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文檔簡介
1、.:.;消防培訓實施規(guī)范作業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范員工培訓程序冊內容,使喚員工培訓系統(tǒng)化,規(guī)范化,最終使員工具備滿足任務需求的知識注技藝.2.0適用范圍適用于物業(yè)公司注消防培訓任務.3.0職責3.1主管經理擔任抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯(lián)絡培訓教師.3.2消防管理中心主管擔任制定,年度培訓方案,并詳細組織實施.3.3消防管理中心班組長擔任其主管實施消防實際和技藝的培訓. 4.0程序要點4.1培訓方案注制定4.1.1消防管理主管每年12月10前制定終了下一年度的消防培訓方案上報公司審批.4.1.2消防培訓方案必需符合以下要求:a)不違反國家的有關法律,法規(guī)和詳細操作規(guī)范;b)有詳細的組織實
2、施時間;c)有規(guī)范的考核方法.d)有明確的培訓范圍e)有詳細的培訓經費預算.4.2新人職員工上崗前的培訓。新員工自謀出路后上崗前需進展7天的培訓,并經考核合格后方能正式上崗.4.2.1第一天,由消防管理處擔任本部門任務性質及動作5,公司概略,平安教育,部門獎罰規(guī)定,公司的考勤制度等.4.2.2第二天,由消防管理中心班組長擔任講解各崗位職責,平安操作規(guī)程,著裝規(guī)定,禮貌禮儀和文明用語,并帶著新員工熟習住宅小區(qū)消防水源及其分布情況.4.2.3第三天由消防管理中心班組長按照相關工程,對新員工進展技藝訓練.4.2.4第四天至第六天,由消防管理中心主管安排新員工試行上崗,機動消防隊員帶著新隊員同時巡檢執(zhí)
3、勤,并給其講解轄區(qū)消防設備設備分布,重點防火部位消防特點和任務處置程序.4.2.5第七天,考核,新員工入職培訓終了后,應進展思想小結,并由消防管理中心主管安排進展消防技藝/實際知識考試,試卷由消防管理中心主管提供.4.2.6新員工經考核合格后方可安排正式上崗,不合格按解雇處置.4.3消防技藝培訓4.3.1訓練工程(根據(jù)轄區(qū)實踐情況):a)兩盤水帶銜接;b)70米兩盤水帶銜接;c)兩人五帶銜接;d)兩節(jié)拉梯;e)沿梯/沿樓層鋪設水帶;f)g)著戰(zhàn)斗服;h)高空滑繩自救(根據(jù)環(huán)境條件而定);i)利用消防栓出水操(5.6.7盤水帶戰(zhàn)斗班作戰(zhàn)操);j)緊急集合k)滅火器操作與運用.4.3.2訓練要求:
4、a)消防技藝嚴厲按的動作要領進展(見附錄);b)按指揮員口令完成動作,動作要求快捷,迅速,準確;c)收卷水帶/器材時,應聽眾指揮員口令,小心輕放,防止接口破損d)成班橫隊,站立成一排;e)非當值消防員全部參與訓練(特殊情況須經部門主管同意外).4.3.3訓練時間為每周一,三四下午16:20-17:30;4.3.4消防技藝訓練由消防管理中心班組詳細擔任.4.4消防實際知識培訓4.4.1培訓內容:a)建筑防火概述,防火知識;b)熄滅學知識;c);d)消防供水,消防通訊;e);f)來火器的配置及運用范圍;g);h);i)執(zhí)勤及滅火行動;j);k)消防法律,法規(guī)及各類消防技術規(guī)范.4.4.2培訓時間為
5、周的星期六下午16:20-17:30分.4.4.3消防實際知識培訓由消防管理中心班長詳細擔任.4.5火災自動報警(滅火)系統(tǒng)培訓4.5.1培訓內容:a)系統(tǒng)的檢查;b)系統(tǒng)的維修;c)系統(tǒng)的安裝;d)系統(tǒng)的測試;e)系統(tǒng)的保養(yǎng);f)系統(tǒng)的原理;g)電子消防工程學根底知識;h)i)j)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)范作業(yè)規(guī)程;k)其他內容.4.5.2培訓教材參照消防支隊各類消防技術規(guī)范.4.5.3每月對火災自動報警(滅火)系統(tǒng)知識的培訓不少于兩次,每次冊少于70分鐘.4.5.4火災自動報警(滅火)系統(tǒng)知識培訓消防管理中心主管詳細擔任講授.4.6義務消防員包括:4.6.1義務消防員知識培訓a)平安處全體員工;
6、b)機電維修部全體員工(不參與消防技藝訓練).4.6.2培訓方式:a)實地模擬訓練(現(xiàn)場組織水帶,來火器操練);b)組織觀看消防錄象(根據(jù)情況而定);c)課堂培訓(由消防管理中心派人講課).4.6.2培訓方式:a)實地模擬訓練(現(xiàn)場組織水帶,來火器操作);b)組織觀看消防錄象(根據(jù)情況而定);c)課堂培訓(由消防管理中心派人講課)4.6.3培訓安排:a)每月培訓不少于1次,每次不少于70分鐘;b)培訓時間每月第一個星期六下午16:00-17:00;c)每年的119宣傳活動月舉行大型防火知識講座.4.6.4義務消防員消防知識培訓由主管經理通知平安處和應急分隊,消防管理中心派人講課和組織訓練.4.
7、6.5義務消防知識培訓冊考核由消防管理中心主管擔任,平安處主管/班長協(xié)助,并將考核成果計入個人檔案保管.4.7消防知識普及培訓4.7.1公司新入職員工前消防培訓a)由公司人事部擔任組織,下文通知消防管理中心;b)消防管理中心派人講授;c)培訓時間和新員工入職培訓同步進展.4.7.2公共文娛場所從業(yè)人員消防培訓:a.)由公司行政部下文通知各部門;b)消防管理中心派人講課;c)培訓時間每半年一次,沒次不少于120分鐘。4.8法律、法規(guī)知識培訓4.8.1培訓內容a;b相關內容;c相關內容;d其他法律法規(guī)。4.8.2法律知識培訓每季度1次,每次培訓時間不少于1小時。4.8.3法律知識培訓由主管經理聯(lián)絡
8、平安處主管或法律界人士授課。4.9效力培訓4.9.1培訓內容:a文明用語;b儀表儀容;c禮貌禮節(jié);d效力技藝;e效力認識;4.9.2效力培訓每季度1次,每次培訓時間不少于90分鐘。4.9.3效力培訓詳細由消防管理中心主管擔任授課,必要時約請公司指點和相關人員前來授課。4.10平安培訓4.10.1培訓內容:a)崗位平安操作規(guī)程;b突發(fā)事件的平安措施;c用電用火平安;d交通平安;e生活平安本卷須知。4.10.2平安培訓每季度1次,每次不少于60分鐘。4.10.3平安培訓由消防管理中心主管擔任授課,必要時約請公司指點或相關專業(yè)人員講授。4.11思想質量培訓4.11.1培訓內容:a個人涵養(yǎng);b敬業(yè)精神
9、;c行為準那么;d思想動態(tài);4.11.2思想質量培訓的方式:a部門會議;b個別談心;c交接班時講評。4.11.3思想質量教育每周由消防管理中心主管召開1次,時間為每周星期二下午16:20-17:20。未當班全體消防員參與,每天交接班整隊集合時班組長用3-5分鐘對思想質量動態(tài)進展講評。4.12物業(yè)管理知識培訓4.12.1培訓內容:a物業(yè)管理根本知識;b物業(yè)管理法規(guī);c公司ISO9000質量體系。4.12.2物業(yè)管理知識培訓每季度1次,每次不少于兩小時。4.12.3主管經理擔任聯(lián)絡有關物業(yè)管理方面的專家學者講師進展專項的物業(yè)管理知識培訓,必要時約請公司有關指點講授。4.13文化知識培訓4.13.1
10、培訓內容:a)讀書、讀報;b閱讀與了解才干;c言語表達才干;d粵語聽說。4.13.2培訓方式:a講課;b開展演講競賽;c隊列前5-10分鐘即興演講;d讀書、讀報競賽。4.13.3文化知識培訓每季度培訓1次,每次不少于70分鐘。4.13.4消防管理中心主管擔任對文化素質偏低的員工進展知識培訓。4.14公共關系培訓4.14.1培訓內容:a正確人際關系處置;b公共關系根底;c溝通與聯(lián)絡。4.14.2公共關系培訓每季度培訓1次,每次不少于60分鐘。4.14.3公共關系培訓由消防管理中心主管根據(jù)任務需求,擔任約請公司指點及相關專業(yè)人士授課。4.15隊列、拳術培訓4.15.1培訓內容:a)立正、稍息、停頓間轉法;b三大步伐齊步、正步、跑步;c步伐變換及行進間轉法;d擒敵拳。4.15.2隊列、拳術培訓時間每周1次,每次不少于60分鐘。4.15.3隊列培訓由消防管理中心組長擔任,拳術培訓由消防管理中心班長擔任。4.16培訓記錄4.16.1消
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