物流管理部績(jī)效考核指標(biāo)

1、莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂

2、薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿

3、蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃

4、芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋

5、蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂

6、芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆

7、薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁

8、莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅

9、蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂

10、蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆

11、節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀

12、薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅

13、莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿

14、薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅

15、蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀

16、芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄

17、薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿

18、莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃

19、薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇

20、蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁

21、芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃

22、肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀

23、羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖

24、膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿

25、羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃

26、袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇

27、肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁

28、羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈

29、膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃

30、羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇

31、袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁

32、肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅

33、袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕

34、膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié) 第五章 物流管理部目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc103419342 一、部門績(jī)效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc103419342 h 109 HYPERLINK l _Toc103419343 11部門職能 PAGEREF _Toc103419343 h 109 HYPERLINK l _Toc103419344 12部門指標(biāo) PAGEREF _Toc103419344 h 109

35、 HYPERLINK l _Toc103419345 二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc103419345 h 110 HYPERLINK l _Toc103419346 三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc103419346 h 111 HYPERLINK l _Toc103419347 3.01 部門經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419347 h 111 HYPERLINK l _Toc103419348 3.02 部門副經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419348 h 111 HYPERLINK l _Toc103419349 3.03 運(yùn)輸管理主管

36、PAGEREF _Toc103419349 h 112 HYPERLINK l _Toc103419350 3.04 汽運(yùn)管理員 PAGEREF _Toc103419350 h 112 HYPERLINK l _Toc103419351 3.05 鐵運(yùn)管理員 PAGEREF _Toc103419351 h 113 HYPERLINK l _Toc103419352 3.06 裝卸作業(yè)主管 PAGEREF _Toc103419352 h 113 HYPERLINK l _Toc103419353 3.07 統(tǒng)計(jì)員 PAGEREF _Toc103419353 h 114 HYPERLINK l _

37、Toc103419354 3.08 外租庫管理員 PAGEREF _Toc103419354 h 115 HYPERLINK l _Toc103419355 3.09 打包房班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419355 h 115 HYPERLINK l _Toc103419356 3.10 散粕倉班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419356 h 116 HYPERLINK l _Toc103419357 3.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工） PAGEREF _Toc103419357 h 116 HYPERLINK l _Toc103419358 3.12 調(diào)度員 PAGEREF

38、 _Toc103419358 h 116 HYPERLINK l _Toc103419359 3.13 理貨員 PAGEREF _Toc103419359 h 117 HYPERLINK l _Toc103419360 3.14 裝卸隊(duì) PAGEREF _Toc103419360 h 118 HYPERLINK l _Toc103419361 3.15 筒倉班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419361 h 118 HYPERLINK l _Toc103419362 3.16 筒倉班操作工 PAGEREF _Toc103419362 h 119 HYPERLINK l _Toc1034193

39、63 3.17 小包裝班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419363 h 119 HYPERLINK l _Toc103419364 3.18 車隊(duì)主管 PAGEREF _Toc103419364 h 120 HYPERLINK l _Toc103419365 3.19 叉車班長(zhǎng)/拖車班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419365 h 120 HYPERLINK l _Toc103419366 3.20 叉車司機(jī)/拖車司機(jī) PAGEREF _Toc103419366 h 121 HYPERLINK l _Toc103419367 3.21 綜合庫主管 PAGEREF _Toc1034193

40、67 h 121 HYPERLINK l _Toc103419368 3.22 備品庫班長(zhǎng)/庫管員 PAGEREF _Toc103419368 h 122 HYPERLINK l _Toc103419369 3.23 花生米班長(zhǎng)/保管員 PAGEREF _Toc103419369 h 122 HYPERLINK l _Toc103419370 3.24 物資回收員 PAGEREF _Toc103419370 h 123 HYPERLINK l _Toc103419371 3.25 散油庫主管 PAGEREF _Toc103419371 h 123 HYPERLINK l _Toc1034193

41、72 3.26 罐區(qū)班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419372 h 124 HYPERLINK l _Toc103419373 3.27 操作工 PAGEREF _Toc103419373 h 124 HYPERLINK l _Toc103419374 3.28 統(tǒng)計(jì)員 PAGEREF _Toc103419374 h 125 HYPERLINK l _Toc103419375 3.29 行政內(nèi)勤 PAGEREF _Toc103419375 h 125 HYPERLINK l _Toc103419376 四、崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc103419376 h 126 HY

42、PERLINK l _Toc103419377 4.01 部門經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419377 h 126 HYPERLINK l _Toc103419378 4.02 部門副經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419378 h 126 HYPERLINK l _Toc103419379 4.03 運(yùn)輸管理主管 PAGEREF _Toc103419379 h 127 HYPERLINK l _Toc103419380 4.04 汽運(yùn)管理員 PAGEREF _Toc103419380 h 128 HYPERLINK l _Toc103419381 4.05 鐵運(yùn)管理員 PAGER

43、EF _Toc103419381 h 129 HYPERLINK l _Toc103419382 4.06 裝卸作業(yè)主管 PAGEREF _Toc103419382 h 130 HYPERLINK l _Toc103419383 4.07統(tǒng)計(jì)員 PAGEREF _Toc103419383 h 131 HYPERLINK l _Toc103419384 4.08外租庫管理員 PAGEREF _Toc103419384 h 132 HYPERLINK l _Toc103419385 4.09 打包房班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419385 h 132 HYPERLINK l _Toc103

44、419386 4.10 散粕倉班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419386 h 133 HYPERLINK l _Toc103419387 4.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工） PAGEREF _Toc103419387 h 134 HYPERLINK l _Toc103419388 4.12 調(diào)度員 PAGEREF _Toc103419388 h 135 HYPERLINK l _Toc103419389 4.13 理貨員 PAGEREF _Toc103419389 h 136 HYPERLINK l _Toc103419390 4.14 筒倉班長(zhǎng) PAGEREF _Toc10341

45、9390 h 136 HYPERLINK l _Toc103419391 4.15筒倉班操作工 PAGEREF _Toc103419391 h 137 HYPERLINK l _Toc103419392 4.16 小包裝班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419392 h 138 HYPERLINK l _Toc103419393 4.17 車隊(duì)主管 PAGEREF _Toc103419393 h 139 HYPERLINK l _Toc103419394 4.18叉/拖車班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419394 h 140 HYPERLINK l _Toc103419395 4.19

46、叉車司機(jī)/拖車司機(jī) PAGEREF _Toc103419395 h 140 HYPERLINK l _Toc103419396 4.20 綜合庫主管 PAGEREF _Toc103419396 h 141 HYPERLINK l _Toc103419397 4.21 備品庫班長(zhǎng)/庫管員 PAGEREF _Toc103419397 h 142 HYPERLINK l _Toc103419398 4.22 花生米班長(zhǎng)/保管員 PAGEREF _Toc103419398 h 143 HYPERLINK l _Toc103419399 4.23 物資回收員 PAGEREF _Toc103419399

47、h 144 HYPERLINK l _Toc103419400 4.24 散油庫主管 PAGEREF _Toc103419400 h 144 HYPERLINK l _Toc103419401 4.25 罐區(qū)班長(zhǎng) PAGEREF _Toc103419401 h 145 HYPERLINK l _Toc103419402 4.26 操作工 PAGEREF _Toc103419402 h 146 HYPERLINK l _Toc103419403 4.28 行政內(nèi)勤 PAGEREF _Toc103419403 h 148部門績(jī)效考核指標(biāo)11部門職能組織公司內(nèi)部、外部物流資源計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、改進(jìn)。

48、確保原材料及產(chǎn)成品的儲(chǔ)存安全及數(shù)量準(zhǔn)確無誤。連接公司采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的樞紐，不斷提高流轉(zhuǎn)效率，控制物流成本，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體績(jī)效。12部門指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1物資抽檢合格率20質(zhì)量管理部物資抽檢合格率=（抽樣的合格次數(shù)抽樣的總次數(shù)）100%參考質(zhì)量管理部出具的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告2物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率20財(cái)務(wù)管理部分類確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及盤點(diǎn)結(jié)果3公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率20財(cái)務(wù)管理部/物流管理部（實(shí)際噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本計(jì)劃噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本）X 100% 噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本指物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)費(fèi)用，主要包括人力和機(jī)械設(shè)備所耗費(fèi)的費(fèi)用按品種確定費(fèi)用控制率及考核標(biāo)準(zhǔn)4裝卸計(jì)劃完成率15

49、業(yè)務(wù)部門/物流管理部（實(shí)際完成的裝卸量雙方簽字確認(rèn)的計(jì)劃裝卸量）100%計(jì)劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的發(fā)貨計(jì)劃量來確定計(jì)劃時(shí)間段、裝卸能力的問題，裝卸計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性5運(yùn)輸計(jì)劃完成率15物流管理部/業(yè)務(wù)部門（實(shí)際完成的運(yùn)輸量雙方簽字確認(rèn)的計(jì)劃發(fā)運(yùn)量）X 100% 計(jì)劃發(fā)運(yùn)量根據(jù)業(yè)務(wù)部門出具的發(fā)貨計(jì)劃來確定（不可抗力除外）計(jì)劃的準(zhǔn)確性問題65S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理10檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法合計(jì)100二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 年部門績(jī)效考核表考核月份： 考核時(shí)間： 年 月 日 考核者簽名：序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）實(shí)績(jī)考核得分單項(xiàng)得分優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分

50、）差（0分）1物資抽檢合格率物資抽檢合格率高于90%物資抽檢合格率高于85%物資抽檢合格率高于80%物資抽檢合格率高于75 %物資抽檢合格率低于75%20 2物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于95%物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于90%物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于85%物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于80%物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于80 %203公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo)公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 10%公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 20%公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 25%公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 25%204裝卸計(jì)劃完成率裝卸計(jì)劃完成率

51、高于90%裝卸計(jì)劃完成率高于85%裝卸計(jì)劃完成率高于80 %裝卸計(jì)劃完成率高于75%裝卸計(jì)劃完成率低于75 %155運(yùn)輸計(jì)劃完成率運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于90%運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于85 %運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于80%運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于75%運(yùn)輸計(jì)劃完成率低于75%1565S現(xiàn)場(chǎng)管理5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 90%5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 85%5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 80%5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 75%5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率低于 75%10100合計(jì) 三、崗位績(jī)效考核指標(biāo)3.01 部門經(jīng)理經(jīng)理職責(zé)1、制訂并組織實(shí)施本部門物流管理目標(biāo)，組織下屬員工按時(shí)按量完成各項(xiàng)指標(biāo)、計(jì)劃。2、控制物流成本及部門管理費(fèi)用。3、組織

52、下屬員工按照操作規(guī)范和倉儲(chǔ)管理原則做好物流工作，提高工作滿意度。4、負(fù)責(zé)做好物流作業(yè)安全與5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。5、做好部門下屬員工管理工作經(jīng)理指標(biāo)：序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)40本人/總經(jīng)理部門6項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核25S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法3部門費(fèi)用控制率20財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用/計(jì)劃管理費(fèi)用）*100%4下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）合計(jì)1003.02 部門副經(jīng)理序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)30經(jīng)理

53、/總經(jīng)理部門6項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核2裝卸計(jì)劃完成率30業(yè)務(wù)部門/物流管理部（實(shí)際完成的裝卸量雙方簽字確認(rèn)的計(jì)劃裝卸量）100%計(jì)劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的發(fā)貨計(jì)劃量來確定計(jì)劃時(shí)間段、裝卸能力的問題，裝卸計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性35S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法。4下屬員工管理成效20本人/員工/部門經(jīng)理對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）合計(jì)1003.03 運(yùn)輸管理主管序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1運(yùn)輸計(jì)劃完成率30業(yè)務(wù)部門/運(yùn)輸管理主管（實(shí)際運(yùn)輸量計(jì)劃運(yùn)輸量）X 100%計(jì)劃運(yùn)輸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的計(jì)劃確定（不可抗拒因素

54、除外）2運(yùn)輸管理費(fèi)用控制率25物流管理部（實(shí)際費(fèi)用當(dāng)月計(jì)劃費(fèi)用）X 100%運(yùn)輸成本包括員工工資、辦公用品、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等，運(yùn)費(fèi)除外。3運(yùn)輸貨物準(zhǔn)確性20業(yè)務(wù)部門/物流管理部發(fā)貨標(biāo)識(shí)、目的地、到達(dá)等。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為兩極性，沒有過渡。4運(yùn)輸服務(wù)滿意度15公司各業(yè)務(wù)部門/客戶根據(jù)業(yè)務(wù)部門、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果。5下屬員工管理成效10本人/員工/部門經(jīng)理對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）合計(jì)1003.04 汽運(yùn)管理員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1汽運(yùn)計(jì)劃完成率30汽運(yùn)管理員/業(yè)務(wù)部門（實(shí)際運(yùn)輸量計(jì)劃運(yùn)輸量）X 100%2運(yùn)輸貨物準(zhǔn)確性20業(yè)務(wù)部

55、門/物流管理部發(fā)貨標(biāo)識(shí)、目的地、到達(dá)等?？己藰?biāo)準(zhǔn)兩極化，只有最好和最差，沒有過渡。3運(yùn)價(jià)的控制20業(yè)務(wù)部門/物流管理部/客戶根據(jù)客戶對(duì)價(jià)格的投訴次數(shù)以及投訴車數(shù)/總發(fā)車次數(shù)來定。4運(yùn)輸資料和信息管理15物流管理部隨機(jī)抽查和反饋報(bào)告，包括結(jié)算運(yùn)費(fèi)的準(zhǔn)確性。5運(yùn)輸服務(wù)滿意度15公司各業(yè)務(wù)部門/客戶根據(jù)業(yè)務(wù)部門、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果合計(jì)1003.05 鐵運(yùn)管理員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1鐵運(yùn)計(jì)劃完成率40汽運(yùn)管理員/業(yè)務(wù)部門（實(shí)際運(yùn)輸量計(jì)劃運(yùn)輸量）X 100%2運(yùn)輸貨物準(zhǔn)確性30業(yè)務(wù)部門/物流管理部發(fā)貨標(biāo)識(shí)、目的地、到達(dá)等，3運(yùn)輸資料和信息管理15汽運(yùn)管理員隨機(jī)抽查和反饋報(bào)告，包括結(jié)算運(yùn)

56、費(fèi)的準(zhǔn)確性4運(yùn)輸服務(wù)滿意度15公司各業(yè)務(wù)部門/客戶根據(jù)業(yè)務(wù)部門、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果合計(jì)1003.06 裝卸作業(yè)主管序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率30財(cái)務(wù)管理部/物流管理部分類確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及盤點(diǎn)結(jié)果2物資抽檢合格率20質(zhì)量管理部物資抽檢合格率=（抽樣的合格次數(shù)抽樣的總次數(shù)）100%參考質(zhì)量管理部出具的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（與本組相關(guān)的）3裝卸計(jì)劃完成率20物流管理部/業(yè)務(wù)部門（實(shí)際完成的裝卸量計(jì)劃裝卸量）100%計(jì)劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的發(fā)貨計(jì)劃量來確定.（不包括臨時(shí)追加的計(jì)劃）4公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部/物流管理部（實(shí)際噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本計(jì)劃

57、噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本）X 100% 噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本指物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)費(fèi)用，主要包括人力、機(jī)械設(shè)備所耗費(fèi)的費(fèi)用和物料消耗。5下屬員工管理成效10本人/員工/與部門經(jīng)理對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）65S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全105S事務(wù)局/公司安全辦根據(jù)檢查辦法合計(jì)1003.07 統(tǒng)計(jì)員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)次數(shù)30相關(guān)部門/物流管理部由統(tǒng)計(jì)員的責(zé)任導(dǎo)致的財(cái)務(wù)帳與實(shí)物帳不符次數(shù)2帳實(shí)不符次數(shù)30財(cái)務(wù)管理部實(shí)際存貨數(shù)與帳面數(shù)不符次數(shù)3工作完成情況20本人/主管根據(jù)工作匯報(bào)按工作計(jì)劃比較4統(tǒng)計(jì)報(bào)表延誤次數(shù)10主管根據(jù)公司各部門反映情況，由OA系統(tǒng)造成

58、的問題除外5工作滿意度10外部單位/公司各部門外部、公司各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)合計(jì)1003.08 外租庫管理員 序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1信息溝通30本人/主管/各相關(guān)人員根據(jù)公司各相關(guān)部門及外部各相關(guān)單位反映情況2貨物數(shù)量及質(zhì)量監(jiān)控30財(cái)務(wù)管理部/物流管理部物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率=(實(shí)際庫存帳面庫存)X 100%貨物完好率（貨物損壞量/移庫總量）X 100% 3損耗率控制30財(cái)務(wù)管理部/物流管理部損耗率（損耗數(shù)量/總移庫量）X 100%4工作滿意度10本人/員工/主管公司各部門員工以及客戶的投訴次數(shù)合計(jì)1003.09 打包房班長(zhǎng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1貨物日均出入庫量

59、完成率30物流管理部貨物日均出入庫量完成率=（實(shí)際出入庫量生產(chǎn)量）100%實(shí)際出入庫量=當(dāng)日出庫量+當(dāng)日入垛量+計(jì)劃內(nèi)散粕倉入庫量2貨物噸包裝定額成本控制率20物流管理部貨物噸包裝定額成本控制率=（實(shí)際包裝成本計(jì)劃定額包裝成本）X 100%3物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率20財(cái)務(wù)管理部/物流管理部分類確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及盤點(diǎn)結(jié)果45S管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法。5下屬員工管理成效10本人/員工/作業(yè)組主管對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）合計(jì)1003.10 散粕倉班長(zhǎng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1設(shè)備故障次數(shù)30物流管理部設(shè)備出現(xiàn)

60、的可避免的故障次數(shù)2設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)情況30裝卸作業(yè)主管主管隨機(jī)抽查，保養(yǎng)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等3物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率20統(tǒng)計(jì)員物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率=（實(shí)際庫存帳面庫存）帳面庫存X 100%45S管理達(dá)標(biāo)率10檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法。5下屬員工管理成效10本人/員工/作業(yè)組主管對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）合計(jì)1003.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工）序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1設(shè)備故障次數(shù)30班長(zhǎng)因設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致的設(shè)備損害和故障，以及產(chǎn)品損失和出庫不及時(shí)。2設(shè)備日常管理維護(hù)30班長(zhǎng)班長(zhǎng)隨機(jī)抽查，保養(yǎng)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等3