2020年福利院工作計劃

1、 / 52020 年福利院工作計劃2018 年福利院工作的總體思路是：堅持“黨政主導(dǎo)、以人為本、安全服務(wù)、探索創(chuàng)新 ”的工作方針，完善各項工作制度，提升管理水平，使在院孤兒、老人的生活水平和生活質(zhì)量得到進一步提升。同時努力做好收養(yǎng)登記工作。目前，我院共有“三無 ”老人 12 人、自費老人24 人、孤兒5 人。一、加強學(xué)習(xí)，提升管理水平和能力。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極參加“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，組織工作人員學(xué)習(xí)收養(yǎng)法、婚煙法等專業(yè)業(yè)務(wù)知識，對護理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，加強與外界交流，多向兄弟縣市福利院學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們先進的管理經(jīng)驗，努力做到人無我有，人有我優(yōu)。二、加強安全管理.

2、切實做好消防安全工作，按消防部門要求，配置了滅火器等消防器材，做好消防安全巡查紀錄。除福利院所配置的電器外，禁止入住人員攜帶或使用任何電器;禁止老人在房間內(nèi)吸煙;要求食堂人員定期清洗油煙管道污垢，以免引發(fā)火災(zāi)。.切實加強入住人員的人身安全問題，要求老人外出活動時，將聯(lián)系牌放在貼身衣袋里，以免發(fā)生意外時，不能及時跟福利院取得聯(lián)系。進一步完善請假制度，工作人員及老人有事外出時，必須提前請假。護理人員必須按時查房，在早八點、晚八點時對負責(zé)的護理區(qū)及時進行查房，并做好登記工作，如發(fā)現(xiàn)老人不在時，應(yīng)及時尋找并與辦公室聯(lián)系。三、提升服務(wù)質(zhì)量. 改善居住環(huán)境。由于房屋投入使用已有十來年，一些設(shè)施已陳舊且破損

3、嚴重，急需維修。今年我院計劃把各個房內(nèi)的坐便器全部換掉;房頂進行一次全面補漏。要求護理人員對護理區(qū)必須及時清掃，確保室內(nèi)清潔，室外整潔明亮，同時，要及時幫助在院老人做好個人衛(wèi)生工作。護理人員與老人經(jīng)常交流，真心、耐心、細心地了解他們的需要并幫助落實。.加強對飲食的管理。食堂工作人員每周都按時排出菜譜并上墻公布，炊事 員按照菜譜盡量將飯菜做得營養(yǎng)豐富、花色多樣，使老人及小孩吃得放心、舒 心，使他們營養(yǎng)得到保證，確保他們的身體健康。.積極開展各項活動，豐富他們的精神生活。由于福利院住著三無老人和孤兒，與外界接觸較少，因而我院積極與各界愛心人士聯(lián)系，邀請他們多來福利院搞各項活動。為祝賀老人的生日，我

4、院與沁園西餅屋聯(lián)系，按時將生日蛋糕送到福利院，并安排工作人員為其慶賀。.定期走訪慰問“三無 ”老人。對戶院掛鉤的“三無 ”老人，隨時進行走訪，了解他們的身體、思想及生活狀況，特別是逢傳統(tǒng)節(jié)日，我們會帶著水果、禮品及現(xiàn)金上門進行慰問。四、加強收養(yǎng)登記工作。以收養(yǎng)法為前提，五部委文件精神為準則，結(jié)合我縣實際情況，到各縣市考察、學(xué)習(xí)，與各相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，依法認真做好收養(yǎng)登記工作，努才解決我縣的事實收養(yǎng)難題，切實保障孤兒、棄兒的合法權(quán)益，使他們能夠享受到正常孩子的合法權(quán)益。一切為了老人，一切為了孩子，我院將更加努力做好服務(wù)工作。2018 年，我院的工作將堅定不移地圍繞黨的“十九大 ”會議精神，在上級

5、民政部門領(lǐng)導(dǎo)下，通過抓重點，克難關(guān)，創(chuàng)亮點，切實做好收養(yǎng)對象息息相關(guān)的各項工作，推進常規(guī)工作全面發(fā)展，重點抓好以下幾個方面的工作：一、全面深人學(xué)習(xí)和貫徹黨的“十九大 ”會議精神。立足本職工作，樹立創(chuàng)新發(fā)展意識，把高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表 ”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，以開展“法治治縣 ”活動和廉政建設(shè)工作為契機，加強職工政治修養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，不斷強化廉潔自律為民服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。夯實福利事業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。二、親情化服務(wù)逐步完善，用愛心溫暖收養(yǎng)對象?！耙磺袨榱巳?/p>

6、院老人和兒童 ”，這是我們的服務(wù)宗旨。一是組織職工加強學(xué)習(xí)，明確服務(wù)宗旨;二是開展好職工和收養(yǎng)對象互動活動，大力倡導(dǎo)“親情大家庭”活動的深入開展;三是認真抓好收養(yǎng)對象的生活服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)，健康服務(wù)。三、按要求在5 月全面完成孤兒住宿樓主體工程。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點工作中，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，全力以赴，按時、按質(zhì)完成幸福家園孤兒住宿樓項目的新建工作，嚴格按照施工設(shè)計要求和捐贈方意愿，把新建的孤兒住宿樓建設(shè)好。并配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，建好大門、搞好院內(nèi)硬化綠化等工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并得社會的肯定。四、繼續(xù)深化辦院社會化，促進共同關(guān)心的良好局面。堅持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)動和動員社會力量共同參與辦院作為一個重要手

7、段，為我院開創(chuàng)“先進福利院 ”活動注入新的活力。我們主抓“三個字 ”，一是 “勤 ”，勤向市、縣民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，傳遞信息，反饋收養(yǎng)對象心態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解院里的工作和管理服務(wù)情況; “勤 ”向縣委政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報院里工作的特殊性以及收養(yǎng)對象特殊性，盡可能地引起縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為我院盡可能地解決好面臨的問題和困難。二是“請 ”，請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員實地指導(dǎo)我院工作，形成共同關(guān)心氣氛，促進愛心捐贈活動的大力開展。三是“聯(lián) ”，多方聯(lián)系，與共建單位開展好共建聯(lián)誼活動，讓愛心進駐福利院，讓溫暖無時不在地流進收養(yǎng)人員的心間。五、積極完成好其他工作：一是規(guī)范孤老、孤兒棄嬰（童）

8、的入院手續(xù)，全面完成入院率;二是積極主動聯(lián)系協(xié)助國土資源局搞好收養(yǎng)人員住宿樓后面的滑坡治理工作;三是繼續(xù)搞好民政掛聯(lián)鄉(xiāng)民政工作的掛聯(lián);四是認真抓好其它臨時和階段性工作;五是繼續(xù)深化“法治治縣 ”各項工作。2018 年我們將繼續(xù)堅持以十九大重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的各項政策方針，深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養(yǎng)對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：一、加強敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴格規(guī)范敬老院項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會起到應(yīng)有

9、的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內(nèi)公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應(yīng)入賬，不準設(shè)立賬外賬，每月對各福利院上月賬務(wù)收支情況進行專項審核后才入帳，并把各福利院開支情況進行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。并將財務(wù)管理納入全年目標考核，使福利院管理服務(wù)及財務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。三、認真落實農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對象實

10、行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動態(tài)管理機制;扎實做好入戶調(diào)查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點工作，我市申報了 XX市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點機構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點工作已納入民生實事，我們將結(jié)合實際，盡快制定試點方案，做好此工作;二是認真開展農(nóng)村幸福院建設(shè)項目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時完成各項民生目標任務(wù)。五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業(yè)進行年檢;二是完成福利彩票銷售任務(wù)。六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上

11、班期間書面請假批準后方可離開敬老院;實行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務(wù)意識。七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長必須匯報本季度敬老院管理和服務(wù)工作開展情況并交書面匯報材料，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高管理服務(wù)水平。八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況匯報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況匯報以及臨時安排的各項報表。九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，2015 年加大社會養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實好