總工程師培訓(xùn)課件

1、總工程師培訓(xùn)(1)2022/7/29總工程師培訓(xùn)(1)12345發(fā)言提綱技術(shù)管理體系建設(shè)怎樣成為一名合格的總工程師充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系總工程師培訓(xùn)(1)一、技術(shù)管理體系建設(shè)（一）體系建設(shè)的重要性煤礦是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可變因素多，差異性大。井工開采、深部開采，五大災(zāi)害并存；安全矛盾依然突出，行業(yè)高危依舊存在。為此，如何強(qiáng)化技術(shù)管理，發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，構(gòu)建科學(xué)、高效的技術(shù)管理和科技創(chuàng)新體系，著力進(jìn)行安全技術(shù)研究和重大核心技術(shù)攻關(guān)，從根本上解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患和技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)安全、科學(xué)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

2、總工程師培訓(xùn)(1)一、技術(shù)管理體系建設(shè)（二）體系建設(shè)的原則總工程師培訓(xùn)(1)一、技術(shù)管理體系建設(shè)（三）體系的功能建立技術(shù)委員會(huì)、專家咨詢委員會(huì)和技術(shù)管理體系；形成戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、技術(shù)咨詢、技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)；融合業(yè)務(wù)保安、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程為一體的技術(shù)保障體系；逐步由行政管理向功能組織和責(zé)任流程管理轉(zhuǎn)型?？偣こ處熍嘤?xùn)(1)一、技術(shù)管理體系建設(shè)（四）體系架構(gòu)總工程師培訓(xùn)(1)12345發(fā)言提綱技術(shù)管理體系建設(shè)怎樣成為一名合格的總工程師充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系總工程師培訓(xùn)(1)二、怎樣成為一名合格的總工程師（一）總工程師的核心作用總工程

3、師培訓(xùn)(1)二、怎樣成為一名合格的總工程師（二）總工程師的基本素養(yǎng)總工程師培訓(xùn)(1)二、怎樣成為一名合格的總工程師（三）總工程師的基本要求總工程師培訓(xùn)(1)簡潔高效、合理集中二、怎樣成為一名合格的總工程師（四）總工程師的基本責(zé)任災(zāi)害防治年度計(jì)劃采掘接續(xù)生產(chǎn)布局中長期規(guī)劃未來發(fā)展方向超前預(yù)測(cè)、可控可防科學(xué)定量、利于實(shí)施穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展總工程師培訓(xùn)(1)二、怎樣成為一名合格的總工程師 （五）總工程師的重點(diǎn)工作總工程師培訓(xùn)(1)12345發(fā)言提綱技術(shù)管理體系建設(shè)怎樣成為一名合格的總工程師充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系總工程師培訓(xùn)(1)三、充分認(rèn)識(shí)總工

4、程師培訓(xùn)的重要意義總工程師培訓(xùn)(1)三、充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義總工程師培訓(xùn)(1)三、充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義總工程師培訓(xùn)(1)三、充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義總工程師培訓(xùn)(1)三、充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義總工程師培訓(xùn)(1)12345發(fā)言提綱技術(shù)管理體系建設(shè)怎樣成為一名合格的總工程師充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系總工程師培訓(xùn)(1)四、煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（一）基本原則總工程師培訓(xùn)(1)四、煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（二）發(fā)展目標(biāo)總工程師培訓(xùn)(1)四、煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（三）煤炭科技主要任務(wù)總工程師培訓(xùn)(1)四

5、、煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（三）煤炭科技主要任務(wù)總工程師培訓(xùn)(1)四、煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（三）煤炭科技主要任務(wù)總工程師培訓(xùn)(1)12345發(fā)言提綱技術(shù)管理體系建設(shè)怎樣成為一名合格的總工程師充分認(rèn)識(shí)總工程師培訓(xùn)的重要意義煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系總工程師培訓(xùn)(1)26案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系“十二五”期間，中煤集團(tuán)將緊緊圍繞 “1234”，推進(jìn)技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)工作。總工程師培訓(xùn)(1)案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系工程哲學(xué)資源節(jié)約、環(huán)境友好綠色發(fā)展系統(tǒng)思考、整體推進(jìn)、追求主客觀最佳結(jié)合無人則安系統(tǒng)簡單化控制智能化五高高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益四化生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化原則（一）完善安全高效現(xiàn)代化煤礦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)安全保障水平。確保煤礦設(shè)計(jì)最優(yōu)、建設(shè)安全型、生產(chǎn)保障型的煤礦安保型標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)國內(nèi)綜合性煤礦標(biāo)準(zhǔn)的空白，服務(wù)和引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。總工程師培訓(xùn)(1)案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系（二）建設(shè)兩個(gè)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策和文件精神的貫徹落實(shí)總工程師培訓(xùn)(1)案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系（三）建立“三個(gè)中心”，綜合利用企業(yè)和社會(huì)資源總工程師培訓(xùn)(1)案例：中煤集團(tuán)技術(shù)管理體系（四）強(qiáng)化四個(gè)保障，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)總工程師培訓(xùn)(1