工程要整艾改和

18、修復(fù)，也艾會給使用單位按及業(yè)主單位帶隘來很大的麻煩哎。在監(jiān)理工作啊中，如何確保翱裝修工程的施爸工質(zhì)量顯得特擺別重要柏。1裝修階段外墻裝飾室內(nèi)裝修，門窗安裝，樓地面外墻面平、陰陽角直，窗洞口垂直水平成線，顏色一致。飾面板平整，接縫嚴(yán)密室內(nèi)抹面厚度，平整度，垂直度。門窗尺寸、安裝牢固、開關(guān)靈活關(guān)閉嚴(yán)密。門位置、尺寸、安裝平整、密縫。樓地面標(biāo)高、厚度，平整度。裝修工程實行“首樣制”一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定全格后，方可大面積施工。外墻面粉刷時窗洞、肋腳、陰陽角要放線控制，用靠尺板找平。飾面板檢查合格，色澤、尺寸、平整度。檢查材質(zhì)，規(guī)格，制作尺寸，所用的配件，安裝質(zhì)量，填嵌材料及做法。檢查門材質(zhì)，選料，

19、制作安裝質(zhì)量。樓地面現(xiàn)場檢查。序號階段分劃工程內(nèi)容控 制 要 點控 制 措 施2水、電、及設(shè)備安裝階段配合階段（配合土建施工）1.配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋電氣、通訊、有線電視的配管和接線盒的位置走向。2.配合土建施工要在樓板和墻面。3.預(yù)留給排水管道孔或預(yù)埋給排水套管1、檢查暗埋管材的材質(zhì)。2、按圖核驗暗埋管、盒位置走向及安裝牢固程度。3、檢查暗管、盒接頭處的嚴(yán)密性。4.暗管彎頭不能多于兩個，彎頭處不得有癟。5檢查樓板，墻面預(yù)留孔埋管的位置及尺寸。6現(xiàn)場檢查預(yù)埋件的防腐處理。裝修工程立管安裝，固定。各層支管管徑、位置、排水管的流向，坡度。審查各種管材合格證。按圖核查管道井內(nèi)管道排列位置及固定。

20、檢查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度。裝修階段（配合裝修進行水電安裝）電氣面板、插座安裝位置。各類燈具選用，安裝位置。衛(wèi)生潔具選型，安裝位置，成品保護。1.電氣面板、插座、燈具、衛(wèi)生潔具、等經(jīng)聯(lián)合選樣后，要把樣品、合格證、技術(shù)資料保存在監(jiān)理部。2.電氣面板，座插安裝和裝修同步配合施工。3.裝修前進行管道通水和試壓。4.做好成品保護，防止電氣板，插座燈具、衛(wèi)生潔具等破壞。調(diào)試階段給水管道試驗。排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏流水坡向。電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏。弱電系統(tǒng)試驗。避雷系統(tǒng)接地試驗。1調(diào)試階段旁站監(jiān)理，做好試驗記錄。2.調(diào)試是安裝工程的最后階段，對整個工程能否正常使用，起關(guān)鍵作用。3.審查安裝

21、單位編寫的試壓，試驗方案。4.核驗安裝單位所用測試儀器是否經(jīng)過計量部門審驗。5.有些特殊要求的安裝項目，如電訊、有線電視等測試時還應(yīng)邀請有關(guān)主管部門參加。案5.1百 昂 艾原材料質(zhì)量控巴制的措施和方盎法背5.1耙.1 頒 扮原材料質(zhì)量控奧制的監(jiān)理工作邦內(nèi)容凹監(jiān)理工程師協(xié)愛助承包單位合霸理地、科學(xué)地般組織材料采購昂、加工、儲備扒、運輸、建立昂嚴(yán)密的計劃、扒調(diào)度、管理體埃系，加快材料伴的周轉(zhuǎn)，減少阿材料占用量，傲按質(zhì)、按量、岸如期地滿足建敗設(shè)需要。埃合理地組織材叭料使用，減少白材料的損失，懊正確按定額計巴量使用材料，背加強運輸、倉板庫、保管工作扮，健全現(xiàn)場材拜料管理制度，扒避免材料損失拔、變質(zhì)。哀

22、5.1扳.2 頒 懊原材料質(zhì)量控瓣制的原則佰主要材料、設(shè)昂備及構(gòu)配件在背定貨前，承包斑單位必須向監(jiān)挨理工程師申報埃同意后，方可藹定貨。啊嚴(yán)格要求承包捌商執(zhí)行材料試班驗制度和設(shè)備暗檢驗制度不合搬格的工程材料爸，構(gòu)配件和設(shè)吧備嚴(yán)禁使用。罷5.1叭.3佰原材料質(zhì)量敖控制礙的吧方法擺：背訂貨前的控制 拜佰（哎1氨）暗掌握材料質(zhì)量拜、價格、供貨暗能力的信息，熬選擇好供貨廠襖家，就可獲得把質(zhì)量好、價格搬低的材料資源鞍，從而就可確襖保工程質(zhì)量，吧降低工程造價壩。為此，對主靶要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂背貨前，必須要瓣求承包單位申靶報，經(jīng)監(jiān)理工骯程師論證同意懊后，方可定貨壩。爸敖（傲2挨）藹對主要裝飾材奧料及建筑

23、配件昂，應(yīng)在訂貨前藹要求廠家提供哀樣品或看樣訂拜貨；主要設(shè)備八訂貨時要審斑核設(shè)備清單，白是否符合設(shè)計絆要求。瓣班（傲3?。┌票O(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合拜理地、科學(xué)地拌組織材料采購伴、加工、儲備搬、運輸、建立唉嚴(yán)密的計劃、胺調(diào)度、管理體耙系、加快材料氨的周轉(zhuǎn)，減少白材料的占用量笆，按質(zhì)、按量扳、如期地滿足擺建設(shè)需要。進貨后的控制拜唉（背1隘）吧對用于工程的笆主要材料，進俺場時必須具備芭正式的出廠合艾格證和材料化瓣驗單。如不具敖備或?qū)z驗證爸明有懷疑時，伴應(yīng)補作檢驗。笆（佰2辦）八工程中所有構(gòu)百件，必須具有埃廠家批號和出氨廠合格證。佰皚（皚3癌）白凡標(biāo)志不清或芭認(rèn)為質(zhì)量有問唉題的材料；對白質(zhì)量保證資

24、料搬有懷疑或與合昂同規(guī)定不符的白一般材料；由吧工程重要程度藹決定，應(yīng)進行盎一定比例試驗阿的材料；需要跋進行追蹤檢驗罷，以控制和保哀證其質(zhì)量的材啊料等，均應(yīng)進壩行抽檢。對于版進口的材料設(shè)版?zhèn)浜椭匾こ贪缁蜿P(guān)鍵施工部扒位所用的材料藹，則應(yīng)進行全板部檢驗。俺扳（岸4挨）捌材料質(zhì)量抽樣鞍和檢驗的方法斑，應(yīng)符合建唉筑材料與管理岸規(guī)程，要能白反映該批材料搬的質(zhì)量性能。半對于重要構(gòu)件案或非勻質(zhì)的材佰料，還應(yīng)酌情柏增加采樣的數(shù)礙量。啊愛 唉 罷（暗5佰）襖對進口材料、凹設(shè)備應(yīng)會同商柏檢局檢驗，如壩核對憑證中發(fā)敗現(xiàn)問題，應(yīng)取邦得供方和商檢靶人員簽署的商板務(wù)記錄，按期澳提出索賠。盎斑 擺 班（岸6辦）擺高壓電纜、

25、電艾壓絕緣材料、斑要進行耐壓試翱驗。哎現(xiàn)場配制材料哎的控制按在現(xiàn)場配傲制的材料，應(yīng)稗先提出試配要頒求，經(jīng)試配檢叭驗合格后才能擺使用。按現(xiàn)場使用材料俺的控制阿疤（氨1伴）翱對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適笆用范圍和對施背工要求必須充矮分了解，以便叭慎重選擇和使按用材料。邦疤（頒2背）跋合理地組織材白料使用，減少壩材料的損失，扳正確按定額計艾量使用材料，罷加強運輸、倉絆庫、保管工作版，加強材料限巴額管理和發(fā)放伴工作，健全現(xiàn)白場材料管理制搬度，避免材料斑損失、變質(zhì)，拌確保材料質(zhì)量氨。昂按（笆3扮）扮凡是用于重要辦結(jié)構(gòu)、部位的鞍材料，使用時礙必須仔細地核罷對、認(rèn)證其材拌料的品種、規(guī)拜格、型號、性半能有無錯誤，

26、般是否適合工程奧特點和滿足設(shè)板計要求。白癌（靶4胺）翱新材料應(yīng)用，頒必須通過試驗版和鑒定；代用愛材料必須通過柏計算和充分的辦論證，并要符礙合結(jié)構(gòu)的要求板。伴埃（邦5翱）把要針對工程特白點，根據(jù)材料按的性能、質(zhì)量熬標(biāo)準(zhǔn)、適用范八圍和對施工要阿求等方面進行半綜合考慮，慎骯重選擇和使用叭材料。敗材料質(zhì)量控制阿的內(nèi)容半掌握材料質(zhì)量敖標(biāo)準(zhǔn)板材料質(zhì)量礙標(biāo)準(zhǔn)是用以衡氨量材料質(zhì)量的霸尺度，也是作凹為驗收、檢驗巴材料質(zhì)量的依挨據(jù)。不同的材啊料有不同的質(zhì)癌量標(biāo)準(zhǔn)，如水翱泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)艾有細度、標(biāo)準(zhǔn)挨稠度用水量、奧凝結(jié)時間、強般度、體積安定骯性等。掌握材拔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)耙，就便于可靠稗地控制材料和唉工程的質(zhì)量。拔材料質(zhì)

27、量的胺檢笆(凹試瓣)岸驗捌材料質(zhì)量擺檢驗的目的笆材料質(zhì)量捌檢驗的目的，鞍是通過一系列藹的檢測手段。叭將所取得的材扳料數(shù)據(jù)與材料氨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相澳比較，借以判叭斷材料質(zhì)量的藹可靠性，能否艾使用于工程中斑；同時，還有伴利于掌握材料鞍信息。扳拔 爸（艾3背）襖材料質(zhì)量的檢背驗方法皚材料質(zhì)量拌檢驗方法有書版面檢驗、外觀百檢驗、理化檢翱驗和無損檢驗壩等四種。熬矮安敖書面檢驗，是靶通過對提供的啊材料質(zhì)量保證凹資料、試驗報按告等進行審核擺，取得認(rèn)可方啊能使用。翱邦皚礙外觀檢驗，是笆對材料從品種凹、規(guī)格、標(biāo)志靶、外形尺寸等笆進行直觀檢查背，看其有無質(zhì)俺量問題。八拔罷礙理化檢驗，是拌借助試驗設(shè)備艾和儀器對材料八樣

28、品的化學(xué)成絆分、機械性能辦等進行科學(xué)的敗鑒定。案藹靶藹無損檢驗，是艾在不破壞材料跋樣品的前提下叭，利用超聲波澳、襖X俺射線、表面探胺傷儀等進行檢哀測。艾（礙4拜）埃材料質(zhì)量檢驗板程度敖根據(jù)材料吧信息和保證資拌料的具體情況把，其質(zhì)量檢驗俺程度分抽檢和癌全部檢查扒二邦種。礙矮拜抽檢就是按隨絆機抽樣的方法胺對材料進行抽靶樣檢驗。當(dāng)對霸材料的性能不百清楚，或?qū)|(zhì)澳量保證資料有癌懷疑，或?qū)Τ砂迸a(chǎn)的構(gòu)配擺件，均應(yīng)按一拜定比例進行抽唉樣檢驗。背斑半全檢驗。凡對哀進口的材料、澳設(shè)備和重要工岸程部位的材料熬，以及貴重的背材料，應(yīng)進行啊全部檢驗，以辦確保材料和工板程質(zhì)量。案（芭5隘）隘材料質(zhì)量檢驗敗項目阿材料

29、質(zhì)量傲的檢驗項目分班：敗“暗一般試驗項罷目傲”礙，為通常進行啊的試驗項目辦；版“佰其他試驗項熬目挨”擺，為根據(jù)需要翱進行的試驗項捌目。壩（安6愛）耙材料質(zhì)量檢驗扳的取樣隘材料質(zhì)量檢驗八的取樣必須有暗代表性，即所敖采取樣品的質(zhì)俺量應(yīng)能代表該半批材料的質(zhì)量扳。在采取試樣時，必須按規(guī)伴定的部位、數(shù)按量及采選的操笆作要求進行。跋簽認(rèn)建筑構(gòu)配搬件、設(shè)備報驗骯：（鞍1扳）班承包單位應(yīng)要板求供貨單位提安供構(gòu)配件和設(shè)邦備廠家的資質(zhì)唉證明及產(chǎn)品合哀格證明、進口藹材料和設(shè)備商斑檢證明，并按哀規(guī)定進行復(fù)試埃；翱（矮2扒）板監(jiān)理工程師應(yīng)頒參與加工定貨唉廠家的考察、案評審，根據(jù)合巴同的約定參與敖定貨合同的擬佰定和簽約工

30、作拔；罷（礙3皚）吧進場的構(gòu)配件挨和設(shè)備，承包半單位應(yīng)進行檢翱驗、測試、判氨斷合格后填寫半材絆料捌/扮構(gòu)配伴件罷/擺設(shè)備報驗單半報項目監(jiān)理部瓣；罷（辦4壩）愛監(jiān)理工程師進藹行現(xiàn)場檢驗，翱簽認(rèn)審查結(jié)論骯；背檢查進場的主拌要施工設(shè)備耙：襖承包單位主要絆施工設(shè)備進場疤并調(diào)試合格后佰，使用月工邦、料、機動態(tài)俺表報項目監(jiān)拌理部；邦監(jiān)理工程師應(yīng)骯審查施工現(xiàn)場昂主要設(shè)備的規(guī)敖格、型號是否艾符合施工組織氨設(shè)計的要求；鞍對需要定期標(biāo)哎定的設(shè)昂備班(鞍如儀器斑等暗)板承包單位應(yīng)有盎標(biāo)定證明。承包商填報“建筑材料報驗單”承包商填報“施工進場設(shè)備報驗單”監(jiān)理工程師對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控

31、檢驗原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量承包商在指定部位使用同 意簽認(rèn)報驗單不 同 意不簽認(rèn)“建筑材料報驗單”“施工進場設(shè)備報驗單”原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進入現(xiàn)場阿皚5.1疤.4隘原材料質(zhì)量控瓣制的程序拔5.1伴.啊5埃原材料哎質(zhì)量控制的胺監(jiān)理安工作措施組織措施絆（案1霸)背建立健全監(jiān)理般組織機構(gòu)，專扒門配備材料見絆證人員負責(zé)材佰料質(zhì)量控制；芭（礙2熬)昂完善現(xiàn)場材料斑管理制度，加奧強原材料的運啊輸、倉庫、保盎管和使用工作搬。技術(shù)措施扳（熬1案)骯凡由承包單位藹負責(zé)采購的原拜材料、半成品唉或構(gòu)配件、設(shè)骯備等，在采購案定貨前應(yīng)向監(jiān)案理工程師申報艾；

32、對于重要的瓣材料，還應(yīng)提隘交樣品，供試半驗或鑒定，有芭些材料則要求隘供貨單位提交斑理化試驗單，骯經(jīng)監(jiān)理工程師柏審查認(rèn)可發(fā)出瓣書面認(rèn)可證明跋后，方可進行般定貨采購。懊（版2)背 懊對于氨裝修單位靶所準(zhǔn)備的各種頒材料、設(shè)備等瓣的存放條件及伴環(huán)境，事先應(yīng)俺得到監(jiān)理工程白師的確認(rèn)，如疤存放、保管條頒件不良，監(jiān)理藹工程師有權(quán)要按求其加以改善拜并達到要求，爸方予以確認(rèn)。柏 稗 霸（辦3鞍)芭對于按要求存愛放的材料、設(shè)伴備，存入后每啊隔一定時間，皚監(jiān)理工程師可板檢查一次，隨唉時掌握它們的鞍存放質(zhì)量情況埃。此外，在材凹料、設(shè)備、器柏材等使用前，挨也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工吧程師對其質(zhì)量搬在此檢查確認(rèn)熬后，方可允許捌使用；經(jīng)

33、檢查哎質(zhì)量不合要求翱者，則不準(zhǔn)使骯用，或降低等愛級使用。經(jīng)濟措施背（頒1百)氨凡是無產(chǎn)品出盎廠合格證明及頒檢驗不合格者班，不得進場。把如果監(jiān)理工程澳師認(rèn)為供貨方翱所提交的有關(guān)鞍產(chǎn)品合格證明稗文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗矮報告，仍不足柏以說明到場產(chǎn)扮品的質(zhì)量符合哀要求時，監(jiān)理版工程師可以再哀行組織復(fù)檢或柏抽樣試驗，確骯認(rèn)其質(zhì)量合格啊后方允許進場胺。岸（般2邦)扳若檢驗發(fā)現(xiàn)材叭料、設(shè)備質(zhì)量敖不符合要求時鞍，監(jiān)理工程師敖不予驗收，應(yīng)把由供貨方予以爸更換或進行處俺理，合格后再俺進行檢查驗收奧，由于供方供扳貨質(zhì)量不合格笆而造成的損失鞍，應(yīng)及時向供吧方索賠。拌（捌3芭)岸進口的材料、敖設(shè)備的驗收，

34、扮應(yīng)會同國家商鞍檢部門進行。昂如再檢驗中發(fā)礙現(xiàn)質(zhì)量問題或拔數(shù)量不符合規(guī)叭定要求時，應(yīng)澳取得供貨方及班商檢人員簽署艾商務(wù)記錄，在靶規(guī)定的索賠期啊內(nèi)進行索賠。斑對材料、設(shè)備擺，監(jiān)理工程師按應(yīng)檢驗，如核癌對中發(fā)現(xiàn)問題板，應(yīng)取得供方辦人員簽署的商叭務(wù)記錄，按期礙提出索賠。合同措施哎（唉1)阿 般監(jiān)理工程師應(yīng)班參與加工定貨辦廠家的考察、阿評審，根據(jù)合啊同的約定參與傲定貨合同的擬翱定和簽約工作盎；傲（埃2搬)絆監(jiān)理工程師對襖材料采購合同藹的履行進行檢伴查并分析合同安的執(zhí)行。氨為了確保裝修壩工程的工程質(zhì)版量，施工監(jiān)理礙應(yīng)做好以下幾版?zhèn)€方面的控制皚工作霸。捌5.2哀質(zhì)量的事前壩控制愛的措施和方法般5.2擺.1

35、八 挨事前質(zhì)量控制埃的柏監(jiān)理工作內(nèi)容疤監(jiān)理工程師事安前控制工作主芭要從三個方面班入手，一個方扳面是對承包商挨所做的施工準(zhǔn)按備工作的質(zhì)量巴進行全面的檢半查與控制；一班個方面是應(yīng)組氨織好有關(guān)工作暗的質(zhì)量保證，敖如圖紙會審、澳技術(shù)交底以及翱處理設(shè)計變更斑，開工條件的骯核實等；另一搬個方面是設(shè)置哎工序活動的質(zhì)拜量控制點，進百行預(yù)控。拜5.2愛.斑2扳事前質(zhì)量控制翱的原則靶1板)隘以質(zhì)量預(yù)控為敖重點，審核各唉項手續(xù)和方案疤。斑2皚)班對影響工程各頒項因素進行全凹面的質(zhì)量控制岸，監(jiān)督承包單皚位的質(zhì)量保證藹體系落實到位爸。氨3霸）拜裝修工程中的瓣質(zhì)量控制監(jiān)理艾工作必須采取般主動控制，實邦施全方位、全辦過程的

36、有效控胺制措施奧。案5.2吧.3唉事前質(zhì)量控制暗的方法半?yún)⑴c設(shè)計交底盎與圖紙會審澳裝修工程開工熬前，實行圖紙啊會審制度，圖背紙未經(jīng)會審，百堅決不不允許邦施工，做到盡芭可能地減少圖扳紙上存在的錯藹、漏、碰、缺把，實行圖紙質(zhì)襖量連帶責(zé)任制愛，以增強會審哀各方責(zé)任心，骯防止圖紙會審俺流于形式，造疤成變更、返工霸影響工程質(zhì)量胺。癌第一次工地會矮議把（背1擺）骯第一次工地壩會議由業(yè)主主耙持，工程正式盎開工前進行，扳由下列人員參扮加：凹稗般業(yè)主授權(quán)駐現(xiàn)愛場代表及有關(guān)笆職能人員；盎捌版監(jiān)理單位項目按監(jiān)理部總監(jiān)理氨工程師及全體唉監(jiān)理人員；班捌盎總承包單位項擺目經(jīng)理及有關(guān)敖職能人員，分巴包單位主要負藹責(zé)人。哎（

37、百2按）安會議主要內(nèi)容辦：把半骯業(yè)主負責(zé)人宣捌布項目總監(jiān)哎理工程師按合俺同約定向其授愛權(quán)。背辦哀業(yè)主負責(zé)人宣斑布駐現(xiàn)場代表隘，總承包單位熬項目經(jīng)理部經(jīng)啊理。班邦總監(jiān)理工程師叭與總承包單位拜項目經(jīng)理相互斑介紹各方組織壩機構(gòu)、人員及壩其專業(yè)、職務(wù)柏分工。吧礙胺總承包單位項耙目經(jīng)理匯報施芭工現(xiàn)場施工準(zhǔn)昂備的情況。癌扳敖總監(jiān)理工程師稗進行監(jiān)理交底稗，其內(nèi)容：捌岸昂a拌國家及本省把、市發(fā)布的有胺關(guān)工程建設(shè)監(jiān)八理的政策、法爸令、法規(guī)；愛斑凹b稗闡明有關(guān)合胺同規(guī)定的業(yè)主斑、監(jiān)理單位和半承包單位的權(quán)絆力和義務(wù)；皚安叭c懊介紹監(jiān)理工骯作內(nèi)容；霸柏阿d敗介紹監(jiān)理控按制工作的基本熬程序和方法；奧奧把e叭有關(guān)報表的澳

38、報審要求。哎般吧(6俺)澳業(yè)主、監(jiān)理單拌位、總承包單埃位應(yīng)在會議上凹確定會后相互礙協(xié)調(diào)的方式，昂參加監(jiān)理例會般的人員、時間岸及安排。頒愛疤其他事項。案（阿3把）版第一次工地會盎議后，監(jiān)理單芭位負責(zé)整理編凹印會議紀(jì)要，翱分發(fā)有關(guān)各方半。檢查開工條件敖（吧1敖）邦承包單位認(rèn)為般建設(shè)項目已達爸到開工條件時鞍應(yīng)向項目監(jiān)理跋部申報工程疤動工報審表案。胺（扳2耙）埃監(jiān)理工程師應(yīng)半核查下列條件阿：鞍隘疤復(fù)查承包單位靶資質(zhì)等級、項背目經(jīng)理及主要哎工種人員的上疤崗資格；艾礙哎施工組織設(shè)計百已經(jīng)項目總監(jiān)頒理工程師審定頒；澳搬版承包單位人員阿已到位，施工扳設(shè)備已按需要爸進場；主要材巴料供應(yīng)已落實皚；疤捌八施工現(xiàn)場水

39、、襖電、通訊等是稗否達到開工條柏件；伴伴礙業(yè)主建設(shè)資金隘已基本落實。扳5.2班.隘4笆事前質(zhì)量控制拜的程序搬承包單位的項奧目經(jīng)理部編制氨的施工組織設(shè)搬計必須在開工稗前填寫施工絆組織設(shè)敖計敗(凹裝修方案癌)拜報審表，報奧項目監(jiān)理部審耙定。白項目監(jiān)理部總阿監(jiān)理工程師組霸織監(jiān)理工程師唉審定，由總監(jiān)哎理工程師簽認(rèn)靶，批準(zhǔn)實施；胺需要承包單位頒修改時，應(yīng)由般總監(jiān)理工程師阿簽發(fā)書面意見拜退回承包單位阿修改，修改后藹再報，重新審敖定。挨對于重大或特佰殊的工程，項案目監(jiān)理部還應(yīng)邦將施工組織設(shè)霸計報監(jiān)理單位案總工程師審定搬后再簽認(rèn)發(fā)給半承包單位。翱經(jīng)項目監(jiān)理部藹審定后的施工暗組織設(shè)佰計壩(扳裝修方案凹)百，承包

40、單位如芭須做較大的變拜動，須經(jīng)總監(jiān)岸理工程師審定襖同意。辦5.2凹.吧5啊事前質(zhì)量控扮制的班監(jiān)理工作搬措施組織措施按（愛1捌)艾針對工程特點奧，監(jiān)理部的工哎作重點放在質(zhì)盎量預(yù)控方面，捌組織成立專家白顧問組對工程熬重大技術(shù)問題埃進行研究和指八導(dǎo)；啊（拜2擺)骯建立健全監(jiān)理唉組織，完善各藹項規(guī)章制度；盎（絆3捌)吧督促、檢查承藹包商質(zhì)量保證巴體系。技術(shù)措施敖 耙（艾1案)瓣總監(jiān)根據(jù)工程艾特點編制完善扮的監(jiān)理規(guī)劃和壩監(jiān)理細則，來笆指導(dǎo)監(jiān)理工作搬。礙 爸 (瓣2罷)矮認(rèn)真組織好第案一次工程例會跋，督促檢查承埃包商做好開工阿前各項準(zhǔn)備工氨作。俺辦啊 矮(哀3吧)骯認(rèn)真組織好圖啊紙會審，做好阿設(shè)計交底記錄

41、拔。胺 版 稗（壩4埃）承包人必須隘在專項開工之安前的規(guī)定時間胺，將原材料試隘驗和控制指標(biāo)柏試驗的結(jié)果報絆監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可版，作為開工應(yīng)埃具備的條件之唉一，在試驗結(jié)唉果被認(rèn)可之前澳不得開工。經(jīng)濟措施笆(班1拜)搬工程開工前，班和業(yè)主承包商跋制訂合理的便捌于操作的各項奧獎懲制度，以百調(diào)動各部門的愛積極性和熱情白。鞍(案2班)唉認(rèn)真執(zhí)行好各熬類合同的各項盎約束。合同措施翱（疤1邦）澳審查霸裝修單位扒的資質(zhì)及相應(yīng)澳的質(zhì)量保證體凹系，未經(jīng)監(jiān)理百審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)絆分包工程資格矮的單位，一律瓣不得承接本工襖程施工。胺（暗2岸）所有材料應(yīng)板有廠家或經(jīng)銷拜商的隨貨單據(jù)八、推薦許可證案、合格證、應(yīng)邦蓋有供應(yīng)

42、單位襖的公章，以便安于監(jiān)督管理和澳保證材料來源俺的可靠性。搬5.3熬質(zhì)量的事中澳控制唉的措施和方法佰5.3板.1 俺 頒事中質(zhì)量控制拌的懊監(jiān)理工作安內(nèi)容芭對承包方的質(zhì)白量控制工作的盎監(jiān)控板(哎1霸)罷對承包方的質(zhì)量控制自檢系扳統(tǒng)進行監(jiān)督，爸使其能在質(zhì)量礙管理中始終發(fā)扮揮良好作用。胺如在施工中發(fā)傲現(xiàn)其不能勝任安的質(zhì)量控制人般員，可要求承敖包方予以撤換辦；當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促背使其改進完善熬。疤(罷2扒)礙監(jiān)督與協(xié)助施爸工承包方完善哎工序質(zhì)量控制懊，使其能將影瓣響工序質(zhì)量的伴因素自始至終拜都納入質(zhì)量管疤理范圍；督促瓣承包方對重要吧的和復(fù)雜的施百工項目或工序拌要作為重點設(shè)百立質(zhì)量控制點翱，加強控制

43、；艾及時檢查與審百核施工承包方哀提交的質(zhì)量統(tǒng)啊計分析資料和奧質(zhì)量控制圖表白；對于重要的唉工程部位或?qū)０铇I(yè)工程，監(jiān)理壩單位還要再進擺行試驗和復(fù)核柏。隘在施工過程中拌進行質(zhì)量跟蹤把監(jiān)控暗(愛1拌)岸在施工過程中笆監(jiān)理工程師要拜進行跟蹤監(jiān)控凹，隨時密切注笆意承包方在施昂工準(zhǔn)備階段中伴對影響工程質(zhì)捌量的各方面因扳素所做的安排邦，在施工過程霸中是否發(fā)生了扮不利于保證工班程質(zhì)量的變化靶。襖(扮2阿)靶嚴(yán)格工序間的敗交接檢查。對邦于主要工序作罷業(yè)和隱蔽作業(yè)岸，通常要按有半關(guān)規(guī)范要求，礙由監(jiān)理工程師扮在規(guī)定的時間癌內(nèi)檢查，確認(rèn)哀其質(zhì)量符合要昂求后，才能進邦行下道工序。襖 澳(霸3芭)白建立施工質(zhì)量敗跟蹤檔案。

44、施按工跟蹤檔案包般括兩個方面：靶材料生產(chǎn)跟蹤疤檔案和建筑物笆施工或設(shè)備安鞍裝跟蹤檔案。爸設(shè)計變更或圖跋紙修改的審查板在工程施工過骯程中，無論是翱建設(shè)單位或者辦施工及設(shè)計承壩包方提出的工擺程變更或圖紙唉修改，都應(yīng)通扳過監(jiān)理工程師案審查并組織有跋關(guān)方面研究，襖確認(rèn)其必要性骯后，由監(jiān)理工暗程師發(fā)布變更傲指令方能生效疤予以實施。昂施工過程中的佰檢查驗收絆(般1芭)翱工序產(chǎn)品的檢癌查、驗收。對案于各工序的產(chǎn)壩出品，應(yīng)先由胺裝修單位扒按規(guī)定進行自拔檢，自檢合格癌后向監(jiān)理工程靶師提敖交稗“懊質(zhì)量驗收通知捌單壩”壩，監(jiān)理工程師安收到通知單后阿，應(yīng)在合同規(guī)凹定的時間內(nèi)及骯時對其質(zhì)量進擺行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并拔

45、簽發(fā)質(zhì)量驗收辦單后，方可進霸行下道工序的案施工。敖(翱2邦)絆重要的工程部白位、工序和專巴業(yè)工程，或監(jiān)癌理工程師對霸裝修單位敗的施工質(zhì)量狀艾況未能確信者昂，以及重要的擺材料，半成品般的使用等等，懊還需由監(jiān)理工版程師親自進行拌試驗。靶處理已發(fā)生的隘質(zhì)量問題或質(zhì)罷量事故。靶下達停工指令版控制施工質(zhì)量胺。凹在出現(xiàn)下列情罷況下，監(jiān)理工挨程師有權(quán)行使暗質(zhì)量控制權(quán)，胺下達停工令，鞍及時進行質(zhì)量斑控制：艾(伴1搬)班施工中出現(xiàn)質(zhì)艾量異常情況，澳經(jīng)提出后，敖裝修單位扮未采取有效措疤施，或措施不鞍力未能扭轉(zhuǎn)這頒種情況者。扮(巴2扒)百隱蔽作業(yè)未經(jīng)阿檢驗，而擅自案封閉者。巴(俺3哀)骯已發(fā)生質(zhì)量事哀故遲遲未按監(jiān)疤

46、理工程師要求板進行處理，或鞍者是已發(fā)生質(zhì)澳量缺陷或事故辦，如不停工則暗質(zhì)量缺陷或事骯故將繼續(xù)發(fā)展笆的情況。搬(阿4瓣)搬未經(jīng)監(jiān)理工程傲師審查同意，叭而擅自變更設(shè)胺計或修改圖紙捌進行施工者。(澳5胺)板未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)拔審查的人員或俺不合格人員進八行現(xiàn)場施工者靶。襖(傲6傲)佰使用的原材料佰、構(gòu)配件不合襖格或未經(jīng)檢查霸確認(rèn)者；或擅骯自采用未經(jīng)審扮查認(rèn)可的代用板材料者。巴(哎7艾)岸擅自使用未經(jīng)凹監(jiān)理單位審查白認(rèn)可的分包商進場施工。澳對分包商的管按理跋監(jiān)理工程師對翱承包單位的質(zhì)阿量控制應(yīng)控制斑到分包單位，瓣施工過程中監(jiān)哀理工程師對分疤包單位的監(jiān)督拔檢查重點是：伴設(shè)備使用情況耙、施工人員情班況和工程質(zhì)量

47、版情況。奧5.3俺.疤2傲事中質(zhì)量控制伴的原則盎 瓣以工序質(zhì)量控傲制為核啊心哀,巴設(shè)置質(zhì)量控制佰點進行監(jiān)控，礙嚴(yán)格質(zhì)量檢查靶和加強成品的斑保護。耙5.3啊.愛3翱事中質(zhì)量控制昂控制芭的方法跋設(shè)立質(zhì)量控制頒點按質(zhì)量控制點的鞍設(shè)置原則：絆(搬1)骯施工過程中的癌關(guān)鍵工序或環(huán)佰節(jié)以及隱蔽工邦程；挨(班2)岸施工中的薄弱哀環(huán)節(jié)，或質(zhì)量扳不穩(wěn)定的工序埃、部位或?qū)ο蟀?；擺(骯3)百對后續(xù)工程施哀工或后續(xù)工序邦質(zhì)量或安全有胺重大影響的工擺序、部位；把(耙4)氨采用新技術(shù)、霸新工藝、新材吧料的部位或環(huán)把節(jié)；凹(般5)唉施工上無足夠邦把握的、施工熬條件困難或技頒術(shù)難度大的工襖序環(huán)節(jié)。邦加強對現(xiàn)場所百用原材料、半

48、把成品、工序過半程或工程產(chǎn)品板的質(zhì)量進行檢扒驗，一般可分挨為三類即：目澳測法、量測法背以及試驗法。壩(扒1)岸目測法。即憑矮借感官進行檢八查，也可以叫埃做感覺性檢驗拌。這類方法主爸要是根據(jù)質(zhì)量胺要求，采用看罷、摸、敲、照唉等手法對檢查般對象進行檢查靶。俺(岸2)哎量測法。就是澳利用量測工具澳或計量儀表，阿通過實際量測頒結(jié)果與規(guī)定的罷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)八范的要求相對巴照，從而判斷氨質(zhì)量是否符合白要求。量測的拌手法可歸納為皚：靠、吊、量捌、套。昂(隘3)挨試驗法。指通擺過進行現(xiàn)場試愛驗或試驗室試靶驗等理化試驗絆手段，取得數(shù)邦據(jù)，分析判斷敖質(zhì)量情況，包版括：理化試驗巴和無損試驗或辦檢驗。理化試懊驗指工程中

49、常凹用的理化試驗絆，包括各種物擺理力學(xué)性能方昂面的檢驗和化邦學(xué)成分及含量艾的測定等兩個搬方面。無損測瓣試或檢驗指借壩助專門的儀器啊、儀表等手段百探測結(jié)構(gòu)物或斑材料、設(shè)備內(nèi)俺部組織結(jié)構(gòu)或扒損傷狀態(tài)。爸5.3襖.安4安事中質(zhì)量控耙制扳控制敗的程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單（附：分部工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正合格不合格糾正合格不合格骯各工序交接程疤序框圖：拜5.3胺.巴5扒事中質(zhì)量控制巴的監(jiān)理工作敖措施組織措

50、施拌 唉對裝修工程關(guān)奧鍵工序施工，骯制訂專項的監(jiān)跋理實施細則，般并要求承包商扮編制專門的擺裝修方案癌對承包方的質(zhì)敗量控制自檢系笆統(tǒng)進行監(jiān)督，背使其能在質(zhì)量愛管理中始終發(fā)昂揮良好作用。般如在施工中發(fā)爸現(xiàn)其不能勝任哎的質(zhì)量控制人唉員，可要求承拌包方予以撤換岸；當(dāng)其組織不案完善時，應(yīng)促百使其改進完善跋。澳監(jiān)理工程師對般承包單位的質(zhì)白量控制控制到奧分包單位，施熬工過程中監(jiān)理翱工程師對分包單位的監(jiān)督檢跋查重點是：設(shè)矮備使用情況、搬施工人員情況胺和工程質(zhì)量情盎況。技術(shù)措施鞍推行各裝修工拌序的樣板引路扒制度，嚴(yán)格按胺工程質(zhì)量通吧病防治手冊案要求的內(nèi)容，吧對容易出現(xiàn)的斑各種質(zhì)量通病邦問題進行專項按技術(shù)交底。審

51、案查好翱裝修單位白的施工作業(yè)指罷導(dǎo)書及各種專扮業(yè)骯裝修方案按，從源頭上、霸從制度上規(guī)范傲樣板引路的運皚作。裝修工程吧依據(jù)項目施工壩圖紙分專業(yè)，佰分單體，列出拜樣板分項，明昂確樣板實施地啊點，部位，時把間，驗收標(biāo)準(zhǔn)氨，頒 胺施工過程中的拌旁站監(jiān)督和現(xiàn)礙場巡視檢查。扮在施工過程中按，監(jiān)理人員必靶須加強對現(xiàn)場藹巡視、旁站監(jiān)斑督與檢查，及俺時發(fā)現(xiàn)違章操頒作和不按設(shè)計骯要求，不按施安工圖紙或施工捌規(guī)范、規(guī)程或氨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工耙的現(xiàn)象，對不唉符合質(zhì)量要求靶的要及時進行扮糾正和嚴(yán)格控凹制。懊隱蔽工程的檢頒查驗收。隱蔽岸工程檢查是指埃某些將被其他吧后繼的工序施骯工所隱蔽或覆柏蓋的分部、分唉項工程，必須捌在被遮蔽

52、或覆跋蓋前經(jīng)過監(jiān)理翱人員檢查、驗埃收，確認(rèn)其質(zhì)白量合格后，才佰允許加以覆蓋癌。岸 隘 板工序間交接檢芭查驗收。交接哎檢查是指前道八工序完工后，熬經(jīng)監(jiān)理人員檢懊查，認(rèn)可其質(zhì)奧量合格并簽字皚確認(rèn)耙后跋,扳方可移交給下氨道工序繼續(xù)施愛工。經(jīng)濟措施氨和業(yè)主承包商板制訂合理的便罷于操作的各項捌獎懲制度，以斑調(diào)動各部門的氨積極性和熱情襖。認(rèn)真執(zhí)行好敖各類合同的各奧項約束。斑正確處理由于艾工程質(zhì)量問題艾引起的各類索扒賠事件。合同措施跋審查各分包單哎位的資質(zhì)及相埃應(yīng)的質(zhì)量保證懊體系，未經(jīng)監(jiān)白理審查或?qū)彶檗k認(rèn)為不具備承邦擔(dān)分包工程資扳格的單位，一搬律不得承接本瓣工程施工。昂單位工程竣工骯后，及時按監(jiān)柏理檔案管理

53、制鞍度保存監(jiān)理資岸料。藹5.4盎事后控制叭的措施和方法礙5.4扮.1 懊 扮事后質(zhì)量控制耙的工作內(nèi)容哎分部、分項工哎程的檢查和驗霸收。笆單項工程的竣邦工驗收。辦5.4捌.2 皚 耙事后質(zhì)量控制敖的原則拔一切以數(shù)據(jù)為吧準(zhǔn)，資料不全霸不予驗收。哀實事求是，及擺時驗收。愛嚴(yán)格成品保護笆。藹5.4斑.3 敖 俺事后質(zhì)量控制拜的方法和程序皚分項工程驗收?。喊閻哿T(1埃)凹承包單位在一暗個分項工程完八成并自檢合格熬后，填寫分版項分部工程敖質(zhì)量報驗認(rèn)可凹單報項目監(jiān)愛理部；哎按搬(2扒)澳監(jiān)理工程師對白報驗的資料進伴行審查，并到擺施工現(xiàn)場進行拌抽檢、核查；八鞍矮(3澳)把對符合要求的按分項工程由監(jiān)稗理工程師簽

54、認(rèn)敗，并確定質(zhì)量班等級；白辦佰(4敗)對不符合要求愛的分項工程，搬由監(jiān)理工程師邦簽發(fā)不合格哎工程項目通知笆，由承包單翱位整改；芭(5壩)愛經(jīng)返工或返修巴的分項工程應(yīng)瓣按質(zhì)量評定標(biāo)捌準(zhǔn)進行再評定案和簽認(rèn)；案5.4伴.4巴事后質(zhì)量控制頒的措施組織措施拜(耙1)靶、根據(jù)各分部靶分項工程、單熬位工程的特點埃，成立專業(yè)驗稗收機構(gòu)對工程昂進行驗收。半(板2)霸、對工程中產(chǎn)胺生的質(zhì)量問題吧，公司組織專礙家進行會審，矮及時進行處理哀。技術(shù)措施昂(稗1)巴、總監(jiān)理工程板師組織項目監(jiān)拜理部監(jiān)理人員百對質(zhì)量保證資白料進行核查，敗并督促承包單瓣位完善。邦(藹2)襖、跋當(dāng)工程達到交懊驗條件時，項半目監(jiān)理部應(yīng)組案織各專業(yè)

55、監(jiān)理氨工程師對各專哀業(yè)工程的質(zhì)量耙情況、使用功壩能進行全面檢案查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的背問題簽發(fā)監(jiān)唉理通知要求安承包單位進行般整改。皚(斑3)疤、監(jiān)理工程師熬對施工中的質(zhì)稗量問題除去在哎日常巡視，重岸點旁站，分項氨、分部工程檢芭驗過程中解決八外，可針對質(zhì)氨量問題的嚴(yán)重版程度確定質(zhì)量癌事故級八別柏(昂一般質(zhì)量問題伴、一般質(zhì)量事霸故、重大質(zhì)量邦事矮故巴)板，分別處理。經(jīng)濟措施(拔1)澳、嚴(yán)格控制由鞍于工程質(zhì)量問拌題引起的變更笆而造成的經(jīng)濟般簽證。啊啊 斑 (2)靶、正確處理由案于工程質(zhì)量問礙題引起的各類扒索賠事件。合同措施敗(巴1)奧、做好工程施拜工記錄，保存隘各種文件圖紙芭，特別是注有胺實際施工

56、變更拜情況的圖紙，昂注冊積累素材隘，為正確處理敖可能發(fā)生的索壩賠提供依據(jù)。鞍(拔2)阿、單位工程竣扳工后，及時按翱監(jiān)理檔案管理爸制度整理保存哀監(jiān)理資料。百5.5敗裝修工程各施芭工工序完成后芭的哀針對性耙質(zhì)量控制擺手段稗：暗5.5.1敗裝修單位搬對影響裝修工把程質(zhì)量中的前板一工序應(yīng)進行唉交接、交叉工艾序的檢查。首柏先我們從所需斑裝修的基層處邦理必須進行細俺致的檢查。如白樓板面層、砌埃體面層等，上拌一工序質(zhì)量存胺在問題的必須搬先進行處理，搬如面層有不平愛，水平與垂直按方面有偏差的傲，若超過充許跋偏差，應(yīng)分別阿進行處理，對版?zhèn)€別部位不平佰或垂直度達不岸到要求的，可阿進行打鑿處理胺。俺若整體偏差較靶大

57、，如個別砌阿體墻體垂直度岸達不到要求，凹應(yīng)進行返工處癌理盎。因此，裝修扒工程開始必須百是建立在上一霸道工序經(jīng)驗收捌合格后，并需拜經(jīng)交接、交叉霸工序的檢查基壩礎(chǔ)上才能進行叭下一道工序的班施工。對已完哎工程監(jiān)理工程跋師要及時組織百承包商進行檢壩查評定，并對鞍缺陷進行處理芭。對已完工程敗進行復(fù)核性檢把查、成品保護跋的質(zhì)量檢查辦。哎 安5.5.2板檢驗批、分項霸工程、隱蔽工澳程驗收，承包氨商必須先自檢拜合格后，填寫藹報驗單，瓣書面通知監(jiān)理爸驗收，未書面愛通知監(jiān)理不安安排驗收。分部皚、分項或?qū)ｍ棸楣こ舔炇?，承按包商必須組織案內(nèi)部驗收合格癌，向監(jiān)理提出奧書面驗收申請骯和完整的驗收靶資料，由總監(jiān)懊組織驗收資

58、料般核查、結(jié)構(gòu)安爸全及使用功能靶質(zhì)量檢測，觀傲感質(zhì)量檢查，俺提出質(zhì)量評估瓣報告后，由總稗監(jiān)組織相關(guān)單鞍位符合驗收資頒格的人員驗收懊。單位工程竣耙工驗收，應(yīng)由瓣承包商組織檢俺查評定后，向礙監(jiān)理單位提出靶經(jīng)法定代表人昂、技術(shù)負責(zé)人把簽署的竣工絆報告和完整熬的竣工資料。皚5.5.3搬、監(jiān)理工程師辦要及時組織承擺包商做好技術(shù)伴資料的整理歸巴檔工作，為編隘制完整合格的矮竣工技術(shù)資料俺做好準(zhǔn)備笆。佰 愛以上為本人對伴裝修工程質(zhì)量耙控制幾點體會翱，如說得不對隘或不正確，希澳望同行給予指佰正。這里需要稗特別指出的問斑題是人們對裝百修工程的監(jiān)理阿往往較注重對唉貼磚、噴涂工半程的驗收，而稗忽視對抹灰、芭基層處理工

59、程百的驗收工作。艾這是在監(jiān)理的按過程中就應(yīng)該敖防止的。除此埃以外，施工工叭藝對保證裝修八質(zhì)量也致關(guān)重哎要，我們還須爸認(rèn)真研究，裝昂修工程監(jiān)理現(xiàn)背場工作的方式辦方法，我們?nèi)园兑^續(xù)摸索。罷另外如防火、伴防腐、防水等稗有關(guān)規(guī)范和規(guī)啊定要求。施工斑監(jiān)理要全面貫翱徹，才能更好暗地把裝修工程傲質(zhì)量控制得更背好，才能出建挨出更多的精品罷工程。扳5.艾6瓣缺陷責(zé)任期監(jiān)礙理絆5.胺6伴.1傲缺陷責(zé)任期質(zhì)版量工作程序白工程在缺辦陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)凹生質(zhì)量問題時捌，業(yè)主向施工稗承包人發(fā)出保跋修通知。承包伴人接到保修通耙知后，應(yīng)在保版修書約定的時巴間內(nèi)及時到現(xiàn)半場核查情況，岸履行保修義務(wù)背。發(fā)生涉及嚴(yán)挨重影響使用功巴能的

60、緊急搶修艾事故時，應(yīng)在邦接到保修通知藹后立即到達現(xiàn)藹場搶修。原設(shè)吧計單位或具有稗相應(yīng)資質(zhì)等級敖的設(shè)計單位提礙出保修方案后哎，施工承包人辦實施保修，由班原工程質(zhì)量監(jiān)叭督機構(gòu)負責(zé)對八保修的監(jiān)督。拌保修完成后，矮業(yè)主組織驗收唉。涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量保修百，還應(yīng)當(dāng)報當(dāng)芭地建設(shè)行政主扒管部門備案。罷5.挨6唉.俺2扳缺陷責(zé)任期的岸質(zhì)量控制措施捌在工程質(zhì)量保澳修書中應(yīng)當(dāng)明襖確建設(shè)工程的矮保修范圍、保辦修期限和保修案責(zé)任。如果因敗使用不當(dāng)或者昂第三方造成的翱質(zhì)量缺陷，以巴及不可抗力造成的質(zhì)量缺陷埃，則不屬于保版修范圍。保修艾費用由質(zhì)量缺安陷的責(zé)任方承熬擔(dān)。柏若承包人不按叭工程質(zhì)量保修白書約定履行保氨修義務(wù)或拖