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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022小學學校工作計劃工作籌劃網權威發(fā)布小學學校工作籌劃書,更多小學學校工作籌劃書相關信息請訪問工作籌劃網。 新學期,我校將深入貫徹落實科學進展觀,緊緊圍繞縣教科體局的各項工作部署,以“活力觀小、實力觀小、魅力觀小”為目標,營造和弘揚對等、寬容、信任、崇敬的校園文化,培養(yǎng)教師高尚的品德和良好的修養(yǎng);崇尚“德為首,人文本、勤為先”的校訓,培養(yǎng)學生勤學的態(tài)度和氣問的品質;按照“有籌劃、有創(chuàng)新、有成果”的要求,培養(yǎng)領導班子思想的深度與銳意進取的精神,不斷提高管理和服務的水平。持續(xù)把課堂教學改革、教學質量提升和特色內涵創(chuàng)辦作為學校工作的重點,優(yōu)化教導布局,深化素

2、質教導,模范教導管理,辦好讓人民合意的教導。一、德育為首,豐富各項活動,讓觀小彌漫活力。1、完善績效考核管理機制。以“人盡其才,追求卓越”為指向,進一步推進學校用人、調配等方面的改革,形成人人爭先,個個進取的空氣。嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,用制度引領人,用制度來模范教師的一言一行。持續(xù)修訂學校績效工資考核方案,以考核為抓手,加強過程性考核,達成以考核激發(fā)活力,以人文關切鞏固凝結力的目的。2、加強學校班子隊伍創(chuàng)辦。班子成員務必強化服務意識、責任意識、法規(guī)意識,公正、公允、公開意識和團結協(xié)作意識。班子成員對于各自的分管工作要盡職盡心,實時察覺工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其余問

3、題的解決不隔周。學校領導間也要緊密合作,察覺問題相互指點,做到分工不分家。學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結果務必在校園網上實時公布,鞏固通明度。3、深化師德師風創(chuàng)辦。組織全體教職工深入學習貫徹中小學教師職業(yè)道德模范,進一步提升教師的思想政治素質和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導教師教書育人、為人師表,在教導教學工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高明的學術水平引導教導學生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教導教學無關事項、利用職務謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學生和推銷或變相推銷教輔用書等現象的發(fā)生。全體教師應建樹良好的社會公眾形象,實行行業(yè)自律,為人師表,努力成為社會的道德標桿。4、重視學生

4、思想道德及行為模范教導。進一步對學生舉行愛國主義、集體主義、社會主義的思想教導,通過落實小學生行為模范、小學生守那么,努力把根本的做人與做事的道理轉化為少年兒童的內在品質,培養(yǎng)學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。加強學生一日常規(guī)檢查,提防方法指導,提高值日質量,做到校園內“三別”(向粗魯道別、向惡習道別、向壞事道別)、“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會)、“五無”(地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話)。5、加強班主任根本才能創(chuàng)辦。創(chuàng)辦“奉獻+科學”的班主任隊伍,提防教導理論學習研究,完善班主任的學識布局,引導他們純熟的

5、掌管和運用現代化手段。持續(xù)開展揚州市十二五規(guī)劃課題農村小學兒童幸福課程的實施與評價研究活動,建立課題組教師幸福工作坊,加強學習與交流,不斷研究與反思,提高德育工作的科學性,以開創(chuàng)出我校少先隊工作的特色。6、促進教師專業(yè)進展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度,大力提倡骨干教師示范課、推優(yōu)課、同課異構或異課同構;激勵宏大教師積極運用現代教導技術,促進信息技術和課程的整合;以教研促教學,以聽課、評課、說課等活動提高教師教學水平;持續(xù)舉行“請進來、走出去”的研討活動,依靠專家和名校加快學校進展;要求中、青年教師加入各種渠道的教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽,多提建議。7、構建“三位一體”的教導網

6、絡。按照“江蘇省教導系統(tǒng)家長學??己藰藴省?,持續(xù)辦好家長學校,逐步提高家長學校的品位。堅持“政府主體、學校主導、社會參與”的原那么,進一步做好弱勢群體學生的關愛工作,持續(xù)與中海運江蘇公司、中心郵政支局等單位合作,努力扶助貧困學生和特殊困難學生。專心開展形式多樣的主題讀書活動和周報讀用活動。努力使學校、家庭、社會教導形成合力,促進學生全面健康和諧進展。8、加強校際聯盟間的交流。持續(xù)與梅嶺小學、宜陵小學等聯盟學校開展友好結對活動,通過“友好聯動,資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式,積極嘗試網絡教研、教研等全新的教學研究和交流形式,組織教師走進名校感受新文化,觸動新思想,開拓新視野,學習先進的教導教學方式方法,有力提升我校各項管理水平。二、質量為重,著眼全面素質,彰顯觀小的實力。教學質量是學校的生命線,是衡量一所學校綜合競爭力的重要指標。一方面,鞏固全員質量意識,全體教師要堅韌

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