企業(yè)網(wǎng)絡(luò)方案ENP優(yōu)缺點(diǎn)

1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)方案ENP優(yōu)缺點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ENP為您打造財(cái)務(wù)自主的未來企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃ENP的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)平臺小投資，無風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)與公司配合的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品發(fā)展物流管理財(cái)務(wù)管理資訊管理行政管理行銷支持8. 市場開發(fā)9. 網(wǎng)絡(luò)管理10.創(chuàng)造業(yè)績公司的責(zé)任直銷商的責(zé)任內(nèi)部創(chuàng)業(yè)走向永續(xù)我們設(shè)計(jì)了一套符合人性與人心的全贏制度。具備了以下各優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品導(dǎo)向公平，平等的晉階機(jī)會永不降級合理的維持額重視基層的生存利益按部就班晉級的激勵(lì)動(dòng)力做多拿多，越久越穩(wěn)我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃已證實(shí)成功。同時(shí)也沖出新加坡，立足亞洲其他地區(qū)。合情合理合法的制度企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃ENP 為您打造財(cái)務(wù)自主的未來金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)1%企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)3%-

2、7%BM分紅3%BM津貼20%-25%BA津貼10%會員優(yōu)惠鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)0.5%鉑階企業(yè)經(jīng)理PD金階企業(yè)經(jīng)理GD銀階企業(yè)經(jīng)理SD高級經(jīng)理SBM經(jīng)理BM業(yè)務(wù)代表BA會員MEMBER領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%-25%名 詞 釋 義 ：個(gè)人業(yè)績 ：小組業(yè)績個(gè)人業(yè)績（經(jīng)理級別以下） ：團(tuán)隊(duì)總業(yè)績 ：減去最強(qiáng)部門銷售業(yè)績 減去銀階以上級別業(yè)績 ：一年內(nèi)小組總業(yè)績累積成功之道 BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%25%BM分紅3%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%25%企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金3%7%金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金0.5%BM經(jīng)理SBM高級經(jīng)理SD銀階經(jīng)理GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理如何成為業(yè)務(wù)代表？成為業(yè)務(wù)代表連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累

3、計(jì)達(dá)到500PPV享受直轄業(yè)務(wù)代表和會員的PPV總和的10%保持每月100PPVBM津貼20%25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%25%企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金3%7%金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金0.5%SBM高級經(jīng)理SD銀階經(jīng)理GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表成功之道 連續(xù)12個(gè)月達(dá)到12000UPV最后一個(gè)月達(dá)到3000UPV連續(xù)12個(gè)月累積500PPV如何成為業(yè)務(wù)經(jīng)理？(GPV20%)減去所有經(jīng)理的津貼減去所有業(yè)務(wù)代表的津貼保持每月100PPV保持每月3000GPV(GPV25%)減去所有經(jīng)理的津貼減去所有業(yè)務(wù)代表的津貼提升為經(jīng)理之后享受BM分紅獎(jiǎng)BM 3%全國分紅計(jì)算法

4、- 小組業(yè)績每5000UPV 算一股 BM 每5000UPV 一股領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%25%SBM高級經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金3%7%金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金0.5%SD銀階經(jīng)理GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%25%BM分紅3%BM經(jīng)理成功之道保持每月100PPV 和 3000 UPV可以不是直轄管理的小組哦該群所有經(jīng)理轉(zhuǎn)分后的UPV總和該群的獎(jiǎng)金比值群的定義：在劃分企業(yè)經(jīng)理群時(shí)，如果某企業(yè)經(jīng)理的銷售UPV滿足適當(dāng)條件，企業(yè)經(jīng)理就歸屬該群，而他的銷售小組將自動(dòng)歸屬下一群。否則，此企業(yè)經(jīng)理也將遞推到下一群去?；虮３置吭?00PPV兼直推有四組各達(dá)到3000UPV高級經(jīng)

5、理利益一條線七代SBMSBM5%SBM5%SBM4%SBM3%SBM3%SBM3%BM2%壓縮 每3000UPV算一代SBM2000 2000 300030003000 30002900UPV3000UPV100PV一代二代三代四代五代六代 一代 二代 四代 三代 一代 一代企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金3%7%SD銀階經(jīng)理金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金0.5%GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%25%SBM高級經(jīng)理連續(xù)6個(gè)月積累36萬GPV連續(xù)6個(gè)月積累18萬BGPV(團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)最好的銷售人員業(yè)績不算在內(nèi))發(fā)展3位或更多的小組成員成為高級

6、經(jīng)理保持每月100PPV保持每月3000UPV該群所有銀階企業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)分后的BGPV總和該群的獎(jiǎng)金比值本人的BGPV3 %保持每月60000BGPV(刪除銀階以上的 GPV)或者四個(gè)銀階部門都達(dá)到60000BGPV并保持300PPV和3000UPV銀階利益群的定義：在劃分企業(yè)經(jīng)理群時(shí)，如果某企業(yè)經(jīng)理的銷售BGPV滿足適當(dāng)條件，企業(yè)經(jīng)理就歸屬該群，而他的銷售小組將自動(dòng)歸屬下一群。否則，此企業(yè)經(jīng)理也將遞推到下一群去。本群的銷售獎(jiǎng)金比例：本人銷售額：3%14群：1%SDBGPVSDBGPVSDBGPVSDBGPV3%1%1%1%1%金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金1%GD金階經(jīng)理鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金0.5%PD鉑階經(jīng)理B

7、A津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%25%SBM高級經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金3%7%SD銀階經(jīng)理金階企業(yè)經(jīng)理進(jìn)階方式GDSDSDSD無時(shí)間限制 GD每250萬AGPV 一股GDGDGD每250萬AGPV 1.5 股PDGDGDGD每250萬 AGPV x 2 股PDGDGDGDGDGDGD每250萬AGPV x 3 股GDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDPD每250萬AGPV x 4 股金階企業(yè)經(jīng)理提升為經(jīng)理之后達(dá)到3.6萬AUPV可享受金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)GD 1%全國分紅計(jì)算法- 組織總業(yè)績每250萬AGPV 算一股 鉑階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金0.5%PD鉑階經(jīng)

8、理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5%25%SBM高級經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金3%7%SD銀階經(jīng)理金階企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)金1%GD金階經(jīng)理提升為經(jīng)理之后36,000AUPVPD 0.5% 全國分紅計(jì)算法 - 組織總業(yè)績每2500萬AGPV 算一股 PDGD 250萬GD250萬GD250萬每2500萬AGPV 1 股PDGDGDGDGDGDGD每2500萬AGPV 1.5 股GDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDPD每2500 萬AGPV 2 股物流補(bǔ)貼生活館銷售會員PV總和的10%！ENP的財(cái)務(wù)愿景663晉階時(shí)間可能月收入BA - BM 初階3 個(gè)月￥2500 - ￥ 5000BM - SBM 進(jìn)階6 個(gè)月￥5000 - ￥12500SBM - SD 高階6 個(gè)月￥12500 - ￥25000SD - GD 導(dǎo)師6 個(gè)月 1 年￥25000 - ￥50,000GD - PD 顧問1 年 3 年￥50,000 以上3強(qiáng)7代3 年 至 5 年￥50萬以上6強(qiáng)7代5 年至 10 年￥500萬以上能力介紹產(chǎn)品的能力解說ENP(創(chuàng)業(yè)機(jī)會)的能力人際關(guān)系帶線的能力激勵(lì)的能力講課的能力檢視的能力 全 美 世 界KASH 培訓(xùn)系統(tǒng)100BA - BM200BM - SBM300SD 以上1101事業(yè)說明會201直銷商手冊301事業(yè)規(guī)劃2Knowledge專