生產(chǎn)現(xiàn)場管控詳解

1、生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 管 控陳國柱主講人:共四十六頁生產(chǎn)(shngchn)現(xiàn)場安全管控共四十六頁課程(kchng)提綱第一(dy)部分：生產(chǎn)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)第二部分：生產(chǎn)現(xiàn)場安全的控制共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)基礎(chǔ)什么是安全生產(chǎn)？ 所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(jngyng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(jngyng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。 安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)

2、損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)基礎(chǔ) 生產(chǎn)現(xiàn)場必備安全配置安全標(biāo)志與防護(hù)(fngh)狀態(tài) 1、安全與防護(hù) 防護(hù)是保證安全的前提，沒有有效的防護(hù)措施，就沒有安全的現(xiàn)場。 2、現(xiàn)場的安全標(biāo)志 安全標(biāo)志的作用是？ 3、必要的防護(hù)狀態(tài)共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場(xinchng)安全基礎(chǔ) 建立安全管理記錄(jl) 現(xiàn)場安全記錄是現(xiàn)場日常管理的一個(gè)重要組成部分，從班組記錄中，可以全面了解到現(xiàn)場管理狀態(tài)。 一、安全記錄的分類 1、員工一覽表 2、車間安全狀態(tài)檢查表 從生產(chǎn)的幾個(gè)要素去設(shè)計(jì)-5M1E，注意

3、表6-3 3、安全活動(dòng)記錄 4、違章處罰和安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄。共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)基礎(chǔ) 二、安全記錄的管理要求 1、記錄填寫 齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適用、簡便、系統(tǒng)、全面 2、記錄收集 按記錄內(nèi)容、對象、范圍、時(shí)間、頻率、數(shù)量等方面要求，遵照工廠嚴(yán)格的管理制度和工作程序，使收集工作做到準(zhǔn)確、可靠、完整。 3、記錄的管理 管理記錄的技巧：清晰、簽名確認(rèn)的有效性、重點(diǎn)關(guān)注變更實(shí)施日期、記錄的防護(hù)(fngh)、記錄的報(bào)廢共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)的控制 人身安全控制 一、對“四新”人員實(shí)施安全教育 1、一新：新入廠的作業(yè)人員。 2、二新：新調(diào)動(dòng)工種(gngzhng)的員工。 3、三新：采

4、用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備或生產(chǎn)新產(chǎn)品的人員。 4、四新：首次執(zhí)行外出業(yè)務(wù)（出差）的人員。 班組級別的崗位安全責(zé)任和操作技能培訓(xùn)-必要的考試及評價(jià)體系的建立。共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)的控制 二、監(jiān)督并教育作業(yè)人員按使用要求佩戴和使用 三、監(jiān)督員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作 安全操作規(guī)程是前人在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索得來的，甚至是用鮮血換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，它集中反映了生產(chǎn)的客觀規(guī)律，因此，對于(duy)安全操作規(guī)程必須認(rèn)真執(zhí)行，不能隨意違反和破壞，否則，就會(huì)發(fā)生安全事故，受到客觀規(guī)律的懲罰。 公司明確了安全操作規(guī)程，要嚴(yán)格的去遵守，自覺的去執(zhí)行，那么如何才能做到嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行？共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場

5、(xinchng)安全的控制 1、在操作過程中要保持精力集中。 在操作過程中一定要始終保持精力旺盛、情緒飽滿，熱愛本職工作，做到興趣濃厚；要有高度責(zé)任心，做到能確保安全；要善于觀察和思考判斷，保持清醒的頭腦操作；要理智控制自己(zj)的情緒，避免外來因素的干擾而分散注意力。 2、在操作中要認(rèn)真做到文明操作。 文明操作是確保安全操作的重要組成部分，做到明確任務(wù)要求，熟悉原料性質(zhì)，檢查設(shè)備及防護(hù)裝置有無異常現(xiàn)象，排除設(shè)備周圍的障礙物品，力求做到準(zhǔn)備充分，避免中途分散注意力。要保持現(xiàn)場的秩序盡然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不中途擅離崗位，不分心，不要讓不懂的人操作。共四十六頁生產(chǎn)(shngchn)現(xiàn)場安全的控制

6、 四、監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)驗(yàn)證明，絕大多數(shù)的安全事故與違章操作有關(guān)。 因此，嚴(yán)格要求員工遵守標(biāo)準(zhǔn)是避免安全事故發(fā)生的一個(gè)有效手段。 現(xiàn)場主管要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并跟蹤確認(rèn)。做什么，如何做，重點(diǎn)在哪里，應(yīng)該對員工傳授到位。 在這個(gè)過程(guchng)中還要注意跟蹤及考核評價(jià)。共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場(xinchng)安全的控制 機(jī)器設(shè)備安全 機(jī)器設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分以下(yxi)幾種： 1、機(jī)械的不安全狀態(tài)。 2、操作者的不安全行為。 3、技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷。 4、管理缺陷。 5、教育培訓(xùn)不充分。 6、領(lǐng)導(dǎo)不重視。共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)的控制 機(jī)器設(shè)備安全管理的技巧 1、識別總要求。 2

7、、強(qiáng)調(diào)設(shè)備本身的安全。 設(shè)備本身的安全主要包括：設(shè)備具有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，具有自動(dòng)防錯(cuò)和防誤功能，綜合考慮了人機(jī)系統(tǒng)的適宜性，使用(shyng)的材料要可靠、穩(wěn)定。 3、加強(qiáng)防護(hù)裝置。 4、完善控制措施。 5、搞好設(shè)備維護(hù)。共四十六頁生產(chǎn)現(xiàn)場安全(nqun)的控制 生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)(zuy)安全 1、高、低溫工序作業(yè)管理。 2、有毒、有害工序作業(yè)管理。 3、密封區(qū)工序作業(yè)管理。 4、危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全管理。 5、無塵車間作業(yè)管理。 6、防靜電作業(yè)管理。共四十六頁生產(chǎn)(shngchn)現(xiàn)場安全的控制 生產(chǎn)利器的安全管理 利器-生產(chǎn)過程中，需要使用的帶有傷害性和危險(xiǎn)性的器具。生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全 1、

8、工廠消防安全的基本(jbn)要求（14條） 2、配備消防設(shè)施 3、開展消防安全檢查 注意檢查內(nèi)容 共四十六頁生產(chǎn)(shngchn)現(xiàn)場安全的控制 職業(yè)病的防范(fngfn) 職業(yè)病-勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)過程中，由生產(chǎn)性有害因素所引起的特異性疾病。職業(yè)病要做好預(yù)防工作。及時(shí)控制并報(bào)告現(xiàn)場污染。共四十六頁安全(nqun)風(fēng)險(xiǎn)辯識及管理共四十六頁因此(ync)只有控制了：人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)(zhungti) 才能最終有效地減少和防范事故！如何培養(yǎng)懂安全的員工，在行為上防止傷害；如何防止物的傷害，這是安全管理者監(jiān)督者的面臨的重要課題！共四十六頁一、怎樣進(jìn)行危險(xiǎn)(wixin)危害辨

9、識? 一切事故(shg)都是可以預(yù)防的 共四十六頁基本概念危害 ：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作(gngzu)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危害辯識：識別危害的存在并確定其性質(zhì)(xngzh)的過程。 一切事故都是可以預(yù)防的 共四十六頁物理(wl)性危險(xiǎn)危害因素化學(xué)性危險(xiǎn)危害因素生物性危險(xiǎn)危害因素生理、心理性危險(xiǎn)危害因素行為性危險(xiǎn)危害因素其他危險(xiǎn)危害因素FullFullFullFullEmptyEmpty 一切事故(shg)都是可以預(yù)防的 共四十六頁1，設(shè)備設(shè)施缺陷（強(qiáng)度或剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、運(yùn)動(dòng)(yndng)件外露、制動(dòng)器或控制器缺陷、其他缺陷）；2，防護(hù)缺陷（無

10、防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不足、其他防護(hù)缺陷）3，電危害（電裸露、漏電、雷電、靜電、電火花）4，噪聲危害；5，振動(dòng)危害；6，明火，7，電磁輻射（電離輻射和非電離輻射）； 一切(yqi)事故都是可以預(yù)防的 共四十六頁8，運(yùn)動(dòng)物危害（固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動(dòng)、堆料垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊地壓）9，高溫物質(zhì)（氣體、固體、液體、其他）；10，低溫物質(zhì)（氣體、固體、液體、其他）；11，粉塵與氣溶膠（不含爆炸性和有毒性）；12，作業(yè)環(huán)境不良（基礎(chǔ)下沉(xi chn)、安全過道缺陷、采光不良、有害光照、通風(fēng)不良、空氣質(zhì)量差、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過高、過低

11、、氣壓高低、高溫高濕、自然災(zāi)害等）； 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 共四十六頁13，信號缺陷（無信號設(shè)施、信號選用不當(dāng)、信號位置不當(dāng)、信號不清、信號顯示不準(zhǔn)等）；14，標(biāo)志缺陷（無標(biāo)志、標(biāo)志不清楚(qng chu)、不規(guī)范、選用不當(dāng)、位置缺陷、其他）；15，其他。 一切事故(shg)都是可以預(yù)防的 共四十六頁1，易燃易爆（氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠）；2，自燃性物質(zhì)(wzh)；3，有毒物質(zhì)（氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠）4，腐蝕性物質(zhì)（氣體、液體、固體、其他）；5，其他。 一切(yqi)事故都是可以預(yù)防的 共四十六頁1，致病微生物（細(xì)菌、病毒等）；2，傳染病媒介(miji)；3，致害動(dòng)

12、物；4，致害植物；5，其他。 一切(yqi)事故都是可以預(yù)防的 共四十六頁1，負(fù)荷超限（體力、聽力、視力和其他）；2，健康狀況異常；3，從事禁忌作業(yè)(zuy)；4，心理異常（情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過度緊張、其他）5，辨識功能缺陷（感知延遲、辨識錯(cuò)誤、其他）6，其他。 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 共四十六頁1，指揮失誤，違章(wi zhn)指揮等；2，操作失誤（誤操作、違章操作等）3，監(jiān)護(hù)失誤4，其他。 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 共四十六頁1，搬舉重物；2，作業(yè)(zuy)空間；3，工具不合適；4，標(biāo)識不清。 一切(yqi)事故都是可以預(yù)防的 共四十六頁危險(xiǎn)危害(wihi)辨識的指導(dǎo)原則全

13、面、有序的識別(shbi)；橫向到邊、縱向到底、不留死角；危險(xiǎn)危害辨識的過程實(shí)際上就是系統(tǒng)安全分析的過程共四十六頁 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 作業(yè)過程(guchng)危險(xiǎn)危害辨識的步驟第一步：列出所有的活動(dòng)；第二步：分解活動(dòng)，分解的原則是：1、從“準(zhǔn)備”到“結(jié)束”，中間的每一個(gè)活動(dòng)都要分解；2、利于評價(jià)具體的風(fēng)險(xiǎn)；3、便于員工及相關(guān)人員理解。共四十六頁第三步：對每一個(gè)具體的活動(dòng)，逐一辨識：A、與手工操作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)；B、工藝特性本身固有的風(fēng)險(xiǎn)；C、設(shè)備(shbi)裝置的危險(xiǎn)危害；D、個(gè)人防護(hù)用品配置的適用性與有效性。共四十六頁A、與手工操作相關(guān)(xinggun)的風(fēng)險(xiǎn)超負(fù)荷的推、拉、舉重(

14、jzhng)物，或搬運(yùn)重物的距離過長；遠(yuǎn)離身體軀干拿取或操縱重物；不良的身體運(yùn)動(dòng)或姿勢，如軀干扭轉(zhuǎn)、彎曲、伸展取物；長時(shí)間保持同一姿勢；負(fù)荷有突然運(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；手工操作的時(shí)間及頻率不合理；沒有足夠的休息及恢復(fù)體力的時(shí)間；所接觸的工具或物料存在的風(fēng)險(xiǎn)；無操作規(guī)程，或者操作規(guī)程不完善，或不遵守操作規(guī)程；操作者沒有獲得相關(guān)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不到位；共四十六頁 一切(yqi)事故都是可以預(yù)防的 B、工藝特性(txng)本身固有的風(fēng)險(xiǎn)由于工藝布置不合理較容易引發(fā)事故的工藝；使危險(xiǎn)物的良好防護(hù)狀態(tài)遭到破壞或者損害的工藝；過程參數(shù)（如溫度、壓力、濃度、流量等）難以嚴(yán)格控制并可能引發(fā)事故的工藝；一旦脫離防護(hù)狀態(tài)，會(huì)引

15、起或極易引起事故的工藝；有產(chǎn)生明火、電氣火花、靜電火花的危險(xiǎn)性的工藝；能使設(shè)備可靠性降低的工藝，如高溫、低溫、振動(dòng)等；工藝過程中有強(qiáng)烈機(jī)械作用影響（如摩擦、沖擊、壓縮等）的工藝；容易產(chǎn)生物質(zhì)混合危險(xiǎn)的工藝。共四十六頁 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 C、設(shè)備(shbi)裝置的危險(xiǎn)危害1、設(shè)備、裝置至少應(yīng)包括：A、電氣設(shè)備；B、機(jī)械加工設(shè)備；C、化工設(shè)備；D、起重機(jī)械；E、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車；F、鍋爐及壓力容器；G、傳送設(shè)備；H、登高裝置：梯子、活梯、活動(dòng)架、腳手架、吊籠、吊椅、升降平臺、動(dòng)力工作平臺等。共四十六頁A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、使用是否具有相應(yīng)的資質(zhì)；B、是否具備相應(yīng)的安全附件或安全防

16、護(hù)裝置，如安全閥、壓力表、溫度計(jì)、液壓計(jì)、阻火器、防爆閥等；C、是否具備緊急停車裝置；D、是否具備足夠的強(qiáng)度(qingd)；E、由于視線限制、技能培訓(xùn)不足等因素導(dǎo)致操作失誤的可能性大??；F、所承受的負(fù)載是否適當(dāng)2、設(shè)備裝置的危險(xiǎn)(wixin)危害因素，一般從以下幾個(gè)方面辨識：共四十六頁是否每一個(gè)工位都制訂了個(gè)人防護(hù)用品（PPE）的配置標(biāo)準(zhǔn)；PPE的選型是否得當(dāng)；PPE的數(shù)量是否合理；操作員工是否獲得與PPE相關(guān)的培訓(xùn)；特殊的防護(hù)(fngh)要求（如防腐蝕、防靜電等）是否被滿足；現(xiàn)場PPE執(zhí)行情況；D、個(gè)人(grn)防護(hù)用品配置的適用性與有效性共四十六頁 一切事故(shg)都是可以預(yù)防的 二、如

17、何評價(jià)(pngji)已辨識的風(fēng)險(xiǎn)？評價(jià)方法的選擇；LEC法介紹；應(yīng)用舉例。共四十六頁 用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的等級，這三種因素是：作業(yè)活動(dòng)發(fā)生事故的可能性大小；：人暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；：事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生(chnshng)的后果。：危險(xiǎn)性分值 計(jì)算公式是： 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 LEC法介紹共四十六頁共四十六頁共四十六頁共四十六頁 一切事故都是可以(ky)預(yù)防的 LEC法應(yīng)用(yngyng)舉例共四十六頁P(yáng)DCA現(xiàn)場管理人員根據(jù)作業(yè)(zuy)動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場問題等確定每一次的訓(xùn)練內(nèi)容組織全體人員按照四個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施，制定共同行動(dòng)(xngdng)對策現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)作業(yè)觀察和現(xiàn)場安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對策固化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步挖掘可以改善的空間1、必須堅(jiān)持反復(fù)做才會(huì)有成效。作業(yè)的安全與否，關(guān)鍵在于自己。有的人在危險(xiǎn)崗位干了一輩子都平安，有的人在很簡單的作業(yè)崗位上出事故，這與每個(gè)人的意識、能力和素養(yǎng)有關(guān)。 人的安全意識不是與生俱來的，也不是一次教訓(xùn)或教育就能達(dá)到的。因此必須堅(jiān)持反復(fù)的訓(xùn)練，堅(jiān)持PDCA不斷進(jìn)行固化、改善和提高。共四十六頁Thank You !謝 謝！共四十六頁內(nèi)容摘要生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 管 控。減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失。二、監(jiān)督并教