某投資集團(tuán)員工年度業(yè)績考核自我評估表

1、.：.；姓 名所屬部門所屬崗位自我評估內(nèi)容描畫客觀公正地描畫、評價本人所處崗位的職責(zé)與目的、表現(xiàn)與效果閱歷得失附加評述這是與上級溝通的重要渠道，影響到公司及上級對他的評價。凡不仔細(xì)陳說者不得列入評“優(yōu)目前任務(wù)1、他的任務(wù)質(zhì)量：a.堅持正確且知錯能改 b. 偶有過失，任務(wù)大體稱心 c.表現(xiàn)普通，沒有太突出的成果 簡述緣由2、他對目前的任務(wù)量感到：太多 稍多 剛好 缺乏 簡述緣由3、任務(wù)過程中，還有哪些困難要素及需求獲得何種支持？簡述任務(wù)希望1、他對目前的任務(wù)感到：a.尚有才干擔(dān)任更困難的任務(wù) ；b. 適宜，但希望擔(dān)任更困難的任務(wù) ；c. 正適宜目前任務(wù)才干 ；d.才干稍感缺乏 簡述緣由2、他對所

2、擔(dān)任的職務(wù)希望：a. 繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職務(wù) ；b.如有能夠調(diào)動到同部門的 職務(wù)；c. 如有能夠變卦到 部門或公司 ；d.對本公司任務(wù)職務(wù)不適宜 簡述緣由3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃：a.有比較明確的開展規(guī)劃和目的 b.有大約的規(guī)劃，尚未明確 不清楚，c.得過且過 簡述緣由培訓(xùn)提升1、在學(xué)歷提升、職業(yè)資歷培訓(xùn)方面的態(tài)度：a.迫切需求進(jìn)修與提升 b.不是很緊迫，等待時機(jī) c.任務(wù)忙不思索 d.其它緣由 2、本年度能否參與過外部的學(xué)歷、職稱或職業(yè)資歷之類的培訓(xùn)：a.有 b.沒有3、他對公司組織安排的關(guān)于企業(yè)文化、規(guī)章制度、管理方式之類的培訓(xùn)課程的看法：a.很情愿多參與學(xué)習(xí) ； b.情愿參與 ； 無所謂，安排就參與

3、 ；浪費(fèi)時間，不想?yún)⑴c 簡述緣由4、他期望公司內(nèi)部為他提供哪些類別的課程學(xué)習(xí)？安排在何時他可以接受？一周一個小時可以接受嗎？是 否 要求更多 簡述緣由5、他以為一個員工任務(wù)才干和綜合素質(zhì)的提升渠道有哪些？ 6、他的讀書安排是：讀的很多 偶爾讀 根本不讀 他讀書的類別？沒有閱讀或很少閱讀的緣由？ 簡述緣由7、他對待閱讀學(xué)習(xí)的看法：a.廣泛閱讀書籍并運(yùn)用到任務(wù)實際中，肯定可以提高任務(wù)的質(zhì)量與效果，堅持培育本人的好習(xí)慣 b.對本人的任務(wù)、開展有重要協(xié)助 ，應(yīng)自覺自愿擠出時間參與( ) c.有一定的幫助，但是需求外力逼迫本人玩成學(xué)習(xí)義務(wù)讀書的習(xí)慣 ；d.協(xié)助 不大，沒有什么效果 簡述緣由團(tuán)隊協(xié)作1、他

4、所處團(tuán)隊氣氛：大家很團(tuán)結(jié) 關(guān)系普通，僅僅是同事 團(tuán)隊氣氛不太好 簡述緣由2、他對協(xié)調(diào)協(xié)作的態(tài)度：非常喜歡和他人協(xié)作，共同達(dá)成目的 ，情愿協(xié)助他人，分擔(dān)本人可以履行的職責(zé) 要看他人協(xié)作的態(tài)度 只需干好本人的事情就好 簡述緣由3、他情愿協(xié)助 他的下屬或者期望他的主管協(xié)助 他嗎？劇烈要求 希望協(xié)助 下屬或者得到主管的協(xié)助 要看對方的為人和態(tài)度而定 無所謂 簡述緣由4、他以為在一個投資集團(tuán)的大范圍內(nèi)，部門和部門之間，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的同事們在任務(wù)中應(yīng)該堅持一種什么樣的關(guān)系？ 簡述緣由崗位目的職責(zé)1、他清楚地了解他所在崗位的職責(zé)嗎？平常任務(wù)能否在嚴(yán)厲按照崗位職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)并且有所創(chuàng)新？ 簡述緣由2、他清楚他本年

5、度需求到達(dá)的任務(wù)目的嗎？任務(wù)目的的完成情況？3、中對集團(tuán)每一個崗位做了崗位職責(zé)、任務(wù)權(quán)限、任職資歷條件以及崗位目的及業(yè)績規(guī)范的描畫，也就是闡明了一個任務(wù)崗位應(yīng)該具備什么條件來做、做哪些事、做的程度及最后得到的效果，他如何評價中的各項規(guī)范？ 簡述緣由自我評估企業(yè)文化、優(yōu)秀的企業(yè)文化在凝聚團(tuán)隊、加強(qiáng)員工對企業(yè)使命的承諾和認(rèn)同感及提升管理質(zhì)量等方面發(fā)揚(yáng)著不可替代的作用，他如何對待優(yōu)秀企業(yè)文化的其他作用？簡述、他如何了解企業(yè)文化？ 簡述他以為本年度對公司較突出的奉獻(xiàn)是什么？簡要列舉關(guān)鍵事例或用詳細(xì)數(shù)聽闡明問題他對他本職任務(wù)崗位有何更好的想象或明年的任務(wù)目的？簡要描畫對公司或部門任務(wù)提些建議.內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)