我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀

1、內(nèi)部審計課程論文論文題目：論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀學院:商學院系別：會計學論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）摘要企業(yè)內(nèi)部審計是相對國家和社會的外部審計而言，是在企業(yè)中設(shè)置專門的審計部門對企業(yè)的所有經(jīng)濟活動、財務(wù)收支情況作檢查、分析和評價的一項具有獨立性質(zhì)的評審體系。其是企業(yè)加強管理、提高效益、防范風險的重要手段，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中越顯重要。首先，介紹了研究的背景；其次，介紹了企業(yè)內(nèi)部審計的基礎(chǔ)概念和相關(guān)理論基礎(chǔ)；然后主要概括了我國企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展和現(xiàn)狀；接著，分析了我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的主要問題；最后,隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,我國還需要制訂新的法律法規(guī)來規(guī)范和指導內(nèi)部審計工作。關(guān)鍵詞：企業(yè)，獨立性

2、，監(jiān)督，發(fā)展目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 引言1 HYPERLINK l bookmark6 我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀1 HYPERLINK l bookmark8 1.1企業(yè)內(nèi)審計機構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用1 HYPERLINK l bookmark10 1.2內(nèi)部審計人員水平有待提高2 HYPERLINK l bookmark12 當前企業(yè)內(nèi)部審計的主要問題及其成因分析2 HYPERLINK l bookmark14 1審計目標不明確，審計職能模糊不清2 HYPERLINK l bookmark16 22內(nèi)審模式選擇和組織機構(gòu)設(shè)置不適應(yīng)審計監(jiān)督的要求3

3、 HYPERLINK l bookmark18 2.3內(nèi)部審計缺乏相對獨立性3 HYPERLINK l bookmark20 2.4企業(yè)內(nèi)部審計缺乏有力的法律依據(jù)3 HYPERLINK l bookmark22 2.5企業(yè)內(nèi)部審計手段的發(fā)展明顯滯后3 HYPERLINK l bookmark24 6企業(yè)對內(nèi)部審計的作用理解度不夠4 HYPERLINK l bookmark26 造成內(nèi)部審計現(xiàn)狀及問題的原因4 HYPERLINK l bookmark28 1從客觀角度分析4 HYPERLINK l bookmark30 2從主觀方面分析4 HYPERLINK l bookmark32 改善企業(yè)內(nèi)

4、部審計的對策5 HYPERLINK l bookmark34 1提高內(nèi)部審計獨立性5 HYPERLINK l bookmark36 4.2拓寬內(nèi)部審計范圍5 HYPERLINK l bookmark38 4.3更新企業(yè)內(nèi)部審計的技術(shù)和方法6論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）第 #頁第 頁引言企業(yè)內(nèi)部審計是相對國家和社會的外部審計而言，是在企業(yè)中設(shè)置專門的審計部門對企業(yè)的所有經(jīng)濟活動、財務(wù)收支情況作檢查、分析和評價的一項具有獨立性質(zhì)的評審體系。其是企業(yè)加強管理、提高效益、防范風險的重要手段，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中越顯重要。該系統(tǒng)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，競爭逐漸居于白熱化的當下對完

5、善企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)應(yīng)對激烈競爭能力有非常重要的作用。但在企業(yè)管理者的認識和重視程度、內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)審人員的素質(zhì)以及指導內(nèi)部審計的相關(guān)法律法規(guī)等諸方面也突顯了我國企業(yè)內(nèi)部審計的不足現(xiàn)狀，因此可以相應(yīng)地采取措施，以改善我國企業(yè)內(nèi)部審計的條件和環(huán)境，促進其更好地發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)的功能。內(nèi)部審計是我國社會主義審計體系的重要組成部分。實踐證明,經(jīng)濟越發(fā)展,審計越重要,內(nèi)部審計在企業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展中具有強大的生命力和不可估量的作用。分析企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及其成因,探討審計發(fā)展趨勢并探討相應(yīng)的對策,對審計理論和實踐都具有十分重要的意義。本文對我國時下的企業(yè)內(nèi)部審計進行分析，針對存在的問題提出一些建設(shè)性意

6、見，從而主要是為了讓更多需要的企業(yè)可以從中得到借鑒。1.我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀從審計組織體系上看,我國目前業(yè)已形成由政府審計（國家審計）、內(nèi)部審計及民間審計（社會審計）構(gòu)成的審計監(jiān)督評價體系。三種審計鼎足而立、并駕齊驅(qū),各有側(cè)重、時有協(xié)同。在過往的各個歷史時期,它們基本上適應(yīng)了我國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,不同程度地發(fā)揮了其制約與促進的作用。但隨著我國改革的不斷深入、經(jīng)濟社會的日益進步及企業(yè)組織的發(fā)展變化,現(xiàn)有的各種審計及其構(gòu)成的審計組織體系日益暴露出不少缺陷和弊端。我國的企業(yè)內(nèi)部審計還有許多不盡如人意之處。主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)審計機構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用目前,我國有些企業(yè)設(shè)立的內(nèi)部審計機構(gòu)基本上都處于與

7、其他職能部門平行的地位,有些中小企業(yè)甚至還沒有專職的內(nèi)部審計機構(gòu),這就無法保證內(nèi)部審計的獨立性、客觀性及權(quán)威性。內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬于企業(yè)經(jīng)營者,也能在一定程度上保證其獨立性,但難以充分發(fā)揮其職能作用,進而不能提供積極有效的服務(wù)。實際工作中,現(xiàn)有的機構(gòu)設(shè)置使內(nèi)部審計一般不對同處一級的總公司財務(wù)部門及其他經(jīng)營管理部門進行監(jiān)督和評價,只審計二級企業(yè);即便對總公司財務(wù)部門進行審計,通常也難以取得滿意的效果,其主要原因是內(nèi)部審計的獨立性沒有得到應(yīng)有的保障。前已提及,獨立性不僅是審計的本質(zhì)特征,而且是使審計能夠有效發(fā)揮作用,并做到客觀公正的必備條件1。內(nèi)部審計人員水平有待提高現(xiàn)階段的內(nèi)部審計大多是事中、事后

8、的/查錯防弊,而事實上內(nèi)部審計還可以通過有效的事前工作,為企業(yè)經(jīng)營者提供相關(guān)的信息、技術(shù)等支持與服務(wù),以便管理當局改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。當然,這要求內(nèi)部審計人員必須具備較高的素質(zhì)與水平,但我國的內(nèi)部審計人員中不少人僅熟悉甚至不懂財務(wù)會計業(yè)務(wù),有相當一些人員不具備必要的學識及業(yè)務(wù)能力,不了解本單位的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制,難以提高或保持其專業(yè)勝任能力。不僅如此,內(nèi)部審計在有些單位的地位不高也使內(nèi)部審計人員對自身的工作缺乏足夠的信心與熱情,他們往往被誤解或在不順心狀態(tài)抑或不適宜環(huán)境下工作感覺到開展審計工作和實現(xiàn)自身價值的困難。顯然,這不利于充分調(diào)動內(nèi)部審計人員繼續(xù)學習與開展工作的積極性和主動性,

9、也不利于進一步提高他們的學識水平、業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。2.當前企業(yè)內(nèi)部審計的主要問題及其成因分析審計目標不明確,審計職能模糊不清我國內(nèi)部審計特別是國有企業(yè)內(nèi)部審計,具有雙重性特征。一方面,內(nèi)部審計是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個組成部分,它以幫助企業(yè)高級管理層和董事會成員成功地履行各自職責為目的,是企業(yè)自我約束的自律行為。另一方面,我國企業(yè)內(nèi)部審計是按照國家有關(guān)規(guī)定建立的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度,同時受國家審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督,政府審計機關(guān)內(nèi)部還專門設(shè)立具體指導內(nèi)部審計工作的管理機構(gòu),這在一定程度上將內(nèi)部審計置于企業(yè)的對立面,與將內(nèi)部審作為公司治理結(jié)構(gòu)重要組成部分的基本出發(fā)點產(chǎn)生偏離2。由此產(chǎn)生的內(nèi)部審計職能

10、也模糊不清,內(nèi)部審計既要為企業(yè)管理服務(wù),是企業(yè)管理的重要組成部分,又要作為國家監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理狀況的工具,具有政府管理職能。這種目標和職能的/二重性往往使內(nèi)部審計人員無所適從、處境尷尬。論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）第 #頁第 頁內(nèi)審模式選擇和組織機構(gòu)設(shè)置不適應(yīng)審計監(jiān)督的要求企業(yè)在審計機構(gòu)的設(shè)置上忽視其獨立性、專職性、有效性和權(quán)威性等一般原則。對企業(yè)自身的特點及控制管理上的實際需要考慮粗略,缺乏對不同專業(yè)人才的合理搭配,簡單地發(fā)個文件,組成一個審計處或?qū)徲嬁?內(nèi)部審計機構(gòu)就算建立了。企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置較為隨意,許多企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)了又并,并了又設(shè),審計人員很不

11、穩(wěn)定。建設(shè)形式叫人不容樂觀。審計署曾組織對78家現(xiàn)代企業(yè)試點的內(nèi)部審計制度及機構(gòu)的建立情況進行調(diào)查,結(jié)果是設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)的僅有31家,設(shè)立非獨立內(nèi)部審計機構(gòu)的有39家,還有8家未設(shè)立機構(gòu)3?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計試點的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大,管理較先進,其內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置尚且如此,其他企業(yè)依法設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)的情況也就可想而知了。內(nèi)部審計缺乏相對獨立性內(nèi)部審計本身不同于外部審計,其機構(gòu)組成人員均是來自企業(yè)組織內(nèi)部,內(nèi)部審計機構(gòu)本身也是企業(yè)整體中的一個部分。內(nèi)部審計人員的切身利益與企業(yè)休戚相關(guān)。按規(guī)定企業(yè)內(nèi)部審計是在本企業(yè)主要負責人的直接領(lǐng)導下開展工作,作為企業(yè)中的一個職能部門,其人員配置、職務(wù)升遷、工作

12、地位等都由本企業(yè)領(lǐng)導決定,導致內(nèi)部審計在組織、工作、經(jīng)濟等方面都不獨立,內(nèi)部審計在某種意義上看對本企業(yè)領(lǐng)導來說是形同虛設(shè)。再從監(jiān)督和作用看,有權(quán)力者監(jiān)督無權(quán)力者最為有效,上級監(jiān)督下級效果也是顯著的。而同級之間的監(jiān)督,因權(quán)力相當、互相制約、互相抗衡,效果會大打折扣,而下級監(jiān)督上級,可能是正面效力無幾,負面效應(yīng)隨之而來。企業(yè)內(nèi)部審計缺乏有力的法律依據(jù)我國審計監(jiān)督體系，從國家審計角度說，有國家審計法；從社會審計角度看，有注冊會計師法。這對保證國家審計和社會審計工作的順利開展提供了有力的法律依據(jù)。但內(nèi)部審計的法律法規(guī)尚不完善和健全。至今還沒有內(nèi)部審計法，只有國家審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定、中國內(nèi)部審

13、計師協(xié)會發(fā)布的內(nèi)部審計準則和內(nèi)部審計基本準則及一系列具體準則，整體層次較低，法律效力不高，導致企業(yè)內(nèi)部審計缺乏約束力。企業(yè)內(nèi)部審計手段的發(fā)展明顯滯后進入21世紀以來，知識經(jīng)濟作為世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流正逐步對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生著革命性的影響，新知識、新技術(shù)、新思維對傳統(tǒng)的理念產(chǎn)生強大的沖擊會計電算化信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，使企業(yè)對審計技術(shù)及審計手段的要求越來越高。目前，我國會計電算化的發(fā)展已遠遠走在了審計工作的前面，而現(xiàn)有內(nèi)部審計人員大多對計算機還不太熟悉，許多審計工作還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎(chǔ)上，他們在新技術(shù)面前顯得有些無所適從，當然也就更談不上開展全新的計算機審計了。內(nèi)部審計手段的落后，不但增加

14、了審計工作的難度，而且降低了審計工作的效率和準確性，嚴重地影響了內(nèi)部審計作用的發(fā)揮和審計質(zhì)量的提高4。企業(yè)對內(nèi)部審計的作用理解度不夠我國不少企業(yè)對內(nèi)部審計所能提供的評價、咨詢等服務(wù)缺乏全面正確的理解。事實上，企業(yè)在工程項目、重要合同、投資決策、資金使用、財務(wù)規(guī)劃等諸多方面都需要得到內(nèi)部審計的支持與服務(wù)，但現(xiàn)實的情況是內(nèi)部審計機構(gòu)在實際工作中卻被束之高閣。內(nèi)部審計在強化內(nèi)部管理方面的作用未被充分認知或未被正確認識，甚至有些企業(yè)管理層從心理上就排斥內(nèi)部審計或?qū)⒅暈槠涓綄傥?。造成?nèi)部審計現(xiàn)狀及問題的原因3.1從客觀角度分析會計和管理信息化使得各種處理流程、數(shù)據(jù)實體封裝在系統(tǒng)內(nèi)部,人機交互界面僅僅是

15、工作人員與系統(tǒng)之間的邊界,系統(tǒng)內(nèi)部一般是不可觀察的。這一狀況缺乏傳統(tǒng)工作環(huán)境下審計工作對審計對象的直接感知性,使得審計工作的觀察和檢查難度大大提高;管理和會計信息化系統(tǒng)本身帶來新的審計難題,如信息系統(tǒng)的安全性、準確性、有效性檢查和評價,目前信息系統(tǒng)審計已經(jīng)成為國際審計學界和審計職業(yè)團體的熱點問題;目前會計和管理信息系統(tǒng)均未提供或未很好地提供審計功能,信息系統(tǒng)廠商對審計平臺開發(fā),既缺乏市場激勵,又缺乏政府引導。3.2從主觀方面分析(1)企業(yè)信息化的需求往往是從最成熟的環(huán)節(jié)著手,對需求目標相對復雜、工作流程相對更靈活的審計領(lǐng)域,往往沒有被提上議事日程;論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀(論文)論我國企業(yè)內(nèi)部審

16、計現(xiàn)狀(論文)第 #頁第 頁(2)由于前述審計目標異化的原因,企業(yè)在審計領(lǐng)域進行的信息化投資,可能與企業(yè)對整個信息系統(tǒng)建設(shè)的基本目標不相一致而缺乏積極性5。改善企業(yè)內(nèi)部審計的對策提高內(nèi)部審計獨立性提高內(nèi)部審計的獨立性是保證內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的內(nèi)部審計獨立性，首先要建立與企業(yè)內(nèi)部管理特征相適應(yīng)的內(nèi)部審計機構(gòu)。一般而言，企業(yè)內(nèi)部審計所受領(lǐng)導的層次越高，則獨立性就越強。要保持企業(yè)內(nèi)部審計良好的獨立性，就要在保證設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)的前提下，使得內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬于企業(yè)的董事會，直接受到董事會的領(lǐng)導，并可以在董事會的領(lǐng)導下設(shè)立審計委員會，獨立于企業(yè)的管理層之外6。在日常業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計受到

17、審計委員會的監(jiān)督，在行政方面受到總經(jīng)理的領(lǐng)導，在報告工作時向董事會和管理層雙方匯報。這樣，就會使得內(nèi)部審計在執(zhí)行工作中不會受到其他部門或管理層的約束和限制工作質(zhì)量及效率都會得到提升，并且企業(yè)的最高領(lǐng)導人可以及時獲得企業(yè)的相關(guān)信息，有效的解決企業(yè)中存在的問題及完善企業(yè)的經(jīng)營。在人員方面，企業(yè)應(yīng)配備專門的內(nèi)部審計人員，盡量避開使用兼職的審計人員。一方面，兼職的審計人員工作任務(wù)較為繁重，不能保證審計工作的時間。另一方面，有些兼職的審計人員來自于企業(yè)的會計或財務(wù)部門，不能保證良好的獨立性。另外，內(nèi)部審計不能與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或組織存在利益關(guān)系，不能參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動，不編制企業(yè)的財務(wù)報表等，在審計的

18、過程中如果存在親屬關(guān)系，應(yīng)及時回避，以獨立的身份去監(jiān)督、評價和控制。拓寬內(nèi)部審計范圍市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)不斷壯大，企業(yè)對于內(nèi)部審計的需求也越來越高。管理者對企業(yè)信息的需求已經(jīng)不能僅僅局限在單純的財務(wù)信息上，而是需要多方面的深入信息來對企業(yè)進行有效的經(jīng)營管理。因此，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計，對于企業(yè)財務(wù)信息和經(jīng)營信息的可靠性和完整性，內(nèi)部控制的有效性和適當性，資產(chǎn)的安全性，資源可利用的有效性以及目標的完成情況都需要全方位的評價和考量，從而為企業(yè)提供有利的經(jīng)營管理建議。在審計內(nèi)容上，內(nèi)部審計不能將審計精力都集中在對財務(wù)資料和數(shù)據(jù)的審查上。除了關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和合法性以外，內(nèi)部審計還要加強對企業(yè)

19、的內(nèi)部控制，不斷改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。當前的內(nèi)部審計應(yīng)該是以系統(tǒng)的、專業(yè)的方法對風險管理、控制及治理過程的有效性進行評價和改善，從而幫助組織實現(xiàn)其目標6。更新企業(yè)內(nèi)部審計的技術(shù)和方法在審計方法上，內(nèi)部審計應(yīng)該由原有的事后審計轉(zhuǎn)換為事前、事中、事后審計相結(jié)合。事后審計主要起到的是事后監(jiān)督的作用，而事中審計可以在事中控制和評價有關(guān)業(yè)務(wù)、項目、預(yù)算以及相關(guān)合同的真實性、有效性、完整性與合法性，并及時進行信息反饋，從而有效防止企業(yè)投資決策的失誤。事前審計所強調(diào)的是對信息的預(yù)測，內(nèi)部審計可以根據(jù)從過去和現(xiàn)在所獲取的信息預(yù)測未來，在企業(yè)的預(yù)期收益以及未來可預(yù)見的困境上提出可行的建議。此外，內(nèi)部審計應(yīng)由過去單

20、純的審查憑證、賬簿、會計報表的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉治黾夹g(shù)評價方法。通過多種知識的運用，來對企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目及市場狀況進行全面分析來使內(nèi)部審計服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營。在審計技術(shù)上，由于我國許多大型企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化，會計信息的核算普遍由紙質(zhì)的賬簿轉(zhuǎn)變?yōu)榱穗娔X核算。為了提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)量、工作效率，內(nèi)部審計也需要從傳統(tǒng)的手工審計更新為利用計算機技術(shù)審計的方法。企業(yè)在使用傳統(tǒng)的審計方法基礎(chǔ)上，還應(yīng)建立一個較為完備的審計信息化系統(tǒng)和審計操作平臺，結(jié)合計算機來輔助審計工作的進行，即通過審計軟件的運用來審查相關(guān)資料和信息及其所反映出的企業(yè)的經(jīng)濟活動，應(yīng)用計算機收集的審計證據(jù)，加以分析判斷，從而提供審計結(jié)

21、論與決定依據(jù)7。這樣既可以減輕審計人員的工作負擔，減少錯誤的出現(xiàn)，同時又能降低審計風險。加強對審計人員的培訓，提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)身為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計人員，要掌握多方面的知識，在法律、稅務(wù)、經(jīng)營管理、概率統(tǒng)計等知識領(lǐng)域應(yīng)都有涉及，尤其是在計算機方面?，F(xiàn)代大型企業(yè)多數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化，審計的全面信息化時代也已經(jīng)不遠了，提升信息技術(shù)水平是至關(guān)重要的。因此，企業(yè)應(yīng)定期加強對內(nèi)部審計人員的專業(yè)培訓，注重內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育，使內(nèi)部審計人員掌握更為廣泛的專業(yè)知識，并增強內(nèi)部審計人員的思維分析能力及交流能力，進一步提升內(nèi)部審計人員的綜合技術(shù)水平。內(nèi)部審計部門對于人才的需求是多元化的，在一定程度上，

22、內(nèi)部審計團隊的人員可以適當引進一些財務(wù)之外的其他相關(guān)知識領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗較為豐富的專業(yè)人員加入到內(nèi)部審計的隊伍中，使內(nèi)部審計的綜合能力不斷擴大，為企業(yè)帶來更高的效益8。另一方面企業(yè)還要加強對內(nèi)部審計人員的考核。在選用內(nèi)部審計人員時，企業(yè)應(yīng)明確所要聘用內(nèi)部審計人員的資格及條件。其次，企業(yè)需要對內(nèi)部審計人員論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）第 #頁第 頁安排定期或不定期的考核。考核要注重考察內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，從專業(yè)知識技能到人際溝通能力，從邏輯分析能力到綜合駕馭能力等方面都要進行考核。除此之外，企業(yè)還需要注重對內(nèi)部審計人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)。內(nèi)部審計應(yīng)當遵守行為準則的規(guī)定、遵

23、守基本的職業(yè)道德，做到客觀公正、忠于職守，成為內(nèi)外兼修的合格的內(nèi)部審計人員。轉(zhuǎn)變觀念、提高重視度和認識能力企業(yè)領(lǐng)導進行決策需要以內(nèi)部審計結(jié)果為依據(jù)，內(nèi)部審計部門和人員可以說是企業(yè)領(lǐng)導進行決策的一把手，幫助其制定出正確和合理的決策。因此，針對目前對內(nèi)部審計認識不到位，將其當做一個可有可無事情來做的行為要及時轉(zhuǎn)變，將內(nèi)部審計提升到一個比較高的高度，將其對公司整體運作的重要作用體現(xiàn)出來企業(yè)領(lǐng)導和所有員工要站在歷史的高度對內(nèi)部審計進行重視，分析市場發(fā)展趨向得出內(nèi)部審計在發(fā)展中的發(fā)展方向。領(lǐng)導要作帶頭作用，不斷的提醒要重視和提高內(nèi)部審計的認識能力，同時通過在所有企業(yè)部門中宣傳審計法知識，讓所有員工都能夠

24、了解和掌握內(nèi)部審計知識，從而時內(nèi)部審計工作在企業(yè)運作中順利進行，促進其有效性的發(fā)揮。構(gòu)建完善且科學的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)對企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)進行組織地位的確立，通過高層決策者進行內(nèi)部審計工作，利用高層決策者的權(quán)威性使內(nèi)部審計工作能夠真正深入到企業(yè)的所有部門中并發(fā)揮作用?，F(xiàn)代社會快速發(fā)展給企業(yè)的內(nèi)部審計工作帶來挑戰(zhàn)，但同時也使企業(yè)能夠在千變?nèi)f化和信息豐富多樣的環(huán)境中通過靈活轉(zhuǎn)變自身的審計機構(gòu)，利用國際上先進的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)模式加上企業(yè)自身的條件，構(gòu)建一個能夠真正符合社會需要和有效促進企業(yè)內(nèi)部控制的一個審計結(jié)構(gòu)體系。如，借鑒目前骨架上比較成功和完善的“董事會負責機制”結(jié)構(gòu)來完善我國企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，通過在

25、董事會下屬設(shè)定一個有董事會任免且僅聽從董事會指令的內(nèi)部審計部門5。該部門具有不受其他部門控制的性質(zhì)，能夠自由穿梭在企業(yè)的任意一個部門中并對其進行調(diào)查，從而真正使其內(nèi)部審計實現(xiàn)其根本的目標9。改善企業(yè)內(nèi)部審計的措施強化企業(yè)領(lǐng)導對內(nèi)審工作負責，增強企業(yè)內(nèi)部審計意識提高企業(yè)領(lǐng)導對內(nèi)部審計工作的認識是加強企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要保證能讓內(nèi)部審計在諸如政策資金上、機構(gòu)設(shè)置人員配置上等方面受到高度重視，有利于更好地開展內(nèi)部審計工作。一方面要不斷強化企業(yè)領(lǐng)導對內(nèi)部審計工作負責的硬性要求，另一方面內(nèi)部審計也要擺正位置，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立為企業(yè)管理服務(wù)、為提高經(jīng)濟效益服務(wù)的職業(yè)形象，改善和提升企業(yè)領(lǐng)導和各職能管理

26、部門對內(nèi)部審計的認識。通過審計監(jiān)督，查錯糾弊，提出改進意見，改善經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)建立健全內(nèi)控制度，規(guī)范各項經(jīng)濟活動，防范運營風險，為經(jīng)濟運行安全保駕護航。內(nèi)部審計要從傳統(tǒng)的查錯糾弊小圈子里跳出來，進入供、產(chǎn)、銷、人、財、物的廣闊領(lǐng)域，以提高經(jīng)濟效益為中心，以加強經(jīng)濟管理為重點，不斷強化服務(wù)意識和質(zhì)量意識，通過溝通和交流，使企業(yè)領(lǐng)導真正認識到內(nèi)部審計是自己的參謀和助手，能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導科學決策更好地履行其受托責任，同時也取得各職能管理部門的支持與合作，從而有助于提高內(nèi)部審計的權(quán)威性和獨立性，有助于內(nèi)部審計工作的有效開展。健全企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置，提高內(nèi)審的獨立性和權(quán)威性企業(yè)內(nèi)部審

27、計機構(gòu)的設(shè)置和定位應(yīng)從平行于各職能部門的單一機構(gòu)向更高層次更完善的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在明確內(nèi)審機構(gòu)對其他職能部門有監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)的同時，也要保障內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員的經(jīng)費來源的獨立性。內(nèi)部審計是隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立而產(chǎn)生的一種企業(yè)內(nèi)控機制。由于現(xiàn)代企業(yè)大多是所有權(quán)與治理權(quán)相分離，作為企業(yè)所有者的股東，并不親自參與企業(yè)日常的經(jīng)營管理，而是委托給企業(yè)管理層。董事會代表股東的利益，管理層由董事會決定，向董事會負責并報告工作。為防止股東的利益受到損害，在董事會下設(shè)審計委員會，內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬于審計委員會，獨立于管理當局，向?qū)徲嬑瘑T會負責并報告工作，這種組織結(jié)構(gòu)模式在現(xiàn)代企業(yè)制度下能夠使內(nèi)部審

28、計具有更高的獨立性和權(quán)威性，更容易發(fā)揮其在管理控制中的作用10。提升企業(yè)內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)，培育高質(zhì)量的內(nèi)審專業(yè)隊伍提高內(nèi)審人員的素質(zhì)，對提高審計質(zhì)量起著直接作用。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日益復雜和市場競爭的加劇，對內(nèi)部審計人員的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)內(nèi)部審計人員不僅要具有良好的審計職業(yè)道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神，而且還要具備豐富的審計專業(yè)理論知識和足夠的經(jīng)驗。加強思想政治修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水準是企業(yè)內(nèi)部審計人員做好工作的前提。企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)引入現(xiàn)代審計技術(shù)和方法，開展計算機審計，滿足內(nèi)審工作中對數(shù)據(jù)的采集加工處理等要求，適應(yīng)審計對象發(fā)展的需要，提高內(nèi)審工作水平。企業(yè)應(yīng)在工資福利待遇、升遷考核、工作硬件實施

29、等方面多考慮內(nèi)審人員，論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）論我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀（論文）第 #頁第 頁以吸引高素質(zhì)人才，穩(wěn)定和優(yōu)化內(nèi)審隊伍，逐步形成一個知識結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補、數(shù)量和質(zhì)量相統(tǒng)一的復合型專業(yè)隊伍，保障內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量，提高其獨立性和權(quán)威性。完善企業(yè)內(nèi)部審計法律法規(guī)和制度建設(shè)進一步健全內(nèi)部審計的法制建設(shè)，將內(nèi)部審計制度用法律的形式固定下來，保障內(nèi)部審計的獨立性。繼續(xù)完善相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確內(nèi)部審計的重要性和必要性，明確內(nèi)部審計機構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)和層次，明確內(nèi)部審計人員的法律責任和權(quán)利，嚴格要求內(nèi)審人員的資格條件及執(zhí)業(yè)行為。制定更加具體的業(yè)務(wù)規(guī)范和操作指南，進一步增強內(nèi)部審計規(guī)范的可操作性，使內(nèi)部審計工作的開展有法可依、有章可循，進而保證其審計結(jié)果的權(quán)威性。加快內(nèi)部審計職業(yè)化步伐，建立內(nèi)部審計協(xié)會，強化行業(yè)自律管理。加強對外信息交流和人員培訓，吸收國外先進的內(nèi)部審計理念，不斷更新內(nèi)審人員業(yè)務(wù)知識