講座5s6s管理新增321份基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)_第1頁(yè)
講座5s6s管理新增321份基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)_第2頁(yè)
講座5s6s管理新增321份基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)_第3頁(yè)
講座5s6s管理新增321份基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)_第4頁(yè)
講座5s6s管理新增321份基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、整 頓SEITON整 理SEIRI清 掃SEISO身 美SHTTSUKE清 潔SEIKETSU5S知識(shí)人力資源部培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介 5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,公司實(shí)施5S時(shí),必須是全員參加。目 的一、使員工有效的在自己的公司實(shí)施5S的改善工作;二、使員工了解優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要優(yōu)良的管理場(chǎng)地;三、營(yíng)造一個(gè)沒(méi)有危險(xiǎn)和沒(méi)有污染的工作環(huán)境;四、減少現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)消除浪費(fèi)和5S場(chǎng)地整潔。生產(chǎn)力的定義狹義的定義:生產(chǎn)力產(chǎn)出/投入投入產(chǎn)出 人、機(jī)、料、法 產(chǎn)品和服務(wù) 浪費(fèi) 浪費(fèi) 浪費(fèi)從上可

2、看出,如果要提高生產(chǎn)力,就必須從所提供的投入資源達(dá)到最多的產(chǎn)出,這就是要充分利用現(xiàn)有的資源和減少浪費(fèi)。生產(chǎn)系統(tǒng)廣義的定義:生產(chǎn)力是一種思想態(tài)度 生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)改善的精神,一種不斷求取進(jìn)步的精神,這種精神推動(dòng)著我們今天要比昨天好,明天要比今天更好。這種精神促進(jìn)我們作出調(diào)整來(lái)適應(yīng)新環(huán)境,以及應(yīng)用新技術(shù)和新方法。生產(chǎn)力的定義整理:(SEIRI)需要與不需要的作區(qū)分,不必要的東西要處理;整頓:(SEITON)將必要的東西標(biāo)示好,放在規(guī)定的位置;清掃:(SEISO)經(jīng)常打掃干凈,創(chuàng)造無(wú)垃圾、無(wú)污跡的生產(chǎn)環(huán)境;清潔:(SEIKETSU)鞏固整理、整頓和清掃所達(dá)到的水平,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都整齊干凈修養(yǎng):(S

3、HITSUKE)養(yǎng)成有禮貌遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定的好習(xí)憒什么是 5 S ?如何實(shí)行整理?第一步驟:先在周圍看一看,你有什么多余無(wú)用的東西嗎?例如:過(guò)期的日記本所記錄的資料,沒(méi)有墨水的筆和破損無(wú)用的工具等等;馬上將這些東西扔掉第二步驟:有什么屬于別人或公司而又似乎多余無(wú)用的東西嗎?你不可以馬上扔掉這東西,因?yàn)閯e人可能需要它們,你可以用標(biāo)示牌標(biāo)示。實(shí)施5S如何實(shí)行整理、整頓?第一步驟: 看看你的工作場(chǎng)所里,東西的安排方法。所有東西是否有系統(tǒng)的放好,或者是否到處亂放呢?在進(jìn)行整頓時(shí),應(yīng)經(jīng)常記得每一樣?xùn)|西都應(yīng)該有它放置的地方。因此 ,首先你必須決定什么東西應(yīng)放在什么地方。在決定每樣?xùn)|西放置地方后,你和你的

4、同事就能隨時(shí)取用,不必尋找。第二步驟: 在決定什么東西放在什么地方時(shí),你應(yīng)該考慮到有關(guān)東西是否經(jīng)常被用到的問(wèn)題。在工作上時(shí)常用到的東西,應(yīng)該放在靠近工作地點(diǎn),以便輕易取用而不必浪費(fèi)時(shí)間走一段距離去拿它們。不常用到的東西,應(yīng)放在距離工作地點(diǎn)稍遠(yuǎn)的地方,但是,這些東西也應(yīng)該放在適當(dāng)?shù)胤?,以便在你需要使用時(shí),可以找得到它們。第三步驟: 在你存放某些物件之后,過(guò)了一些時(shí)候你可能忘記了放在那里,尤其是不常用到的物件,為了防止發(fā)生這種事情,你可以做一份物件位置圖。你也可以在每一抽屜/櫥子外面標(biāo)明里面所存放的東西。以便隨時(shí)取用和放回原處。如何實(shí)行整理、整頓?不要等到東西骯臟時(shí),才加以清掃、應(yīng)該常清掃使它們永

5、遠(yuǎn)清潔。每天拔出三分鐘來(lái)清掃你的工作場(chǎng)所。每天清掃會(huì)更容易與迅速除去塵埃,因?yàn)樗逊e的灰塵很少。你的同事和你都必須負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)周圍環(huán)境的清潔,而清潔工人就可以集中清掃公共場(chǎng)所。不亂丟東西或弄臟任何地方。如果你弄臟任何公共場(chǎng)所,你應(yīng)設(shè)法把它弄干凈。別以為總會(huì)有人把你弄臟的地方收拾干凈。如何實(shí)行清掃?清掃不單指清掃你的工作地點(diǎn),它也包括經(jīng)常清掃你所使用的機(jī)器和工具。假設(shè)你的機(jī)器能夠說(shuō)話,你想它會(huì)告訴你些什么?主人,我愛(ài)你,那是因?yàn)槟阏疹櫸?。?qǐng)?jiān)谖遗K和感到痕癢之前清洗我的身子 和關(guān)節(jié)。當(dāng)我感到不舒服時(shí)我會(huì)向你吹口 哨。因此,請(qǐng)仔細(xì)聆聽(tīng),并且在我病重 之前將我修理好。 主人,請(qǐng)多了解我,使我樂(lè)意和你

6、一起工作 主人,謝謝你的關(guān)心。今天就開(kāi)始,清洗你所使用的機(jī)器和工具。經(jīng)常清洗它們將使它們更長(zhǎng)壽,而且不會(huì)那么容易和常常“生病”。從此,你較少會(huì)為機(jī)器發(fā)生故障而感到煩惴。如果你和你的同事共同使用機(jī)器和工具,你們可以輪流或一起清洗這些設(shè)備。好極了啦!你現(xiàn)在已經(jīng)扔掉所有多余無(wú)用的東西,并且將所需的東西按秩序安排好。你也已經(jīng)清掃工作場(chǎng)所而使它一塵不染。別以為這樣就可以松歇不來(lái)。接下來(lái)更主要是維持你已做好的工作,那該怎做呢:如果你沒(méi)有意識(shí)維持整潔的工作環(huán)境的重要,那么,很快的,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)到你的工作場(chǎng)所,又回復(fù)以前的骯臟,那你的努力將前功盡棄。為現(xiàn)場(chǎng)整潔制訂一套保養(yǎng)制度。例如:制定一份清洗與組織工作場(chǎng)所的

7、工作時(shí)間表。各部門或各工段間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整潔比賽,這將使你和你的同事更注意維持整潔的工作場(chǎng)所。如何實(shí)行修養(yǎng)?如果我們都各盡所能,那將更容易維持“修養(yǎng)”的自律精神。你可以通過(guò)以下的方法達(dá)到這個(gè)目標(biāo):你認(rèn)識(shí)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整潔所作的努力是有價(jià)值的。當(dāng)人們看到你的工作地點(diǎn)、機(jī)器和工具都非常干凈和組織得井井有條時(shí),便對(duì)你產(chǎn)生良好的印象。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果他們發(fā)現(xiàn)你的工作場(chǎng)所和機(jī)器都是非常骯臟,他們會(huì)對(duì)你產(chǎn)生很壞的印象。而不會(huì)責(zé)怪清潔工人的失職。把工作場(chǎng)所當(dāng)成是你的第二個(gè)家。請(qǐng)想想看:除睡眠外你生活在工作場(chǎng)所的時(shí)間比在家里更長(zhǎng)。如果你能維持家里干凈和舒適,難道確保工作場(chǎng)所的干凈和舒適,不也一樣重要嗎?為了在“修養(yǎng)”上扮

8、演積極的角色,你必須了解自己的態(tài)度和習(xí)慣。你或許會(huì)在工作場(chǎng)所大事清洗一番和整理東西,但是,由于一些不良的工作攪習(xí),又不知不覺(jué)中弄臟了工作場(chǎng)所和其它物件。實(shí)行5S可獲得什么好處?(一)5S使工作場(chǎng)所更宜人:你大部份的時(shí)間是在工作場(chǎng)所里渡過(guò)。你是否每天早上起床時(shí),都很計(jì)厭上班,因?yàn)槟銦o(wú)法忍受骯臟與不良的工作環(huán)境?如果你的工作場(chǎng)所是一塵不染的,你就會(huì)更喜歡去上班。5s協(xié)助提高工作效率一個(gè)人的工作場(chǎng)所如果是亂七八糟的話,他不可能有良好的工作習(xí)憒的。每當(dāng)你無(wú)法找到工具或設(shè)備時(shí),你是否感覺(jué)到懊惱?你是否知道每當(dāng)你在尋找所需的工具時(shí),浪費(fèi)許多寶貫的時(shí)間?你只需想一想,如果在你的工作場(chǎng)所里的每件東西都放在適當(dāng)

9、的位置,而且可輕易取用,那你的工作將會(huì)非常的順暢。到時(shí)候,你將會(huì)更有興趣的工作。實(shí)行5S可獲得什么好處?實(shí)行5S可獲得什么好處?(二)5S和安全是相輔相成的一個(gè)秩序井然、有明確的指示的干凈的工作環(huán)境也是一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。通過(guò)在工作場(chǎng)所實(shí)行的 5S 計(jì)劃,你實(shí)際上是在確保你自己和你同事的安全。實(shí)行5S可獲得什么好處?(三)5S將提高產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)力在干凈和秩序井然的環(huán)境所制造出來(lái)的產(chǎn)品,會(huì)具有更好的口質(zhì)。那些致力實(shí)際5S計(jì)劃的公司,其產(chǎn)品的廢品率會(huì)比沒(méi)有實(shí)行5S政策的公司更低。因此,其生產(chǎn)力也會(huì)較高。而公司具有高度生產(chǎn)力時(shí),最終受惠的會(huì)是誰(shuí)呢?那當(dāng)然是你,因?yàn)槟銓⒎窒淼焦九畈l(fā)展的成果!實(shí)

10、行5S可獲得什么好處?(四)5S管理方面對(duì)員工的一些具體要求上班不允許遲到,遲到者每次罰款 50元;上班要穿好工衣、戴好廠卡;進(jìn)入車間前應(yīng)換拖鞋,換上靜電衣;進(jìn)入車間后首先要測(cè)靜電環(huán),并做好記錄;到崗位上要扣好臺(tái)面和地面的靜電墊的扣子,靜電環(huán)要戴好;每崗位應(yīng)有一份有效的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)前須祥細(xì)看工藝,并嚴(yán)格按工藝要求操作;要保持工作臺(tái)面和地面的清潔;工作時(shí)間不能做與工作無(wú)關(guān)的事,不能閑聊;工作時(shí)間離開(kāi)崗位需戴離崗卡;材料、產(chǎn)品等的擺放需注意放在相應(yīng)區(qū)域內(nèi),而且不能壓線;堆放產(chǎn)品、材料不能超過(guò)四層或1.3米,應(yīng)有狀態(tài)牌內(nèi)容要清楚,正確;私人物品不要帶到工作場(chǎng)所水杯不能拿到流水線上去,統(tǒng)一放在指定的

11、位置,不能在流水線上喝水;下班要排好隊(duì)各種測(cè)試、定位報(bào)表要及時(shí),真實(shí)地完成;每天下班前應(yīng)對(duì)地面、工作臺(tái)面、儀器設(shè)備、燈架等進(jìn)行清掃;各個(gè)部門、工段都有一些具體的規(guī)定,員工上崗后應(yīng)留意。搬運(yùn)與擺放條例1、生產(chǎn)線兩側(cè)的周轉(zhuǎn)箱,產(chǎn)品相等最高不能超過(guò)四個(gè),材料堆積最高不能超過(guò) 1.3米。43211.3物 品區(qū)域內(nèi)不同物品的擺放直視圖:不同的材料、半成品或成品擺放應(yīng)有明顯通道區(qū)分,按縱向區(qū)分,同一物品放置在一起。ABB正確擺放俯視圖:區(qū)域內(nèi)不同物品的擺放AABABAAB正確擺放錯(cuò)誤擺放錯(cuò)誤擺放區(qū)域內(nèi)不同物品的擺放AAAAAAAA正確擺放錯(cuò)誤擺放錯(cuò)誤擺放狀態(tài)牌各區(qū)物品應(yīng)掛牌,標(biāo)明:物品型號(hào)、數(shù)量、清點(diǎn)時(shí)間

12、、責(zé)任人,不良材料或半成品,待維修品,在線材料等等。狀態(tài)牌 型號(hào):STP1493數(shù)量:1860 PCS責(zé)任人:李小明狀態(tài):待維修各種顏色的中轉(zhuǎn)箱的含義藍(lán)色或綠色箱: 放材料或半成品紅色箱:放待維修品或報(bào)廢品黃色箱:放維修好不良材料、待維修品、報(bào)廢品,若不是裝在紅色箱中,應(yīng)在明顯位置貼上紅色標(biāo)簽。產(chǎn)品箱、元件盒必須橫豎有序,堆放整齊,空箱上應(yīng)無(wú)任何標(biāo)簽、箱體清潔,標(biāo)志清晰、正確。2、各區(qū)域顏色的含義紅色區(qū) 待維修品、不良材料,退貨區(qū)黑色區(qū)報(bào)廢品區(qū)綠色區(qū)待測(cè)品、半成品、工作區(qū)灰色區(qū)維修好品區(qū)黃色區(qū)成品區(qū)藍(lán)色區(qū)材料區(qū)生產(chǎn)線擺放注意事項(xiàng)生產(chǎn)線所有隔板、包裝箱、泡沫袋必須整齊堆放在指定的區(qū)域內(nèi).流水線上

13、、工作臺(tái)上,箱中的元件材料及產(chǎn)品必須按規(guī)定擺放、數(shù)量、分類堆放整齊,以防止劃傷和損壞現(xiàn)象出現(xiàn)。1、PCB板焊錫面不可以與另一塊板的焊錫面靠在一起放置,以免管腳劃傷板面,元件面也不可以與另一塊板的元件面靠在一起放置,以免元件受損、歪斜。2、在流水線上PCB板不可以元件面朝下放置,以 免元件受損、歪斜。3、總裝產(chǎn)品不可以直接放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),應(yīng)放隔紙皮或放于發(fā)泡膠中。4、流水線上的產(chǎn)品必須按規(guī)定方位放置于規(guī)定 的框格內(nèi),不能過(guò)于靠近流水線的兩側(cè),以免產(chǎn)品與流水線兩側(cè)相擦。產(chǎn)品、材料放在箱中必須按順序,層次堆放,應(yīng)避免出現(xiàn)擠壓、相撞的可能,產(chǎn)品在箱中擺放應(yīng)低于箱沿的高度,以免疊放時(shí)出現(xiàn)撞壓的可能。產(chǎn)品、材料不可以直接擺放在地上,一定要放在中轉(zhuǎn)箱或中轉(zhuǎn)車上。產(chǎn)品、材料搬運(yùn)不可以在地上拖行,應(yīng)盡量避免用手搬運(yùn),必須用手搬運(yùn)時(shí)有物品的箱數(shù)不可以超過(guò)一箱。最上面的箱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論